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文档简介

目的、人员团结容工段生各项管理制度2.满足气、水正常供应3.充分发挥班组长技术员的作用4.做好工段人员团结工作5.组织段内生产准备工作6.提高人员素质技术技能.对班组长技术员的业绩进行考核组织编制《工段生产准备计划》员培训计划，提高员工素质的其他工作1.审核权：技术员对职工的技术培训内容，技术员制定的工段生产准备计划，班情况2.考核权：班组长、技术员日常工作的考核3.监督权：监督工段人员对工段下达的各项制度的执行情况和落实情况4.提案权：有益于公司分厂发展的合理化建议，根据考核结果提出奖惩方案第2页共4页山有路勤为径，学海无涯苦作舟时联系生产需要一套：办公需要汇报督导况班组长对职工的考核情况训计划及生产准备计划协调求合作衡公司供给水气用第3页共4页山有路勤为径，学海无涯苦作舟力品行端正第4页共4页山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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