招聘流程及原则（招聘管理课件）_第1页
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文档简介

招聘与人力资源管理（一）招聘管理在企业中的地位第一，人员配置是企业运转的前提条件。第二，人员配置支撑企业战略目标的实现，形成可持续发展的能力。（二）招聘管理在人力资源管理中的作用第一，有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。第二，有效的招聘管理会减少员工的培训负担。第三，有效的招聘管理会增强团队工作士气。第四，有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。第五，有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。

招聘的原则招聘的原则Theprincipleofrecruitment1、符合国家法律政策和社会整体利益2、标准明确，能岗匹配5、手段科学，效率优先4、信息对称，相互认同3、公平、公正、公开的原则招聘的流程与内容招聘计划制定招聘计划审批应聘者申请资格审查、发甄选通知

发布招聘信息准备阶段甄选招募阶段面试招聘环境分析工作分析人力资源规划甄选阶段试用适应性培训录用手续办理录用决策体检背景调查正式录用评估录用阶段评估

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