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文档简介

瀑布飞瀑景观工程降低成本措施降低成本的基本原则健全项目财务成本控制制度，配齐人员，将财务工作进行合理分配严格履行内承包施工合同，项目成本核算保证体系见下图：项目经理项目经理财务预算材料设备劳动工资施工技术质量安全预算成本间接人工核算直接人工核算机械间接费核算其它费用核算实际成本核算定额消耗核算实际消耗核算定额费用项目最终成本二、推行GB/T19002质量体系，严格按质量控制程序，增加工程自检、互检、交接检和监督作用，开展QC小组活动，促进全面质量管理，加强质量控制，避免返工浪费。三、采用网络技术优化管于是，采用微机对计划、技术资料、材料、机械、劳动力进行速度管理，缩短工期。降低成本消耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。四、加强材料管理，做好供应计划，实行定量采购，保质供应，限额领料，合理使用，工完料清，合理安排楮料进场时间，减少二次搬运和损耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。降低成本的具体措施一、加强劳动力管理，合理安排劳动力进出场时间，杜绝劳动力不足或窝工现象，降低劳动力成本。二、采用先进合理的施工方法，推广应用新技术，降低成本。三、加强现场计量工作，设专人负责计量工作，确保各种材料用量，减少材料浪费。四、合理划分施工流水段，确保工序衔紧密，加快流水作业流程，最大限度地发挥机械设备的利用率，提高劳动率。五、加强对工程各个环节的现场试验的抽检，以免以发生不

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