市场营销部半年工作总结_第1页
市场营销部半年工作总结_第2页
市场营销部半年工作总结_第3页
市场营销部半年工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场营销部半年工作总结市场营销部半年度成就回顾在20xx年的上半年，市场营销部在各级领导的悉心指导与局领导的正确引领下，深入贯彻省公司的工作会议精神，紧密围绕我局既定的工作方针，致力于供电所的强化建设与效益的显著提升。面对企业改革带来的新挑战与新机遇，我们审时度势，创新思维，制定了一系列切实有效的措施，成功营造了经营的新局面，圆满完成了各项经营目标。一、经营指标的卓越表现：1.售电量：实现了6602.88万kwh的售电量，达到年度计划的60.69%，同比增长50.29%，较去年同期增长显著。2.平均售电单价：维持在585.59元/k.kwh，虽略低于年度计划，但较去年同期有所优化，体现了成本控制的有效性。3.综合线损：控制在5.96%，低于年度计划与去年同期，展现了能源利用效率的提升。4.电费回收与上解：实现了100%的电费回收率与上解率，无任何陈欠电费，确保了资金的及时回流。二、工作回顾：在20xx年上半年，面对系统改革的复杂环境，我局市场营销工作不仅全面完成，更在企业效益的保障与体现上取得了显著成效。这一切成就，是全体员工团结协作、勇于创新、克服困难的结果。具体来看，我们主要开展了以下工作：(一)管理创新，提升企业竞争力：1.加强规范化供电所的创建，成功申报六里峁供电所为示范单位，推动供电所管理水平的提升。2.完善制度建设，修订《营业工作考核细则》、《供电所农民工管理办法》等，优化管理流程，明确职责分工。3.参与标准化计量检定所及呼叫中心的创建，提升服务质量与效率，等待最终验收。4.完善分配激励机制，坚持电费回收与农电工工资考核，提高员工收入，确保企业经济效益。5.严格执行电价政策，抓住发展机遇，实现用户、三产与企业共赢。6.建立优质服务常态机制，提升服务团队素质，依法经营，培育健康有序的电力市场。7.完善伴生气发电企业手续，更新计量装置，确保市场秩序与企业利益。总结而言，上半年的各项经营工作均取得了圆满成功，这是各级领导与广大员工共同努力的成果。展望下半年，我们将继续努力，确保全年工作目标的顺利完成。20xx年上半年，市场部主要工作概览：1.业务规划与执行：制定月度经营计划，跟踪完成情况；分析市场信息，提出经营策略。2.市场信息收集：通过多种渠道收集市场信息，与知名资讯公司交流，丰富信息来源。3.市场信息分析：每月完成分析报告，预测市场趋势，为成本控制与产品利润提升提供指导。4.不足与改进：加强市场调研，拓展调研渠道，投入更多精力，以获取更全面的市场信息。在过去的半年中，市场开发部在公司领导的指导下，面对严峻的市场形势，全体销售人员团结一心，克服困难，实现了思想与经济效益的双重提升。我们深知市场开发部的重要性，作为负责人，我深感责任重大。上半

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论