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文档简介

运输方案一、编制说明本公司通过对该项目的了解以及到现场实地考察，确定运输方式需通过水运+路运的方式，运输路程较远，运输过程较为复杂,中途可变性因素较多.为保证本项目有计划、有步骤、安全顺利进行,综合考虑运输二、运输方案设计原则1、安全可靠性:安全可靠是运输方案的首要原则，为此在吊运装载、水路、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；2:选优化,,方案的经济适用性；3、可操作性:在运输方案制作和审定过程中,认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估,4高效迅速性况,人员，输任务。三、运输组织方1、运输组织设计为了安全优质2、运输作业组织措施➢,,中处于受控状态。➢ 理.➢ 运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过.3、运输部组织结构图如下:◆部门职责➢部门经理划;制,➢部门副经理作,➢部门工程师挥,➢调度组作,备,➢安全组度.育,➢质量组负责采购的备品备件的验收工作。负责监督和检查原材料质量，以及质量责任制的落实情况，严把材料质量关。➢外勤组作,➢运输作业组4、运输作业总体安排4.1总体指导思想织,科学安排,4。2运输作业安排➢➢组织有关技术人员,按照业主对材料运输要求编制具体的运输方案,并对技术方案进行论证,确保方案的性.➢养,用.➢4.3运输前期准备➢➢➢续;➢➢,➢位.四、运输保证措施行:1收;23;4查,5核-五、安全服务、文明服务保证承诺公司设立专职安全员,对参加该项目的作业人员进行质量、安全要求进行培训，对运输人员进行技术交估,具;;,1、应急预案及处理1。1组织保障：公司下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制.总经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常,1.2基本应急措施：时,案“即置必要时,公司将临时改变分工模式，由总经理亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响.公司还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事操作的工作人员熟悉本应急预案内容,1。3应急预案2如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等情况，及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证点.3定地点；4资料。尽管如此，仍难以完全避免通行受阻情况。遇到此类情况,现场经理应及时采取补救措施，如难度较大经理将亲赴现场,协调内外部资源，及时提出运输路线整改方案，在施工部门配合下在最短的时间内完成5案:况6案:在运输发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报经理、甲方及保险公司，说明情

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