高级财务管理模拟考试题及答案

高级财务管理模拟考试题及答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、根据可以预见的一系列业务量水平确定不同的预算额的预算编制方法是（）。A、滚动预算B、固定预算C、零基预算D、弹性预算正确答案：D2、对企业预算的管理工作负总责的是（）。A、财务管理部门B、董事会C、预算管理委员会D、各职能部门正确答案：B3、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）。A、市场价格B、变动成本加固定费转移价格C、以市场为基础的协商价格D、全部成本转移价格正确答案：C4、常用来衡量企业价值是否被低估的指标是:A、资产负债率B、净资产收益率C、托宾q比率D、市盈率正确答案：C5、将产品生产的技术难度、劳动强度和原材料、劳动力价格方面形成的差异归为级差效益I，将经营管理水平、技术更新改造等方面形成的收入差异归为级差效益II，这种集团内部利益分配方法是（）A、一次分配法B、完全内部价格法C、级差效益分配法D、二次分配法正确答案：C6、财务管理理论研究的导向是：A、财务管理环境B、财务管理原则C、财务管理目标D、财务管理假设正确答案：C7、中小企业的财务特征是（）。A、融资渠道单一B、成本费用管理水平较高C、初始资本投入较多D、长期负债多正确答案：A8、（）认为并购可以给企业提供成本较低的内部融资，并获得节税效应。A、价值低估理论B、经营协同效应理论C、财务协同效应理论D、信息理论正确答案：C9、从理论上来讲，换股比例应该:A、小于ERbB、介于ERa和ERb之间C、介于0和1之间D、大于ERa正确答案：C10、企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向（）提出报告A、预算管理委员会B、董事会C、股东会D、监事会正确答案：A11、以利润为核心的全面预算管理模式中，预算编制的起点和考核的主导指标都是（）A、费用B、利润C、收入D、成本正确答案：B12、现代财务管理的最优目标是：A、企业价值最大化目标B、利润最大化目标C、股东财富最大化目标D、每股收益最大化目标正确答案：A13、企业全面预算的编制起点是（）A、生产预算B、销售预算C、现金预算D、资本支出预算正确答案：B14、从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。A、创造财务优势B、创造规模经济C、预防财务危机D、增加资金来源正确答案：A15、工作量大，预算期与会计期脱节，难于考核评价是（）预算编制方法的缺点。A、滚动预算B、零基预算C、弹性预算D、固定预算正确答案：A16、（）是指母公司把一部分资产出售给第三方，并丧失对这部分资产的所有权和控制权。A、资产剥离B、分拆上市C、并购重组D、公司分立正确答案：A17、企业集团总部财务管理的着眼点是（）A、企业集团整体的日常财务事项B、企业集团整体的财务战略与财务政策C、合理安排与调度企业集团资金D、高效而低成本地融资正确答案：B18、已知无风险收益率为3%，市场预期收益率为5%，β系数为2，则风险溢价为:A、2%B、3%C、5%D、4%正确答案：A19、中小企业的股权融资方式有（）。A、技术创新基金B、典当融资C、IPOD、综合授信正确答案：C20、帕克曼防御策略指的是:A、收购并购者B、寻找白衣骑士C、员工持股计划D、降落伞计划正确答案：A21、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权正确答案：C22、在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。A、一元中心下的多层级复合结构特征B、多元结构特征C、直线结构特征D、一元结构特征正确答案：A23、下列组织中，具有独立法人资格的是（）A、企业集团分公司B、企业集团参股公司C、企业集团管理事业部D、企业集团正确答案：B24、控股子公司是指集团持股在（）的子公司。A、100%B、50%以上C、20%-50%D、20%以下正确答案：B25、作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身的特点。下列不属于平衡计分卡的特点的是（）A、重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一B、内部与外部战略相结合C、将目标与战略具体化，加强内部沟通D、以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持正确答案：B26、中小企业直接投资方式有（）。A、兴建厂房B、投资于产权市场C、开办或参股银行、保险公司D、投资于股票、债券正确答案：A27、关于股东财富最大化目标，下列说法正确的是：A、该目标适用于上市公司和非上市公司B、该目标与利润最大化目标相比，科学的考虑了风险因素C、该目标考虑了所有利益相关者的利益D、该目标不容易量化，不便于考核与奖惩正确答案：B28、（）是指为研究某一具体问题而提出的假定和设想。A、财务管理派生假设B、财务管理主体假设C、财务管理具体假设D、财务管理基本假设正确答案：C29、使用（）评价部门业绩，可以使部门经理在决策时能和企业目标保持一致A、投资报酬率B、现金回收率C、剩余收益D、剩余现金流量正确答案：D30、（）指的是并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后在以目标公司的收益或者出售其资产来偿本付息。A、借壳上市B、管理层收购C、债务重组D、杠杆收购正确答案：D31、企业集团内部转移价格的最终决定权在于（）。A、母公司总部B、集团各下属子公司C、集团各下属分公司D、各预算责任中心正确答案：A32、与协议收购相比，要约收购是对（）进行公开收购的一种方式。A、非特定对象B、优先股股东C、特定对象D、普通股股东正确答案：A33、成本费用预算的编制不适宜采用的方法是（）A、固定预算B、零基预算C、滚动预算D、弹性预算正确答案：A34、企业集团财务中心是隶属于（）的财务机构。A、母公司董事会B、子公司财务部C、财务公司D、母公司财务部正确答案：D35、西方企业第二次并购浪潮以（）并购为主。A、横向并购B、纵向并购C、跨国并购D、混合并购正确答案：B36、下列属于价值创造能力指标的是（）A、EVA指标B、销售毛利率C、销售净利率D、每股营业现金净流量正确答案：A37、成本法估价的优点在于:A、数据具有客观性B、充分考虑了无形资产的价值C、考虑了资产的实际效率D、考虑了企业运行效率正确答案：A38、常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力，而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之同比较的评价指标是（）A、现金流量指标B、剩余收益指标C、利润指标D、投资报酬率指标正确答案：D39、香港二板市场上市的程序不包括（）。A、申请上市B、上市规划及准备C、招股挂牌D、保荐人正确答案：D40、（）是一种借助集成化、网络化管理软件的支持，与企业其他资源的整合相契合的财务管理机构。A、财务审核中心B、财务批准中心C、财务控制中心D、财务结算中心正确答案：C二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、中小企业的内源融资来源主要有（）A、企业自身的积累B、折旧、准备等暂时闲置的可用来周转的资金C、向商业银行申请贷款融得资金D、向其他金融机构申请贷款融得资金正确答案：AB2、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（）。A、实施管理的集权制B、取得市场的垄断地位C、发挥管理协同优势D、谋求资源的一体化整合优势正确答案：CD3、风险投资的基本特征包括（）A、永久持股B、高风险，高报酬C、投资的周期比较长个D、投资方式主要是股权性投资正确答案：BCD4、以现金流量为核心的财务预算管理模式主要适用于以下类型的企业（）A、产品处于市场衰退期的企业B、处于财务困境的企业C、产品处于市场成熟期的企业D、重视现金回收的企业正确答案：ABD5、并购负效应的理论解释包括：（）A、管理主义B、价值低估理论C、自由现金流量假说D、信息理论正确答案：AC6、并购正效应的理论解释包括：A、战略调整理论B、价值低估理论C、经营协同效应理论D、效率效应理论正确答案：ABCD7、并购的动因包括：A、多元化经营B、降低交易费用C、加强市场竞争D、获得规模经济优势正确答案：ABD8、平衡计分卡是一种综合业绩评价体系，从（）等方面观察企业。A、内部业务角度B、顾客角度C、财务角度D、学习和创新角度正确答案：ABCD9、企业集团收益分配的方式主要有（）。A、协议比例分配法B、股份分配法C、二次分配法D、技术成果计价分成法正确答案：BCD10、企业集团的基本特征包括（）A、组织结构具有多样性与开放性B、规模巨大C、由多个企业法人组成D、生产经营具有连锁性和多元性正确答案：ABCD11、集团财务管理主体的特征是（）。A、有一个发挥中心作用的核心主体B、财务管理主体的多元性C、体现为一种一元中心下的多层级复合结构D、只能有一个财务管理主体，即母公司正确答案：ABC12、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（）。A、人事权B、控制权C、财务权D、生产经营权正确答案：ACD13、下列关于企业预算执行考核的说法中，正确的有（）A、与预算执行单位负责人的奖惩挂钩B、应当结合年度内部经济责任制进行考核C、不能作为企业内部人力资源管理的参考D、是企业绩效评价的主要内容正确答案：ABD14、按照内容不同，可以将企业预算分为（）A、专门决策预算B、财务预算C、全面预算D、经营预算正确答案：ABD15、技术创新基金主要有以下（）支持方式。A、无偿资助B、综合授信C、资本金投入D、贷款贴息正确答案：ACD16、甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果是（）。A、甲利润中心内部利润增加B、企业利润总额不变C、乙利润中心内部利润减少D、企业利润总额增加正确答案：ABC17、以下关于内部转移价格的表述中，正确的有（）。A、在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B、如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格C、采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的D、采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策正确答案：BCD18、对债务负无限责任的企业组织形式有（）A、独资公司B、合伙公司C、股份公司D、有限责任公司正确答案：AB19、下列属于财务管理基本假设的是:A、风险与报酬同增假设B、理财主体假设C、市场公平假设D、持续经营假设正确答案：BD20、平衡计分卡的目标和指标中，考察企业业绩方面的有（）A、客户B、财务C、学习和创新D、内部业务流程正确答案：ABCD21、一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）。A、预算执行机构B、预算决策机构C、预算组织机构D、预算审批机构正确答案：ABCD22、我国法律监管主要通过（）等方式对间接收购进行规范。A、强化上市公司董事会的责任B、对间接收购超额征税C、明令禁止间接收购D、强化实际控制人的责任正确答案：AD23、与要约收购相比，协议收购的特点主要包括:A、有明确的交易对象B、多数是善意收购C、一般需要通过证券交易所进行D、交易程序相对简单，交易成本较低正确答案：ABD24、下列因素中，对可比产品成本产生影响的有（）。A、材料购买价格B、产量变化C、材料消耗D、劳动生产率变化正确答案：ABCD25、贴现现金流量法的优点在于（）A、评估企业价值是，其结果的准确性依赖于各种假设的准确性。B、该方法考虑了企业未来的收益能力C、该方法比较符合价值理论D、该方法对业绩不稳定的公司、周期性行业的公司或新生公司预测比较准确。正确答案：BC26、影响财务管理目标的利益相关者包括：A、企业所有者B、企业债权人C、企业职工D、政府正确答案：ABCD27、企业集团对子公司财务人员的控制，通常可采取（）方式A、监督制B、任命制C、委派制D、指导制正确答案：ACD28、企业集团事中控制包括（）A、预算编制控制B、预算执行控制C、内部结算中心控制D、业绩评价控制正确答案：BC29、根据各企业集团对财务权限的分配与实施，财务管理条件的不同，财务中心可以分为（）。A、财务控制中心B、财务结算中心C、财务审核中心D、财务批准中心正确答案：AB30、企业全面预算管理程序包括（）A、预算的考评与激励B、预算的执行与控制C、预算的编制D、责任中心划分正确答案：ABC31、相对于固定预算而言，弹性预算的主要特点有（）A、稳定性强B、便于预算执行的评价与考核C、预算范围宽D、持续性强正确答案：BC32、贴现现金流量法的两种类型包括:A、有形资产估价B、无形资产估价C、股权资本估价D、公司整体估价正确答案：CD33、财务管理的基本内容包括：A、企业投资管理B、企业分配管理C、企业筹资管理D、营运资金管理正确答案：ABCD34、企业集团的财务控制系统是由（）等构成的有机整体A、人员控制B、制度控制C、资金控制D、审计控制正确答案：ABCD35、并购风险的审查包括:A、经营风险B、财务风险C、投资风险D、市场风险正确答案：ACD36、降低并购收益的防御战略包括A、股份回购B、出售“皇冠上的珍珠”C、毒丸计划D、焦土战术正确答案：BCD37、按并购双方所处的行业分类，并购可分为：A、善意并购B、横向并购C、混合并购D、纵向并购正确答案：BCD38、按并购的支付方式划分，并购可分为：A、承担债务支付方式B、债务重组方式C、股票支付方式D、现金支付方式正确答案：ACD39、下列（）指标可克服投资中心业绩评价的次优化问题。A、剩余收益B、剩余现金流量C、投资报酬率D、现金回收率正确答案：CD40、下列说法不正确的是（）A、变动成本一定是可控成本B、直接成本也可能是不可控成本C、直接成本一定是可控成本D、变动成本也可能是不可控成本正确答案：AC三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、在经济萧条阶段，企业很可能处于紧缩状态，产量和销售量均下降。A、正确B、错误正确答案：A2、分拆上市为子公司打开了从资本市场直接融资的渠道，能更好满足其项目投资需求。A、正确B、错误正确答案：A3、全面预算差异分析一般发生在预算执行过程中和预算完成后，主要是对实际业务情况和预算数据进行对比，并确定差异数额的过程。A、正确B、错误正确答案：A4、商业银行贷款是我国中小企业最重要的外源性融资来源。A、正确B、错误正确答案：B5、利润最大化是财务管理的最优目标。A、正确B、错误正确答案：B6、财务预算必须以业务预算、资本预算和筹资预算为基础。A、正确B、错误正确答案：A7、公司分立、股份制改制