分配岗位职责【10篇】

分配岗位职责【10篇】岗位职责分工篇一为了加强村务管理、明确责任，更好地服务于群众，确保各项工作任务顺利完成，制定本制度。一、村两委人员分工、职责芮xx：党总支书记兼村委会主任。分管村级党务、计划生育、财务、村委会全面工作。曹xx：党总支委员、村委会委员。分管党建、农业、水利、电力、土地、涉农资金补助、统计工作。罗xx：党总支委员。分管查违、清洁工程、村级道路、综治、民兵工作、安全生产。周xx：村委会委员。分管计划生育、民政、社会保障。王xx：党总支委员。分管计划生育、妇联、文、教、卫、共青团工作、食品安全。罗xx：分管信息宣传、网站维护、全程代理、村级报账、阳光村务、网格化管理、协助党建及文明创建工作。二、村两委成员联系村民组分工芮xx：联系中耿北耿北拐村民组。曹xx：联系团湾、黄前、曹湾村民组。罗xx：联系罗中、牌坊、后耿七号村民组。周xx：联系毕腰、罗腰、束腰、李岔村民组。王xx：联系东耿渡船、埂上村民组。奚之松：联系渭东、渭西、窑厂村民组。(暂定)三、工作要求1、各分工人员在自己的分工、分片范围内开展工作，领导交工作除外。2、在分工范围内同镇各职能部门保持工作联系，按照分工要求搞好本职工作。3、分片联系组工作人员负责本辖区内所有属村级管理的`"事务，按照要求独立完成分片内各项工作任务，遇特殊情况需要村级支持时，由村领导安排人员处理，分处联组人员协助工作。4、各分工、分片人员必须经常深入所联片组，走村访户了解组情、民情、民意，替群众排忧解难。四、分工、分片工作有关的未尽事宜参照有关文件精神执行。办公室人员分工及职责篇二1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成；2.建立健全公司人力资源政策，制度和工作流程体系，以规范人力资源的基础工作。3.推进人力资源的选，用，考，育，留等各项业务，为公司发展提供优秀的人才，为业务部门提供必要的支持和协助。4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配，指导其计划制订和关键工作推进，实现对下属的绩效评估，业务培训等，以使团队成员快速成长，共同完成人力资源部门的整体工作目标。5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。6.按时完成上级交办的其他任务。职责分工篇三会议纪要根据实训中心2024年12月26日下午3点的会议精神，现就实训中心所有实训室、工程训练中心、室外训练场每个人的职责分工如下：祁海宇：负责103实训室、105实训室、201实训室、202实训室、206实训室的开门锁门、电脑日常维护、教师使用登记以及教室卫生的督促的相关工作吴浩：负责203实训室、205实训室、206实训室、207实训室的开门锁门、电脑日常维护、教师使用登记以及教室卫生的督促的相关工作王国利：负责104、106等实训室测量仪器的借还、仪器的日常维护及登记、大厅给排水实训的使用登记等相关工作赵晓波：负责工程训练中心、室外训练场教师使用的登记以及卫生的督促相关工作实训中心2024年6月5日岗位职责分工篇四工作职责：1、在公司基建部经理的领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的`实现；4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；工作分工：1、负责公司新建土建、安装及维修、技改工程项目的工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控管理工作；2、负责分管公司各企业单位及园区维修、技改及新增建等土建工程项目的施工组织协调、工程技术、质量监管等工作；3、负责分管公司土建、安装、防腐、保温等项目工程的竣工验收工作；4、负责公司土建、安装工程部分工程的结算审计以及全部工程的结算复审工作；岗位职责分工篇五一、职责与责任（一）校长职责1、全面贯彻党的教育方针，全面负责学校师生的思想政治工作；教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理；在民主的基础上形成决策；制定学校工作计划。2、对教导处、总务处、年级组、团支部等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价；协调、处理各种关系。（二）副校长职责1、全面协助校长工作；协助校长处理学校日常事务。2、指导、检查、督促教导处、总务处、年级组等职能组织工作落实情况；定期与校长、教导处、总务处、政教处、年级组沟通联系，交换学校管理方面的意见和建议。3、教职工分协调与管理。教师考勤。（请假审批、登记）4、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作。5、分抓九年级工作。（三）教导主任职责1、组织指导全校教学、教研、课改工作。制定教学、教研工作计划、总结等。教师任教分工、课程、时间表编排。2、组织教师进行教育理论学习，新课改、远程教育、电化教学、教学方法的改进与教学艺术的提高等教学活动。是全面提高教学质量的直接责任人。3、制定教师教学常规，检查、指导教师教学工作。制定教师培养和发展方案，培养指导教师提高业务水平。4、教学用品的发放回收、图书室、仪器室、电教室的管理。教师教学工作评价。5、教育教学档案的收集、整理、保管。对教学工作方面形成决策。6、教、学氛围的营造；第二课堂活动的开展；教师、学生教学意见的征集与处理。7、教师考勤、岗位职责的履行情况的检查登记，教风、学风、学生遵纪守法教育等。8、教材征订。教学经验学习与交流。文件材料编撰。9、分抓八年级组工作。（四）总务主任财务职责1、财务预算、审计；学校财产管理与维护；后勤、财务、安全、卫生等管理制度的拟定与执行落实；收费工作布置安排与检查落实。2、负责全校师生安全、卫生工作；是安全、卫生工作的直接责任人。校容校貌建设与规划；师生生活。3、工程建设；教学服务；教学、生活、工作用品的添置计划；一般性支出的审计。帐务审计等。4、安全用电措施、食堂管理；临时性工作；接待工作；学校大型活动的筹备工作。5、后勤人员的分工，考勤工作任务完成情况的检查评价；落实“两免一补”工作。（五）政教主任工作职责1、认真做为师生的思想政治工作，加大思想政治教育工作的力度，随时掌握师生思想的`新动向。及时解决师生中存在的突出问题，做平安和谐校园创建工作。2、负责实施学生综合评价，按方案操作，建立健全学生综合评价各种档案。3、督促班主任搞好班级的学生思想政治管理工作，对于各班特殊学生必须做到心中有数，制定教育转化方案，建立特殊学生档案卡，定期召开特殊学生转化工作会。4、值周带班工作管理，建立班级工作量化记录单，对班级的思想政治工作实行量化积分。5、负责全校师生评优树模活动，实施“十佳中学生”评选工作。6、负责文明校园，德育窗口的创建工作，制定德育工作实施方案，抓好落实。每学期组织一次德育或公益活动，力争在三年内成为县级文明校园，德育窗口学校。7、有计划、有安排、有针对性地定期与司法机关联系，采取可行的方案，对师生进行法制教育。（每学期1次），及时调查处理学生违法（纪）事件。8、负责学校周一的升旗仪式和国旗下的讲话稿审定、收集存档。组织大型集会。9、以上各项工作，必须有计划、有措施、有总结，建立政教工作管理档案。10、分抓七年级组工作。（六）党（团）支部书记职责1、组织师生进行政治学习；师德建设；师生思想道德建设；组织开展德育活动；制定师德、党建、团建工作计划、总结等。2、协助校内各组织开展师生思想政治教育活动；纳新党、团员；做好党（团）的先进性教育活动。3、支持并监督学校严格执行党的各项方针、政策、坚持正确的办学方向。4、参与协助学校各项工作的检查落实，做好“参谋”；调解各种矛盾纠纷；协调各种关系。5、组织开展校园师生文娱活动，丰富校园文化生活。办好校报、校刊和“校园之声”广播室。营造校园文化、娱乐氛围。（七）职代会工会主席职责1、对学校各项工作执行情况实施监督；定期召开职工大会；向学校工作提出合理化的意见、建议；反映师生心声。2、关心师生生活；参与重大事项决策；协调领导与教师，教师与教师之间的各种关系；化解矛盾纠纷；做好校班子与师生之间的桥梁。协调解决教师生活和工作中的困难，为教师排忧解难。3、参与各项管理，做好各职能组织的助手。4、负责一年一度“和睦家庭、贤内助”评选活动。（八）年级组长职责1、对本年级组师生进行思想道德教育；形成本年级组各项管理制度和工作计划；全面配合学校各项工作。2、对本年级组师生的安全、卫生、教育教学工作等全面实施管理，是本年级组各项工作的第一责任人。3、协调班主任、科任教师之间、师生之间的各种关系并进行各项工作完成情况进行检查、监督与管理；形成决策。4、定期召开年级组教师、学生、学生家长会；对学校工作进行监督，及时反馈信息；提出合理理化的建议、意见。二、履行职责要求1、各组织负责人必须做到职责明确、积极主动、忠于职守，分工合作，胸怀大局，以身作则，精诚团结。对自己所承担的工作负全部责任。2、精心筹划、组织安排；用好手中的权，管好自己的人，办好自己的事，不斤斤计较，坦诚相待，坚持原则，办实事。3、目光要敏锐，思想要清晰，大脑要清醒，带头执行上级、学校的各项决议，严格要求自己，不违纪、不参赌、不散布消极议论，事事处处要走在师生的前面。4、工作要做细、做实，要善于发现问题，深入调查，及时上报或处理。坚决取缔事不关已，高高挂起等无政府主义工作作风。5、对于工作拖沓、办事不力，造成一定不良影响的组织责任人要在班子会或教师会上说清楚，并承担责任。6、善于开展批评与自我批评，倾听群众意见，虚心学习。不断改进。做好师生工作、学习、生活的组织者、指导者、服务者。分配岗位职责篇六1.根据本报年度工作要点制订本部门年度发行工作计划。2.主持发行部日常业务和行政事务，把好发行质量关。3.负责本报征订、零售报款的回笼工作。4.努力扩大本报在各行业及读者中的影响力。拓展自办发行和零售业务，建立本报自办发行和零售运行机制并实施。5.管理好本部门员工。职责分工篇七继续教育学院院长工作岗位职责1、领导本部门人员执行国家政策和法规，按照部门工作范围，完成本部门工作职责。2、全面负责本部门业务和政治思想工作，调动全体人员的积极性，加强科学研究和成教干部的业务培训工作，改进与发展成人教育工作。3、研究并提出天津体育学院成人教育发展规划，专业布局与招生计划，经院长授权后，具体组织实施。4、负责组织制定和实施继续教育学院工作计划，制定规章制度、管理办法、做好工作总结。5、负责组织制定和实施教学计划、掌握教学计划执行情况，落实学期教学安排与教师聘任情况，完成教学全过程管理，提高教学质量。6、负责组织与落实新办专业的申报、学历教育招生、录取和学生、学籍管理及各类培训工作的组织、教学与管理工作。7、负责组织建立成人教育函授站、签订办学协议、管理和检查办学工作。8、掌握部门各项经费开支，做好财务管理。9、负责组织做好部门固定资产、安全的管理工作10、完成院领导临时交办的工作。教学规划管理岗位职责1、协助部门领导全面负责教学管理日常工作，领导不在时，及时沟通和处理教学等方面紧急事宜。2、负责制定成人教育各专业教学计划，组织制定教学大纲，开展教学研究工作。3、组织落实学期教学安排，教材预定、教师聘任；审核教学进度，检查落实课程表，做好教学过程的管理。4、定期安排教学检查与评估，撰写报告，提出教学工作改进意见。5、负责成人教育学员毕业论文的管理工作，组织毕业论文选题、指导及论文答辩工作。6、负责考试试卷的审定、使用和试卷归档工作。7、负责教学工作量实施方法的制定和发放工作。8、负责新设专业的论证与申报工作。9、负责本岗位职责范围内的业务档案管理与归档工作。10、完成部门领导临时交办的工作。培训管理岗位职责1、根据社会对人才的需求，结合体院具体情况积极进行各类培训的开发工作。2、负责制定我院各类培训管理规定，做好各类培训备案及其有关管理工作。3、负责制订部门培训工作计划与实施办法。4、负责部门举办的各类培训班教学计划制定、教师聘任及教学过程的管理。5、办理部门举办的各类培训报名、入学手续与学员工作的管理。6、做好培训班证书的发放和管理工作及部门各类培训班的工作总结。7、负责进修生的教学安排与组织管理工作。8、负责本岗位职责范围内的业务档案管理与归档工作。9、完成部门领导临时交办的工作。教务管理岗位职责1、负责落实教学计划，撰写开学与考试安排。2、负责课程表的排定和考试试卷的印制与保管工作。3、落实教学所需的各类教室、场地，做好各类考试的组织与考务管理。4、负责考绩、学籍管理。⑴按学期统计在籍学生人数、办理学籍异动、制定学期上课人数统计表。⑵进行学生考绩管理，提出并组织落实补课、补考工作。⑶负责学生考勤统计和汇总工作。⑷负责本科毕业生申请学士学位的资格审查和申报工作。⑸审查毕业生资格，办理毕业（结业、肄业）证书、开具学历证明。5、负责毕业证照管理与毕业证验印申报工作。6、建立新生登记表和成绩册，划分班级，印制学生名单。7、负责教学过程中所需的教学文件与办公用品，提供教学服务。8、进行教学检查，稳定教学秩序，开展教学研究，撰写教学情况报告，提出教学工作改进意见。9、负责本岗位职责范围内的业务档案管理与归档工作。10、完成部门领导临时交办的工作。招生工作岗位职责1、根据学院的发展规划和招生计划与社会人才需求，拟定招生工作方案。2、掌握招生政策、熟悉业务，坚持招生原则，杜绝不正之风，顺利完成招生任务；与重大问题及时请示汇报。3、负责招生宣传、生源发动、拟定招生简章，接受咨询及信访工作。4、负责组织考生报名、专业考试、录取通知书发放等招生过程的管理与实施工作。5、负责处理招生遗留问题；认真做好招生总结。6、负责录取学员的档案管理。7、负责扩大招生，建立函授站（点）的工作。8、负责组织和管理考前辅导班工作。9、负责本岗位职责范围内的业务档案管理与归档工作。10、完成部门领导临时交办的工作金华职业技术学院成教学院是负责学校成人学历教育和非学历教育的管理型学院，代表学校管理全校的成教工作，是全国成人高等学校招生工作先进集体，是浙江省自学考试助学单位。下设办公室（信息与规划发展部）、学历科（教联办）、培训科（技能考试培训中心）、网络科（招生办）、学工办（自考办）和汽训站（理工汽车驾驶培训学校）。（一）领导分工李国友（院长、书记）主持成教学院全面工作，拟定学校成教发展规划，组织实施成教目标责任制考核，合理安排使用成人教育经费，抓好成教管理团队建设。吴飞良（副书记、正处）分管成教思政工作，负责党务工作，宣传工作，网站建设，学生管理工作，负责组织学校自学考试工作。余小琳（副院长）分管成教学历教育工作，负责成教招生工作，成教学籍管理工作，成教函授教育工作，网络教育工作，合作办学工作。方孝荣（副院长、总支委员）分管成教非学历教育工作，负责驾校招生、教练、教学工作，技能考证培训工作，成教研究生班工作，社会培训服务工作。盛燕萍（院长助理、办公室主任）分管成教学院考核督查工作，负责成教学院科室及员工目标责任制的考核工作，教职工考勤工作，计划、总结与简报工作，学院对外协调联络工作。（二）各部门岗位职责1、办公室（信息与规划发展部）电话：82398767主任岗位职责一、负责办公室的全面工作。二、负责学院印章的管理。三、负责学院用车的管理。四、完成学院交办的其它工作。干事（一）岗位职责一、负责本院党、政公文的制发及外来公文的登记、传达、保管、清理、归档。二、负责全院教学档案、行政档案的整理、归档。三、负责本院行政办公会等有关会议的记录、整理及信息上报、下达工作及各种会议的会务安排、服务。四、负责本院办公用品的采购、发放和保管。五、负责书信、报刊、邮件、资料的收发。六、负责统计、核算教职工奖金、岗位津贴、各类补贴及临工工资。七、负责学院的科研及职称晋升等工作。八、完成学院交办的其它工作。干事（二）岗位职责一、负责本院党、政工作计划、总结的拟写。二、各种年报数据的汇总、及上报，草拟相关文件及汇报材料等工作。三、负责本院资产、教学设备、设施的登记、入帐和管理工作。四、负责办公用房的日常维护及修缮管理。五、负责每月的教职工考核等工作。六、负责本院的简讯、简报的撰写和编辑。七、负责学院网站的运行、更新及维护。八、完成学院交办的其它工作。2.学历科（教联办）电话：82057537科长岗位职责1．负责学校成人学历教育教务管理、教学管理。2．组织成人学历教育教学督导、质量监控和评估工作；组织和协调二级学院成人学历教育办学有关工作。3．负责组织新设专业论证和申报工作，审核成教招生专业。4．负责校内成教学生学籍变动的审核；做好校外转学工作；组织成教毕业生资格审核、毕业生电子摄像，负责毕业生验印及电子注册报盘、毕业生信息上报工作。5．协助成教学院领导组织学校成人学历教育管理的建章立制工作。6．协助成教学院领导沟通与上级主管部门及相关业务部门联系渠道。7．函授站建设与管理、函授站建站审核和申报工作；组织制定成教学院函授站招生计划及协助函授站做好招生宣传工作；组织催缴成教学院函授站学费分成和审核工作。8．负责成教学院函授站新生分专业、分班、入学通知书打印，组织新生入学材料发放工作。9．审核教学大纲和教学计划；负责组织教材规范管理与质量监控工作。10．浙江工业大学金职院教学点成教专升本课程班教务管理和教学管理组织工作，学费分成工作；浙江师范大学金职院教学点成教专升本课程班教务工作协调管理。11．负责组织实验中学课程班教务、教学和学籍管理工作，组织实验中学课程班学费收缴及分配；协调组织本校成教课程班教学计划衔接、招生宣传及学籍管理工作。12．协助领导调研并拟定学校成人教育发展规划；负责制定学历教育科工作计划。干事（一）岗位职责1．协助做好学校成人学历教育教学管理工作、成教学生成绩管理工作。2．成教学院成教助读班的教学组织，全校成教助读班教学协调与管理。3．组织建设与规范教学大纲，组织制定和完善教学计划；检查教学计划执行和日常教学运行情况。4．负责成教新生分专业、分班和学号编制。5．协助做好教材规范管理与质量监控工作。6．负责组织成教学生教学、教务管理信息化工作。7．成教学院的函授站教学管理工作；协助函授站招生宣传和招生咨询工作。8．组织协调成教课程班成绩管理、教学管理等。9．协调成教教室管理工作。干事（二）岗位职责1．协助做好成人学历教育教务管理、学籍管理工作。2．负责高等教育学生信息网学籍学历信息平台的日常管理工作。3．做好成教学院函授站学籍管理工作。4．负责新生学籍电子注册工作；负责成教毕业生电子摄像、毕业生档案材料组织、毕业证书制作和发放工作。5．成人学历教育高基报表统计工作。6．协助做好成教学院函授站学生学费收缴及核对工作。7．协助成教学院函授站招生宣传和招生咨询工作。8．负责成人学历教育档案归档工作。9．科室办公日常事务工作。3、培训科（技能考试培训中心）电话：82057527培训科副科长（主持工作）岗位职责：1、全面主持科室工作，负责全校非学历培训（含研究生联办顶目）归口管理；2、负责全校职业技能鉴定的归口管理；3、负责公选科《ISO9000质量管理体系》与公选课重修管理工作。4、负责本科室工作计划、工作总结的起草工作；5、负责本部门各类资料的收集、整理、归档工作；6、完成领导交办的其他工作；培训科干事岗位职责：1、负责做好硕士班招生宣传、考生报名和在读硕士班的日常管理工作；2、负责做好全校非学历教育数据统计与职业技能资料汇总；3、协助科室做好公选课班级管理工作；4、完成科室临时性工作；4、网络科（招生办）电话：83188008、82378897吴瑞清（科长）1、主持全面工作，制定工作计划，安排日常工作。2.负责广告经费预算方案，保证招生宣传工作的正常进行。3.负责科室人员考核，确定工作岗位，制定工作职责。4.负责网站建设工作。5、负责审核与合作院校的学费分配的结算。6.负责网院学生的考前辅导、统考辅导和考试落实；学位英语等级考试。7.负责审核教材的选用、征订、发放。8.负责新加坡留学项目拓展工作。9.负责成教学院助读班的协调与管理。10.负责成教招生计划争取。毛丽君（副科长）1、分管招生工作，负责制定各项招生计划，宣传计划，开展招生宣传，生源市场的开拓，定点单位、网络和电话宣传和组织招生报名工作。2、负责审核招生报名的信息；入学考试组织工作；录取名单的审核等工作。3.执行考勤制度和上报月考勤表。4、负责上级机关、兄弟院站及单位人员的来访、巡考、参观等的接待工作。5.负责各二级学院成教招生计划收集、汇总，负责成教招生计划上报和网上录取工作。6、保持与成教学院各科室和二级学院的联络和沟通，做好校内外各种关系的协调。7、负责自考网上录取工作。8、负责浙江大学远程教育学院的日常联系工作招生负责祁越1、及时掌握各院校的招生政策，做好各网络学校招生宣传、咨询、接待、解答等工作。2、考生信息的收集，资料的审核和催交等工作。3.进行有效的招生宣传，做好单位渠道招生工作。4、协助招生信息的核对，做好双休日值班的招生咨询工作。5.做好报名资料的归档工作。6.完成部门临时交办工作。办公事务、网络渠道招生单珊1、负责公文、信件、汇单、电报的收发及报刊订阅、分发工作，经费的制表、学生收费核对工作。2、负责短信群发系统的管理和通知的收发工作，负责安排办公会议，做好会议纪要。3、负责网上招生业务拓展，协助招生信息的核对，做好双休日值班的招生咨询工作。4、协助做好自考网上录取工作。5、及时检查网站信息更新，做好QQ在线咨询。6.完成部门临时交办工作。教材发放张惠英1、招生信息网上输入，确保在98%的准确率。2、负责教材的征定，发放，出入库的管理。3、相关费用的收取。4、协助做好招生宣传工作和双休日值班的招生咨询工作。5、负责电科大学生代管费明细帐建立和统计。6、完成部门临时交办工作。东财项目—廖旭军1、协助做好面授安排与落实，期末考试安排与落实，网考报名及考试组织；2、负责学生的学籍管理。包括入学和报到注册成绩的汇总与分析，休（复）学、退学、转学、毕业、结业和肄业管理，做好相关资料的归档。3、做好学员的服务工作，及时告知学员相关事宜，与学员多沟通，督促和帮助学员顺利完成学业。每学期组织学员开展活动，树立学习中心的良好形象。4、协助成教招生计划上报和网上录取工作。5、负责网站、短信群发系统、多媒体教室等的正常运行。6、负责四川大学网络教育项目的日常联系工作。7、完成部门临时交办工作。电科大项目—柯铁锋1、协助做好面授安排与落实，期末考试安排通知，网考报名及考试组织。2、负责毕业论文，学位申请等工作3、负责学生的学籍管理。包括入学和报到注册成绩的汇总与分析，休（复）学、退学、转学、毕业、结业和肄业管理，做好相关资料的归档。。4、做好相关资料的归档。5、做好学员的服务工作，及时告知学员相关事宜，与学员多沟通，督促和帮助学员顺利完成学业。每学期组织学员开展活动，树立学习中心的良好形象。6、负责西北工业大学网络教育的日常联系工作。7、完成部门临时交办工作。5.学工办（自考办）电话：82380220学工办（自考办）主任岗位职责1、根据学院学生教育与管理部门的布置和安排，制定学年（学期）工作计划，并负责组织落实和实施。2、协调、指导辅导员、班主任的工作情况，审定辅导员和班主任的工作安排，考核辅导员、班主任的工作情况，掌握自考助学学生工作情况。3、负责建立学工办例会制度，每周召开辅导员会议，通报工作情况。4、做好学生思想政治工作，定期召开学生干部和学生代表座谈会，了解学生思想、学习、生活方面的情况。5、协助党组织做好学生党员的教育工作和入党积极分子的培养工作发展工作。6、协助做好学生心理健康及心理咨询工作。7、组织对学生干部选拔、考核和管理工作。8、组织协调学生住宿安排，深入宿舍等工作。9、学校自考助学相关组织、协调工作；10、市自考办及省教育考试院相关联系协调工作。二、总辅导员岗位职责1、关心学生的成长，熟悉每个学生的个人经历、家庭情况、思想品德、学习、健康、心理状况和个性特长等。做好学生德、智、体综合考评，掌握学生的思想动向，研究学生的思想特点，重点做好优秀学生和后进学生的思想教育工作。每学期每个学生的个别谈话不得少于两次，每月应有计划有准备地对学生进行一次集体谈话，要经常注意帮助学生解决学习、生活中的实际困难，教育学生正确对待婚姻恋爱等问题，使其健康成长。2、经常深入到学生宿舍、教室、食堂，关心和了解学生情况，教育学生自觉遵守国家法律和学校各项规章制度。培养学生尊敬师长、团结同学、遵守纪律，爱护公物、关心集体、生活朴素、刻苦学习的良好作风。学生中出现的新情况、新问题，及时向有关部门和领导报告。3、作为所带学生的安全责任人，加强对学生的安全教育，提高学生的安全意识和自我保护意识。4、组织学生积极参加各项公益劳动，指导和帮助学生开展课余文化、娱乐、体育及其它活动，受聘担任思想教育课程的讲授或辅导，认真搞好学生的学年鉴定、三好学生评选、毕业生的鉴定和就业指导工作。5、协助党组织加强党的思想建设和组织建设，做好学生党员的教育工作和入党积极分子的培养工作，加强预备党员的考查教育；指导班级共青团工作，充分发挥共青团的先进作用和党的助手作用；指导班委会的工作，认真培养学生干部，支持、帮助学生干部积极开展工作，充分发挥学生干部的骨干作用。6、指导班级创建文明宿舍，健全清洁卫生和安全保卫制度，切实搞好个人卫生、教室卫生、宿舍卫生和环境卫生，参与学生宿舍检查、考核工作。7、关心学生生活中的困难，组织学生参加勤工助学活动，加强家校联系制度，定期与学生家长联系，介绍学生的学习、思想情况，取得家长的支持与配合。8、教育学生认真遵守学籍管理、考勤、考试、考查等各项规定，遵守学习纪律，认真完成作业；遵守国家法律、法令、公共秩序、校纪、校规以及各项社会公约，对违反校规、校纪的学生及时进行教育，对情节严重的，及时提出处理意见。9、协助主任做好辅导员的考核管理及协调工作。10、协助主任做好自考助学的相关工作。三、专本衔接（留学）班班主任（辅导员）岗位职责1、全面了解、熟悉所负责班级全体学生的基本情况，认真做好学生全程跟踪管理（考核）工作。2、每学期初制定书面工作计划，针对学生思想实际和本教学部具体工作的要求，确定工作重点和工作方式。3、按时参加辅导员工作例会，不无故缺席。4、主持每周日的班级晚点名及评讲活动。每周召开一次班会，由辅导员或班委会总结一周班内思想、学习、纪律、文体活动等情况。每月组织好一次主题班会。每半个月召开一次班委会议和团支部会议，总结近期工作情况、研究部署下半月工作。班级会议须有详细记录，随时接受检查。5、按规定入住学生公寓，晚上应经常查寝、及时关注学生动态。6、建立学生信息档案和心理档案，通过掌握学生的个人信息和心理特点，提高思想教育和心理教育工作的针对性和实效性。及时了解学生思想动态，做经常性的谈心工作。如遇重大问题，须及时学工办或分管领导，并及时采取措施，促成突发事件的妥善解决。7、注重并经常与学生家长保持联系，使本教学部、家庭与社会的教育紧密结合并落到实处。8、及时与任课教师沟通，听取任课教师对学生的反映，反馈学生对任课教师的要求。9、民主管理班费（每生每学期收费不超过50元），账目和资金由班级学生干部分开管理，辅导员只对班费使用行使审批权。10、公平公正地对待每一位学生，特别是在评优、推荐学生入党培养发展对象等方面，要按程序客观公正地进行。11、指导学生开展文艺、体育等课外活动，支持学生社团建设。12、协助主任做好自考专本衔接等相关报表催缴及上报工作。。6.汽训站（理工汽车驾驶培训学校）电话：82251197、82388752李献尧常务副校长1、主持学校的日常工作。2、负责制定学校的工作计划、落实学校各项工作。3、制定和完善学校的各项规章制度，并负责组织实施。4、联系和协调学校与上级业务主管部门的工作。5、负责对外宣传及招生工作。6、审查每期的教学计划，监督、检查教学质量、安全管理。7、完成上级交办的其他工作。金孝干事1、根据教学计划，分期到交通管理部门办理培训记录审批手续。2、做好每期学员的档案整理与结业证发放。3、组织每期学员进行考试模拟测试，提高考试合格率。4、协助校长做好招生宣传、安全管理、考试组织等工作。5、负责学校内勤工作。6、完成校长交办的其他工作。岗位职责分工篇八存货管理基本制度1.总则1.1.存货管理制度制定目的为了加强本公司对存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，根据国家有关法律法规、《企业内部控制基本规范》及本公司章程，制定本制度。1.2.存货的定义本制度所称存货，是指本公司在日常活动中持有以备出售的商品、提供劳务过程中耗用的材料和物料等，主要包括各类商品、周转材料等。公司代销、代管存货，委托加工、代修存货也适用于本制度规范范围。1.3.本制度以及本制度框架下的各级分制度和附件以防范公司存货管理中的下列但不限于下列风险为目的：1.3.1.存货预算编制不科学、采购计划不合理，可能导致存货积压或短缺；1.3.2.验收程序不规范、标准不明确，可能导致数量克扣、以次充好、账实不符；1.3.3.存货仓储保管方法不适当、监管不严密，可能导致损坏变质、价值贬损、资源浪费；1.3.4.存货领用发出审核不严格、手续不完备，可能导致货物流失；1.3.5.存货盘点清查制度不完善、计划不可行，可能导致工作流于形式、无法查清存货真实状况；1.3.6.存货报废处置责任不明确、审批不到位，可能导致企业利益受损。1.4.公司在制定本制度时，重点关注的关键控制点：1.4.1.职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范，机构设置和人员配备应当科学合理；1.4.2.存货请购的事项应当明确，请购的依据应当充分适当；1.4.3.存货管理控制流程应当清晰严密，存货管理原则及程序应当明确规范；1.4.4.存货的确认、计量和报告应当符合国家统一的会计准则制度的规定。2.岗位分工及授权批准2.1.存货业务的不相容岗位至少包括：2.1.1.存货的请购、审批与执行：2.1.1.1.自营存货的请购、审批与执行：自营存货的请购由各经营单位根据实际销售情况提请购申请，经各门店负责人批准后采购；2.1.1.2.联营存货的请购、审批与执行：联营单位存货可自行采购，报门店备案后由联营商家自行采购。2.1.2.存货的采购到货后由各分店仓储保管人员进行验收，验收合格后报财务部门付款；2.1.3.购入存货的由各分店仓储保管人员保管，财务部门负责相关账务记录；2.1.4.存货发出由柜台营业员提出申请报各门店总经理审批后送财务部门进行账务处理；2.1.5.需处置的存货由柜台提出申请报分店总经理审批后由财务部门负责记录。2.2.公司应当配备合格的人员办理存货业务。办理存货业务的人员应当具备良好的业务知识和职业道德，遵纪守法，客观公正。公司要定期对员工进行相关的政策、法律及业务培训，不断提高他们的业务素质和职业道德水平。2.3.公司应当对存货业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对存货业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理存货业务的职责范围和工作要求。2.4.审批人应当根据存货授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理存货业务。2.5.公司内部除存货管理部门及仓储人员外，其余部门和人员接触存货时，应由相关部门特别授权。必要时，存货管理部门内部也应当执行授权接触。2.6.公司可以根据业务特点及成本效益原则选用计算机系统和网络技术实现对存货的管理和控制，但应注意计算机系统的有效性、可靠性和安全性，并制定防范意外事项的有效措施。3.请购与采购制度3.1.采购申请管理制度：公司应当明确请购相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序；3.2.公司应当根据仓储计划、资金筹措计划、销售计划等制定采购计划，对存货的采购实行预算管理，合理确定存货的比例；3.3.公司应当指定专人逐日根据各种存货的采购间隔期和当日存货的库存量，分析确定应采购的日期和数量，据此进行再订购，尽可能降低库存或实现零库存；3.4.公司确定采购时点、采购批量时，应当考虑公司需求、市场状况、行业特征、实际情况等因素；3.5.公司应当对采购环节建立完善的管理制度，确保采购过程的透明化。公司应根据预算或采购计划办理采购手续，预算外或计划外采购需经严格审批；3.6.公司应当根据预算有关规定，结合本系统的业务特点编制存货年度、季度和月份的采购、生产、存储、销售预算，并按照预算对实际执行情况予以考核；3.7.存货采购和审批程序应当符合有关规定。4.验收入库与保管制度4.1.公司应当对入库存货的质量、数量、技术规格等方面进行检查与验收，保证存货符合采购要求。外购存货入库前一般应经过下列验收程序：4.1.1.检查订货合同协议、入库通知单、供货企业提供的材质证明、合格证、运单、提货通知单等原始单据与待检验货物之间是否相符。4.1.2.对拟入库存货的交货期进行检验，确定外购货物的实际交货期与订购单中的交货期是否一致。4.1.3.对待验货物进行数量复核和质量检验，必要时可聘请外部专家协助进行。4.1.4.对验收后数量相符、质量合格的货物办理相关入库手续，对经验收不符合要求的货物，应及时办理退货、换货或索赔。4.1.5.对不经仓储直接使用的存货，应当采取适当的方法进行检验。4.2.公司应当建立存货保管制度，仓储部门应当定期对存货进行检查，加强存货的日常保管工作：4.2.1.因业务需要分设仓库之情形，应当对不同仓库之间的存货流动办理出入库手续。4.2.2.应当按仓储物资所要求的储存条件贮存，并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盗和防变质等措施。4.2.3.贵重物品、精密仪器和危险品的仓储，应当实行严格审批制度。4.2.4.公司应当重视低值易耗品、周转材料等物资的管理控制，防止浪费、被盗和流失。4.3.存货管理部门对入库的`存货应当建立存货明细账，详细登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容，并定期与财会部门就存货品种、数量、金额等进行核对。4.4.库记录不得随意修改。如确需修改入库记录，应当经有效授权批准。4.5.对于已售商品退货的入库，仓储部门应根据销售部门填写的产品退货凭证办理入库手续，经批准后，对拟入库的商品进行验收。因产品质量问题发生的退货，应分清责任，妥善处理。对于劣质产品，可以选择修复、报废等措施。4.6.公司应当根据自身的生产经营特点制定仓储的总体计划，并考虑商场布局、商品流程、卖场摆放等因素，相应制定人员分工、实物流动、信息传递等具体管理制度。4.7.存货的存放和管理应指定专人负责并进行分类编目，严格限制其他无关人员接触存货，入库存货应及时记入收发存登记簿或存货卡片，并详细标明存放地点。4.8.存货采购应当按照国家统一的会计准则制度的规定进行初始计量，正确核算存货采购成本。5.存货的领用与发出制度5.1.公司应当建立严格的存货领用流程和制度。公司各部门领用材料，应当持有生产管理部门及其他相关部门核准的领料单。超出存货领料限额的，应当经过特别授权。5.2.公司应当建立严格的存货发出流程和制度。存货的发出需要经过相关部门批准，大批商品、贵重商品或危险品的发出应当得到特别授权。仓库应当根据经审批的通知单发出货物，并定期将发货记录同销售部门和财会部门核对。存货发出的责任人应当及时核对有关票据凭证，确保其与存货品名、规格、型号、数量、价格一致。5.3.企业财会部门应当针对存货种类繁多、存放地点复杂、出入库发生频率高等特点，加强与仓储部门经常性账实核对工作，避免出现将已入库存货不入账或已发出存货不销账之情形。6.存货盘点与处置制度6.1.公司应当制定并选择适当的存货盘点制度，明确盘点范围、方法、人员、频率、时间等；6.2.企业应当制定详细的盘点计划，合理安排人员、有序摆放存货、保持盘点记录的完整，及时处理盘盈、盘亏。对于特殊存货，可以聘请专家采用特定方法进行盘点；6.3.