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文档简介

XXXX安保服务项目交接方案依《X管X公司拟于0年3月4组长组员X给X公司安全X写记录表，每份验收记录表应有三方人员的签字，对验收合格的项目，列出清单，进行交接；对不合格的项目，注明存在的问题，提交甲方，限期1人员交接对于需要留下的人员进行友好协商，待双方达成共识后，进行劳动合同的鉴于当前处于冠状肺炎疫情的特殊时期，减少因用工、退工及保险手续变更而导致的人员流失，我司考虑委托具备人力资源服务资质的原保安公司承接我司人事代理业务，由原保安公司代发工资、代缴社会保险，具1物资交接对现有物资进行彻底盘点，由原保安公司出具物资交接清单，交接单中应明确物资装备、劳保用品、警用器材的在库数量、使用数量及报废数量，经我司盘点确认无误后，可对物资进行交接，差异数量应于交接后103账务交接0年3月3自0年3月4依X1特点编制胜任力模型，严抓细抠，优胜略汰，提高大家的岗位竞争意识及岗位及技防班长岗位，及时更新新增岗位的岗位职责及任职要求，纳入管2计划至0年04至0人，至0年05至0月03酬线高于3.45加强与X率以上到。3.6对原有目视化文件进行审阅，逐步完善各岗点目视化文件制作及推广，3.6模拟场景3.73.8与X件，同时根据员工在日常工作中的突出成绩进行不定时激励，完善临时激励政件查取证，及时报请核准，及时进行激励，切实激发

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