【中小型企业财务核心竞争力的探究探析8500字（论文）】

中小型企业财务核心竞争力的研究分析目录TOC\o"1-2"\h\u17812中小型企业财务核心竞争力的研究分析 129611摘要 1151022财务核心竞争力的相关理论基础 224792.1财务核心竞争力的概念 290412.2财务核心竞争力的特征 2108112.3财务核心竞争力的内涵 3110623中小企业财务核心竞争力的现状分析 3295813.1国内中小企业财务核心竞争力发展分析 3213463.2国外中小企业财务核心竞争力发展分析 4310433.3技术水平的分析 5101643.4人力资源的分析 5111543.5市场预、决策能力的分析 5256224中小型企业财务核心竞争力存在的问题 5228174.1企业技术陈旧、落后 575344.2社会市场对于企业的冲击 6104134.3企业内部人员知识、能力更新缓慢 6305095中小型企业财务核心竞争力产生问题的原因分析 743285.1企业自身原因 7292415.2市场原因 8184786提高财务核心竞争力的措施 821196.1以核心技术创新为突破口 8130616.2对于市场中可能造成威胁因素的趋避 879026.3对企业内员工进行不定期的培训 9203597结论 930620参考文献 10摘要所谓的企业财务核心竞争力是指企业在经济的急速发展中，企业想要追随经济大流的发展的路途当中所应该或者是必备的一项能力，企业能够凭此来增强他们的竞争力，这样在经济大流中才能够扎稳脚步。财务的竞争力是立足于财务体系中的一种能力，是能够在企业的资源分配上起到最大的作用，并且在最大程度上对其进行强化的能力。本文主要通过财务管理方面的理论，采用理论和案例相结合的方法，对中小型企业财务核心竞争力的现状、可能出现的问题及其原因进行分析和研究，结合甘肃盛世国金国银股份有限公司的状况，提出具体意见及措施。从而为提高中小型企业在社会主义市场经济氛围下的存活率和竞争力给出一些参考意见。关键词：盛世国金国银；中小型企业；财务核心竞争力企业的本质就是一个以盈利为根本目标的组织，其发展会受经济市场所影响，如果想要得到更好的发展，最基本的一点就是在市场中获取相对较多的利润，能够占据市场份额的很大一部分就最好了。在市场的竞争中，企业就必须要配备其独特的竞争优势。因此竞争力在企业进行正常经营甚至是获得最大利润的过程中是一项必备的能力，这种能力是一项相对较综合的能力，它是集整合资源、创新于一体的能力。这样的综合能力对企业而言是一大法宝，当然它也是由企业的各个方面而决定的。盛世国金国银股份有限公司是我国比较典型的一家穿透了黄金从开采到销售整整一条线的黄金珠宝销售公司，位于甘肃省兰州市兰州新区纬二路，注册时间是2012年，该公司的目标就是做优做强，提高市场竞争力，形成未来的可持续发展。财务核心竞争力在企业的竞争力层面的作用那可是无可替代的，想要是企业得到长久的发展，其管理层就必须要针对这一点进行长期的塑造并且还需长期进行维系，定期的对企业的环境进行以此大扫除，让新鲜的空气得以流入，在每一个企业的战略管理之中，企业的财务核心竞争力都是一项不可忽视的能力。现代的经济管理学当中，所提倡的是创新能力，因此，中小型的企业的财务核心竞争力成为当代比较热门的一个研究，让许多的学者专家换了一种思维角度去研究财务层次的课题。对其进行各项分析，对其现状进行了解，通过比较科学的方法去平定其核心能力，凭此来维持企业在市场竞争中稳住脚步。2财务核心竞争力的相关理论基础2.1财务核心竞争力的概念企业财务核心竞争力是一种运用知识，创新为基础的，市场经营主体整合各项财务的能力。是有利于企业实现可持续竞争优势的综合能力。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分，管理、运营以及应变能力，是财务核心竞争力的核心构成内容。2.2财务核心竞争力的特征相对于我们所了解的企业核心竞争力来说，本文所研究的财务核心竞争力有着自身鲜明的特点，是我们在研究过程中的根本出发点和落脚点，理应给予应有的重视和肯定：首先，价值性。事实上，财务核心竞争力最为本质的特征就是具有非常高的价值，能够为企业在当前经营环境下的发展提供财务方面的支持。其次，独特性。该特征从某种意义上为企业竞争优势和企业财务的可持续发展提供了必要的支持，是企业员工共同作用下的产物，也同样是企业文化建设的重要成果。第三，难以模仿性。我们必须认识到，这里我们所研究的财务核心竞争力实际上涵盖了多方面的内容，因此竞争对手对其进行模仿实际上是非常困难的。最后，系统性。实际上只有将财务核心竞争力的多种影响因素进行综合性、系统性的整合才能够构成完整的财务核心竞争力，这是一个非常重要的特点，值得我们在研究中给予更多的关注和重视。2.3财务核心竞争力的内涵企业内部投资管理环境和外部经营环境是决定企业财务核心竞争力的核心要素。在实际的建设过程中，应通过综合利用和整合企业自身所掌握的各种资源，从而保证财务管理工作能够顺利的开展下去，实现了企业在财务上区别于同行业其他竞争对手，也超越了同行业的竞争对手，有效达到企业价值最大化和企业利润最大化的财务目标。形成具有企业自身特点的财务管理体系、财务文化，这也是当前阶段我国经济进入新常态阶段之后，财务核心竞争力的主要内涵。3中小企业财务核心竞争力的现状分析3.1国内中小企业财务核心竞争力发展分析我国目前的经济发展很不平衡，虽然支持国家经济的主要是一些国有大型企业，但是中小企业的数量仍然较多，这是经济发展初级阶段特有的现象，这些企业由于规模小，因此经营方式也与大企业有所区别，这使得他们将面临着更多的风险。中小企业往往没有过多的流动资金，他们主要是靠在银行融资来获得资金，他们需要加强周转来保证企业经营，这就造成了许多经营者往往只关注眼前利益，他们没有能力去考虑长远的未来，成本的压力将迫使他们不得不进行短期投资，他们只能选择适合自的快速回笼的经营方式，他们的财务战略是无法进行量身订造的，这也是经济现实造成的情况。由于不能够正确地认识投资，注重眼前利益毕竟会导致其经营受到限制，这是这些中小企业面临金融风险的原因之一，由于他们抗风险能力较差，一旦风险来至将对他们是灭顶之灾，这也阻碍了他们的发展。要想有效规避风险必须要有合理的财务战略，而这个财务战略必须是根据他们自身特点量身订造的，这样才能够适合他们的发展，从而使风险降到最低。中小企业的发展往往具有一定的机会性，但是一旦他们有足够的资金将会拓展自己的业务。如盛世国金国银股份有限公司（以下简称盛世），它作为甘肃目前唯一一家集开采、销售为一体的黄金珠宝公司，就是抓住了这一机会，但是当下的市场黄金珠宝销售品类众多，盛世虽然占据了自主开采这一优势，但是如果没有具有竞争力品牌也会很难占据市场份额。1、规模小。该公司就是面临着这种问题，规模小就意味着他们没有足够的资产量，这使得公司无论从生产方面还是在融资方面都不占有优势。也就是基于这种原因使得他们不能像大企业一样拥有强大的影响力，也无法在行业中拥有更大的份额，这都是企业将要面临的问题。企业没有影响力就难以吸引到更多的人才，企业没有过多的资产将无法聘请专业人士，这都直接影响到中小企业的发展。盛世目前来看，还处于半在建状态，这和兰州新区的发展有很大关系，但是企业的发展模式却和曾经的国有企业一样，有则生产加工，无则熄火休闲。这样不仅不能调动员工积极性，反而养成了一种懒散的工作风气。从总体来看中小企业的稳定性远远要比大企更糟糕。由于中小企业影响较小，使得他们在争取市场份额中占据不利地位，外部环境对他的影响往往更大，稍微的风吹草动都会给企业带来风险和压力。而且，中小企业的内部管理往往较差，缺乏专业性人才，这就导致他们的内部环境无法保证，这也增加了他们的经营风险。2、分布较广却地域性强。由于我国经济起步较晚，但是发展较快，这使得各个行业中发展都出现不平衡的状况，中小企业在各个行业中都不少见，因此它涉及的范围较广。这些企业需要的是各方面人才，造成了人才需求的复杂性，但是这些企业往往不具有优势，企业规模不大，没有过多的资金去吸引人才，地处偏僻，使得许多人不愿意涉足。盛世处于在建的兰州新区，兰州新区属于刚刚开始发展的城市，对于一个刚立足的企业来说，招聘的人才小部分通过调动，社招还有校招，这就会出现不同地域不同的圈子，不同资历不同圈子的局面。这样的氛围下对于企业的发展是十分不利的。

3、个人的影响大。这也是小企业需要面临的一个问题，企业与员工其实是相互依存的，企业要发展，必须有员工的努力，员工要实现自己的价值必须以企业为平台，二者是相互依存的。在这一点上不同规模的企业存在一定的差别，大企业有自己的一套程序，完善的制度可以保证他们的运作，而小企业在这方面则有所欠缺，它们往往需要依靠个人的力量。3.2国外中小企业财务核心竞争力发展分析由于我国经济发展较晚，因而相对于西方发达国家存在一定的差距，中国的小企业与大企业之间的差别要明显高于国外。国外中小企业在先进设备、先进技术以及高素质人员的协同配合下，能够掌握充分的资料和信息，这会使企业的可持续发展更加具备能量。国外中小企业在经过了多年的发展形成了一套自己的战略布局，他们依靠多年的经验来调整自己的企业结构，从而保证企业在一个积极向上的形势下发展。在文化方面国外企业更加民主，表现在企业中往往显示出管理者和员工能够和谐相处，员工会认为自己是企业的一份子，他们更愿意参与到企业的发展中，愿意提供自己的想法和力量，企业也愿意接受员工提供的建议和想法。相较于国内企业，国外企业更加重视技术和产品的创新和更新，恰恰这些都是企业长久发展不可或缺的重要因素。但是，当前就企业财务核心竞争力的研究不论是国内还是国外都不充分，都在不断的摸索和探索中前进，都需要继续不断的就加强核心竞争力建设进行更深的研究。3.3技术水平的分析当前阶段，我国中小企业在不断的发展过程中始终没有摆脱以下两方面的问题：一个是我国传统的人口红利时期已经基本过去，我国制造业所具有的国际市场竞争优势已经逐步消失，尤其是劳动力资源优势的丧失更是直接导致了我国经济发展速度的降低。根据相关部门提供的统计数据显示的，我国有超过一百个技术型企业中，科技人员的平均占有率仅仅是12%左右，对于研发人员数量不足、研发积极性不足、研发经费支持不足，这种情况之下企业显然不可能形成真正意义上的核心竞争力。但是对于那些没有技术创新的企业而言，将要面对的难题更加多，技术人员的短缺，对于技术，财务系统这些方面的不重视，都会把企业处于一种很危险的位置。盛世以开采，研发，生产，销售为一体，但是技术人员的缺少，也让企业的技术创新变得艰难，所以要形成自身独具的财务核心竞争力就变得更加艰难。3.4人力资源的分析企业不重视人才的培养，再加上企业本身就缺少高端的人才，这样的人力资源配置会让企业的发展受到很大的限制。很多企业的财务人员缺少正规的培训，并且并不具备财务分析能力，就更不可能为企业的管理者提供一些决策依据了。而现在盛世也面对着这样的问题，财务人员配置不全，财务人员的能力有限，这些都是制约企业发展的重要因素。3.5市场预、决策能力的分析企业经营中，从企业的内部环境和外部环境出发，做好预测工作并作出科学合理的决策，是保证企业长期竞争力的基础和重要前提，也是企业抢占更多市场份额、提升自身的抗风险能力的基础和前提。同时，预、决策能力的提升也同样是保证企业技术优势能够成功的转化为竞争优势的必然选择。企业要能够准确对于市场中出现的重大问题，机会和挑战，以及企业在市场中存在的优势和劣势做出及时的预测和决策。当前我国信息技术的快速发展，为企业经营中的信息需求的提升提供了必要的支持，这就要求企业的全体成员都必须积极主动的参与到市场信息的获取工作中来，并通过民主决策的方式，更好的贴合当前市场环境的竞争特点。4中小型企业财务核心竞争力存在的问题4.1企业技术陈旧、落后我国的中小企业虽然发展较快，但是呈现明显的不平衡状态，技术水平落后并呈现无序扩张状态，但是装备等情况都不会随着规模的扩张而有所改进，呈现明显的滞后状态，技术创新能力不足，都导致企业发展极度不平衡。一是现在企业的发展需要依靠的是技术，对先进技术的把握是企业发展的基础所在，小企业规模较小，资金严重不足，在技术投入上无法得以保障，这必将影响到他的发展。中小企业的融资一直是一个比较困难的问题，他们向银行贷款门槛较高，并且很难获得资金支持，这使得企业的流动资金明显不足，无法在技术方面投入大量资金，这也导致企业的发展严重受到制约，技术的落后和设备的陈旧同样也使企业的经营遇到种种难题。人才的缺乏，使企业的经营步步维艰，信息化不足，使企业无法掌握最先进的信息，也无法有效地调整自己的经营策略，这都是企业成长发展道路上的巨大阻碍，使企业的抗风险能力降低。相关数据显示，经济发达的长江、珠江地区，设备技术水平上仅是国际水平的2%不到，在国内技术水平上也仅是42％，位于国内中等水平的48％；而且大部分企业给与现有员工的工作素质和状态的评价为一般，只有极少数的企业对于现有员工的工作素质和工作态度给出满意或者比较满意的评价，所以技术和人员素质技能的提升都是企业需要面对的问题，也是迫切需要解决的问题。4.2社会市场对于企业的冲击加入世界贸易组织之后，随着关税的逐渐降低，外来商品以质优价廉迅速占领市场，这让国内很多中小企业高成本制造出的产品在竞争市场份额中的竞争优势就处于劣势，因此在市场中往往会受到很大的冲击，中小企业面临的压力也会变得很大。而且许多企业在发展进程中，并不了解企业的财务核心竞争力，也没有意识到财务核心竞争力是成为赢得市场竞争的关键。所以，很多的企业都会有短期的行为，当市场中出现什么有利可获取的产品时，大家都一窝蜂冲上去分蛋糕，而忽略了自身，就会造成昙花一现的情形。复杂的社会市场，相同产品的不良性竞争也会让企业陷入泥沼中。4.3企业内部人员知识、能力更新缓慢对于企业来讲，必须将眼光放长远，企业的整体能力是需要不断的学习的。但是大多数企业都忽视了这个问题，以为这是员工的事，从不主动组织员工进行提升自身的专业水平和业务能力，员工自身也缺乏一种自主提升自身专业水平的意识。殊不知不学习，不接受新的血液注入，最终会被激烈的市场竞争所淘汰。企业和企业内部人员存在的这些心理，都导致了企业的缓慢发展，甚至是停滞。盛世虽然会不定期的进行一些考试，但是员工都拿着手机搜答案，没有正规的技能考核制度，外加企业领导人的不足够重视，所谓的考核、考试根本就不能起到作用，只能是一纸笑话。知识和技能更新速度的缓慢，也会从根本上影响企业的发展。5中小型企业财务核心竞争力产生问题的原因分析5.1企业自身原因企业在其发展过程中，不断分散投资，使企业自身的运转资金变得十分紧缺，导致企业想要运转就必须要向银行贷款，但是目前大多数的企业信誉度很低，拥有的固定资产有限，而且大多数都是已经抵押担保，很难取得银行贷款，所以没有资金的企业想要形成财务核心竞争力就只能是空头支票。企业财务核心竞争力包含了多方面的因素，其具体的构成要素请参考以下的架构图(图5-1)。财务核心竞争力财务战略定位能力财务利益管理能力财务资源整合能力财务营运能力财务管理能力财务应变能力图5-1由图可见，财务核心竞争力处于最高层，不健全的财务制度和跟不上的资金都会影响企业的核心竞争力。但是对于企业最直接的现实意义是，有利于企业在本行业内快速占领市场份额，不断的扩大影响力和知名度，不断提高企业的经济效益。唯有实现自身品牌影响力的提升，同时在整个市场中形成较为广泛的市场品牌口碑，才能够赢得市场的认可，并在激烈竞争中获胜。与此同时，也能够提升企业的受众口碑和品牌影响力。5.2市场原因企业在产业中的优势并非都是企业规模的大小，虽然这也是一方面原因，但是更重要的是企业在行业中的话语权。能够准确把握市场需求；掌握市场的区域布局，充分了解竞争对手，才能使企业向着持续发展的方向前进。但是市场中不断涌现出的其他不同品牌的珠宝产品，这对于盛世珠宝的冲击也是很明显的，尤其是现今黄金被不断的淘汰，年轻消费者对于黄金不再那么热衷，对于其他品牌珠宝的追求，没有自主品牌就会在市场中就会变得很难立足。同行业的其他珠宝品牌的竞争对手的竞争也会使企业很难获利，所以一定要重视市场因素对企业造成的威胁。6提高财务核心竞争力的措施6.1以核心技术创新为突破口创新已经成为推动社会发展的核心驱动力。企业要想实现进步和发展，在目标市场中占据份额，创新成为重要驱动力。因此，借助创新手段，营造出一种具有企业自身特色和优势的财务文化，不仅能够提升企业内部的凝聚力，同时也能够实现企业财务核心竞争力的打造。通过创新发展，促使企业能够在市场中立足，并以创新特色成为行业中的领军企业。这同时也必然会推动企业的良性发展。首先，企业要建立学习型组织，不论是企业自身还是企业内部人员，只有通过不断的学习，吸取更多的养分才能为创新提供可能，学习型组织能使企业应对市场作出快速的反应，并进行及时的调整。加大对企业的核心技术研究的资金投入力度，企业只有形成自身独特的难以被他人复制的核心技术能力，企业才能长久发展，不断进步，也才能在竞争激烈的市场中免遭淘汰。6.2对于市场中可能造成威胁因素的趋避中国成为WTO一员后，市场越来越开放，国外许多企业和商品涌入国内，迅速抢占市场，瓜分市场经济蛋糕。这必然给国内中小企业的发展带来巨大的压力。随着国内外市场一体化进程加剧，国外产品让消费者新鲜的同时也逐渐快速占领市场份额，特别是现在年轻消费者的超前消费观念，都会对国内企业，尤其是中小企业造成威胁，盛世以黄金珠宝为主营销售，在面对这些影响因素的时候不仅要继续创新和研究适合当下市场的高质产品，满足大多数消费者的需求的同时，针对年轻消费群体创新属于适合他们的产品，还要预测风险趋避可能会造成的威胁，及时调整战略。在财务核心竞争力的驱使下，财务管理层可以依据相应的财务数据进行相应战略的调整，从而促使企业实现生产运营模式的创新变革，以更具优势的产品组合应对激烈市场竞争。而在面临市场压力的情况下，企业财务人员也可以合理的结合企业优势进行风险规避，结合相应数据给出一些适应企业有效发展的建议，保障企业发展权益，提高企业的盈利能力。6.3对企业内员工进行不定期的培训随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善，企业的市场主体地位进一步夯实。因此在这个过程中，也逐步实现企业自身的财务主体地位，这也进一步促使企业财务行为变成企业发展进程中的一个主动行为。员工是企业发展过程中的血液，一个企业想要长久的高效发展，新鲜高营养的血液是不可或缺的，所以企业内部的员工的素质和能力的高低是十分关键的，它决定着企业能够上升的高度。当企业工作的氛围和员工的素质和技能都得到相应的提升后，企业的发展也将会变得活力四射。所以对企业员工进行不定期的培训变得尤为重要，一方面可以不断提高员工的技能，另一方面也是为了促进企业的发展。但是企业对于员工的培训必须具有针对性，要有具体的实施制度和专门的负责人员，严格要求企业员工，宣传和树立一种积极向上的正能量精神，让员工意识到培训的重要性，让员工具有当家主人的意识，不让培训变成形式主义，沦为一纸空谈。7结论中小企业在我国市场经济进程中起着重要的推动作用，同时也是我国市场经济发展中的重要环节。随着国内外市场一体化进程加剧，我国中小企业在发展进程中所面临的竞争日益激烈，压力也不断升级。但中小企业应该充分认清市场前景，以创新驱动企业升级发展，积极应对市场挑战和机遇。除了政府的宏观调控，企业自身也必须要建立特有的竞争优势，不断提高自身的竞争力，财务核心竞争力是企业竞争力的重要构成。因此，通过对企业财务核心竞争力的提升，实质上也是对企业市场地位、经营水平的