可持续发展与环境保护管理制度

可连续发展与环境保护管理制度第一章总则第一条为了推动企业可连续发展和有效保护环境，提高企业的社会责任感和竞争力，依据相关法律法规，结合企业实际情况，订立本制度。第二条本制度适用于我公司全体员工和合作伙伴，包含管理人员、员工、供应商、承包商等，涉及公司内部管理、生产经营和对外合作等相关活动。第三条本制度的紧要目标是建立和推动可连续发展和环境保护的管理体系，确保企业在经济发展的同时不绝改善环境，并遵守相关法律法规，履行企业社会责任。第二章可连续发展管理第四条公司将订立并执行可连续发展战略和目标，确保经济、社会和环境的协调发展，并通过以下措施加以落实：1.订立可连续发展指标：公司将建立一套完整的可连续发展指标体系，包含经济效益、环境效益和社会效益等方面的指标。2.公司承诺：公司将乐观宣传和执行可连续发展的理念，通过内外部沟通和宣传，提高员工和合作伙伴对可连续发展的认得和重视。3.连续改进：公司将建立可连续发展的监测和评估机制，定期对各项指标进行评估，发现问题并及时采取改进措施，不绝提高可连续发展水平。第五条公司将订立并执行环境管理制度，确保环境保护工作得到有效管理和掌控，并通过以下措施加以落实：1.环境政策和目标：公司将订立符合法律法规和环境保护要求的环境政策和目标，并对员工进行宣贯教育，确保环境政策和目标得到全面理解和执行。2.环境影响评估：公司在进行新项目开发、改造或扩建时，将进行环境影响评估，确保项目不对环境造成不行逆转的影响。3.资源节省与环境保护：公司将订立和实施资源节省和环境保护措施，包含水、能源、原材料子等方面的环保措施，在生产经营过程中减少环境负荷。4.废弃物管理：公司将建立废弃物管理制度，对废弃物进行分类、储存、处理和回收利用，确保废弃物不对环境造成污染，并符合相关法律法规的要求。第六条公司将乐观履行社会责任，开展公益慈善活动，回馈社会，提高企业形象，具体包含以下方面：1.社会责任项目：公司将依据企业实际情况，选择并开展符合企业发展方向和社会需求的公益慈善项目，如扶贫、助学、环保推广等。2.公司员工参加：公司鼓舞员工乐观参加公益慈善活动，供应必需的支持和便利条件，通过员工参加提高企业的社会影响力。3.信息公开与沟通：公司将及时公布公益慈善活动的进展和成绩，并通过各种渠道与社会公众进行有效沟通，加强社会对公司的认可和支持。第三章管理与监督第七条公司将建立和完善可连续发展与环境保护管理体系，确保制度有效执行，并通过以下方式进行管理与监督：1.高层管理责任：公司高层管理人员将负责本制度的执行和监督，明确各级管理人员的责任和权限。2.内部培训与教育：公司将定期组织相关培训和教育活动，提高员工对可连续发展和环境保护的认得和理解。3.执法合规检查：公司将定期组织执法合规检查，确保公司各项活动符合法律法规和管理制度的要求。4.内部审核和评估：公司将建立内部审核和评估机制，对可连续发展与环境保护管理制度的落实情况进行定期检查和评估。5.外部监督和评价：公司将接受相关部门和社会公众的监督和评价，提高管理的透亮度和公信力。第四章惩罚与嘉奖第八条对于违反本规章制度和相关法律法规的行为，公司将采取相应的惩罚措施，包含但不限于：1.通报批判：对违反规定但行为细小的，公司将进行内部通报批判，提示其改正错误。2.组织调整：对于严重违反规定的员工，公司将视情况进行组织调整，包含降职、辞退等处理方式。第九条公司将通过嘉奖和激励措施，鼓舞员工和合作伙伴乐观参加可连续发展和环境保护工作，具体包含但不限于以下方面：1.表扬嘉奖：对于在可连续发展和环境保护方面做出杰出贡献的员工和合作伙伴，公司将进行表扬和嘉奖，提高他们的荣誉感和归属感。2.薪酬激励：公司将将可连续发展和环境保护相关指标纳入薪酬激励体系，激励员工和合作伙伴乐观参加相关工作。第五章附则第十条本制度的解释权和修改权归公司高层管理人员全部，经公司高层管理人员审定后生效，并公布于公司内部。第十一