高铁片区环境提升工程施工组织设计

第一章工程概况第一节工程概况本工程为高铁片区环境提升工程(三期)一标段，工程地点位于合肥市；计划开工日期为：具体开工时间以开工令为准；本项目养护期为两年，绿化养护等工程招标内容为合同图纸所示的以及技术标准和要求中规定的绿化种植、后期养护、景观工程的全部内容；根据招标文件要求：本工程计划工期为150个日第二节编制说明本工程施工方案涵盖了招标文件中绿化种植、后期养护、景观工程的全部施工内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对高铁片区环境提升工程特别是对施工、服务的措施、质量管理、工期等项工作提出了统一管理的设想，在我方经过现场踏勘后，立即组织相关人员认真分析工程所包含的内容、范围，研读招标文件，掌握了我方所施工的范围、区域我方多次召开了由公司总工组织各专业骨干参加的专题研讨会，大家提出了大量宝贵、科学、实施性很强的建议，从而使我方结合本项目特点，有针对性地编制了本工程施工方案。根据本项目的的特点及难点，在本工程施工方案中，重点编制了重点难点分析及对策、绿化种植、后期养护、景观工程的施工方案，在管理方面，详细阐述施工进度计划、项目人员和机械设备的配备及使用计划，质量保证措施、安全与文明施工措施、施工总平面布置等，同时，我方在本工程施工方我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本项目的施工工作；施工现场主要管理人员保证持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本项目施工的管理水平。为确保实现工程质认证体系的要求进行管理，定期派人员赴现场检查、考核现场的管理工作。第三节编制原则3.1安全第一原则施工方案的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本项目施工。3.2质量为主原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工方案中明确的质量目标，贯彻执行IS09001质量体系标准，施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”,确保质3.3方案优化原则科学组织，合理安排，在施工方案编制中，对关键工序进行多种施工方案的3.4确保工期原则根据招标文件对项目工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监3.5科学配置原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备3.6合理布局原则由于施工项目是园林景观工程，我公司从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工、防止扬尘污染、安全防护等多角度出发，合理安排场地、布局，第四节质量目标满足招标文件要求的质量标准——合格，严格执行《质量管理体系》第五节工期目标本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内的全部工程内容。第六节安全目标严格执行《职业健康安全管理体系》GB/T28001-2011要求，坚决杜绝任何安第七节环保与文明施工目标严格执行《环境管理体系》IS014001:2004idtGB/T24001-2施工用材料达到环保要求，施工现场达到市级文明工地要求，保证甲方满第八节项目组织结构及人员配置片区环境提升工程(三期)一标段的施工工作。第九节编制依据1、高铁片区环境提升工程(三期)一标段招标文件、答疑文件及图纸规定的内容2、相关通用标准图集3、城市测量规范(CJJ8-99)18、《合肥市园林绿化工程施工行为奖罚细册(试行)》第二章对招标文件的响应及主要目标承诺第一节对招标文件的响应及合同的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求，同时我公司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二节对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为150个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程不仅在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务并提前。第三节工程质量的承诺招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照现行施工规范进行施工，承诺各项工程一次验收达到合格要求，绿化的养护保证达到一级养护的第四节文明施工的承诺我们将严格按照合肥市建设委员会制定的《合肥市建设工程扬尘污染防治暂行规定》合建〔2013〕156号执行，并结合有关规定制定详细的实施计划和执行机制。第五节安全生产的承诺严格遵守国家、地方、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、地区有关防火、施工安全规定。工程施工期内确保安全事故为零。加强管理人员、施工人员的安全思想教育，杜绝重大安全事故及任何安全事故的发生。第六节人员、物资和机械设备落实承诺我公司承诺保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年园林施工经验的施工班组来参与本工程施工。配备足够的施工管理人员，各专业的施工队伍及配置与本项目相适应的各种工程机械。以确保本工程抢工赶工的需要和总工期的实现。我们还考虑了施工预备队和机动的机械设备。现场施工机械设备必须是年检合格，手续完备，性能良好的设备。有缺陷，存在安全隐患，性能差的设备不准投入使用。第七节劳动力投入承诺我公司对本项目已组建了项目部，其他技术工人及壮工，以原项目的人员为主。我公司人力资源部有一批多年合作的劳务人力资源。同时公司每年根据业务发展需要，都补充新生力量，并对他们进行岗位技能培训，确保队伍的素质，这是我们劳动力来源的保障。我们将组织一批身体好素质高技能熟练的劳动力投入到本项目施工。确保第八节工程养护保修承诺及具体措施二、回访制度：建立工程回访制度(进行不定期或定期回访),掌握工程质量状况，三、质量保修：保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；分析第九节苗木选购的具体措施第三章主要施工方法第一节本工程重点和难点分析及对策本工程为高铁片区环境提升工程(三期)一标段，工程地点位于合肥市。在我方经过现场踏勘后，组织成立项目经理部，在认真分析施工现场情况和研究招标文件及图纸，制定了有针对性的施工方案，突出确保“文明施工先行、1.1本工程的重点、难点分析1.1.1土方工程本工程地处合肥市，施工过程中大面积的清运渣土、整理绿化用地及回填好土的难度较大。在绿化施工中，根据土壤检测报告进行熟化处理，有利于苗木、1.1.2苗木准备由于本项目的绿化工程苗木数量众多，因此，保质保量完成苗木的采购与保我公司和多家合肥周边大型苗圃具有长期合作关系，为我公司参与施工的项目提供苗木货源，并签署了苗木优质、优先供给协议，并且我公司材料部门坚持对各苗木供应商进行动态评审，对项目部进行择优推荐制度，从而为我公司绿化在绿化施工前，由我公司总工程师邀请甲方、监理、设计等相关人员，共同1.1.3缓苗期的养护根据招标文件要求：本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内由于施工面积大，栽植苗木多，为保证苗木成活和生长势，缓苗期的养护工为此，公司在绿化种植施工队之外，还配备了一支绿化养护施工队，专门负责绿化种植之后的养护工作。所有苗木在种植完毕，随即进入养护阶段，确保苗木成活率达到100%。根据公司多年来绿化工作经验，为本工程的养护制定了“预防为主、综合治更具体的措施，详见“2.2.2后期养护保证措施”。1.2施工指导思想1.2.1周到的服务意识。绿化工程施工经常会出现受场地、资金等因素影响而发生设计变更或洽商，尽管这些设计变更或洽商可能会给施工进度安排带来很大不便，但我们会在充分理解甲方意图的基础上，立即接受任务，不讲条件，用我们周到的服务保证甲方1.2.2灵活的进度安排。针对现场施工项目多，交叉施工现象多的特点，我们在施工进度安排上也进行了充分的考虑和准备，适当增加了各个施工段工期的弹性，通过延时、加班等方法灵活的调整施工时间，既要保证进度，又要积极配合甲方工作，顾全大局，1.2.3严格的质量管理。质量是企业的生命。施工质量的好坏不仅影响到企业的信誉，更会影响甲方法、环等方面入手，加强技术交底和培训，促进生产环节的一次合格率；二是加强检查，虽说产品质量是生产出来的，不是检查出来的，但常言道：十活儿九病。严格细致的质量检查同样是防止次品流入使用环节，督促施工质量的关键。1.2.4全面的文明施工。本工程施工场地所处地区相对空旷，因此在文明施工上的重点集中在安全防1.2.5科学的成本控制。工程造价的控制要求我们在施工过程中，必须时刻掌握资金的使用情况，边干边算，及时为甲方提供各种工程数据和预算资料，积极提出合理化建议，在防1.2.6完整的竣工资料。本工程施工内容为绿化种植养护、景观工程两个方面，竣工资料如实记载了本次施工的全过程，为甲方将来的建设留下了宝贵的基础资料。工程竣工后，为甲方提供完整、详实的技术资料存档，是我们应尽的义务，同时也是为工程审计第二节施工部署2.1施工队及人员安排根据本工程的施工特点及项目划分，本工程在项目部下设两个施工队，两个2.2施工安排2.2.1通过现场踏勘，我公司在进行了实地考察、了解后，选择最佳运输路线减少了倒运次数，可有效保证苗木、材料直接运送到位，避免在倒运过程的苗木、材料损坏、损伤。2.2.2为保证绿化成果，提高树木栽植成活率，我公司确定了“抓两头促中间”的施工原则，即：抓好前期挖运、后期养护，促进2.2.3在施工顺序上，制定了“全面利用场地，绿化种植和景观铺装同步；提前确定苗木，紧密展开种植；先垫层后面层，先乔木后灌木，回暖栽植花草；苗木养护及和储备信息资源，待接到中标通知书后，将抓紧签订施工合同，在进场前就签订(2)在施工顺序上，集中人力、物力完成绿化、景观铺装的主要施工内容，随即完成花卉、草坪种植，减少非季节性对绿化施工的影响，同时也满足招标文件对阶(3)在施工场地方面，我公司从施工工作面方面以及满足阶段性工期要求方面考虑，全面利用场地，同步进行施工，统一进行现场的布置与人员、材料、机械的上可以同步进行、平行施工，这样能够充分利用工作面，加快施工进度。根据工艺要求，对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有提供工作面，土方、土壤施工完毕立即进入苗木种植施工及景观铺(6)在整理绿化用地完成后，及时集中力量完成苗木的种植工作；同时，种植完成种植，确保在合同工期之前完成全部种植施工，全面进入绿化养护阶段，养护期如果出现苗木死亡或长势衰弱，及时进行更换、复壮，确保竣工验收时，达到验2.2.4冬季进行苗木种植施工不利于苗木成活和养护。在冬季仅安排成品保护和苗木的2.2.5苗木的运输随施工进度安排完成，随到随种植。土方及材料运输工作选择夜间进行，按指定路线，规定时间运输，并有专人跟车监督、指挥，这样既可以有效降低白天的施工噪声和扬尘，又充分利用了工作面，加快了施工进2.2.6在机械设备方面，由于先进行土方工程，挖掘机、运输车等施工机械应先期陆续进场。待土方工程完成后，按工程施工的具体进度，陆续调拨其余各种机械设备2.2.7最后用3天时间对施工范围内的场地进行竣工验收、清理收尾工作。第三节施工准备3.1技术准备3.1.1组织专业技术人员和管理人员详细分析图纸及招标文件，仔细勘察施工现场情3.1.2合同签订后向监理工程师报送一份施工方案，其中包括具体的施工方案、进度计3.1.3项目施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工方案的交底工作，交底要着重3.2劳动力组织准备3.2.1按照投标文件所确定的项目部主要组成人员，建立、健全组织机构。优选施工队3.2.2根据施工方案中不同阶段的劳动力需用计划，通过竞争考核，择优确定劳动力队3.3施工物资和机械准备土建施工材料和施工机具的准备工作，同时还有预制加工成品、半成品的准备，组织落实材料的定货计划，供货计划单应准确可靠，并交由技术负责人审批，做好物资采购计划、选择合格的供应商。3.3.1提前做好施工机具计划并根据总体进度计划，制定物资机械采购、租赁、供应及3.3.2认真核实招标文件、洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工3.3.3对主要机械设备进场前应进行检修并要具备出厂合格证，为施工提供合格的机械3.3.4绿色环保材料：在考虑合理布局，满足需求的同时，应尽量选用环保、可再生材3.4施工现场准备3.4.1本工程由于施工场地所处地区相对空旷，因此施工围挡将根据甲方的要求搭设，并在每个进入施工现场的路口处围挡前悬挂警示公告牌(公告牌内容应写明工程名竣工日期等信息)。3.4.2根据现场情况及有利于交通运输和消防的原则，在工地车辆出入口设置汽车冲洗3.4.3五板二图设置：在临时办公区入口设置五板二图，即工程概况、施工现场管理规3.4.4施工用水、电及道路计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确定用量，临时管道应埋设在箱，并在总配电箱上，分路设置电表计量。为了安全用电，工地全部采用绝缘电缆线，按照TN-S系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆，配电箱必须符合一机、一采用埋地和设立杆拉线的方法进行敷设，要求排列整齐，架空线要有一定的净空3.4.5现场临设及工地材料堆放：根据现场条件和项目的特点，初步考虑了临时设施及材料堆放的用地安排。进场后，根据甲方要求另行调整。现场施工的材料应分类、分规格堆放整齐，对贵重的材料应入库保存，库房设专人进行看管。对于易燃材料和有毒材料应分别3.4.6现场暂设安排本工程施工现场争创安全文明工地，在临时设施、场容场貌方面要本着“实在工程施工地点搭设办公区及生活区。并搭建临时办公场所，为施工的正常施工人员的饮食方面，安排专人负责提供，并严格卫生、安全，确保工人工现场主要施工部位设置封闭分类垃圾站，将有毒有害垃圾单独回收。施工垃圾日产日清，所有垃圾委托有处理资质的消纳公司进行回收处在每个施工现场针对消防工作设置专用的消防沙袋，在明显位置设置灭火器第四章工程施工的重点和难点及保证措施第一节施工放线的施工方案及措施为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格。对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。1.1.2、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。1.1.3、施工测量措施(1)控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。(2)数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测(3)测量管理措施：开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样。1.2、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制点，使曲线平滑。根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水准第二节苗木种植工程施工方案及措施施工工序地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→色带、水生植物栽植—→花卉、草坪栽植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工验收移交计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有(3)运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径(树高出地面1.2m处)应按施物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。2.2.1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。绿化种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)2.2.4、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草2.2.5、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。2.3.5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。2.3.6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。(1)坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝权折系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资(1)乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。不要超过土球直径的1/3,土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能(3)打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植2.6.2、为保证正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球(木箱)朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和2.6.3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土(阴土)。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师2.7.2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。2.7.3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内保持主枝、侧枝分布均匀。香樟、雪松、高杆女贞、广玉兰等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；榉树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。2.7.4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上2.7.5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。2.7.6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。2.7.7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种2.7.8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足(注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实)。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进2.7.9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应2.7.10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日2.8.1乔木养护2.8.1.1养护目标树形优美、无病虫害。下部不光秃，无枯枝残叶，植株花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。2.8.1.2主要工作内容定期检查：专人负责巡察，发现死苗、缺苗、长势弱的苗木，及时补植、更2.8.1.3养护工作确保目标(2)植物保存率100%。2.8.1.4灌溉与排水①虽然本工程竣工后可以使用中水进行绿化灌溉，但根据我方的施工经验，本工程为道路绿化施工，故此我方养护期的用水暂且按照市政自来水考③灌溉方法：根据养护对象实际情况合理选择合适灌溉方法，包括漫灌、树盘灌针对单株植物生长不良时，为节约水资源进行单独树盘灌溉，先要在树投影灌溉前先松土，灌溉后待水分渗入土壤，土表层稍干时，进行松土保墒。⑤灌水量：灌水量也与树种、土质、气候及植株大小有关。耐旱的树木相对不耐旱的树木灌水量要少。土壤质地疏松，保水保肥力差的地区不宜大水灌溉，以防灌水应该注意用小水灌透的原则，分几次灌透使水分慢慢渗入土中。⑥灌水标准：以水渗透至植物根系为佳，灌水过多会使土壤肥力随水分的流失而⑦灌水次数：在春季和多风季节次数应该增加，在高温干旱季节则需要每天早晚①注意土壤坡度，经常使用人力修整土壤坡度，保证没有明显的坑洼地段，保证②注意地下积水，定期进行人工翻土和使用有机肥，改善土壤理化性质。从而达2.8.1.5施肥。(1)进行现场全面检查，了解现场所有地段苗木(包括新植和原有苗木)的生长情量。避免对苗木产生副作用和导致土壤环境的污染，更不能够因为施肥导致现场土壤板结等情况出现。应使用一些能够改善土壤理化性质、增加土壤酸性、提高施肥法、穴状施肥法、全面施肥法等。前面三种方法主要适用于乔木的施肥，后面的全面施肥法主要运用于大面积的花灌木，同时施肥后还应该结合中耕松土和尽快恢复树木生长情况，或为保花、保果。比如叶片发黄，可喷施0.1%～0.5%的硫酸亚铁或柠檬酸，重复喷施2—3次即可恢复绿色。或者花灌木开花座果期，喷施磷、钾和硼等，能促进多开花，减少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，在冬季进行施用基肥。施用迟效性的有机肥，需较长时期的腐熟分解，并要求一定的土壤湿度，结合冬耕深施。我们结合现场的实际情况，根①大乔木要求每年施用一次肥料，施肥量应根据树木大小及实际生长情况科学施②施肥时应该注意卫生，尽量避免产生恶臭，肥料不能污染枝叶，以免灼伤。③施肥结束期不能太迟，无特殊情况9月就应该停止。④选择晴天且土壤干燥时施肥，粉施应结合浇水进行，夏季中午严禁施肥。2.8.1.6整形修剪根据树木的芽、枝条的特性，分枝方式、顶端优势、树型生长习性、树木在园林绿化中的功能和周围环境的协调、树龄树资及树木对不同程度的修剪的反应主要集中于早春进行。生长期修剪主要是在树木的花前花后及其他如延长观赏阶修剪方法。按修剪的基本形式截、疏、伤、变、放等，可以根据修剪的目的(4)修剪的顺序：修剪时工人应该注意掌握“一看二剪三检查”的原则。即要先了解对象的特征，然后结合自己修剪的目的，明确修剪的方法，然后再进行修剪。完成修剪后也应该养成习惯进行检查，有无错剪和漏剪，再及时修复和补剪。①随时保证剪刀的使用效率，避免因为工具的影响而降低工作质量，特别是使剪②在高空和道路中修剪时注意安全问题，同时，注意工具保管，必要时剪刀要进③修剪抹芽时不能撕破树皮，以免影响树木生长和环境美观。④修剪下的枝条应该及时清理出现场，避免影响交通、环境等。有病虫害的枝条2.8.1.7中耕除草。(3)中耕时根据苗木的实际情况选择一定的深度，如一系列浅根系苗木，(5)通过中耕提高土质，增加土壤的空隙率、增加土壤的氧气含量，同时(10)清理下的杂草应该集中销毁，或选择适当的地方焚烧，或者选择集中深埋等(11)清除杂草时严禁使用化学药剂，以免导致土壤酸碱度偏高、土壤板结。从而2.8.1.8枯死苗木的清理。应该详细了解每一株这样的苗木，确定是否还有成活的可能性，在确定不能成活(4)已拔除的枯死苗木应该于第一时间清理出现场。同时拔除后在适合种植的第一2.8.1.9病虫害防治(1)为维护园林生态平衡，响应“绿色环保”精神，我公司在病虫害防治工作上以“无公害防治、生物防治”为导向，并遵守“预防为主、综合治理”的防治方针，并且基本掌握了合肥地区普遍有较严重的食叶害虫防治、蛀食性害虫、地下害虫的习性。并对近年来发生的美国白蛾的防治也做了积极的预防和防治措施。我们C.保护和利用天敌，树干上围封毒环防止幼虫上树为D.为害期喷施Bt粉剂、灭幼脲、菊杀乳油、来福灵、吡虫啉、阿克泰等药剂防②刺吸性害虫的防治A.消灭杂草，减少虫源。加强养护管理，使之不利于蚜、蚧繁殖与为害。B.保护和利用瓢虫和草蛉等。用黄胶板诱杀蚜虫和粉虱成虫。C.早春喷施石硫合剂100倍液，消灭越冬虫体。为害期喷施烟参碱、扑虱灵、③蛀食性害虫的防治A.加强养护管理，及时修剪虫枝。增施水肥，提高生长势，减少为害。B.用黑光灯或性诱剂诱杀木蠹蛾、松梢螟、槐小卷蛾等成虫。C.成虫期喷施菊杀乳油2000倍液防治。幼虫为害期用护树宝注干剂或果树宝灌A.利用黑光灯诱杀蝼蛄和夜出型的金龟子(如苹毛金龟、铜绿金龟等)。D.发生严重时，根灌高卫士药剂1000倍液；或根施氟菊酯颗粒剂。⑤真菌性病害的防治B.合理密植和施肥，注意通风透光，创造不利于病害发生的条件。⑥美国白蛾防治B.美国白蛾幼虫的防治：低龄幼虫期(幼虫结网前)使用20%除虫脲悬浮剂5000倍液喷雾防治高龄幼虫期(形成网幕后):推荐使用Bt、苦参碱类或阿维菌素C.美国白蛾蛹的防治：树干捆草把防治；树干绑毒纸环防治；地面铺放草帘防2.8.1.10环保工作(2)工作内容：针对绿化破坏应予制止，整绿化工作。捡除现场绿地内的其他杂质如石砾、砖块、生活垃圾2.8.1.11防汛技术措施。(1)前期准备工作：高大的乔木做好绑扎、打桩、加固、疏枝、扶正、培土等各项工作，积水地段做好开沟等排水工作，及时处理乔木、交通、管线三者的关系。(2)汛期工作：认真做好巡视工作，做好工作记录，对于养护工作不能松懈，对已产生的破坏及时处理，加强值班收集汛情信捡去杂物及断枝剪除乔木上的扭伤枝、下垂枝等，并受时上报工作情况，如有重2.8.1.12高温季节的养护技术措施(3)针对一些不耐高温及新种苗木采取遮阴措施，但是傍晚扯开遮阴网，保证苗木2.8.1.13防寒养护技术措施(1)加强栽培管理，适量施肥与灌水促进树木健壮生长，叶量、叶面积增多，光和效率高，光和产物丰富，使树体内积累较多的营养物质积糖分，增加抗寒力。(2)灌冻水：于土地封冻前，灌足“冻水”。灌冻水的时间以“日化夜冻期”灌为(3)根茎培土：冻水灌完后结合封堰，在树木根茎部培起直径80～100cm,高40—50cm的土堆，防止冻伤根茎和树根。同时也能减少土壤水分的蒸发。(4)架风障：为减低寒冷、干燥的大风吹袭，造成树木冻旱的伤害，在树的上方架风障要求：高度要超过树高，并用竹竿或者杉木桩牢牢钉住，以防备大风吹(6)培月牙形土堆：于土壤封冻前，在树木干北面，培一向南弯曲，高30—40cm的月牙形土堆。早春可挡风，根系能提早吸水和生长，即可避免冻旱的发生。(7)卷干、包草：冬季湿冷的地方，对不耐寒的树木，用草绳道紧接卷干或用稻草2.8.1.14抗旱防涝养护技术措施。(2)保证抗旱防涝应急劳动力，建立抗旱防涝抢救小组，特别是在多发季节，应该(4)抗旱工作应同时起用洒水车和水泵，现场工具不能满足使用时，应该在公司内部其他部门调用应急，紧急情况直接在市场上采(5)在高温季节，抗旱应选择在早晚进行，避第三节草坪建植施工方案及措施草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm左右，最好不小于30cm,在小于30cm的地方应加厚土层。(1)杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。(3)更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压两遍，使坚实不(4)为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。(5)碱性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚的此种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于草坪植物的生长发育。为防治地下害虫，保护草根，可于在施肥的同时施以适量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或(1)以生长健壮的草坪做草源地，草源地的土壤若过于干燥，应在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多带一些宿土，掘后及时装车运走，将草要堆放在阴凉之处，堆入要薄，并经常喷水保持草根潮湿，必要时可搭荫棚存放。(2)草皮建植采用分栽草根与铺草块的方式进行铺植。(3)草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源。(4)草皮移植前24小时修剪并喷水，镇压保持土壤湿润，较好起草皮。(5)起草皮规格规格宜为30cm×30cm,厚度掌握在3—5cm适宜，否则运输不易，(6)草皮运输时应在运输车上用木板分置2—3层，以免卸车草皮破损。(7)草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用0.27T重的碾压器压平，也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密，无空隙，易于生根，保证草皮成(8)草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床5—10cm湿润，使草皮恢复原色或失水不易过多，之后每隔3—4天浇一次水，以保证草皮的需水量。(9)保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。①草坪，作为园林绿化的基调，对于整个园林建设工程具有重要作用，因此建植应精益求精，而其养护管理水平又是维护其高质量草坪性的决定因素，所以要做到以②强化浇水的科学性，根据所种草坪草的需水规律进行后合理灌溉，适时浇水，③建立病虫害的预防预测机制，从5月底至10月上旬，定期有针对性的喷施杀菌剂和杀虫剂，在病虫害发生的高峰时期，采取特别措施，对于病虫害要重点防治地下④防除杂草，采用化学防除，人工拔除及生物防治相结合的方式。⑥加强秋季越冬的冻水浇灌工作，确保草坪安全越冬，延长绿期和提前进入返青⑦及时对草坪秃斑进行补栽，保证草坪的覆盖率达到98%以上。⑧做好草坪的卫生保洁工作，保证草坪的清洁与美观，以形成一块绿化、美化效⑨绿化植物的栽植和养护过程中，所用植物材料和每一步工序⑩待整个工序施工、自检合格后，绘出竣工图(即实际施工图),写出竣工资料、第四节景观工程4.1级配砂石垫层本施工工艺适用于高铁片区环境提升工程(三期)一标段中园路铺装项目的4.1.1材料机具：(1)碎石材料：不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。含泥量不宜超过3%,碎石最大粒径不得大于垫层或虚铺厚度的2/3,并不宜大于50mm。(2)主要机具：蛙式打夯机、铲车、压路机(6～12t)、手推车、平头铁锹、喷水4.1.2铺筑碎石(1)由于本工程铺筑碎石的厚度为200mm,符合施工要求的每层厚度，所以不再进(2)分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离应错开0.5～1.0m,并应充分压(夯)实。(3)夯实或碾压：夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm,要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角(4)最后一层压(夯)完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。4.1.3质量标准：4.1.4应注意的问题：(2)大面积下沉：主要是未按质量要求施工，分层铺筑过厚、碾压遍数不够、洒水4.2细石子铺装本施工工艺适用于高铁片区环境提升工程(三期)一标段中园路铺装项目的4.2.1施工工艺施工准备及测量放样施工准备及测量放样开挖路基现场试确定压实系开挖路基预铺细石子铺设细石子清理、养护施工道路、路基排水测量放样地面清理道牙摊铺整平洒水、晾晒分层压实检测4.2.2地面细石子面层4.2.2.1施工准备：4.2.2.2饰面材料：各颜色规格的细石子。4.2.2.3按设计及甲方要求的厂家，采购细石子：细石子进场后，监理单位、设计单位和建设单位共同鉴定的色泽、质量样品，现场验货时按样品和施工规范、设计要求进4.2.2.4细石子贴前，先做细石子样板段，由甲方及监理人员认可后，方可开始大面积施工。4.2.2.5认真对操作班组进行技术交底，由专业工长、质检员监督弹好面层分析线，控制操作质量。4.2.3基层处理施工前应将地面尘土、杂物彻底清扫干净，检查地面不得有空鼓、开裂及起砂等现象，保持地面干净且具备规范要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正4.2.3.1弹线：在施工前要按要求弹出标高控制线，作出标高控制。清理完毕后，在地4.2.3.2预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对细石子的颜色、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调4.2.3.3铺贴：镶贴应采用1:3干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工。先在清理好的地面上，刷一道素水泥浆，把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注求放在干硬性砂浆上，用橡皮锤砸实，根据装饰标高，调整好干硬性砂浆厚度，从中4.2.3.4匀缝：铺完24h后进行勾缝。4.2.3.5清理：勾完缝后，等水泥浆凝固后再用棉纱等物对细石子表面进行清理(一般宜在12h之后)。4.2.3.6施工要点：擦缝饱满与板齐平，洁净美观；细石子挤靠严密，无缝隙，缝痕通直无错缝，表4.3块料及花岗岩面层铺装本施工工艺适用于高铁片区环境提升工程(三期)一标段中园路铺装项目中4.3.1材料及主要机具：(1)水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣(2)砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%。(3)块料及花岗岩的规格应符合设计要求，坚硬、洁净、无杂物，(4)矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸。(5)机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或木锤)、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾4.3.2作业条件：块料及花岗岩进入现场后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时，应予剔除。4.3.3工艺流程：准备工作→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺块料及花岗岩→灌缝、擦缝4.3.4准备工作：4.3.5刷水泥素浆及辅砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆(水灰比为0.4～0.5,不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷)。浆(采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜),厚度控制在放上块料及花岗岩时宜高出面层水平线3～4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平(铺摊面积不得过大)。4.3.6铺块料及花岗岩时的编号、图案及试排时的缝隙(板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可4.3.7灌缝、擦缝：在板块铺砌后1～2昼夜进行灌浆擦缝。选择适宜水泥浆(或根据块料及花岗岩颜色、设计要求，加入颜色矿物颜料和水泥拌合均匀，调成1:1稀水泥浆),用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中(可分几次进行),并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆1～2小时后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使石板面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。第五节竣工验收工作5.1进行预验收检查各部门、工种在竣工前，应做好相应的准备工作，由项目经理进行统一安排，并进行预验收检查，为竣工阶段的顺利验收提供相应的保证。5.2竣工资料的准备项目部负责将各部门归纳的施工资料汇总，并按照《园林绿化工程资料管理规程》进行审核、整编，全面整理，规范已归档的历史文件(如竣工资料等),输入或导入系统，使工程归档资料完整，规范。为竣工提供相应的资料准备，也为竣工的资料移交做好准备工作。5.3竣工结算预算部配合项目部预算员做好项目竣工结算、审计工作，并负责审核相应的洽商文件、工程量确认单。第五章拟投入的主要物资计划第一节施工主要物资准备本工程的重点物资有：乔木、灌木、色带花卉、水材料的及时供应和保质保量是确保工期和建立正常施工秩序的重要因素，我方对长期为我们供货的材料商坚持进行动态评审，建立了合格的分供方备案制，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，且为专业大厂的进场的材料有专人管理，材料试验由专人负责。材料试验按照规范要求及见证取样试验，合格后方可使用，严禁不合格材料和无证、证件不全的材料用于工程中。材料部负责提前联系有关材料供应商，主要材料要陪同甲方、监理考察厂第二节物资采购计划2.1物资采购规定(2)材料部编写调整《合格供方名录》,经主管领导审核批准后实施。(3)采购过程主要包括评价和选择供方，制定采购文件和对采购产品验证与安排(4)通过评价、定期评价、跟踪措施等方法，对供方实施有效的控制。当已被选为2.2供货商保证(1)各施工阶段的材料和设备供应商均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理为材料选型、定位的标准。同时从公司建立的合格材料分供商档案库中选出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范和设计(必要时)及项目部有关部门人员进行质量评定，通过打分，确定入围者。(3)作好材料选样报批工作，及时对材料样板进行封存。材料进场严格执行检查制度，把好材料质量关。材料进场后，按照材料性能、厂家要求进行堆放，并尽量减少材料的搬运工作。对易碎、易损的材料对工人作出书面搬运交底。材料使用2.3采购保证合库存情况，制定《材料/设备采购租赁计划表》报材料部。(2)《材料设备采购租赁计划表》中应明确采购产品的类别、规格、型号；采购数量；进场日期；质量标准；有关供方过程、设备、人员资格、质量管理体系的要2.4物资采购计划2.4.1一次性备料计划工程开工后，及时对现场的情况进行踏勘、分析，编制一次性备料计划报材料部，使材料部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而延误工期。2.4.2月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排，定期向材料部提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能2.4.3采购物资质量保证材料部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09001:2008质量标准和公司物资《采购控制程序》,对本项目所需采购和分供方供应的物资进行严格的2.4.4采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2.4.5如委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档2.4.6实行动态管理。材料部定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格第三节物资供应计划工程材料、设备的采购严格执行公司《采购程序文件》的规定，并接受业主、本工程项目分散、材料众多，因此材料能否保质保量的及时供应，就关系到筛选，签约采购和预制加工，确保主要材料不对施工进度的顺利进行造成影响。第四节苗木采购计划4.1苗木采购及储备措施我方在招投标阶段即开始对苗木的寻找和储备信息资源，待接到中标通知书4.1.1我公司和多家合肥周边大型苗圃具有长期合作关系，为我公司参与施工的项目提供苗木货源，并签署了苗木优质、优先供给协议，并且我公司材料部门坚持对各苗木供应商进行动态评审，对项目部进行择优推荐制度，从而为我公司绿化材料4.1.2认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制绿化苗木采购4.1.3本工程需用的各种绿化苗木应有组织、有计划的进场。包括乔木、灌木、色带等的准备工作，组织落实重点苗木材料的定货计划，供货计划单应准确可靠，并交4.1.4在绿化施工前，由我公司总工程师邀请甲方、监理、设计等相关人员，共同赴苗4.1.4.1苗木的选择和号苗：按照设计要求的树种、规格及特殊要求(如树型、姿态、(1)苗木产地为合肥地区郊区县各苗圃或(2)生长健壮、无病虫害(特别根干内部)、树冠丰满、欣赏价值高、有新生枝条在该地区培育驯化时间不得低于两年，移植次数不少于3次。运车辆或经过修路后能够通行，坡度不太陡，能够站人操作，地下水位不太高，4.1.4.2建卡编号：号中的苗木要建立苗木登记卡片，写明树种、高度、干径粗度、分枝点高度、树形、主要欣赏面及地点、土质、交通、存在问题和解决办法等。最后将全部大苗统一编号，以便栽植时对号入座，保证不栽错位置。第六章拟投入的主要施工机械、设备计划第一节施工机械设备管理、维修保养制度1.1机械设备购置管理1.2机械设备使用管理制度(1)进场前，须由项目经理部提供进场设备清单存档备查，由材料员报材料部(2)机械管理员负责组织设备进场后的安装调试，并填写“施工机械设备验收清单”,验收合格后方可使用。(3)项目经理部要备有专业维修人员承担设备维修任务，并按设备维修保养的制(4)机械管理员做好机械设备安全检查，尤其是用前检查，并做好记录，各类机(5)机械使用完毕归库后，材料员对机械使用情况，归库时间等做好记录。1.3机械维修保养制度(1)汽油机每次使用前后一定要检查机油油位，(2)汽油机新机怠速要磨合2小时，机油第一次使用5小时后更换，以后每30小时更换一次，更换机油时应在热机状态，使缸体金属碎屑及时倒出，更换燃油时清洗，纸质部分切勿用水、汽油清洗，可用电吹风吹一吹，以将灰尘杂物抖掉。(4)汽油机连续工作时，发动机温度不宜太高，建议使用1～2小时后，停机15~20分钟。逆时针拧1.5～1.75周。(8)汽油机运转100～300小时后，应用木片或竹片清除积碳一次。清除时卸下缸头，清除汽缸、缸头、活塞、气门等附着的积碳。积碳不得进入缸孔和气门座。(11)勿在室内操作。机器工作时除操作者外，无关人员离开机器15米以上。第二节施工机械设备进场计划工程开工后，先进行挖掘机、运输车、起重机等施工机械应先期陆续进场。待土方工程完成后，按工程施工的具体进度，陆续调拨其余各种机械设备进场，高铁片区环境提升工程(三期)一标段机械设备进场计划详见：“拟投入的第七章劳动力安排计划本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内的全部工程内容。我方在接到中标通知书后，将抓紧签订施工合同。以进场快、安家快、开工快、抢重点为指导思想，在最短的时间内安排物资、设备、人员进场，以确保施第一节人员保证由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划，根据工程进展情况，1.1组织技术人员、测量人员、施工人员、材料人员进入现场进行勘察。1.2针对本项目特点进一步吃透质量、进度计划，找出控制重点。并交由技术负责人审批，特殊材料的加工定货、采购按甲方要求进行。1.4工程施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工方案交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度目标。第二节劳动力的实施本工程主要使用的工种为普工、绿化工、瓦工、养护工。合理而科学的劳动力组织，是高铁片区环境提升工程(三期)一标段顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。2.1劳务队伍选择施工队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素，我方在长期的施工中，选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质，都具有大幅度的提高。本次施工将选择综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优秀施工队伍进行工程的施工，保证施工队伍素质和劳动力的数量，确保按2.1.1劳动力选择应考虑的因素①本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并②劳动力素质的优化。所使用的各专业队伍做到：技术全面，从事专业3-5年以上，作业班组组成人员相对固定，每班组设班组长一名。这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高，能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。③劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。④劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审2.1.2保证劳动力供应的措施施工前根据服务进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳(3)加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工方案总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需(5)根据高铁片区环境提升工程(三期)一标段的特殊要求，做好现场岗位技术培2.2劳务管理作为施工一线的主要操作者——劳务队伍，有一个拥有高素质的管理人员，高技术的操作工人的劳务队伍，是提高工程质量，加快服务进度的根本因素。我方在劳务管理方面一直把外施人员象自己的职工一样看待，定期给技术工人进行文化生活；节日送去慰问品，得到了广大外来施工技工的拥护和支2.2.1管理程序我方对此有专门的要求，进场后即由公司人员现场指导，现场项目经理和各专业工长，根据公司规定组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中结合本项目特点，对相关人员进行有针对性的教育。第三节劳动力的调配公司全体员工充分配合工程项目，有专门后勤总务管理，确保一线施工人员无后顾之忧。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本项目一开工，立即调集人员和施工机械进场，顺序展开流水施工。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备第四节劳动力计划表根据高铁片区环境提升工程(三期)一标段的特点和工期目标、质量要求，公司将选择综合素质高、合作多年的优秀施工队伍，承担本项目劳务作业。根据本工程的施工特点及项目划分，本工程在项目部下设两个施工队，两个施工小组：绿化施工队、土建施工队、放线小组、环境保护小组。人员随项目进度情况以及工序需求进行调整、调配。劳动力计划具体安排详第八章确保工程质量的技术组织措施作业环境、施工检验等所有因素，实施全面有效的控制，以使工程质量满足招标第一节工程质量目标满足招标文件要求的质量标准——合格，严格执行《质量管理体系》IS09001:2008idtGB/T19001-2008要求，力争获得合肥市的“园林绿化优质工针对质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，认真贯彻并严格执行《质量管理体IS09001-2008标准及本公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》的要求，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，全面推施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承第二节重点工序的质量保证根据招标文件要求：本工程计划工期为150个日历天内完成招标文件范围内2.1绿化种植工程控制要点为保证绿化成果，提高树木栽植成活率，我公司确定了“抓两头促中间”的施工原则，即：抓好前期挖运、后期养护，促进中期种植，确保成活2.1.1前期掘苗及运输方案2.1.1.1掘苗的要求和处理对所选苗木、不可能使用容器苗的乔灌木，进行断根转坨，打包屯苗，并进行养护管理。待施工现场种植条件具备后，再从苗圃将所屯苗木运至施工现场。为了使树冠的蒸腾作用减少，阔叶树起苗前对苗进行粗修剪。减掉全部枝叶的1/3至1/2,同时剪去枯枝和病虫损伤枝，注意切勿将顶端优势明显的树木顶梢2.1.1.2施工时间保证措施在挖、运、栽这三个主要环节上，尽量缩短苗木的曝露时间、运输距离，另外，即使是在适宜种植的季节也要减少白天阳光暴晒导致的水分蒸发。这是确保起苗的时间避开阳光暴晒及大风天气，若届时气温高，应在苗木运输过程中装车时靠车帮的树干下要垫蒲包或其它软物，防止擦伤树干、皮，装好之后要用绳子拢住树干，途中尽量避免树坨上下跳动及左右滚动，以防散坨。苗木到达之前现场的一切工作要就序，把地整好，树坑挖好，种植坑应比常规大，在坑底先回填加有基肥的好土。栽植时要注意冠苗木的主视面及向阳面，2.1.1.3促进须根生长、防止根部腐烂措施(3)苗木土坨入坑后填土前，在土坨周围填入20厘米厚的草炭土然后再填土浇水，(4)栽后管理的重要环节就是浇水，要随栽随浇，浇透，浇后就扶一次苗。通常要2.2.2后期养护保证措施园林树木的生产需要和某些特定的要求，及时对树木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病虫、防寒、除草中耕等园艺技术措施；另一方面则属于看管、巡查、围护、2.2.2.1预防为主原则根据公司多年来绿化工作经验，为本工程的养护制定了“预防为主、综合治理”的原则。在病虫害的防治方面坚持“治早、治小、治了”的防治原则。并且基本掌握了合肥地区普遍有较严重的食叶害虫防治、蛀食性害虫、地下害虫的习性和发生发展规律，在各个时期密切关注本阶段主要病虫害的发生发展情况，提前作出预防措施。采用农业防治(管理措施防治)、生物防治、人工防治、化学防2.2.2.2人员组织在工程竣工之日起，我公司将成立一支由绿化工程师及30名绿化工人组成的绿化养护队伍的全部工人持证上岗，并做好劳动力培训工作，按工程特点对2.2.2.3技术交底绿化养护队伍入场后，绿化工程师对全体养护工人进行符合本工程苗木特点的有针对性的技术交底，明确质量要求、技术标准、施工方法和注意事项等。2.2.2.4挂牌分区在具体养护施工中，坚持“施工挂牌、责任分区”的管理，即：养护前，根据场地情况，对养护用地进行区域划分，明确每个区域的养护责任人，并在区域公司每星期安排绿化部门负责人对工程进行巡查，根据分区责任制度对责任2.2.2.5坚持养护记录长势弱的苗木，及时补植、更换，并作好养护记录。发现重大问题立即通报主管2.2.2.6事故追查若发现养护质量事故，及时报告绿化工程师进行处理；重大质量事故立即上报公司总工，由公司组织安排突击队进行质量事故处理。处理原则坚持“四不放过”,即：事故原因分析不清不放过；事故责任者未受到教育不放过；防范措施不落实不放过；相关领导者没有受到追究不放过。第三节建立质量保证体系的指导原则3.1强化“项目管理，以人为本”。配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工3.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“用户满意”的质量意识，3.3制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。3.4坚持“质量保证，预防为主”。广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工步。严把材料(包括材料、苗木、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。第四节工程质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，强化质量的过程和程序管理、控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理与控制；通4.1管理人员岗位职责(1)项目经理：是项目质量的第一责任人。落实工程质量计划，指导①对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。②实施工程过程质量监控。严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程③本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。④工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。①审定施工方案、工艺标准并及时下发，以指导工程的施工生产。②编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程③对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。①严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。③负责采购材料的相关资料及验证记录的收集、整理。②组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。③负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定。④针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其⑤负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质4.2.1工程项目质量总承包负责制度：总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制),分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分4.2.2质量例会制、会诊制、每月质量讲评制及质量否决权制还要对上周工地质量动态做一全面总结，并形成会议记要，以便在下周例会时逐行情况、质量上存在的问题及解决办法。分析上周质量活动中的不足，共同商讨的所有材料、成品、半成品等，必须经质量工程师检验合格后方可用于本项目，4.2.3坚持持证上岗制度：电工等特殊工种人员以及测量、试验、材料、安全、质检、4.2.4技术交底制度：工程开工前，公司总工对项目部全体人员进行施工方案交底，分行技术交底，明确该分项工程的质量要求、技术标准、施工方法和注意事项等。4.2.5样板制度：在分项(工序)施工前由主管工程师组织进行样板施工，在施工部位4.2.6施工过程的三检制及验收制度工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。在测量定位、基础垫层等阶段由公司范要求，精心选择合格的分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的材料不允许进场。材料进场后及时标识，确保不误用、不混4.2.7施工挂牌制度作的具体要求写在牌上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，(3)操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明(4)半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的成品、半成品等进行挂牌标识，注4.2.8问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是最好的解决办法。追根工作可按以下(1)会诊；(2)查原因，挖根子；(3)追查责任人；(4)限期整改；(5)验收结果，不4.2.9质量文件、工程资料记录管理制度(1)质量记录是质量责任追溯的依据，应料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口处理，应详细记收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程4.2.10质量奖惩制度：实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯4.3施工质量保证程序第五节质量责任承诺本项目一旦中标，我公司将在组建项目经理部时，挑选本公司精干的质量管理人员做为质检员，进驻施工项目经理部监督检查施工质量，从而保证整个工程质量达到预期的目标。严格按照《GB/T19001idtIS09001:2008质量管理体系要求》标准及公司《质量手册和工作程序》要求，制定周密、详尽的质量保证计划，总工程师审批后具体实施。公司将从人、财、物等激励机制方面提供最有力的保证，并在管理手段上实施全方位的监督管理，以优秀的项目管理领导班子，优良的施工劳务队伍，优质的施工材料，优化的施工方案，创建精品工程，为业第九章确保安全生产的技术组织措施由于本工程施工内容多，因此容易存在安全隐患，故而本公司认为安全防护是本项目的重中之重，不仅要保证本公司施工人员的安全，更要保证施工现场周围的其他人员(如甲方管理人员、其它标段的施工人员、行人等)的安全。根据《建筑施工安全检查标准》,结合本项目的环境及特点，特制定了有关的安全、本工程将严格按照市文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，杜绝施工扰民事情的发生，避免安全事故的发生，给工人和周边居民创造一个良好生活工作环境。施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施的力、管理严密。根据现场实地踏勘和对现场情况的分析，我公司认为本项目园林绿化工程项目安全文明施工的主要控制点重点体现在：临时用电、机械使用、消防保卫管理落实安全、消防、保卫、环保等安全施工相关工作。第一节安全防护管理及措施1.1安全管理组织及制度1.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。1.1.2施工安全控制的程序1.1.2.1确定建设工程项目施工的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确1.1.2.2编制工程项目施工安全技术措施计划对生产过程中的安全风险进行识别和评价，对不安全因素用技术手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技术措施计划是进行工程项目施工安全控制的(8)施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。1.1.6贯彻三级教育一级安全教育，项目经理部进行一级安全教育，现场施工员及班组长(或劳务、外包单位代表)进行三级安全教育，教育内容为：1.1.6.1公司教育：(1)讲党和国家的劳动保护安全生产的方针，政策。(3)讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居1.1.6.2项目经理部教育：(1)讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度，结合本项目施工的特点，做好有针对性的要求。(2)讲本项目的施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。1.1.6.3班组教育：(1)讲绿化、土建等工程的安全技术操作规程、安全、劳动纪律。(2)讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。(3)讲使用生产工具(设备的性能，用途和构造，使用的基本方法)。(4)讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具(设备)和施工现场各种防护公司及项目经理部两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和1.1.7施工安全措施计划的实施1.1.7.1建立安全生产责任制建立安全生产责任制是施工安全技术措施实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。1.1.7.2进行安全教育和培训(1)广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。要内容。1.1.7.3安全交底③安全交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。细交底。(2)安全交底主要内容(1)本工程由于施工场地所处地区相对空旷，因此施工围挡将根据甲方的要求搭(2)在施工现场入口明显位置处，悬挂本企业标示及“五板二图”:理人员名单及监督电话、安全生产、文明施穴边沿及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志牌。并在施工现场入口设置明显标志，建立消防安全组织，坚持对员工进行防火安全教育。1.1.8施工安全检查员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要