监理公司年终工作总结范文

监理公司年终工作总结***年度监理公司工作总结进入**年以来，监理公司在局党委的正确领导下，在相关股室的全力支持配合下，认真贯彻落实局党委各项工作会议精神,紧紧围绕年初签订的目标任务，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“抓经营，赢得市场；抓资质，拓宽市场；抓管理，促进效益”的经营方针，全体职工同心同德，团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序，公司在**年开辟了新的局面，为长期稳定发展奠定了基础。现将一年来的工作总结如下一、回顾***年工作（一）主要经营指标完成情况公司完成了产值和上交管理费，全年共监理工程85项，总建筑面积67万多平方米，总投资8亿元。公司加强监理项目管理，全年监理工程项目合格率为100%，优良率达到90%以上，全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故，合同履行顺利准时。公司依法纳税，运营正常。公司完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范。明确职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据局党委的要求，到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰、权责明确。（二）重点工作完成情况公司实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增强，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质，鉴此，公司调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。（三）完善管理制度，提升监理服务水平公司在落实总监责任制方面，明确了总监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的积极性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理得到执行，并取得较好的效果。在技术管理方面，明确了监理人员职责、工作方法和程序，有效的规避了监理责任。（四）加强学习培训，提升人员素质监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。总公司全年共举办系列培训5次，旨在提高管理人员的综合素质和工作能力。二、存在问题和困难（一）资金紧张一直困扰着监理公司，一是由于人员的增加；二是由于开发力度的加大而引起的开发成本的增长；三是由于战线拉的太长，且绝大多数监理费已收；四是由于投标保证金等其它货币资金占用严重，使公司资金一度紧张。（二）新开工的项目越来越少，致使竞争日趋激烈，使市场开发难度增大，同时也造成开发费用的增长。由于项目减少，业主挑选余地增长，中标合同往往需要艰巨的谈判，以保证合理的利润空间。因此严格的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。（三）专业人员不均衡，部分技术人员缺乏。从目前的开工现状来看，土建等专业处在相对微弱的供需平衡点上，其它专业人员较为缺乏，而且也不易招聘到该专业人员，公司一方面大力开发市场，一方面又在人员的配置上捉襟见肘。（四）人员素质不一，缺乏技术过硬的监理人才，人工成本费用较大。从数量上来讲人员可谓不少，但由于缺乏技术过硬的专业人才，在项目部人员的配备上难以做到精简高效。新进入人员中专业技术人员较少，专业成长慢，加上工程的需求，招聘的外来人员人工成本费用开支较大。（五）年轻总监人才缺乏是公司发展的瓶颈监理公司的发展壮大离不开人才，公司的持续健康发展更离不开青年人才，尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高，取证较难，没有2-3个工程的锤炼和至少5年以上的工作经验是很难造就出一名合格的监理工程师。公司近年来也下大力量，仍然不能满足公司快速发展的需求。三、***年工作思路和重点工作安排（一）持续加大市场开发力度。在市场开发上积极向资质领域内可以承接的其它领域拓展，加大开发力度，主动跟踪，争取多中标大项目。做大做强监理公司业绩，加强公司风险抗击能力，为公司持续健康发展打下良好基础。（二）加强成本管理。如果说市场开发是监理公司的开源，那么成本管理就是节流，开源与节流并重始终是公司一贯的追求，公司根据以往的数据积累，持续完善各项费用把持指标。(三）加大培训力度。加快人才造就，尤其是年轻专业技术人员的造就，鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训，取得执业资格证书，提高监理人员持证上岗比例。***年，监理公司在局党委的领导下，取得了一定的成绩，但是也存在许多不足。总之，做好今后的工作，困难多，任务艰巨，公司将认清发展形势，把握机遇，找准发展重心，使公司在市场竞争中赢得主动，努力在公司内部形成职责清，后劲强的发展格局，以用干今年，想明年的思维，把公司工作规划好，为以后的工作再迈上一个新台阶做出努力。***年***月***日扩展阅读监理公司年终总结北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告进一步加强企业建设提升企业核心竞争力尊敬的各位领导、各位来宾、各位京精大房同仁大家下午好！我受公司领导班子的委托向大家做201*年工作总结报告。今年总结报告的题目是“进一步加强企业建设，提升企业核心竞争力”。201*年，对中国人民来说是很不平凡的一年。面对国际国内环境的复杂变化，中国人民团结一心、开拓前进，成功举办上海世博会、广州亚运会，战胜青海玉树强烈地震、甘肃舟曲特大山洪泥石流等重大自然灾害，保持经济平稳较快发展，胜利实现"十一五"规划确定的目标任务，经济实力和综合国力进一步增强。201*年，对京精大房人来说也是很不平凡的一年。面对国际金融危机后给中国经济带来的影响，国家出台了一系列宏观调控的政策，使中国的房地产市场投资增速下降，而通货膨胀率超过5%，加大了公司的运营成本，给企业带来了巨大压力。一年来，在学校党委和行政的关心支持下，在校产办及资产管理中心的指导下，公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念，以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨，以追求业主满意率递增为目标，以领先行业、向综合型的国际工程咨询公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力，团结拼搏，共度难关，再创佳绩，圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标，进一步提高了公司管理水平和服务质量，拓展了经营范围，提升了公司核心竞争能力，为京精大房监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在这里请允许我代表公司领导班子向同舟共济、勤恳努力、爱岗敬业、勇于奉献的公司全体员工表示衷心的感谢，感谢你们一年来为京精大房监理公司稳步发展做出的努力和奉献。北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告岁寒知松柏，患难见真情，我们不能忘记，在我们最困难的时刻，住建部的领导及市住建委的相关领导，中国建设监理协会及北京市监理协会的朋友们，行业内各位同行们给予京精大房公司的关心爱护和鼎力支持，使我们顺利度过了重重困难。值此欢聚时刻，我代表公司全体员工对关心、支持、爱护、帮助我们的各位领导、社会各界朋友表示衷心的感谢！感谢你们对京精大房监理公司长期的信任和关爱！在这新的一年开始之际，面对国际金融危机给世界经济造成深度冲击，世界经济增长速度减缓的国际形势；面对国民经济继续快速发展的同时，存在着诸多可以预见和难以预见的风险挑战的国内形势；面对以确保工程质量安全为基本要求，以完善体制机制、加强工程监理制度建设为基础，全面提升监理工作水平的行业形势，面对进一步整合校产资源，组建具有综合实力的企业集团，大力提升建工学院产学研水平和办学条件的新要求，我们必须认真总结经验，共同规划和制定新一年公司的发展目标。在此，我和大家一起共同回顾过去的一年，共同为201*年公司的发展进行规划和展望。第一部分、201*年公司工作的回顾感受信任理解，再创企业辉煌业绩201*年是我国“十一五”建设的收官之年，是中国建设监理行业健康发展之年，是京精大房监理公司再创辉煌的一年。在今年11月25日召开的全国建设工程监理会议发放的中国监理行业百强企业名录中，京精大房监理公司的综合实力被列为全国第50位。今年，公司所监理的项目中有2项工程荣获国家优质工程奖，25项工程分别获得北京市结构长城杯、竣工长城杯等各种省市级奖项。到目前为止，公司累计获得詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程奖及各省、市、自治区所设奖项等，总计达320多项。这些奖项是公司全体北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告员工汗水和智慧的结晶，是辛勤工作精心服务的硕果，是京精大房人向各界业主对我们信任做出的回报，是我们为国家建设做出的贡献。特别值得一提的是，在今年12月15日召开的全国监理工作峰会上，我公司再一次被评为全国先进监理企业。这是在公司正处于央视火灾事故调查处理阶段，各级行政主管领导，全国和北京市两级行业协会、以及所有关心、支持京精大房公司的各位朋友们对我们长期不懈努力的理解和认可，使我们感到万分欣慰和深受鼓舞，我们将用更加辉煌的成绩来报答你们的厚爱。2．强化目标管理，开创经营工作新局面201*年公司经营工作的方针是进一步深化经营目标管理体系，建立核心经营模式。年初，公司制订了五项经营指标，分别是市场指标、合同额指标、人均产值指标、年度合同额回收率指标、质量安全事故指标。从201*年市场指标的完成情况看，公司今年建立了一套较完整的市场指标体系，一是通过对公司已有市场进行细化分析，明确经营工作的年度主攻方向，实现对已有优质市场的保持率；二是对未涉足的优质市场进行开发，努力进入新的市场，并逐步提高市场占有率；三是分析未来有潜力的市场，提前做好准备，以期拓展业务，占尽先机。公司在201*年新签和续签合同共136个，分析上述136个项目，其中新签合同66项。在这66项新签合同中，有23项的业主跟我们有成功的合作经历。其中北京地铁市场是我公司目前的已有优质市场，凭借在监的地铁8号线、地铁9号线、地铁房山线等工程的实践经验，通过深化监理服务，规范实施监理，赢得了业主和同行的尊敬。在此基础上，201*年又新签订地铁15号线和地铁14号线两个项目，新签合同额达到2586万元。公司除了加大对轨道交通建设的投入外，还主动进入北京未来科技城，公司不计报酬，组建优秀技术团队，与业主一起开展一级土地开发工作，目的就是看准了这一优质市场。通北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告过我们的不懈努力，最终获得了业主的信任，还掌握到第一手的市场信息，拓展了公司现有的经营市场，开发了新的合作共赢伙伴。截止至今，公司承接了未来科技城区域内大部分市政和道路工程的监理工作，还承接了科技城内近10万平米的住宅项目，为今后在这一区域内站稳脚跟、扩大市场打下了良好的基础。与未来科技城相类似的项目还有天津于家堡金融区工程，公司在中国建设监理协会的组织下，积极参与前期的项目管理服务，用优质的工作赢得市场，从而获得了26#地块开发项目的监理业务，这是目前公司在监的最高建筑，总高达176米，监理费700多万元。今年，公司还在铁路工程和化工工程这些少有涉足的优质市场进行开发，承接了两条铁路专用线工程和一个甲醇生产项目；通过对未来有潜力市场的分析，开始进行承接水利工程的准备，并为开展绿色建筑认证咨询服务进行部署。从201*年合同额指标的完成情况看，通过一年全体员工的共同努力，圆满完成了公司所制定的年度经营指标，公司的经营方针和品牌经营战略得到进一步落实。公司全年共承接工程监理和管理等任务共128项，新签和续签合同额超过1亿1600万元，加上已经中标待签合同的项目8项，预估合同额2300万元，全年新承揽项目共136项，合同总额达1亿3900万元（详见图1），再创公司历史新高。从分配给各个部门的指标完成情况看，经营部完成经营任务7320万元，超额完成6000万元的年度经营指标；交通工程部完成经营任务4036万元，超额完成3000万元的年度经营指标；管理二部暨天津分公司完成经营任务2330万元，超额完成201*万元的年度经营指标；其他部门也做出了很大努力，为全面完成公司的合同额指标贡献了力量。北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告16000140001201*10000800060004000201*0公司201*-201*年经营指标完成情况示意图1201*90001300013900合同额201*年201*年201*年201*年图1公司201*-201*年经营指标完成情况示意图201*年公司的人均产值指标完成的很好。公司人均产值在09年达到15万元的基础上又有所突破，达到12万元，大大超过人均产值13万元的年度指标（详见图2），使公司人均产值年均增幅超过12%。通过年度考核汇总表统计，公司共有50个项目的人均年产值超过13万元，其中有17个项目的人均年产值超过20万元。1614121086420公司201*-201*年人均产值情况示意图图2公司201*-201*年人均产值情况示意图201*年201*年201*年201*年1510人均产值1512201*年公司年度合同额回收率指标的完成情况好于201*年。在99个在执行项目中，合同费用回收率在100%以上的占到82个；在33个已竣工项目中，合同费用回收率在100%以上的占到25个；在已北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告竣工项目中没有非正常拖欠费用现象。这说明，在经营定位中，我们正确选择了市场的主攻方向，正确选择了业主；在合同履行过程中我们靠一流的管理、一流的服务得到了业主的首肯，使得业主按合同约定及时支付监理费用；在合同履行完后，我们严格遵守盖章签字程序，严格把关，有效地控制了合同费用回收的风险。201*年公司年度质量安全事故指标的完成情况基本正常。全年在监项目中，未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制，公司大多数监理人员牢固树立危机意识，依法依规开展监理工作，认真履行合同约定的服务义务，大大降低了责任风险，保证了公司健康稳定的发展。通过公司全体员工的共同努力，我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标，完成了学校下达的500万元上交任务，还大幅度提高了员工的收入，公司人均收入比上一年提高了12%。201*年，公司的经营工作取得了可喜的成绩，开创了经营工作新局面。3．提高员工职业素质，认真做好每一件事201*年，公司在加强精细化管理的同时，把提高员工职业素质作为公司的重点工作之一。去年初，丛总在公司年终大会上提出培养京精大房公司员工职业素质的八个方面，即责任、协作、敬业、执行、忠诚、主动、勤俭、高效。并在后来的总监例会、机关工作总结会、研讨会等重要会议上多次予以解释和强调。去年，公司举办了总监系列培训，共进行5讲18学时，旨在提高总监的综合素质和工作能力。公司还组织新员工培训6期，强调公司员工职业素质的具体内容和工作要求。公司开展这一活动以来，广大员工积极响应，总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合，把培养员工职业素质落到实处。天津保税二区项目总监朱祥芬将上述八个方面概况成一句话，“认真做好每一件事”成了这个项目大家工作的追求。为了更好的体现它的内涵，更准确的衡量工作的效果，他们还在公司目前绩效考核标准北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告基础上进一步细化，加入更多贴近实际工作的考核项，使大家立足本职，认真履行监理职责，认真完成公司交办的每一件事，不仅在公司年终考核中取得了优异成绩，还受到了业主的好评，一举扭转了刚进场时的被动局面。天津汉拿香芭花园项目总监郭景礼在刚上任时不适应韩国业主代表对监理工作的要求，工作总不顺手，局面打不开，由于工地发生了一起安全事故，他个人还受到公司处罚，为此一时打算离开监理行业。在去年公司倡导提高职业素质的环境下，通过学习和一段时间的思考，他主动调整自己的心态，落实责任，认真管理，主动协调，带领项目部的同志们，从做好本职工作入手，认真做好每一件事，最终打开了僵局，得到了业主的信任。随后，韩国业主代表主动点名邀请他去韩国考察，他的团队在公司年终考核中也取得了优异成绩。福田汽车工厂项目的同志们在人员少，实体面积大，进度要求快等不利环境下克服困难，用自己的辛勤劳动换来二期工程监理的接续，为了表示对这个团队的认可，业主专程把锦旗送到公司。这样的实例还有很多，如东莞篮球中心项目，纪检监察学院项目，地铁房山线项目，地铁九号线项目都是在工作中较好地体现了责任、协作、敬业、执行、忠诚、主动、勤俭、高效八个方面的职业素质，得到了业主的认可，也得到了公司的认可。通过一年来在工作中的不断磨练，公司员工的素质有了很大程度的提高，为公司今后的发展打下了良好基础。进一步完善管理体系，加强精细化管理201*年，公司进一步完善三大管理体系，即以凝聚人才和绩效管理为核心的人力资源管理体系；以继续教育和总结提高为重点的技术管理体系；以加强自我控制并持续改进为目标的服务质量管理体系。在人力资源管理体系方面，继续建立、健全各项人事制度，为稳定公司核心人才队伍，加强骨干人才队伍建设提供保障。在原有各项规章制度的基础上，又对员工薪酬制度、定编奖励制度、项目补贴规北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告定进行了完善和修编；同时，经过充分调研、不断沟通，新制定了《项目分级制度》、《专兼职安全监理员岗位津贴调整办法》、《特殊人才引进制度》、《机关编制人员兼任总监绩效奖金调整管理办法》等人事制度。其中，项目分级制度已作为公司的管理制度之一开始实施，为真正实现公司从人事、技术、质管、后勤保障的分层管理奠定了基础。经过反复推敲、几易其稿的薪酬绩效工作手册已于12月正式打印成册，将成为明年相关工作的指导性文件。今年公司继续组织员工进行度假活动，组织全体员工体检，加大力度开展技术培训，为员工的身心健康和技能提高做了大量工作，体现出“以人为本”的管理理念。绩效管理是实现公司战略目标的重要条件，目前公司各项目部均正常开展绩效考核工作，特别是把公司质量管理、安全管理、绿色管理、效益管理的要求和办法纳入绩效管理评价体系后，使公司的各项管理目标得到贯彻和执行，并取得较好的效果。201*年，是公司开展绩效考核工作的第三年，在实际工作中发现了一些有待改进的问题，并已经提出了调整方案。在技术管理体系方面，公司以进一步加强技术竞争优势的建设为工作重点，发挥专家团队的技术优势，为业主提供高水平的服务。今年公司重点落实了造价咨询中心的组织构架、管理制度，使人员、办公地点基本到位，并正常开展业务。通过半年的运转，造价咨询中心确立的三大方面的工作开展比较好，特别是在解决项目部的急难工作时，显示出很强的能力，既满足了业主的需求，又能额外创收，体现了专业化经营模式的优势，有效地调动了员工的劳动积极性，发挥了专业团队的作用。这一尝试，为今后公司其他专业化经营模式的运行提供了借鉴。201*年，公司在信息化建设方面基本实现了年初制定的目标。通过一年的开发、试用、培训、推广，公司机关实现了初级的网上办公条件，各项目部实现了信息平台的共享和网上资料的上报传输，为今后进一步提升OA系统的使用功能和效率打好了基础。公北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告司今年完成了《地铁工程监理业务手册》的编写工作，并正式递交中国建筑工业出版社印制出版发行，这是公司几年来地铁工程监理经验的总结，也是我们公司技术管理体系文件的重要组成部分，同时填补了国内这一专业领域的空白。在服务质量管理体系方面，公司时刻把质量管理、安全管理当作企业的生命线。201*年，公司又一次顺利通过了中质协质量保证中心，对我们质量体系、环境体系、职业健康安全体系的认证工作，公司安全监理责任体系进一步加强，保证了公司的正常运营。公司全年共进行了三个季度的绩效考核工作，其中一次结合内审的检查工作，一次结合年终检查评比工作。这种方式的绩效考核覆盖面广，针对性强。通过检查，对项目进行打分评级，对发现的问题发出了整改通知书，有力地促进了项目监理部的质量控制和安全管理工作，提高了公司整体监理工作的水平，也有效地防范了质量、安全责任事故的发生。在此基础上，公司通过对监理项目的风险等级评估，对存在重大危险源的项目实施重点监控，加强日常巡查，及时给予项目部工作指导和支持，有效的规避了监理责任，保证了公司的正常运行。在突发事件发生后，公司能迅速启动紧急处理程序，第一时间赶赴现场了解情况，寻找有利证据，掌握事故处理进程，及时开展化解工作。今年，公司还加大了对专兼职安全监理人员的培训指导，培训人员三期，共210人次，有效地提升了安全监理人员的责任心和工作能力。积极参加行业活动，为行业建设作贡献201*年公司继续秉承服务行业，回报社会的理念，积极参加各种行业活动，其中主要有公司积极参与建设部组织的《建设工程监理条例》起草工作，为了更准确的把握现有法规对建设各方责任的界定，住建部与公司联合开展了《建设工程监理条例子课题监理单位的权利与义务》的课题研究，部里特下拨课题专项经费，公司共有10多位骨干员工参与其中，目前课题研究工作正按计划进行。201*北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告年公司的主要领导还积极参加了中国建设监理协会组织的《建设工程监理规范》的修编，《建设工程监理合同示范文本》的修订，并圆满完成了住建部建筑市场监管司监理处布的全国建设工程监理会议交流材料的初审、推荐、复审工作，受大会组委会的委托，由我代表北京奥运工程建设团队，在全国建设工程监理会议上做了交流发言，发言的题目是“发挥专家团队作用，为国家体育馆建设把关护航”，这是我公司第一次在全国重要监理会议上发言。201*年公司专业总工田世文，作为全国地铁监理培训教材的主要编写人之一，为5个城市开办的全国地铁工程监理工程师安全质量培训工作进行授课；公司安全总监张志诚，受国家安监总局的委托，为核工业集团下属的三门市核电建设公司，进行了题目为“以人为本，加强现场施工安全管理”的专题培训；公司胡耀辉副总经理多次参加了，由北京市住建委组织的，对工程质量事故的调查工作，并参与了《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201*的修订工作。同时，公司还参加了由市监理协会组织的《建筑工程监理人员操作问题》的编写工作，以及《安全监理规程》的培训授课工作等，为监理行业的发展贡献一份力量。搞好党建工作，发挥党员先锋模范作用在过去的一年里，按照学校党委和校产办党总支的工作要求，我公司党支部带领全体党员，学习科学发展观，贯彻执行党的路线方针政策，以监理公司的生产大局为实际工作着眼点，以创先争优党性实践活动为主题，开展一系列的主题教育活动，其目的是发挥党员的先锋模范作用，为加强组织建设，树立党在群众中的威信，进一步加强支部在群众中的向心力和凝聚力。一年来党支部做了大量工作，取得了一定的成绩。今年初，学校党委布了为召开第五次党代会做准备的任务。党支部按照校产党总支的统一部署，组织全体党员学习下发的文件精神，积极做好推选党代会代表和党委、纪委的委员候选工作，按规定北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告完成了一系列工作议程，并推选出三名党员代表参加党代会。三名党员代表认真听取党委工作报告和纪委工作报告，在小组会上对上述报告进行热烈讨论，代表全体党员行使选举职责，会后积极宣传党代会精神，较好的完成了全体党员托付的责任。201*年5月18日，公司和党支部联合组织了一次向革命老区捐资助学党性实践活动，党员们积极参与，并派代表一行8人将大家捐赠的学习用品亲自送到师生们的手里。这一活动达到了激发党员、职工感恩社会，为革命老区人民教育事业尽微薄之力的目的。建工学院新校区建设是我校党委今年列出的重点工作之一。公司党支部组织大家开展了“走进新校区，为新校区建设做贡献”的党性实践活动。我们组织大家学习党代会工作报告，深入了解新校区的总体规划和建设现状，分组到工地一线去检查施工质量，向建设指挥部提出意见和建议，为新校区建设做出党员应做的贡献。为了亲身感受老一辈无产阶级革命家艰苦奋斗的革命精神，回顾党的辉煌历史瞬间，党支部组织党员去西柏坡中共中央旧址参观学习。体会到艰苦奋斗是党的光荣传统，时至今日，中国的现代化建设，企业的发展仍然要发扬艰苦奋斗的精神。党支部还组织了党员一行参观全国500强企业之一的民营企业河北敬业集团。他们先进的管理理念，人性化的管理思路，勇争第一的工作追求，从细节做起的办事原则给我们留下深刻的印象。今年支部积极响应党委的号召，参加了校产后勤系统“五带头”党员标准的制定工作，并且大张旗鼓地宣传“五带头”、“五个好”标准，在党内开展争做“五带头”优秀党员的活动，号召全体党员立足本职工作，按“五带头”党员标准要求自己，全体党员响应号召，以身作则，发挥先锋模范作用。在年底校党委组织的创先争优党性实践活动总结工作中，我支部还代表校产总支参加了创先争优党性实践活动经验交流暨答辩会，向全校党员干部介绍一年来的支部工作情况，展示工作经验和成绩，提出监理公司党支部为学校做贡献的设想，受北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告到大家的好评。201*年，党支部有两位预备党员转正，公司有14位员工递交了入党申请书，人数为历年最多，其中有7人完成了党校的党课学习。今年我们组织了全公司员工政治面貌摸底调查工作，经调查掌握了公司160多名党员的情况，为明年大力开展“我是党员我争先”活动做好了准备。回顾一年来公司党建工作的情况，我们体会到，党建工作要结合企业的工作重点，要建立战斗力强，凝聚力强的党员队伍，要发挥党员的先锋模范作用，促进企业健康稳步发展。只有这样，才是代表大多数企业员工的利益，才能得到人民群众的拥护。第二部分、公司发展的外部环境和目标201*年是我国“十二五”建设的开局之年。去年党中央召开了十七届五中全会，在会上明确提出今后我国经济建设的新思路。以加快转变经济发展方式为主线，实现经济平稳较快发展，经济结构战略性调整取得重大进展，城乡居民收入普遍较快增加，社会建设明显加强，改革开放不断深化，使我国转变经济发展方式取得实质性进展，综合国力、国际竞争力、抵御风险能力显著提高，人民物质文化生活明显改善，全面建成小康社会的基础更加牢固。这一奋斗目标，预示着今后五年国内基本建设规模必将加大，特别是与人民群众息息相关的住房、教育、医疗、交通等城乡建设领域将迎来大发展局面。北京市政府在落实党中央十七届五中全会精神方面，结合首都定位，以认真落实国务院批复的《北京城市总体规划》为主线，确立“人文北京、科技北京、绿色北京”的发展战略。北京作为全国的政治中心，文化中心和国际交流中心，在“十二五”时期仍然处于可以大有作为的战略机遇期。今年，市政府把城市建设的重点放在了改善民生，推进城乡一体化建设上。一方面加快郊区城镇化步伐，一方面加快建设现代化国际新城，其中最紧迫的是加快保障性安居工程建设。北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告上述这些表明，未来建筑市场还将保持一段时期的繁荣，而这对于京精大房监理公司是一个可以大有作为的战略发展期，我们一定要抓住这次机遇。要在逆境中前进，在创新中发展。中国建设监理协会组织编写了《建设工程监理行业“十二五”发展规划》，《规划》提出了监理行业“十二五”期间的主要任务是积极推进《建设工程监理管理条例》等法规的出台，完善工程监理责任体系，建立工程监理职业责任保险制度，健全监理队伍人才培养机制，整合工程监理行业人才资源，提升监理队伍整体素质，加强工程监理行业组织结构调整，增强监理企业核心竞争能力，充分发挥工程监理的重要作用。北京建筑工程学院5-10年的发展规划提出，以建设特色鲜明的高水平建筑大学为长远目标，同时提出了以人才培养为中心，以学科建设为龙头，以深化体制和机制改革为动力，以建设新校区为重要契机，以加强和改进党建与思想政治工作为保证，深入实施质量立校、人才强校、科技兴校三大战路，努力实现学校新的跨越式发展，为首都经济社会发展做出新的贡献。学校发展的总体目标是以科学发展观为指导，根据服务首都城市建设的要求，加快建设特色鲜明的高水平建筑大学的步伐，经过10年左右的建设，使学校的整体办学水平居全国建筑类院校和北京市属高校先进行列。学校将实施三步走的发展战略，其中关键是完成新校区的建设和老校区的开发，创造一流的育人环境。校产及广厦资产管理中心以学校的发展规划为基础，确立的总体目标是建立产权清晰，管理规范的现代企业运营模式，打造企业整体平台，形成校办企业集团，采用专业化和相关多元化的经营方式，充分挖掘和利用各种资源，建立具有特色的产业和产业链，提升核心竞争力和可持续发展能力，树立品牌效益，保证学校、企业、员工三者的利益，并在3-5年内达到上市的要求和条件，并力争上市。纵观国际国内形势，掌握行业和学校的发展方向，结合校产及广北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告厦资产管理中心的发展规划，京精大房监理公司近3-5年的行业定位确立为以咨询服务为主导方向，在建筑全寿命周期建立向前、向后延伸的全方位的咨询服务。在工程项目的前期策划咨询、设计咨询、专业技术咨询、项目管理、建筑后评估等阶段开展业务，加强专业化团队建设，提升企业员工的整体素质，提高企业创新发展能力和抗风险能力，建立企业可持续发展的长效机制，在咨询服务业树立京精大房品牌。我们要将201*年确立为公司的重要调整年，今年的经营目标是在对人员规模进行有效控制的条件下，完成年合同额1亿3000万元，全年营业收入1亿1000万元，人均年产值15万元，员工个人收入增长10%以上。行业发展及学校发展的方向，给我们提出了进一步加强企业建设，提升企业核心竞争力的管理要求。公司今年要打好发展基础，理顺分配关系，调整运行模式，迎接新的挑战，为实现201*年公司的工作目标而努力。第三部分、公司201*年重点工作的安排201*年的重点工作是打造企业的核心竞争力，其关键在于企业能力的提升。代表企业能力的特征分为企业的管理能力、企业的经营能力、企业的抗风险能力和企业的技术实力四大部分。提高管理能力，加强有效管控公司的管理能力分为两大部分，一是对机关各职能部门的内部管理，首先是对组织机构进行调整，进一步明确各部门责、权、利，规范公司管理流程。机关各职能部门及人员的绩效考核工作要继续完善，避免出现考核不严格，流于形式的现象，使绩效考核工作能全面地反映出机关工作人员的真实情况，改善公司机关管理工作，提高管理能力。对此，要有明确考核标准，端正考核态度，严格考核制度，建立可操作性的程序及方法。北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告二是对项目部的管理，一方面在目前绩效考核的基础上，增强对项目监理部的监管力度，采用科学有效的方式进行监理管理。另一方面，公司将继续开发OA系统功能，实现办公自动化和信息化，在总公司和各外埠项目之间逐渐建立视频会议系统，提高信息传递和远程监控能力。提升经营能力，实现可持续发展今年公司要深化服务意识，搭建客户服务平台，建立忠实客户群，牢固占领现有市场，努力开拓新市场。在服务地域上，建立以北京为中心，天津为重点，长三角、珠三角和东北地区互为依托的区域经营布局；在专业领域上，继续房建、市政和地铁建设的优势外，着力开发化工工程、铁路工程、水利工程、信息工程的监理咨询服务；在发展方向上，保持建设部综合资质和交通部甲级资质的基础上，力争申请人防工程监理、造价咨询、招标代理、工程咨询等项目管理相关资质。在力求做精、做专京精大房品牌的同时，寻找到新的经营突破点，从而提升公司的经营能力，实现公司的可持续发展。增强抗风险能力，确保安全运行强化公司全方位管理、精细化管理的制度和措施，以危机管理、质量安全管理为重点，全面提升公司风险防范能力，全面提高公司的执行力，保障公司健康发展。第一、加强内部信息和协调工作，主动规避监理风险。要进一步加大公司质量安全部的工作力度，全面加强对工程项目监理部的检查考核和协调指导。公司要及时全面掌握各项目质量监控、安全监管工作动态，针对性地开展工作调研，组织内部交流和专题培训。各监理部及时向公司通报工作信息，特别是政府有关质量和安全监督执法部门（单位）的检查动态和执法情况，总监必须当日向公司进行专题通报。监督执法部门现场检查提出的检查意见，要逐条领会并逐条落实。监督执法部门要求回复的，回复文件必须事先报公司审核备案。各监理部遇到重大问题或难以处理的情况，要及时向公北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告司做专题报告，将有关问题、情况及相应处理建议等向公司详实汇报。质量安全部要根据监理部通报的具体情况，研究拿出相应处理意见，及时向相关监理部提出指导意见及要求，必要时，为主动规避监理执业风险，向公司其他监理部通报情况提出警示意见。第二、加强与政府有关部门的沟通，保持与政府有关部门的联系。建立相应机制，多层面广泛增进与建设行政主管部门、安全生产监督部门及其他有关部门的沟通和联系，主动汇报监理工作，定期不定期地征询有关部门对监理工作的意见，及时寻求政府有关部门的理解、支持和具体指导。特别是在履行监理职责过程中，必须居安思危，遇到重大问题或难以处理的情况，及时与政府相关部门沟通、报告。第三、增强监理服务意识，增进外部沟通和交流。在工程建设过程中，各监理部要体现努力为客户服务、为工程服务的热情和水平，公司对各监理部工作也要主动服务、积极协调；对履约完成的监理项目，要加强监理质量回访工作；根据行业发展动态，加强学习和交流，不断提高监理工作质量的水平和抵御监理执业风险的能力；增进与行业协会的联系，加强与行业内企业之间的相互沟通，相互支持，相互理解，相互尊重，争取行业内对公司的认可，树立京精大房良好的行业形象。加强技术实力，专注创新研发技术实力主要包括解决处理问题能力、建立科学手段的研发能力。解决处理问题能力目前主要是依靠公司总工及技术管理团队，今年要充分利用公司以外的社会资源，完善专家库，为公司提供技术支持。今年还应在设计能力、造价咨询能力、招投标代理能力以及项目管理能力等业务能力上有所提高，包括项目管理软件的使用、制图软件的使用等。在建立科学手段的研发能力方面，今年准备与北京建工建方科技公司合作开发进度控制3D模拟软件。利用凤凰卫视项目与北京建筑设计研究院及北京建筑工程学院，联合开发三维激光扫描在特异建筑上的应用系统。与北京致用恒力建筑材料检测有限公司合作北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告建立高速公路中心实验室，为道路市政工程的监理工作配备流动检测车，在房屋建筑工程监理工作中加强平行检验等。总之，今年要在强化公司的科学手段方面加大资金和人力投入，提高公司的整体实力，使公司永远站在行业的前列。今年公司要办的几件大事分别是筹办主题为“风雨同舟20载，稳健前行创辉煌”的公司成立20周年庆祝活动。通过此次活动，回顾公司历史，展示公司风貌，总结公司业绩；增加企业凝聚力，激发员工自豪感，答谢回馈新老客户。成立公司战略发展研究中心，形成公司的“智库”。作为公司的战略发展研究机构，参加行业协会的理论研究工作，对公司现有体制、机制的执行情况进行分析研究，发现问题，提出解决方案。对公司的发展方向进行探索，提出公司未来发展战略，供决策层参考。加强对总监及骨干员工的素质教育，分别从文化修养、知识层次、思想品位、团队意识、职业操守、敬业精神等方面进行专题培训，提升公司员工整体素质，适应公司未来发展的需要。今年还将在全公司开展《监理人员操作问答》的深度培训，将其列为监理工程师岗前的必修课，以提高监理工作水平。继续发挥党组织的战斗堡垒作用，按照学校党委的统一要求，做好党建工作，调动公司160多名党员的积极性，把创先争优活动推向新的高潮。第四部分、结束语京精大房监理公司走过了20年的风风雨雨，他建立了完善的管理体系，具有一大批优秀人才，形成了先进的企业文化，拥有了大量的忠实客户群体，积累了令人尊敬的业绩和荣誉，享有稳定的市场和良好的发展趋势。在今后的发展道路上，也会面临着潜在的、难以防北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告范的风险。这就如同一棵生长在原始森林中的大树，吸收土地中的养分，执着地冲开周围树木的遮挡，努力向上，去争取属于自己的那一片阳光，冲得太慢将永远被其他树木掩盖，而冲得太快又会面临雷电和暴风雨的威胁。他一方面要加快生长，一方面要注重树干的强壮。支撑企业的树干是企业的机制和人才，先进的机制和优秀的人才队伍构成了企业的核心竞争力。201*年公司要建立健全一套能调动广大员工劳动积极性的有效机制，兼顾学校、公司、员工三者的利益。201*年公司要深入落实以人为本的人才战略，广开途径，冲破人才引进的瓶颈，吸引人才。激励员工不断学习，提高自身的专业技能，发挥自己的专业特长，为企业这棵大树的健康成长输送营养。回顾过去我们信心百倍，展望未来我们斗志昂扬，面对监理行业的新发展、新阶段、新形势、新要求，我们以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力，共同解读京精大房监理公司“管理专业、反应快捷、服务贴心、伙伴共赢”的企业内涵。我们的每一位员工在各自的岗位上努力拼搏，获得的每一项荣誉，每一个嘉奖都是他们的心血。京东方项目部所承受的艰苦、央视复建项目部所承载的压力，凤凰卫视项目部所面对的复杂，协和干保基地项目部所承担的责任，新校区项目部所肩负的期许，所有这些必定给我们带来的是收获的快乐和成功的荣耀。在这里我想对大家说，感谢所有的项目部，感谢在座的每一位京精大房员工，正是由于大家的共同努力，京精大房才能拥有这20年的骄人业绩，我相信京精大房的明天会更加辉煌。各位同仁，各位朋友，即将过去的虎年是充满挑战和进取的一年。在这一年里，京精大房监理公司全体员工辛勤工作，积极应对挑战，团结一致，取得了优异成绩，为公司下一步发展奠定了基础。一个崭新的充满希望和活力的兔年即将来临。让我们大家团结一心，立足拓北京建工京精大房工程建设监理公司201*年年终总结报告展，勇于创新，坚持发展的战略目标，开创公司全面提升的新局面，为铸造“京精大房”优质服务品牌而努力奋斗！最后，祝愿大家新春快乐、合家幸福、身体健康、兔年大吉！谢谢大家！北京建工京精大房工程建设监理公司二O一一年一月二十四日友情提示本文中关于《监理公司年终工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，监理公司年终工作总结该篇文章建议您自主创作。监理工作年终总结监理工作年终总结姓名XXX所属部门:房建职务监理员XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地址SHAOXINGCITYCONSTRUCTIONSUPERVISIONCO.,LTD.201*年度监理工作年终总结监理工作年终总结201*年度时间过得飞快，不知不觉中一年的时间就要到了，转眼间脚步已踩到201*年的尾巴，即将跨入201*年的新天空，回首在201*年中的监理工作，有初入社会时的胆怯，有学习知识时的乐趣，有遇到困难时的惆怅，有硕果累累的喜悦，有从事监理工作时的艰辛，也有和工友讨论工作时的乐趣。在这一年的监理工作中，让我的生活得到了满足，让我在学校所学的知识得到了运用，也让我知道了进入社会，踏入社会后，一切已不像学校那么轻松了，你必须成长。希望在马上到来的201*年中，我可以更加努力的想着自己的目标前进，努力在监理的工作道路上成长。现就本年度的监理工作做如下总结一、个人年度监理工作主要内容201*年2月201*年6月在嘉兴市东北师范大学南湖实验学校工程担任土建监理员；201*年6月至今在嘉兴市梁林中小学工程、嘉兴市科技工程学校实训楼工程担任土建监理员。在总监及总监代表的指导下，有序开展监理工作，履行监理员的职责。二、岗位职责履行情况由于刚刚进入社会，在这一年的工作中，我仍然抱着努力学习的态度来进行各项监理工作，积极完成监理员的职责1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人201*年度监理工作年终总结力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。并且在总监及专业监理工程师的指导下学习并整理监理资料，对进场原材料、钢筋焊接，混凝土试块报告，砂浆试块等进行整理。在监理工作中总结每项工作的流程和要点，认真查阅规范，对于不明白的问题积极向大家请教，在工作中一点一滴的积累专业知识和自己的专业能力。在工程质量方面，根据监理规范、工程图纸、监理细则和相关标准、强制性规范严格监督现场施工。一个工程看似简单，但实际工程的工作面很大，经常多点同时施工，必须勤下现场，多待现场才能抓住监理重点，才能在尽量减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。对于在监理工作中现场发现的较重大的问题或安全隐患，及时向项目负责人汇报，在共同解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，确保工程的质量过关。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、试块等进行见证取样。定期将现场的施工进度情况与施工计划进行核对，积极参加工地例会并做好会议记录和会议纪要，在参加会议的同时了解工程的实时动态。201*年度监理工作年终总结工程资料方面，每天根据工地现场实际情况填写监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、检测报告等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在抓住现场质量的同时学习监理资料，成为一名多方面都能抓的合格的、优秀的监理员。三、监理工作体会感受及不足通过201*年度三个工地的监理工作，我觉得作为一名监理人员必须要做到品行端正、严于律己、融入团队、工作认真负责才能很好的履行监理职责，才能算是一名合格的监理员，才能很好的履行监理工作，才能为自己、公司争光。由于刚刚进公司，所以在工地接触到的都是新鲜的事物，学校所学的知识无法运用，在领导和同事的指导、帮助下让我很快融入到现场，让我学到很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面，让我将所学的知识和现场实际联系起来。这一年的监理工作让我收获巨大，当然由于新入社会，所以也存在很多的不足工作经验的缺失，面对有难度工作时的胆怯和不够耐心，这些不足也导致自己的监理工作存在一定的瑕疵。所以在201*年度的监理工作中，我将会更加勤奋学习，不断接收现场实践，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，增加自己的监理能力，更好的完成监理任务。四、201*年度个人职业发展展望从事现场监理工作，对于我们新入的员工来说，学的再多也不可能学完，所以我们绝不可以满足于现在的状况，不能取得一点点成绩或表扬就骄傲自满，因为在工程这条知识的道路上我们才刚刚起201*年度监理工作年终总结步，我们前方的知识或道路还很长。在工作生活上要继续遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入到公司这个大集体中去，积极参加公司组织的各项活动，并且利用业余时间多提高自己的业务水平。最后希望自己在新的一年中可以取得更好的成绩，学习到更多的专业知识，也希望公司在新的一年里继续大步向前迈。五、自我评价自我评价表姓名学历出生年月参加工作/入公司时间能力评价项目类别项目道德水平个人自评情况（请您在对个人评价该项对应的程度后划√）很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好√√√√√√√好好好好好好好好好好√√√一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般德自律性责任感业务能力决策行动能力能组织能力沟通协调能力文字表达能力进取意识勤敬业精神扩展阅读监理工作总结范文××××施工监理工作总结开封市会发建设工程监理有限公司受××地产开发有限公司委托，对××××单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工，于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下一、工程概况本工程为高层民用住宅建筑，抗震设防烈度为7度，防火等级为一级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2，房屋总高/800m、-2/28层。基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。主体结构为框架剪力墙结构，主体结构混凝土强度为C30－C45，内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑，混合砂浆砌筑（强度等级为M0），构造柱、预制小件（过梁）混凝土C20。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。户内为初装修，水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层，无罩面层、天棚刮防水腻子，楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖，电梯门处贴墙砖，梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面；阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗，进户门为钢质门。排水工程室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。节能工程:聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。二、参建单位建设单位××地产开发有限公司监理单位×××建设监理有限公司设计单位××××工程设计有限公司勘察单位×××地质勘察院承包单位××建筑工程公司三、质量监督单位××质量监督站四、监理组织及监理制度×××建设监理有限公司受××地产开发有限公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。监理组织由×××建设监理有限公司委派×××同志为总监理工程师，×××、×××为现场监理工程师，组成××××工程项目监理部。监理制度按照《建设工程监理规范》（GB50319201*）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。五、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中重要原材料进场验收记录6份；钢材出厂质量证明147份，抽样复验报告147份；水泥出厂合格证17份，进场复验报告7份；砂抽样检验报告10份；、碎石抽样检验报告9份页岩砖抽送样1组空心砖2组，加气混凝土砌块2组陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明出厂合格证5份；抗压强度试验报告5份；，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份.4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组，2#楼128组同条件养护1#楼59组；2#楼51组抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组；钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表286份。8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。（三）质量验收工作情况工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。六、工程施工质量验收情况1、地基基础工程质量情况本基础工程为采用了三种基础形式人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。基础主要原材料进场经验收达到合格标准；桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求；桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。基桩经低应变反射波法检测，共检测50根桩，桩身混凝土完整，检测合格；本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，分项工程检验批质量验收记录71份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。2、主体结构质量情况本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。**实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测楼层混凝土构件13件（凝土强度C30－C45），符合设计要求；箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内；主体分部共划分为现浇结构、填充墙（加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖）砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程，共签认检验批验收记录878（其中1#楼432、2#楼446）份，各分项工程及检验批经验收合格。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。3、阿嚏分部工程质量情况⑴屋面防水工程屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。⑵装饰装修分部经检查验收楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓；卫生间蓄水试验无渗漏；天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮；门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；栏杆扶手安装稳固，安全尺度符合规范要求；外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组，检测合格。装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。⑶给排水分部工程经核查验收工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确；管道配件均控设计要求配置安装；排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏；排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求；管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围，经验收工程质量达到合格标准。⑷电气安装工程经核查验收工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求；配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作准确；防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω，满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。⑸保温节能工程的质量检查验收情况本工程主要保温措施有三个方面一是外墙保温，采用了聚本颗粒砂浆保温层，保温浆料由**建筑材料有限公司供；二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃（5+9A+5）保温隔热；三是屋面保温隔热，采用了挤塑板（厚度3mm～5mm）作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组，外墙镀锌钢丝网（0.9×17×17mm）检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组，检测结果均符合国家验收标准要求。塑钢窗四性检测、玻璃阿嚏检验、现场气密性检测各1组，检测结果均符合国家验收标准要求。经设计核算确认工程保温节能效果，达到设计要求。4、施工测量检查情况1、工程定位测量记录1份。已经规划办复测无误。2、轴线检查记录43份，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。3、标高检查记录43份，其误差均在规范允许偏差范围内。4、垂直度检查记录39份，其误差均在规范允许偏差范围内。5、建筑物沉降观测，最近一次沉降观测，无明显沉降差。七、分户检验情况工程项目由建设单位组织监理、施工单位组成分户检验小组，按《开封市住宅工程质量分户检验实施指南（试用）》规定的检验项目，对工程住宅部分建筑（结构）尺寸偏差及现浇楼板裂缝、门窗安装、墙面、地面和顶棚、防水工程、玻璃安装工程、建筑给排水工程建筑电气工程和通风空调工程等八个大项中相关项目进行了检验，工程每一检查单元检查项目的合格率均达到90%以上，检查点的尺寸误差均在允许偏差范围内，工程质量达到分户检验标准的要求，检验全格。分户检验记录相关责任人已签字认可。八、人防工程验收情况人防工程建筑面积21110m2，掩体1500m2。战时为避难和物资库，平时期为车库。人防工程部分由扩散室、排风机房密闭通道组成，人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成，工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收。根据人防设计要求，对人防工程的给水管道的套管进行了预埋、顶板安装了防暴波地漏、地下室排水管安装按平战转换要求设置，通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、防毒烟门等，等均由有专业资质的厂家安装。**年*月5日通过了人防工程预验收**年1月13日通过了人防工程验收。九、对工程质量的综合评价意见本工程于**年5月8日开工，***年5月16日进行了首桩验收；**年6月8日进行了基桩中间验收，***年9月4日进行了基础结构验收，20**年1月8日进行了主体结构中间验收，**年3月5日进行了主体工程验收，其余各分部工程施工质量经验收合格。20**年11月21日进行节能验收，20**年12月26日通过了分户工程验收；20**年12月30日进行了工程预验收，2**年*月**日进行了人防验收。本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程，共签认检验批验收记录1134批次，施工过程中对各工序按检验批进行了验收，各分部分项工程经验收均达到了合格标准。本工程消防、人防等单项验收已全部通过，工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷，观感质量一般，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201*的规定，工程质量达到合格标准，符合工程竣工验收要求。七、结束语本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。×××建设工程监理有限公司***年***月***日总监理工程师友情提示本文中关于《监理工作年终总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，监理工作年终总结该篇文章建议您自主创作。监理工作年终总结201*年监理工作年终总结201*年即将过去，总结一年的监理工作很有必要，可以发扬成绩纠正不足，以利来年更好的工作。这一年来主要监理的工程有中粮佳悦临港粮油加工基地项目、东丽航空产业加工区规划路项目、天津法液空临港长输管道项目、天津碱厂白油项目、中油营口鲅鱼圈煤气站的设计监理、京粮临港粮油加工项目等施工监理工作。主要担任监理工程师、总监代表、总监理工程师的工作。工作中本人兢兢业业，努力工作，认真履行监理方在工程建设中“四控两管一协调”的职责，严格监理、热情服务，所监理服务的工程均为合格工程，并获得业主的满意和认可。现把我一年来工程监理工作总结如下一、严格监理，优质高效抓质量质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制，加强现场监理，杜绝工程质量事故，具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态(1)建立规章制度，落实质量岗位责任制没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。(2)加强学习，提高监理服务水平欲善其事，必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。(3)督促施工单位建立健全自检体系施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设专职质检工程师，下属各施工队伍要有专职质检员，形成自下而上的质检网。(4)加强试验工作，严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保合格材料用于工程建设。(5)预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关，要求各施工单位做好准备工作，未雨绸缪，防止出现质量事故；对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快步入正轨。二、科学组织，计划切实，确保工期制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，是工程能否顺利完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。(3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。三、及时整理内业资料，做好档案归档工作工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各有关部门。四、安全生产常抓不懈抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作，杜绝安全事故发生。以上几点是本人在今年的监理工作中总结，当然还存在一些不足和缺陷，工作中要更好的团结同志，发挥团队的工作积极性。在今后的工作中，我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验，积极把自己投身到所承担的监理工作中，努力为监理公司的发展多做一点贡献杨泽良201*-12-5扩展阅读监理工作总结范文××××施工监理工作总结开封市会发建设工程监理有限公司受××地产开发有限公司委托，对××××单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工，于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下一、工程概况本工程为高层民用住宅建筑，抗震设防烈度为7度，防火等级为一级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2，房屋总高/800m、-2/28层。基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。主体结构为框架剪力墙结构，主体结构混凝土强度为C30－C45，内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑，混合砂浆砌筑（强度等级为M0），构造柱、预制小件（过梁）混凝土C20。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。户内为初装修，水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层，无罩面层、天棚刮防水腻子，楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖，电梯门处贴墙砖，梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面；阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗，进户门为钢质门。排水工程室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。节能工程:聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。给水与电气安装及电梯安装均按合同实施