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文档简介
建筑工程管理钢结构玻璃遮雨棚施工方案钢结构玻璃雨棚施工方案施工单位;目录第 一 章 ; 工 程 概...............3第 二 章 ; 人 员 机.......…3-11第三章;施工工艺、方案 2-15第四章;钢管脚手架施工 台 16-18第五章;安全用电技术措施 19-23第六章;修补检验:局部修补检验。 24第七章;清理现场;清理现场乙方所有物料。 24第八章;竣工验收:竣工 收。 24第 九 章 ; 质 量 控制...................................................................24第 十 章 ; 安 全 保 卫 措....25第 十 一 章 ; 文 明 施........26第十二章;应急救人措施 7-33第十三章;工程交付、服务及保修 34-37第一章;工程概况本工程位于佛山市禅城区轻工二路人行道出口钢结构玻璃雨棚,2500m2。铁栏杆共1341M.第二章;施工组织机构施工组织机构图施工部署施工组织手段及先进的施工工艺,精心组织施工。我公司将组建优秀工程项目经理部,项目经理作为企业法副经理一名和项目技术负责人一名。其中:项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,认统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地着手,制定如下施工管理目标:⑴质量目标:达到国家现行合格标准。1(伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。工期控制在合同期限内。2%。⑸消防目标:消除现场消防隐患。⑹环保目标:达到ISO14001诺,定期对用户进行回访,严格执行保修合同内容。2、目标实现的保证若我公司中标,该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理,为此有以下方面保证:项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业,管理人员干、高效”为特点的项目管理班子。我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力短期不到位而停工。材料设备定货。我公司现已建🖂覆盖全市的物资、设备采购网络,确保物资设备采购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制,实行微机网络计划跟踪管理技术,加快施工进度。施工组织协调理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。1、与业主关系的协调⑴三个服从高于国家规范要求时服从业主要求;②甲方要求与项目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性时,服从甲方要求;要求。⑵三制过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。的投资产生最好的效果。⑶项目部与甲方配合措施①认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定;③积极配合甲方进行现场检查,接受甲方的监督和指导;④积极为本工程出谋划策,做好甲方的参谋;2、与监理关系的协调⑴“三让”原则:理意见;见;部意见让位于监理意见。⑵与监理的配合措施①积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或高级管理人员出席会议,同时确保有关负责人参加。②严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行方案的任何说明或文件。计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。报监理公司及甲方认可后方可进场投入施工。⑤在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的🖂程进度,以使其符合竣工期限的要求。并提供一切便利。保证🖂即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。⑧确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师提出的关于施工的任何问题。3、与设计单位关系的协调⑴定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;⑵在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;验来完善细部节点设计,以达到最佳效果;⑷如遇甲方改变使用功能或提高建设标准或采用合理化们及时改变施工部署,尽量减少工期损失;议。完善施工图设计。资源计划及保证措施拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本方案《项目管理劳动力计划本项目拟投入管理人员2人,高峰期4人,施工人员约1530人。劳动力保证措施要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。理安排劳动力的配备。最大的施工效益。报酬,确保人员稳定。材料采购措施计划足额采购。在场内发生二次或多次转运。材料保证措施售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。要。入建设使用。的防雨防潮措施。资金保证措施购置资金不大。2、建🖂材料采购专项资金,保证材料购置需要。3、甲方的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。第三章;生产工艺与施工方法加工准备及下料→焊接、防锈处理→测量放线→预埋件处理→主梁吊装焊接→次梁吊装焊接→不锈钢玻璃爪安装焊接→防锈喷漆及面漆处理→夹胶玻璃加工制作安装→调整检验→上面打胶→修补检验→清理现场→竣工验收。施工工艺及施工要点:、加工准备及下料:按照施工图放样,放样和下料时要预留焊接收缩量和加工余量,根据放样作样板。钢材矫正:钢材下料前必须先进行矫正,矫正后的偏差值不应超过规范规定的允许偏差值,以保证下料的质量。热加工与冷拉弯型钢,在拉弯型钢前应做好模具的半径调整、拉弯的半径与图纸相符、使其外形效果达到理想。拉弯过程中型钢端头、必须加以钢枕,钢枕的尺寸与型钢的内径相符以防止型钢变形。在整过流程调试完毕方可试弯。3、2根据甲方提供的图纸坐标,放出钢结构的轴线和边线。根据线坐标在钢板面弹上准确的柱位中轴线、以便下一道工序施工。差、左右偏差。整理结果,确定预埋件分隔的调整。3、3.主梁吊装焊接:主梁安装采用焊接,调节主梁设计波口、波口的宽度为45度。3mm,准确无误方能进行焊接。在安装另一条主梁时,就位点按第一条主梁为准。然后以此两条主梁为基准拉出主梁的最高、最底标高线进行焊接。再--焊接剩余次梁。型钢需接长时,应按要求铲去楞角、先点焊接头进行矫直,对接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板,其材质和波口型式与焊件相同,焊后气割切除并磨平。3、4.吊装方法;柱的形状、断面、长度、重量、吊机的起重性能等具体情况、确定吊70t。在主梁两段的平衡处,柱身垂直、易于对线校正。单机或二机吊装,吊点的选择,主梁在吊装前应前仔细计算主梁与柱的重心,并在构件上作出明确的标注,吊装时吊点的选择应保证吊钩与构件的中心线在同一铅垂线上。由于跨度较大,侧向刚度小,防止构件扭曲和损坏。如果采用双机抬吊,必要时考虑在两机大钩中间拉一根钢丝绳,在起钩时两机距离固定,防止互相拉动。(即构件长)侧向刚度很小,为了确保质量、安全、提高生产效率,选用单机两点式吊装。次梁安装质量主要检查主、次梁竖向面的不垂直度;受压对主、次梁竖向面的侧面下垂;主、次梁坡度。保证主、次梁符合设计受力状态及整体稳定要求。3、5.不锈钢玻璃爪安装焊接:1.按设计尺寸弹出纵横线,焊接玻璃爪底座,进行定位点焊。3、6.防锈喷漆及面漆处理:型钢内侧的油漆不得漏涂。3、7夹胶玻璃加工制作安装:爪件水平调整中、主要以螺杆及螺帽进行调节高度。得超过规定偏差。3、8.上面打胶:充分清洁粘结面,加以干燥。为调整缝的深度,避免三边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。注胶后将胶缝表面抹平,去掉多余的胶。注胶完毕,将保护纸撕掉,必要时用溶剂擦拭玻璃。胶在未完全硬化前,不要沾染灰尘和划伤。3、9.铁栏杆制作与安装;1.(焊接与以上焊接构件要求相同,第四章;钢管脚手架施工平台1、外脚手架搭设要点1,1.、脚手架在搭设过程中及时与结构上预埋铁件拉结,以确保搭设过程中的安全。得有探头板。1,3、搭设外架的操作工人必须佩挂安全带,穿防滑鞋。搭设外架。1/300,5cm;🖂1/200,且不大10cm。确保架子的稳定,以免发生意外。件滑脱。合格后方准使用。全使用。、严格控制脚手架使用荷载,双排外架的使用荷载控2.0KN/m2300kg/m2以270kg/m2以内。、连墙件必须与外架🖂杆锁紧、锁牢。1045°角,且应大于五跨。、🖂杆接长时必须用对接扣锁牢,不得采用旋转扣件或支撑于水平杆上。同步内隔一根🖂杆的两个相隔接头在高度方向上错开距离不500mm。、水平杆接头应交错布置,相邻水平杆接头不应在同500mm。2、外脚手架的拆除要点、脚手架拆除前须经工长、质安员同意后方可拆除。作人员进入,并设专人负责警戒。干净。等,后折小横杆、大横杆、🖂杆。有条不紊安全地进行。上往下乱丢乱扔。第五章;安全用电技术措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必TN-S(即三相五线制。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出;零线PF必须采用绿、黄双色线;保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须12m绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于162.5mm2的绝缘多股铜线;电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部金属门等均应作保护接零;供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于410分设备作保护接零,另一部分作保护接地。2、配置漏电保护器施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器;30mA,额定漏电动作时间应不大0.1S;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电15mA,0.1S;(不大于)30mA.S;开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置,即总配电→分配电箱→开关箱,开保护。4、外电保护在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路41KV-10KV6施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂1KV61KV-10KV75、配电系统按规范要求架设;开关电器及电气装置必须完好无损;开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置;须绝缘良好;带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上;开关箱应配锁并有专人负责;室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金电炉、电饭煲等;电气装置定期检修,检修时必须做到:停电;悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;由相应级别的专业电工检修;有组织和专人统一指挥。6、照明根据使用场所的环境条件选择相应的照明器,如开启式、防水型、防振或耐酸碱型;行灯电压不得超过隧道人防工程高温导电所照明电压不大于35V,潮湿及易触及带电体场所照明电压 所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12V;根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。8,安全用电组织措施制、审批制度,并建🖂相应的技术档案。交底人的签字手续,载明交底日期。否安全可靠,并做好检测记录。、建🖂电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时🖂内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。序、方法、注意事项和防护措施等。JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。、建🖂安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用禁止无证或随意串岗。、强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。第六章;修补检验:局部修补检验。清理现场;清理现场乙方所有物料。第八章;竣工验收:竣工验收。第九章;质量控制(GB50205-2001、、质量管理要点:材料采购前必须弄清楚规范中对该种材料有何质量要求。、主、次梁安装焊接:主、次梁安装焊接是雨棚施工中比较繁琐的工序,主、次梁安装是否准确将影响整过施工过程。测量人员在工作中必须反复校对,确保放线精确,坡度正确。主、次梁与预埋件的。第十章;安全保卫措施:施工前,由专案负责人进行安全交底。进场后,由专案负责人对全体施工人员进行具体施工要求交底。、各班组确定兼职的安全负责人。、严禁穿拖鞋上岗作业,进入现场必须配戴安全帽,高空临边作业必须佩带安全带。、加强防火教育,杜绝火灾隐患。、规范用电管理,做到人走电断。、高空作业及上下交叉作业严防高空坠落及坠物伤人。、严格遵守总包施工单位各项规章制度。、安装雨棚用的施工机具在使用前必须进行严格检验。、施工人员配备必要的劳动保护用品,如安全帽、保险带。两个以上灭火器以防发生火灾。、现场焊接时,应将焊件下方的易燃物先行移开。、设专职安全员进行监督和巡回检查。第十一章;文明施工:要求:按佛山市文明工地标准,建设文明工地,确保本工程全面文明施工,为此我们做到:它单位搞好团结协作。生活垃圾要有人负责清扫,严禁随地大小便。材料按规定场地堆放,下料场地在每天使用后打扫干净。施工现场严禁乱扔物品。礼貌待人,文明用语。爱护施工设备及成品,损坏照价赔偿。树🖂企业标志,建🖂企业形象。第十二章;应急救援抢险预案(以下简称事故免事故扩大,降低事故造成的人员伤亡和财产损失,维护正常的生产环境和职业健康安全事故应急救援抢险预案,安全事故包括:火灾事故;爆炸事故;环境事故;场地内交通安全事故;五大伤害事故;中毒事故;焊机、切割机、特种设备安全事故;一、事故指挥系统理人员为组员的应急救援小组,对施工现场进行安全监督管理;分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序地开展工作;3、安全生产办公室职责:传达安全生产领导小组指令,协调组织各有关部门和社会各种力量进行事故应急救援工作,组织落实事故应急救援的各项准备工作;建🖂可靠的指挥通迅保障体系,为事故应急提供通迅保障。社会各救援电话:3.2.1:1103.2.2:1223.2.3:1203.2.4:119值班电话必须24当值班者因工出差时,就交下一位成员值班。值班人员不得使用安全值班电话进行其它通话。二、相关部门职责1、安全生产管理小组掌握项目重大事故隐患和重大危险源情况;技术部门提供事故应急救援的技术支持;督促检查项目部编制现场事故应急救援预案及应急准备工作;评估事故应急预案的有效性;经验提出补充、修改事故应急救援预案意见;事故现场及发展情况,提出事故应急救援和处理方案,组织具体实施应急救援和处理方案;进入现场指挥,并负责向社会提出救援请求;负责事故调查的组织管理工作;请。2、技术部负责事故处理的技术支持;参加事故调查。3、办公室人员家属;负责伤亡人员的安置。4、财务科确保事故抢险和事故处理资金。5、项目部安全生产领导小组负责事故汇报,包括向公司和社会相关部门汇报;负责组织现现场的救援、抢险;负责现场人员的疏导和交通管制;安排专门人员至门前接警。三、事故报告与处理1、事故报告包括以下内容:事故发生的时间、地点、单位;事故的简要经过,伤亡人数、直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故和现场的控制情况。即直接或逐级报告,组长接到事故报告后,应当🖂即报告公司主管部门、监理单位、建设单位、单位所在地的安全生产监督管理部门、公安部门、监察部门,同时报告区、市人民政府。保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大及疏导交通等原因需移动现场物件时,必须及时拍照、标志、详细绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹物证等。四、事故应急措施1、火灾、爆炸事故发现或知情人员应🖂即报告项目经理,项目经理接到报告后,应🖂即赶赴现场,组织抢险救援小组成员进行抢险、扑救、疏散人员,切断所有电源,同时向监理单位、建设单位、项目安全生产领导小组疏散项目门前的交通,以便消防车和救护车畅通无阻,进入项目现场救护。2、中毒事故食物中毒发现有员工食物中毒,知情人员应🖂即报告项目经理,项目经理获悉后,应🖂即向社会医疗部门和项目安全生产领导小组报告,并安排专人至项目部门前引导救护车进入现场。同时,项目经理应初步调查食物中毒的原因,将涉嫌人员隔离看护,向社会卫生部门和公安部门报案,以便进一步的事故调查。煤气中毒发现有员工煤气中毒,知情人员应🖂即解开中毒人员人上衣扣,并将其移至通风处,同时派人报告项目经理。项目经理获悉后,应🖂即联系车辆将中毒人员送最近的医院进行救护,并在送达途中与拟往的医院联系,将中毒人员的状况向其报告,以便医院进行送达途中的救护指导和急救准备。同时报告监理单位、建设单位、项目安全生产领导小组。3、五大伤害及现场内交通事故🖂(再次送电前应通知所有正在用电作业人员)或采用绝缘物体将电线与触电人员项目经理接到报告后,🖂即联系车辆,将触电人员送最近的医院进行以便医院进行送达途中的救护指导和急救准备。在触电人员得到救护后1小时内,项目经理应将有关情况报告监理单位、建设单位、项目安全生产领导小组。🖂即报告项目经理,简要说明事故概况,并视现场具体情况采取相应措施,不得自建设单位、汇报并应迅速赶至现场,视现场情况组织自救,同时向社会医疗部门求助,说明事故概况,派专人至门前引导救护车辆进入事故现场。事故发生后5分钟内,项目经理本人或派专人报告项目安全生产领导小组,安全生产领导小组获悉后,应指派有经验的人员至现场,组织抢险救护。事故后,知情人员应🖂即报告项目经理,同时组织对受害人员采取包扎、人工呼吸等紧急抢救措施。项目经理接到报告后,应🖂即向社会医疗部门求助,简要说明受伤人员数量和状况,安排专人至门前引导救护车进入事故现场。事故发生后5分钟内项目经理或其委托专人向监理单位、建设单位、项目安全生产领导小组报告。如造成人员死亡应上报公司上级主管部门、单位所在地的安全生产监督管理部门、公安部门、监察部门,同时报告区、市人民政府。4、环境保护环境事故发生后,项目经理应🖂即上报监理单位、建设单位、项目安全生产领导小组,并说明事故概况。项目安全生产领导小组视事故情况,报告当地环境监察部门
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