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文档简介

古风服装店创业计划书古风服饰创业蓝图在资金仅五万元的限制下,我深思熟虑,最终决定投身于传统而充满活力的服装行业,开设一家专营女性古风服饰的店铺。在行业选择之初,我首先审视了自己的资金状况——五万元。各行各业的投资门槛高低不一,因此,我首先确定了自己的资金能够涉足哪些领域,进而进行更为深入的规划。选择古风服饰的原因在于,服装行业已经相当成熟,项目启动成本较低,易于进入和运营。同时,我对服装设计抱有浓厚的兴趣,这使得我的创业之路既是事业也是爱好。店面的选址对未来的运营至关重要。经过细致的市场调研,我发现闵行莘庄地区的商圈极具潜力。作为上海主要居民区之一,闵行区的发展势头强劲,莘庄更是其核心地带。这里交通便利,人口密集,市场需求旺盛。未来,这里还将建设一个大型的亚洲商品交易中心,前景可期。因此,我将店铺选址于莘庄的水清路,紧邻公交站,前临繁忙街道,日夜人流如织。百米之外便是地铁站,人流量巨大。周边多为老旧居民区,居民固定,消费力强。此外,该街道上虽有几家服装店,但定位高端,价格昂贵,款式单一,顾客稀少。由于此地居民多为普通百姓,富裕阶层较少,不适合销售高端消费品。尽管人流量大,但多为上班族,消费能力偏向中低端。因此,我的店铺定位为中低端,以满足市场需求,同时与周边店铺形成差异化竞争。租金方面,每月5000元,采取付三押一的方式。在签约前,我已经完成了所有筹备工作和书面资料的准备,包括营业执照的办理等。与房东签约时,我选择了三年的租期,即使未来经营出现问题,我也可以将店铺转租(这里的房租一直在上涨)。在装修期间,我与房东协商,从租金起算日期中扣除装修期,以减少租金支出。店面租赁完成后,接下来是装修工作。店面的装潢风格直接关系到店铺的形象和顾客的第一印象,因此选择合适的装潢公司至关重要。我寻找了一家有相关店面装潢经验的装潢公司,以确保装潢效果能够满足实际运营需求。在装潢前,我请装潢公司绘制了详细的图纸,包括平面图、立面图、侧面图,以及所需的材料、颜色、尺寸等,以便于清晰沟通我的装潢需求。为了更好地传达我的想法,我还带领装潢公司的工作人员到类似风格的店铺实地考察,确保装潢效果贴近我的设想。店铺的经营风格如下:1.门口醒目的广告清晰地展示了店内销售的商品,确保顾客一眼就能了解店铺的主营产品。重要的是,同样的服装在不同档次的店铺中展示效果各异,因此店内整体形象不应影响服装的档次,以免影响顾客的购买意愿。初期,店铺采用简约装修风格。2.灯光等硬件设施同样重要。如果店铺光线昏暗,会给人以即将倒闭的印象。夜晚,店头的灯光必须明亮,以吸引过往顾客的目光。灯光能够赋予服装不同的魅力,冷暖光结合最适合古风服饰店。如果只使用冷光(白色灯光),店铺虽然明亮,但会显得惨白、缺乏温馨感,服装也会显得不够柔和。加入暖光(黄色射灯)可以中和冷光的效果,使服装更加动人。夏天,空调是必不可少的,否则难以留住顾客耐心挑选服装,尤其是在炎热的天气里,顾客会因为不适而失去购物的心情。支出方面,店面装潢共花费5000元,这还是在精打细算的情况下。包括我自己参与装修工作,总共控制在五万元以内。一、选货及进货1.选货:包括选样、款式、品牌和数量。选货时,我密切关注当地市场动态,了解新品种的出现、销售趋势、社会存量、价格变动以及购买力状况,以便心中有数。品牌选择以杂牌为主,以外贸货为辅。进货要适销对路、适量,制定进货计划,并在进货过程中根据实际情况调整。进货前,我会到市场上进行调研,比较、询问、计算和思考,然后再决定进货。首次进货量不宜过多,以试销为主,再根据市场反应适量补货。新店开张,款式必须丰富,给顾客提供广泛的选择。进货安排在每周三或周四,确保每周六店内都有新品上架,但只上部分新品,留一部分在周日上新。销售旺季时,每三四天就补一次货。对于“三八”、“五一”、“国庆”等销售高峰期,我会提前半个月开始准备货品,确保有足够的时间进行安排。2.进货渠道:初期,我计划在上海七浦服装批发市场进货。待店铺销量稳定后,再考虑前往杭州四季青服装批发市场进货。选择同城进货渠道,方便快捷,成本较低。我计划雇佣三名员工,主要负责接待顾客,两人轮班。另外聘请一位年长的阿姨与我轮班负责收银,我将大部分时间留在店内(除非进货或处理其他重要事务)。两名年轻员工的工资为800元/月+提成,提成为月营业额的1%,以提高他们的积极性。年长阿姨的工资同样为800元/月+提成1%,不参与收银工作,但需对店内事务负责。初期投资预算如下:1.房租:5000元/月,付三押一,总计20000元。2.装修费:5000元。3.首次服装货款:20000元。4.其他费用:1000元。5.员工工资:可在第一个月底结算,不计入初期5万元投资内。6.剩余4000元作为流动资金使用。开业促销:一切准备就绪后,我将正式开业。为了吸引顾客,开业当天将举办促销活动,如打折、赠品和抽奖等。同时,我将在周边社区散发传单,扩大宣传。服装陈列:女装店的关键在于品种多样,给顾客提供充足的挑选空间。与品牌专卖店不同,我们不依赖少数几款主打产品来销售。服装陈列应突出自身特色,将上衣、裙子、裤子、套装等分开陈列,既保持店铺整洁,又方便有目的性购买的顾客挑选。如果顾客只想购买裙子,他们可以直接在裙子区挑选;如果购买了裙子后想搭配上衣,可以直接前往上衣区搭配。数量较多的款式可以用模特展示,往往模特展示的服装销量最快。橱窗内的展示要经常更换,不能偷懒。长期发展营销策略:1.原则:每周都要有新品上架,以中档为主,辅以高低档产品(高档作为点缀,低档适量)。2.方针:尽量将每个环节标准化,为未来连锁发展打下基础,即模式复制。3.服务:培训营业员的基本礼仪,提供优质的顾客服务。无论顾客是否购买或购买多少,都要微笑送客,确保顾客满意离开。长期坚持,才能赢得口碑和回头客。在可能的情况下,尽可能满足顾客的要求。4.方法:(1)初次来店的惊喜:免费赠送小饰品、小挂件,并请顾客填写长期顾客表,建立顾客数据库。(2)增加顾客再次光临的可能性:通过顾客数据库传达每周新品上架的信息,或以某种借口提供小恩惠,吸引顾客再次光临,如领取打折信息、免费赠送过季服装或生日礼物等。(3)满意购物并鼓励顾客介绍其他买家:告知顾客大量购买或团购可享受优惠,如一次性购满500元及以上可打8折,或个人累积消费1000元即可获得一张8折的金卡。(4)不定期打折:人们普遍喜欢占小便宜,尤其是女性。因此,可以

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