某建筑集团公司部门及岗位职责汇编

某建筑集团公司部门及岗位职责汇编〔汇编〕**建筑集团序言企业在剧烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续开展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的标准化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身开展速度、提高行业竞争力的途径。鉴于此，公司组织编写了《**建筑集团部门职责及岗位职责汇编》，本《汇编》根据公司章程以及有关规章，对本公司十大管理职能部门、三总师及公司董事会、监事会等法人治理结构的职责均作出了严格的标准。熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的根底和关键，亦是公司稳健开展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。二零零四年六月目录董事会------------------------------------------------------------------------------------------1董事长--------------------------------------------------------------------------------------1副董事长---------------------------------------------------------------------------------2董事---------------------------------------------------------------------------------------2监事会------------------------------------------------------------------------------------------3监事会主席----------------------------------------------------3监事---------------------------------------------------------4总经理-----------------------------------------------------------------------------------------4副总经理---------------------------------------------------------5总工程师---------------------------------------------------------5总经济师--------------------------------------------------------------------------------------5总会计师--------------------------------------------------------------------------------------6办公室------------------------------------------------------------------------------------------------7办公室主任----------------------------------------------------------7办公室副主任--------------------------------------------------------8文员-----------------------------------------------------------------9科员〔物业〕-------------------------------------------------------9科员〔后勤〕-------------------------------------------------------10档案专管员---------------------------------------------------------10后勤效劳员----------------------------------------------------------11驾驶员--------------------------------------------------------------11财务管理部------------------------------------------------------------------------------------------12部门经理-----------------------------------------------------------13部门副经理---------------------------------------------------------13核算会计-----------------------------------------------------------14出纳员-------------------------------------------------------------15记帐员------------------------------------------------------------16发票管理员------------------------------------------------------16信贷/税务专管员----------------------------------------------------16经营管理部---------------------------------------------------------------------------------------18部门经理-----------------------------------------------------------18部门副经理---------------------------------------------------------19科员----------------------------------------------------------20预决算员----------------------------------------------------------20采购专管员---------------------------------------------------------21企业管理办公室------------------------------------------------------------------------------22企管办主任----------------------------------------------------------23企管办副主任------------------------------------------------------23统计分析员--------------------------------------------------------24审计员-------------------------------------------------------------24十二、人力资源部-----------------------------------------------------25部门经理-----------------------------------------------------------26部门副经理---------------------------------------------------------26劳动力管理员-------------------------------------------------------27工资专管员---------------------------------------------------------27劳保福利专管员-----------------------------------------------------28职工培训管理员-----------------------------------------------------28十三、生产方案部-------------------------------------------------------29部门经理-----------------------------------------------------------29部门副经理---------------------------------------------------------29统计员-------------------------------------------------------------30十四、质量管理部------------------------------------------------------31部门经理---------------------------------------------------------32质量工程师---------------------------------------------------------32十五、工程技术部---------------------------------------------------------33部门经理----------------------------------------------------------34施工技术工程师-------------------------------------------------------------34计算机工程师-------------------------------------------------------35十六、平安管理部--------------------------------------------------------36部门经理---------------------------------------------------------36部门副经理(设备)--------------------------------------------------37科员〔平安〕-------------------------------------------------------37科员〔保卫〕------------------------------------------------------38十七、经济事务办公室--------------------------------------------------------39主任--------------------------------------------------------------39科员---------------------------------------------------------------40董事会职责：1．负责召集股东会，并向股东会报告工作；2．执行股东会的决议；3．决定公司的开展战略、规划、经营方针、方案和投资方案；4．制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5．制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6．制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；7．决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让；8．拟订公司合并、分立、解散的方案；9．决定公司内部管理机构的设置、调整；10．聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；11．制订公司章程修改方案；12．提出公司的破产申请；13．负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。董事长职责：1．召集、主持公司股东会；2．领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3．签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；4．提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；5．执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；6．在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；7．指导本公司的重大业务活动；8．董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。副董事长职责：协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议；在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同；有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议；在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综合处理权和董事会的代行权；负责分管的领导工作；完成董事长交办的其他工作任务。董事职责：1．处理董事会事务工作；2．负责董事会委托的工作；3．调查研究公司的开展问题。监事会职责：1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；2．对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；3．当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；4．提议召开临时股东会；5．代表公司与董事交涉或对董事起诉；6．负责对公司重大事项及方案的检查、监督；7．公司章程规定的其他职权。监事会主席职责：全面负责主持监事会工作；组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东会决议的行为；组织检查、监督公司业务、财务状况；有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核；有权代表公司与董事交涉或对董事起诉；有权对公司所发生的问题提出质询；负责组织完成股东会交办的其他重要工作；对所承当的工作全面负责。监事职责：负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东会决议的行为；负责检查公司业务、财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；负责对各级人员进行监督和检查；负责股东会决议交办的其他重要工作；总经理职责：执行公司章程，对董事会负责并报告工作；全面负责公司的经营管理；3．组织和制定公司生产、年度经营、开展、财务、人事、劳资、福利等方案，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；4．根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议；5．定期向董事会提交经营方案工作报告、财务报表等；6．向董事会提名任免公司高级职员、部门经理〔主任〕及分〔子〕公司的经理；7．任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等；8．决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退；9．提出聘用专业参谋人选，报董事会批准；10．提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；11．签发日常行政、业务和财务等文件；12．负责公司资源配置；13．任命管理者代表；14．公司章程或董事会授予的其他职权。副总经理职责：协助总经理制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案；组织、监督公司各项规划和方案的实施；负责将公司内部管理制度化、标准化；负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。协助总经理推进公司企业文化的建设工作；总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。总经理临时授权的其他工作。总工程师职责：在总经理领导下，主管公司技术、质量工作。负责公司施工工程的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理。负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。对下属企业、部门的技术管理机构进行指导；对公司的主要技术工程和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥；6、主持大型工程的验收工作；总经理授权委托的其他工作。总经济师职责：1、指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最正确投向,提出决策建议供总经理参考；2、研究、制订公司的中、长期开展规划,经批准后负责组织实施，研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，报总经理批准后负责组织实施；3、分析公司方案执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;4．对公司及下属公司、企业的投资可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;5．筹划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等;6．行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;7．负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;8．总经理授权委托的其他工作。总会计师职责：1．执行公司章程、股东会和董事会的决议,主持编制并签署公司的财务方案、信贷方案和会计报表等,落实完成方案的措施,对执行中存在的问题提出改良措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;2．会签公司基建、投资、贸易等开展工程及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3．负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会联合签署后执行;4．审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;5．负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案;6．监督全系统的财务管理和活动;7．监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行方案和违反财经纪律的事项;8．对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行;9．负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平。10．总经理授权委托的其他工作。办公室部门职责：负责总经理室日常事务工作，起草企业行政综合性文件，搞好部门之间的协调。负责集团公司文件管理，做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。3、负责集团公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、工程经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。4、负责集团公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作；负责集团公司下属分〔子〕公司的营业登记、变更和年检等工作，6、负责集团公司各类档案管理，积极做好开发利用工作。7、负责企业工程经理年检及优秀工程经理申报工作。8、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作。9、负责编写集团公司年度大事记。10、负责审批集团公司的基建工程及生活、办公用品的固定资产。11、协助做好房改工作，管理好集团公司范围内的办公用房和自管住房的维修工作。12、负责集团公司的各种后勤效劳工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。13、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责：1、负责对集团公司下属各分〔子〕公司办公室工作进行业务指导。2、及时处理重要来往文电信函的审阅、分送，根据领导批示、审核和修改意见，以集团公司名义签发有关文件，抓好文书档案管理工作。3、配合公司领导协调各部门和下属企业的工作关系。4、负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、工程经理证书、介绍信等有关证件的保管使用，并制定相应的管理制度。5、负责公司资质的申报、注册及下属分〔子〕公司营业登记、变更和年检工作。6、负责公司工程经理的年检和优秀工程经理的申报工作。7、负责公司重要行政文稿的起草工作，根据集团公司的工作方案，定期组织检查具体落实情况，及时向公司领导和相关部门反应信息。8、完成总经理交办的其他任务。办公室副主任岗位职责：1、贯彻执行集团公司行政管理工作的各项规章制度，对下属分〔子〕公司的行政管理工作进行业务指导。2、负责发挥办公室的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司内部事务。3、根据总经理的指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。4、负责集团公司各方面的信息收集，及时提供给领导作为参考。5、配合公司经营管理部搞好招投标相关工作。6、负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善效劳态度。7、协助部门主任做好其他相关工作。文员岗位职责：1、熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好集团公司办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作。2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定。3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考。4、协助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作。5、积极参与集团公司的各类评选活动，做好细致的资料准备工作。6、负责做好公司资料的收发工作，并做好登记。7、在部门领导的安排下，按时、按质、按量完成打字任务，做到文本标准、美观，控制错字率，及时安排文件责任人终校，并负责所需份数的复印和装祯。8、完成部门领导交办的其他任务。科员〔物业〕岗位职责：1、负责集团公司非生产性资产的管理，做好资产的添置、验收、记帐、调拨及年终资产盘点、报废、报损鉴定等工作。2、负责公司办公用房、自管职工住房的管理、维修工作。3、负责执行市房改方案，积极推进优惠购房工作。4、催促、协助下属基层单位按方案完成基建任务。5、负责公司产权和优惠售房土地证办证工作。6、完成部门领导交办的其他任务。科员〔后勤〕岗位职责：1、严格控制集团公司行政办公经费的支出，加强办公财产和车辆的管理，并做好驾驶员的绩效考核工作。负责公司电脑及相关办公设备的维护、保养，电脑、复印机等易耗品的领用、登记和保管工作。3、负责低值易耗办公用品的采购、发放，使用登记和离职时的缴回。4、负责公司职工食堂的日常管理工作。5、负责公司环境卫生、食品卫生和集体宿舍的管理工作，参加地区达标工作评比。6、负责公司办公场所清洁卫生和绿化状况的检查监督，协助做好对下属各分公司的条线检查。7、完成部门领导交办的其它任务。档案专管员岗位职责：1、负责全公司档案的业务建设和日常工作，实行企业档案集中、统一管理。2、严格执行本公司《档案管理制度》，确保所管档案完整、准确、系统、平安。3、负责接收、整理、统计和保管本单位的文书、工程、会计等档案，为本单位的各项工作效劳。4、负责公司文书、工程、会计等档案的查阅工作，做到主动、热情、迅速、方便。5、抓好兼职档案员的业务活动并催促、帮助各档案分室，搞好档案工作。6、负责集团公司档案室的管理工作，做到档案室清洁、卫生，做好防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防泄等工作，以保证档案室的平安无损。7、完成部门领导交办的其他任务。后勤效劳员岗位职责：1、负责集团公司会堂、会议室、办公区域的清扫保洁工作〔会议室、会堂每天清扫，每周大扫除一次，做到六面光〕。2、认真做好会务工作，包括会前的茶水准备，会后茶具的及时清洗和消毒，会议桌椅的整齐排放等。3、负责保管公司会议室的音响等设备，发现故障及时请有关部门修复，以保持良好的工作状态。4、负责公司每天报刊杂志、邮件的收发工作，并及时做好登记。5、完成部门领导交办的其他任务。驾驶员岗位职责：1、认真完成集团公司的派车任务，服从派车调度人员指挥。2、坚持行车平安检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。3、平安驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车、赌气车”。4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。5、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。6、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出统计报告和降低本钱的建议。7、单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、效劳员职责，并对涉及公司机密信息负有保密责任。8、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从乘车人安排。9、完成部门领导交办的其他任务。财务管理部部门职责：按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系。2、根据集团公司中、长期经营方案，组织编制集团年度综合财务方案和控制标准。3、依据工程进度安排方案，拟定相应的资金需求量预测方案，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金，积极筹措资金。行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。4、遵照企业财务通那么、会计准那么等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用本钱的核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。5、根据制定批准的财务开支方案和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购方案，准确、及时地做好本钱核算的审查、控制、结算，努力降低本钱。6、及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务方案执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。9、建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。10、完成总经理交办的其他任务。部门经理〔主管〕岗位职责：1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、本钱费用、现金流量等方案，参与制订公司的经营方案，经批准后组织实施。比拟精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制，重点负责向金融机构融资。4、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责与税收机关的协调。5、负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时答复公司领导、股东、政府部门的质询。参与评审公司重要经济合同、协议，组织审核用款方案、原辅材料供给方案。参与公司重大的投资、融资、并购等经营活动，并提供建议和决策支持。8、拟订年度经营利润分配草案〔股利政策〕及其他财会资料供公司董事会决策使用。9、定期向上级领导汇报公司经营状况、财务收支及方案的具体情况，提出财务分析报告，并提出有益的建议。10、完成总经理交办的其他任务。部门副经理〔稽核、本钱、报表〕岗位职责：1、按照国家财会法规、行业财务制度和本钱管理有关规定，负责拟订公司内部财务制度及本钱核算实施细那么。2、认真执行《会计根底工作标准》、《施工企业会计制度》等国家的有关规章制度，负责组织整个公司的会计核算，真实反映集团公司的生产经营情况。并对所属分〔子〕公司的会计核算工作进行指导、催促。负责公司本部〔含代管分公司〕的会计凭证、帐册、报表的复核工作，按照有关规定，按月汇总编制集团公司对外的会计报表，并做到及时、正确。年度终了编制集团公司〔含控股子公司〕年度合并会计报表。参与集团公司定期或不定期的财产物资的清查盘点工作。4、在各种预算根底上提出本钱控制方案；主动会同有关部门及人员对公司重大工程进行本钱预测、编制工程本钱方案，提供有关的本钱资料。5、协助部门经理制定公司内部各类费用的开支定额及实施方法，并催促检查各部门和下属企业的执行情况。6、学习、掌握先进的财务管理和本钱核算方法及计算机操作，提出降低本钱的控制措施和建议。不断监督、检查各部门及分公司执行内部财务制度及本钱执行情况，并就出现问题及时汇报，落实整改方法。7、配合部门经理接受财政、税务、审计部门的监督、检查。8、做好会计资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。9、协助部门经理的相关工作。核算会计岗位职责：1、在部门经理领导下，按照公司财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部〔含代管分公司〕各种核算和其他业务的记帐工作。2、根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。3、及时了解、审核公司原材料、设备的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记工作。6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。8、做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作。9、完成部门经理交办的其他任务。出纳员岗位职责：1、在部门经理的领导下，按照国家财会法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符。3、登记现金和银行日记帐，做到月结月清，保证帐证相符、帐款相符、帐藏相符，发现过失及时查清更正。4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。5、正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐。6、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。7、复核劳资人力部提供的薪资发放名册，按时发放公司职工的工资及其他收入。8、负责及时解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。10、负责掌管公司财务保险柜。11、完成部门经理交办的其他任务。记帐员岗位职责：1、根据复核后的记帐凭证登记各类明细帐及总帐，并保持帐帐相符。月末根据帐簿记录，编制科目余额表，填报公司本部会计报表。2、负责办理往来户的核算、对帐工作，并负责处理内部单位之间的往来转帐和结息工作。3、负责登记固定资产分类明细帐，按月根据公司确定的固定资产分类折旧率，正确计提折旧。年末参与固定资产的清查盘点工作，编制固定资产盘点表。按照会计档案管理的要求，收集、整理会计档案，并完成立卷、归档工作。5、完成部门经理交办的其他任务。发票管理员岗位职责：负责对外工程、效劳业等发票的开具，并做好相应的登记工作。负责开票时对开票单位所附合同的真实性进行必要的审核。及时清理发票记帐联，资金已回笼的，交与开票单位；对发票已开出，款项长期不到位的，应随时向部门经理报告。做好未使用发票的保管工作。5、完成部门经理交办的其他任务。信贷/税务专管员岗位职责：在部门经理领导下，编制资金筹集方案，监督筹措资金的使用情况，并实施公司对外的融资工作；负责公司各项贷款、担保工作，并负责对银行搞好公共关系，保障融资渠道的畅通；3、协助部门经理组织拟订企业整体税务方案，确保企业税务目标的实现；4、根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案；5、承办有关税务方面的相关事务，保持企业与当地税务部门的工作关系；6、完成部门经理交办的其他任务。经营管理部部门职责：1、负责企业工程工程的招揽与洽谈工作。2、负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选和传递工程信息。负责工程工程的投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。4、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履行情况。5、负责公司所有合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公司合同纠纷的处理。6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训方案及落实，提高预决算业务技术水平。7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。8、催促指导各分〔子〕公司做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程结算的全过程管理。9、负责公司工程材料的采购管理工作。10、负责驻有形市场办公室的管理，负责做好投标报名工作，办理中标工程的相关手续，并及时反应市场信息。11、负责收集与顾客满意有关的信息〔记录〕，并进行相关的分析与评价，提出改良策略。完成总经理交办的其他任务。部门经理岗位职责：1、负责工程工程的招揽、洽谈工作，参与正式合同的签约。2、组织大型工程的招投标活动，参加投标标书的报价决策。3、组织协调合同评审活动，对评审质量记录文件进行控制与确认。4、催促与指导各分〔子〕公司开展经营业务工作，及时传达上级相关文件精神。5、参与公司合同纠纷的处理。6、负责经营人员、预决算人员培训工作的落实，协助各分〔子〕公司对竣工结算工作的催促、指导。7、全面负责A类、B类物资的采购管理，参与物资供给商的评审管理。8、完成总经理交办的其他工作。部门副经理岗位职责：1、负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选、传递工程信息，确保市场占有率逐年拓展。2、负责工程工程的前期招揽、洽谈，参与合同的评审与合同的签约。3、负责招投标报名资料的管理、招标文件的收集和投标书的密封，同时参与重点工程的开标会议，自觉做好保密工作。4、负责对与顾客满意相关的信息〔记录〕进行分析与评价，提出改良策略。5、贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。6、负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训方案及落实，提高预决算业务技术水平。7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。8、指导各分〔子〕公司做好工程竣工结算编制、审核工作，对重点难点工程的结算进行全过程跟踪管理。9、协助部门经理的相关工作。科员岗位职责：负责登记I类工程工程的合同评审资料。负责建筑施工合同的分发、登记、编号、统计和归档工作。在合同履行过程中，加强与其他各有关部门联系，发生问题及时向部门领导汇报。参与有关部门对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。负责收集与顾客满意有关的信息〔记录〕。6、负责投标工作中的文字处理工作，自觉做好投标工作中的各项资料的保存和保密工作。7、配合各分〔子〕公司的投标、封标工作。8、完成部门经理交办的其他工作。预决算员岗位职责：1、负责管理各类文件、造价信息，并及时转发至各分〔子〕公司。2、组织好预决算人员业务学习，共同研究解决有关业务中的疑难问题，并负责向有关上级部门汇报。3、负责做好工程各项指标的测算工作，配合统计部门完成有关物价指数年报工作。负责全公司预决算人员的资格培训方案的落实，并做好预决算人员资格证书年检及管理工作。负责一年一度的集团公司计价手册证书的年检，配合财务部门核对、上缴的定额编制费用。负责做好投标报价、预算编制和结算统计工作。积极协调、配合各分公司投标报价、标书封标工作。完成部门经理交办的其他工作。采购专管员岗位职责：负责A类、B类物资供方的调查和评价，定期修改并公布合格供方名单。检查、监督各分〔子〕公司对材料管理规章制度及检验标准的执行情况。3、检查、催促和帮助各分〔子〕公司做好工程材料的统计资料、凭证记录及质量记录的编制和收集工作。4、负责收集各种材料市场价格信息，为投标报价决策提供各种材料的询价、报价、汇总效劳，并对市场未来材料价格作波动预测分析。5、完成部门经理交办的其他工作企业管理办公室部门职责：组织制订和健全企业内部各类经济承包责任制。对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核，负责集团公司各基层单位及控股企业年度经济责任制〔年薪制〕管理、监督及考核工作。定期和不定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、本钱管理、统计分析的比照，促进开源节流，提出改善企业经营的策略。负责组织各项管理制度、规章方法与作业程序的研究、会核与修订。协助、催促各部门制定与公司相应的各项管理规定。参与、协助下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产；负责集团公司的股权管理工作。负责实施集团公司对外投资的可行性研究分析及投资建议。负责建立、贯彻和完善公司各类标准化管理体系；组织公司标准化管理体系的内部审核、管理评审工作，协调配合公司标准化管理体系的外部审核工作。负责企业各类专业〔工程、经济、会计、统计等系列〕人员的职称申报和管理工作及大中专人员的职称初定工作。负责各类统计工作。全面汇总报送月、季、年报表和临时调查统计表，并负责填报政府有关部门下发的各种调查报表。协助政府审计部门和会计事务所对公司的独立审计活动。定期或不定期地对本公司及所属单位〔含控股企业〕进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。负责本公司内设机构及所属单位固定资产投资工程的审计，负责或参与对公司重大经营活动、重大工程、重大经济合同的审计工作。负责公司内设机构及所属单位领导人员任期〔承包期〕和离任时的经济责任审计工作。负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。负责做好有关审计资料和原始调查的收集、整理工作，并按规定保守秘密和保护当事人合法权益。完成总经理交办的其他工作。企管办主任岗位职责：1、根据董事会要求，组织制订和健全企业内部各类经济〔承包〕责任制，负责集团公司各基层单位及控股企业年度经济责任制〔年薪制〕的管理工作。定期和不定期组织全公司经济活动分析，通过分析比照，促进开源节流，提出改善企业经营的策略与建议。监督、检查公司制度的落实情况。4、参与、协助下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产；5、根据公司的工作目标拟定公司的审计方案，开展各类经营审计工作及专项审计工作。6、跟踪审计建议的执行，实施后续审计工作。7、协助做好公司各部门和下属各单位之间业务关系的协调工作。8、完成总经理交办的其他工作。企管办副主任岗位职责：1、负责集团公司各基层单位及控股企业年度经济责任制〔年薪制〕的监督和考核工作。2、通过经济活动分析，提出实际的改善企业经营和管理的策略。负责组织各项管理制度、规章方法与作业程序的研究、会核与修订。协助、催促各部门制定与公司相应的各项管理规定。协助下属企业的股份转让、兼并、整顿和清产工作。负责集团公司的股权管理工作。负责实施集团公司对外投资的可行性研究分析及投资建议。负责建立和改良公司各类标准化体系。组织公司标准化管理体系的内部审核、管理评审工作，协调配合公司标准化管理体系的外部审核工作。负责企业各类专业人员的职称申报和管理工作及大中专人员的职称初定工作。协助做好相关事项的审计工作。协助部门主任的相关工作。统计分析员岗位职责：负责建立公司统计报表体系；汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料；建立相关的统计分析模型；组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，向公司经理层报告月统计结果，并按上级主管部门和政府相关部门要求报送规定的报表；季度综合统计分析，为公司提供准确统计数据；保证资料的平安性；完成部门领导交办的其他工作。审计员岗位职责：负责拟订具体审计方案方案；协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。负责做好有关审计资料和原始调查的收集、整理工作，获得充分的审计证据，支持审计发现和审计建议；4、编制审计底稿,进而编制审计报告，确保审计证据支持审计目的；5、实施专项审计任务；6、建立管理审计档案，并按规定保守秘密和保护当事人合法权益。7、完成部门领导交办的其他工作。人力资源部部门职责：认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳开工资政策、法令、法规。负责集团公司的劳动力管理工作，负责对劳务分包供方的评价，为集团公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。负责办理集团公司人力资源需求方案，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好企业干部、职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度，处理企业内部的职工劳动方面的事项。负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇确实定；劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、有资假批准等工作。负责制定和执行集团公司的工资管理制度。根据政府的工资指导意见，结合企业的经营状况，制定企业工资管理方法，对企业职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。负责对集团公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。负责做好对员工的教育培训工作，按照企业培训需求拟订员工教育培训方案并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。对集团公司劳服公司〔下岗职工再就业中心〕、退管会的工作进行管理与指导。完成总经理交办的其他任务。部门经理岗位职责：1、负责组织本部门贯彻执行国家的有关政策、法规，实施企业的规章制度、质量方针，为企业的生产提供合格的人力资源，对本部门的各项工作负责。2、负责办理集团公司人力资源需求方案，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好企业干部、职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。负责对集团公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。负责做好对员工的教育培训工作，按照企业培训需求拟订员工教育培训方案并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。完成总经理交办的其他任务。部门副经理岗位职责：1、负责集团公司的劳动力管理工作，负责对劳务供方的评价，为集团公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各分〔子〕公司使用的劳务作业队伍进行统一管理，及时平衡，调配分公司劳务用工的余缺。2、负责执行国家规定的职工劳保福利方面的有关规定。3、根据政府的工资指导意见，结合企业的经营情况，制定和执行集团公司的工资管理方法，对公司职工的工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。4、负责对集团公司劳服公司〔下岗职工再就业中心〕进行管理指导工作。5、负责决定、催促各分公司对不合格劳务分承包方进行清退。6、协助部门经理的相关工作。劳动力管理员岗位职责：1、负责进行市场调查，挑选施工力量强、技术人员素质高的施工队伍。2、对劳务队伍进行评审，选择合格的劳务队伍供施工一线使用，并掌握劳务队伍的人员情况。3、对劳务队伍进行动态管理，根据生产需要及时调配劳务队伍。4、协助有关部门对劳务队伍进行平安教育和技术培训工作。5、建立劳务队伍档案，不定期地对劳务队伍进行业绩检查与考评。6、聚集各分〔子〕公司劳务分包队伍的操作质量、平安进度、治安文明情况，向部门领导提出清退建议。7、完成部门领导交办的其他任务。工资专管员岗位职责：1、根据公司批准的薪酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和发放标准。2、建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳开工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。3、按政策做好全公司的工资调整工作。以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计。5、对单建劳务队的用工单价每月提供信息简报。6、完成部门领导交办的其他任务。劳保福利专管员岗位职责：1、根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等工程和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。2、负责办理职工的养老保险、探亲、医疗保健、结婚、人口统计和劳动争议等工作。3、负责核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。4、细化劳动管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处分。5、完成部门领导交办的其他任务。职工培训管理员岗位职责：负责组织实施集团公司制定的各项培训工作。负责培训工作前的通知，培训中的签到、记录、培训后的考评、汇总、台帐资料归档工作。全面管理好培训中心，提供良好的培训环境，做好后勤管理、效劳工作。负责各类专业技术人员职称晋升外语、计算机等岗位业务培训。负责对外各类专业岗位技术人员培训工作的联系、协调，办理各类上岗人员上岗证件的有关手续。完成部门领导交办的其它任务。生产方案部部门职责：1、负责集团公司施工生产、方案、生产统计等业务管理工作。2、组织主持每月度施工生产工作会议，编制施工方案表。3、配合各分〔子〕公司做好有关工程的施工协调工作；深入基层单位、施工现场，搞好监督、指导、效劳工作，参于审批施工组织设计以及合同评审。负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，实施对分承包方进行过程监控。负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。7、完成总经理交办的其他任务。部门经理岗位职责：1、组织主持每月度施工、生产工作会议，并审核月、季度施工生产方案表。2、参与对工程分承包方的资质和业绩评审工作。做好重点工程、关键工程的施工协调工作，主持、参加现场协调会，指导、参与重点、关键工程的施工管理工作。配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。5、完成总经理交办的其他任务。部门副经理岗位职责：1、负责制定编制月、季度施工方案表。2、负责本部门文件的起草，文件的收集归档等工作。3、参与审批施工组织设计和对工程分承包方的资质和业绩进行评审，并实施过程监控和收集相关资料。深入施工现场，搞好监督、指导、协调效劳工作。5、协助部门经理的相关工作。统计员岗位职责：1、审核分公司报送的生产统计报表的数字质量和指标间的平衡关系，及时、准确、全面汇总报送生产管理中的月、季、年报表。2、加强原始记录管理，建立健全生产统计台帐。3、及时、准确编制月、季度施工方案表。4、加强生产统计监督，定期检查各分〔子〕公司生产方案执行情况。5、负责本部门的统计资料管理工作。6、完成部门领导交办的其它任务。质量管理部部门职责：1、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。2、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作方案、质量管理制度，协助总工程师组织实施。3、设置重点工程质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对照质量问题提出改良措施。4、检查分公司质量验证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。5、组织集团公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格品的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。6、负责地基与根底、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。7、收集、整理、分析质量记录，及时反应质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。8、负责建筑安装施工技术资料的管理。9、参与大型工程质量回访工作，听取顾客及有关单位的意见；认真收接顾客投诉，作好记录；对发现的问题和投诉的问题，及时通知相关施工单位整改，负责返修质量的验证。负责编制检验与试验方案，并监督实施，监督检验与试验状态的实施。负责创优目标工程的立项，过程目标管理和申报工作。12、完成总经理交办的其他任务。部门经理岗位职责：1、贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量验收标准。2、组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品控制程序的管理。3、负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。4、监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。5、负责制订检验和试验方案。负责检验和试验状态的管理，健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。6、组织根底、主体工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。7、组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。8、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。9、完成总经理交办的其他任务。质量工程师岗位职责：1、负责日常的质量检查、抽查及验收工作；做好QC小组活动的管理和辅导工作。2、负责工程技术质量资料的检查、管理和相关质量体系运行记录的检查、监督。3、负责收集工程验收中的满意度信息。4、组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知原施工单位整改，负责返修质量的验证。5、负责收集、整理、分析质量记录，及时反应质量信息。6、负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。7、负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。8、完成部门领导交办的其他任务。工程技术部部门职责：1、贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。2、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程本钱。3、编制现行国家、行业标准目录汇编，确保使用标准的有效性。4、在总工程师的主持下，组织并参与Ⅰ类工程的质量筹划，指导分公司、工程部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对Ⅰ、Ⅱ类工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。5、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。组织、参与集团公司Ⅰ类工程的设计交底，图纸会审。6、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求。7、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率、合格率、周检率到达目标要求。8、负责每季的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。9、编制年度科技进步方案，落实并催促实施科技进步工程的立项和开展科研活动；协助科协认真做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。10、负责企业信息自动化的建设，企业内部局域网络〔计算机〕的布控与维护。11、负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平和普及面。12、负责集团公司的网络和计算机系统的平安工作。13、完成总经理交办的其他任务部门经理岗位职责：1、编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用方案，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询效劳。2、积极推广新技术，新材料，新工艺的运用；推广运用十项新技术。3、在总工程师主持下，组织集团公司Ⅰ类工程的施工组织设计〔质量方案〕的编写，负责对Ⅰ类工程施工组织设计〔质量方案〕的审核。4、开工前组织Ⅰ类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。负责编制年度科技进步方案，落实并催促实施科技进步工程的立项和开展科研活动，组织好每年的科技论文的编写、评审汇编工作。7、完成总经理交办的其他任务。施工技术工程师岗位职责：1、认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。2、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备根底的施工方案，并负责监督和指导其实施和验收。健全计量标准和监视、测量装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定，维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，检查催促砼制作的计量和计量器具的日常维护工作，禁止不合格计量器具投入使用。4、建立企业内部现行国家标准，标准目录汇编，及时更新目录汇编内容。5、认真做好Ⅰ类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，催促检查Ⅱ、Ⅲ类工程的技术交底以及分局部项工程的技术交底工作。6、协助科协做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。7、协助有关部门做好每年的技术人员考核、培训工作，配合完成技术讲座工作，编制本部门培训方案。8、完成部门经理交办的其他任务。计算机工程师岗位职责：1、负责机房管理，制定统一的计算机使用操作程序和标准。2、主