质量部质检员工作总结（19篇）

质量部质检员工作总结（汇总19篇）工作总结是一个自我反思和自我学习的机会，通过总结，我们能够更好地相识自己并不断完善自身实力。下面是一些胜利人士总结自己工作的技巧和心得，供大家参考借鉴。

质量部质检员年终工作总结

通过学习刘总在x年工作总结大会上讲话的报告，让我受益匪浅，清晰的相识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

刘总通过对x年重点工作的介绍，总结了x年公司在马路建设中取得的成就及尚且缺陷之处，使我们在工作热忱高涨的同时也意识到自身的缺陷，更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特殊是公司提倡的“五比五创”工作考核制度，更是将工程运营中的各项工作详细责任到人，实行多种安排方式并存的安排制度，奖罚分明，调动员工的主动性，为工程的顺当完成奠定了坚决的基础。

20xx年，做为一名质检员，我深刻体会到责任之重大，质量是工程施工的的重点，必需尽职尽责，为整个工程及自己负责。

20xx年我的工作重点就是立足本位，做好一名质检员的本职工作，并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识，及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细微环节意识”。

做为一名质检员兼现场管理人员，我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及赐予其必要帮助，为工程的顺当、平安完成尽己之所能。正所谓的“平安生产，质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”，足以见得质量在工程施工中的重要性，质检员，就是这重中之重，责任重于泰山啊！

质量就是效益的观念，必需预防和避开可能发生的质量事故，将平安质量责任逐级分解，切实提升平安质量管理水平。只有做到这些，才可以算得上是一名称职的质检员。

20xx年，我会用我的全部精力投入到工程施工中，为x工程尽自己的微薄之力。

质量部质检员年终工作总结

时间飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量限制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也特别感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和帮助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关状况：

为确保我们产品质量，严格根据产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，根据不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进行缘由分析、改善措施、跟踪总结。

1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业学问的培训和同行业技术阅历的沟通，为我们今后工作的开展积累了珍贵的阅历。能依据客户对产品的不同要求供应检验保障，对产品要求的共识上达成一样。

2、通过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格根据工艺卡片和检验规程进行验收。

1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的运用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。

俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析供应了依据；此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的限制起到了肯定的帮助；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息刚好的反馈给相关部门，确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范，通过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立具体台账，完整公司试块库房的建立。

针对今年安排年产量3万吨和合格率94%的目标，20xx年1月至12月，实际产量为29390t，合格率为91%，与去年相比基本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉，争取完成目标值。

为了更好的完善和推行iso质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺当通过iso质量体系认证审核。之后相继通过xlg、x电气、x三菱、xge等客户的质量体系认证及审核。

对供应商进行评审目的是从源头起先抓起，避开潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产供应了有力的保障，同时完善了“供应商质量索赔管理方法”。一是有效的限制了产品质量，二削减了我们的损失及生产成本。

1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法驾驭重点，造成了肯定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，阅历不足，责任心还有待加强。发觉产品问题应刚好反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的相识不够，检验技能薄弱。对一再出现的质量问题没有找到其根本缘由，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。

加强团队建设及人员技能培训，强抓过程限制与后道检验。加强员工的质量意识，培育员工的责任心，让每位员工有主子翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。相识自身的不足，学习借荐他人的阅历和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，解除给产品带来的隐患，杜绝不良品。

铸件合格率95%，中检错检漏检率101%，成品出厂合格率101%，外部质量处理2个工作日内，月质量分析报告精确率101%，质量培训安排达成率101%。

我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。

20xx的明天作出努力，让我们携手合作，创建出辉煌的明天！

质量部质检员年终工作总结

质量部在企业法人刘总的正确领导下，仔细贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深化推动gmp和以质取胜战略。回顾一年，20xx年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作。

一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。

（一）深化推动质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。

质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增加经济实力的重要举措。质量部是推动质量兴厂的关键部门。我们主要做到如下方面：

一是提高相识，加强领导。依据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流淌红旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出详细的要求，为创建全公司产品质量奠定基础。

二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。依据《流淌红旗考核方案》的要求，促进活动的制度化和常常化。同时对原有gmp文件进行修订完善，结合公司的实际状况，完成了《药品生产许可证》换证上报工作。

（二）营造良好氛围，深化开展“流淌红旗”活动。

依据公司的总体部署，在各部门的亲密协作下，公司组织开展“流淌红旗”活动。以“坚持以质取胜，促进科学发展”为主题，广泛动员，充分打算，细心组织，在公司范围内开展了20xx年贵州云峰药业有限公司流淌红旗活动，形成了人人关切质量、重视质量、参加流淌红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参加的活动高潮，取得了显著成效。

（三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。

1、推广应用先进的质量管理方法。为不断深化企业质量理念，提高企业管理水平，以点带面来形成先进质量管理的.导入。比如，流淌红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平；质量部建立起的周会制度；质量检验室获得了3次流淌红旗等。

2、组织落实质量嘉奖制度。为了激励加强质量管理，不断追求卓越质量绩效，提高质量水平和竞争实力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路，我们结合公司实际，根据《gmp》的要求，热忱服务，一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《gmp》、及其《药品法》，另一方面以20xx版药典为导向，对公司的药品生产所需原辅材料质量标准（91份）、操作规程（24份）、中药饮片质量标准（13份）、生产工艺规程（7份）进行了修订，使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。

3、加大质量人才培育力度。我们实行多种形式，主动组织质量人员参与药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。20xx年基本上已取得上岗证，持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。完成了正常检验的292个样品（共1752个检验项目）及89个产品（共546个检验项目）稳定性考察以及各车间干净室（共60个房间）的干净度监测（共1440个项次）；增加双黄消炎片的试制12个样品（共73个检验项目），山银花原药材及提取物50个样品（共150个检验项目），盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品（共38个检验项目），以及各类验证的检验285个样品（共789个检验项目）的检验。总730个样品和60个房间的3次监测，即4743个检验项目。

二、大力实施质量管理战略，着力提高公司产品质量及增加市场竞争力。

作为质量兴厂的重要环节，我们还大力实施质量管理战略，主动扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。

工作会议，就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的打算工作、时间进度支配及有关留意事项与相关人员进行了沟通。同时进一步优化服务，亲密与公司各部门的沟通联系，帮助公司驾驭资料申报中的一些信息。

2、接着做好产品质量的管理工作。我们依据公司的特点，结合往年的产品质量状况，为公司的产品质量奠定基础，并进行了年度产品质量回顾分析。

三、监督与服务有机结合，质量管理工作应常做常新。

作为一项常规工作，在生产的监管过程中，我们努力形成新的亮点，把监督与服务有机结合起来，寓监督于服务之中，通过服务来履行监督的责任，监督的同时不忘服务。

首先是对原辅材料及包装材料的质量标准及供应商的资质进行梳理，凡属于合格供应商范围的，选购 部门应针对性地与其洽谈业务。

其次是仔细履行监管职能。由公司统一支配，对药品生产车间及各部门进行检查，切实维护好公司的信誉，按《gmp》的要求，公司重点检查原辅材料执行状况，生产卫生条件符合状况，平安生产状况，出厂检验状况，标准执行状况、gmp执行等方面。

四、创新源头监管手段，加快产品质量监管系统建设。

1、药品不良反应监测状况。

由于我们对药品不良反应状况的理解，未对说明书上写明的不良反应状况进行上报，20xx年9月已起先注册了不良反应报告入网申请思想汇报专题，对今后出现的不良反应可刚好地向上级报告。

2、基本药物的电子监管状况。

依据国家食品药品监督管理局的要求，公司已派人（生产人员）参与了贵州省食品药品监督管理局举办的基本药物的电子监管培训，并已取得了数字证书；公司生产的基本药物有消炎利胆片和复方丹参片两个品种。

3、药品质量标准规范及药品补充申请状况。

依据《中华人民共和国药典》20xx版要求，对公司产品标准进行了规范，对不符合药典要求的产品进行了梳理，并整理后刚好上报备案，主要为消炎利胆片和复方丹参片两个品种；以及消炎利胆片和黄柏胶囊两个品种前期标准的转正。

4、药品注册状况。

依据国家食品药品监督管理局的要求，对注册到期的产品进行了注册并已取得了注册证（灵芝胶囊、复方板蓝根颗粒、盐酸氮卓斯汀原料、盐酸氮卓斯汀片剂、盐酸氮卓斯汀鼻喷雾剂共5份），还在国家局正在审评的2份（黄柏胶囊和消炎利胆片的再注册）。

5、对原辅材料（原料、辅料、包装材料）的验收进行规范管理。

依据现有质量标准状况，结合公司的实际，对公司全部原辅材料的验收标准进行了修订。并将接连下发执行。

6、主动参加盐酸格拉司琼喷雾剂的试制。

在公司进行厂庆的前期，于5月份中旬进行了盐酸格拉司琼喷雾剂的试制，并已取得园满胜利，给二期临床试验的尽早进行供应了条件。

通过今年全厂职工的共同努力，以及质量部员工的通力合作，在20xx年11月我厂顺当通过了贵州省黔西南州食品药品监督管理局的gmp跟踪检查及药品生产许可证换证检查。为20xx年的大干快上打下了良好的基础。

五、质量管理工作存在的不足。

1、质量管理人员的流淌：由于质量管理人员流淌性较大，对公司的生产存在监管不到位，给生产的产品带来质量隐患；由于这方面的缘由，质量部会在今后的工作中留意到员工的思想稳定及个人的想法，稳定质量管理和检验人员（包括新产品研发人员）。

2、取样代表性的规定：依据取样的相关规定，严格要求取样人员执行，由于取样的代表性，影响产品质量检验数据的真实性；为此，质量部将规定质量管理人员在取样时留意样品的代表性，以此将对取样（质量管理）人员进行考核。

3、新产品开发进度缓慢：公司从20xx年4月起先对黔西南州出产的山银花原药材的枝、叶、花进行了为期半年多的绿原酸含量监测试验，到现在为止，绿原酸产品的研发还未得到最终确认。

4、质量隐患的存在：与往年相比，公司产品的质量事故有所下降，但在全年的生产中，盐酸氮卓斯汀片共生产10批，其中有两批（1014001包衣效果不志向，1018001由于粉碎蔗糖的缘由，造成压片后有黑点）；盐酸氮卓斯汀原料共生产8批，其中有4批（1016001、1018001、1011011、1012001）干燥失重超标；灵芝胶囊共生产3批，其中有1批（1012001）颗粒水分超标；脂康宝颗粒共生产2批，但由于运用阿斯巴甜调味，引起其含量超标；喷雾剂的生产也存在瓶子不规则（瓶口歪斜、瓶子歪底）泵头影响总喷次数，操作人员盖错箱，喷雾剂成品在市场发觉泵头松动等质量问题。依据这些问题的缘由，各有关部门应相互协商，qa人员应加强现场监控，刚好实行相应的处理措施，使以后的生产不再出现同类质量问题。

六、20xx年质量管理工作展望。

1、质量检验水平的提高。

稳步提高质量检验水平，在现有水平上加强学习，有可能的话，能让检验人员接受质量检验方面具有专业声誉的部门或老师的教育，通过学习逐步对现有水平下不能检验的项目进行专项检验。让检验水平不能满意现有产品质量检验的人员进行再学习，努力提高现有人员的检验水平。

2、质量监督水平的加强。

依据现有质量管理人员的监督管理水平，将不断加强业务学习，努力提高现场监督管理水平，寓监督于服务之中，在易出现质量隐患的环节设置质量限制点，设置易于限制质量的参数，强化监控，使质量事故的发生率降到最低。这就须要我们的质量管理人员：一是加强学习，驾驭各产品质量限制点的限制技巧，对公司全部产品均应能监控并确保监控质量；二是端正工作看法，即质量管理人员必需深化到药品生产第一线，提高沟通、服务实力。帮助各部门设置并监控质量的参数，把质量问题歼灭在萌芽状态。

3、加快新产品开发步伐。

依据公司的实际状况及要求，对新产品的开发，应尽早作出书面系统探讨方案，提高探讨试验效率，尽快取得生产准许，尽快投入市场，受益于群众。

4、加速gmp换证工作进度。

在20xx年的gmp换证工作中，应提前作好工作安排和打算，接着做好流淌红旗考核，各部门应按培训安排做好20xx年的培训工作，使公司全部员工对《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》具有进一步的理解。使gmp换证工作园满完成。

5、提高产品质量。

在生产过程中，依据我们产品的质量特点和公司实际状况，增加某些产品含量的检测（如复方板蓝根颗粒）等，以及以上所提到的质量隐患的消退或找寻相关处理措施，使我们的产品质量再上一个新台阶。

感谢大家！！！

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质量部工作总结

本人于2024年11月分结束医院药剂科的工作，应聘来到康缘质量部，这是我个人始终以来都有的想法，作为药物制剂专业的毕业生，我觉得只有在一个合适的平台上才能合理运用自己的专业学问，同时给自己以熬炼和提高的机会，各种曲折不再阐述，现将入职以来的工作总结如下：

一：轮转期间对各个试验室的了解。

本人在轮转实习期间，分别去了原料药组，微生物组，成品组以及精密仪器组，经过在这几个部门的轮转，我对质量部的质量限制环节有了一个整体的相识，并且对每个小组的工作也有了大致的了解，我觉得首先每个试验室之间的工作都是紧密相连的，都是根据gmp的要求以及依据药品的质量标准来逐步开展工作的，小组与小组之间通过相互协调，相互帮组来共同完成一个药品的生产检验。同时每个试验组都有各自的特色，但都是与药品质量限制环节紧密相关，《中国药典》对一个药品的要求从性状，理化鉴别，重金属，有效成分含量以及无所谓限度等等都有明确规定，这样看来每个试验组的工作都特别紧凑，并且得出的数据意义重大，这也就要求我在平常的工作中必需严格要求自己，保持严谨的工作看法，同时，通过对质量部新同事的接触，我觉得大家都是一群特别可爱的人，有朝气，有活力，也很有想法，想到以后能和各位一起共事，便会觉得特别荣幸！

二：在新岗位上的工作状况。

轮转结束后，我有幸被定在了原料药组，这是我第一次轮转的小组，同时也是印象很深刻的一个小组，同事们都很年轻，工作上也都仔细负责，这里的每一位都是我的老师，我从最初的在旁边视察学习到在同事们指导下间或自己操作，再到自己独立做一些简洁的药品检测，再到能够独立完成一个药品的检测和报告书写，经验了很长一段时间。这里要感谢指导我的每一位同事，感谢大家！同时我终归刚入职时间不长，还不能完全驾驭每个原料药的具体检验方法和操作流程，所以我会接着虚心像前辈们学习，努力使自己成长为一名合格的质量限制人员。

自己的微薄之力！

胡康。

2024年11月29日。

质量部质检员年终工作总结

20xx年即将告辞，回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人始终在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位的确有肯定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结：

作为质检员，不但要驾驭专业的检测学问，还须要仔细细致，才能发觉问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。依据品质流程要求，做好事中监督工作，发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题刚好提出、订正。对特别产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后简单出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。

1、对产品品质方面要求还有肯定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业学问不够足够，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。

2、在发觉质量问题中不敢明确确定是否，坚决性不强，在处理有些事情时还须要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。

1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。

2、在检验之前，我首先要了解须要检验的产品，并且在检查前应当做好事前打算，检查时仔细监督。

最终，我公司为人性化管理，注意员工技能的培育，和团队的精神，以及主动上班的热忱，我信任，我肯定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们肯定会壮大起来！

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质量部质检员年终工作总结

20xx年就要过去了，突然又过了一年才长大。回顾过去的一年，我得到了大家的许多帮助，也从大家身上学到了许多学问。一年来心里的感觉是，做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的质检员并不是那么简洁。在我看来，一个好的质量检查员不仅要虚心诚恳，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还须要学习许多。

作为一名质量检查员，我必需时刻感受到肩上的巨大责任。所以在实际工作中，我总是严格要求自己，谨慎从事。首先，我们必需始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。

在工作中，我仔细投入，业余时间学习其他产品，多看产品图纸，对产品图纸、结构原理和性能等有肯定的了解。并且仔细听体验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍努力学习专业学问，驾驭多种技能，多才多艺，弥补工作量大时的人力不足，保证部门的正常运转。

通过这一年的工作，我很幸运学到了许多东西。但这远远不够，尤其是在多元化技能方面。同时，随着公司业务的增加和新产品的开发，我们可以预期我们的工作会更加艰难，要求会更高，须要驾驭的学问会更高更广。所以我会以全新的精神状态投入到工作中，更加努力工作，更加努力学习，努力提高各项工作技能和工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。

我在车间做检验员的时候，工作中有许多错误。给我印象最深的是：

（1）左右前纵梁co2长度不足以批量流入前围厂房。

（2）斜踏板少一个冲孔，成批流入装配车间。

（3）备胎沟槽零件流入总装车间，可以避开错误，这是我在抽样检查中的马虎造成的。领导的指责让我意识到事情的重要性，我必需在工作中实事求是地做好自己的工作。

现在被安排到金相检测，对我来说是一个很好的机会。12月份被安排到上海区培训。刚起先的几天，每天看着大师们做的每一步，对这部作品也慢慢熟识起来。我心里也对这项工作的流程有了一个了解，大师们起先让我们练习，从切割一个焊点和焊缝起先，然后打磨切割的部分。不管合格与否，我都渐渐有了一些进步。久而久之，我在实践中遇到的问题和许多不足，通过老师的讲解，渐渐熟识了工作。有时候，我会通过一些材料来理解。现在只是起先，以后确定会遇到许多困难。所以我会接着努力学习理解，和同事沟通，总结工作，对自己会有很大的帮助。

总的来说，这一年我收获了许多。我学到了许多我学不到的东西，但我也学到了许多东西，比如我的工作看法，我的责任。在新的一年里，我会更加努力学习，以主动的看法对待工作。

质量部工作总结

黔中c2标项目自2024年4月正式开工，至今已经验时半年多。在这半年多的时间里，黔中c2标项目部始终坚持把“实行全面管理，增加执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。仔细学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,细心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路，为后续工作的顺当、有序开展奠定了基础，指明白方向。现就黔中c2标项目部质量管理工作总结如下：

一、项目内部质量体系的完善和质量责任制的落实。

结合本项目实际状况及工程特点，黔中c2标项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，主管要素清晰，专业接口连接紧密，各部门质量管理协调一样，质量管理信息渠道畅通，保障项目内部质量体系的高效有序运行。项目领导班子还与项目部成员一起分析本项目工程结构和质量限制工作的重点难点，及以往项目质量管理工作的薄弱环节，仔细策划，细心部署，做到重点部位重点限制，各主要工序均有专人负责质量管理与限制，真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。

二、质量管理程序和制度编制和执行。

依据公司体系文件的要求和项目限制重点难点，针对性编制专项工作程序文件和实施方案。黔中c2标项目共编制了包括文件资料编制规定、项目质量安排、项目工序验收制度、项目质量奖惩制度、项目质量检验安排、项目不合格品处理规定、等10项质量管理制度。严格执行技术交底制度，切实做到不经交底不施工，在起先每一项工作之前对全部参与主要分项工程和工序的施工及管理人员进行具体的技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及平安留意事项。

建立有效的激励机制，激发广阔职工的主动性。项目部编制了质量奖惩制度，并以为周期进行考核和评比，对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的集体和个人进行通报表扬和物质嘉奖。有效激励了大家争创先进的主动性，调高了项目工程质量。

三、质量宣扬与教化。

1、宣扬。

宣扬是提高施工人员平安、质量意识的重要手段。项目部在施工现场、农夫工宿舍办板报、张贴标语、悬挂条幅等多种形式，向广阔施工人员传达平安、质量生产法律法规学问，起到了很好的宣扬效果。

2、教化。

施工队担负着平安生产、质量限制的首要职责。因此，项目部在严格、彻实地做好三级平安、质量教化的同时，通过开办农夫工学校，加强对作业人员进行新技术、新工艺、新设备、新材料的学习，有力提高了作业人员的平安、质量意识和操作技能。

四、施工阶段质量限制。

项目部各项工作坚持“周安排限制，月安排强制”的现场管理制度。项目部各部门要协调一样，共同分析各分项工程的质量限制重点和施工难点，具体制定切实可行的解决方案，制定具体措施。建立多个沟通平台如班前会、技术交底，专项会议等，加强沟通，保障项目部质量信息渠道的畅通，明确各部门主管内容、职责，提高项目工作执行力。

项目部组织各专业技术负责人和班组长，广泛开展“全面检查、专项治理、逐一解除”的综合检查，并将此列为项目质量管理制度，常态化。结合检查状况，制定订正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。听从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，主动与建设单位、监理单位搞好协作工作。将工程质量限制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单，作为周质量工作主题。集中火力，逐一对质量限制重点、难点和薄弱环节进行轮番轰炸，循环开展质量主体周。各专业建立完善的数据库，对现场质量数据进行分析，总结本周质量整改状况，制定下周质量工作安排。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量推翻权，发觉违反施工程序、运用不合格材料，质检人员有权制止，发觉问题马上上报主管领导，快速提出解决方案，将质量问题歼灭在萌芽状态。

五、工程质量概况。

截止11月13日，王家寨隧洞进口进尺121m、王家寨隧洞出口进尺177m、蜂子岩隧洞进尺168m、杨家坝1#隧洞进尺161m、杨家坝2#隧洞进尺213m、杨家坝渡槽完成基坑开挖17个，基坑回填12个、板基浇筑12个、排架浇筑5个、菜子冲渡槽完成基坑开挖9个，共完成单元工程验收88个，一次验收合格率达101%，优良率101%。我们坚信，只要项目部全体成员同心协力、上下一心，就肯定能够战胜任何困难和挑战，不断提高项目质量管理水平，顺当完成项目工程建设任务和各项质量目标。

六、明年工作安排。

1、进一步加强平安质量工作的过程限制。

项目部将进一步建立健全各项管理制度，全面实行质量平安生产责任制；进一步加强平安质量管理和环保工作，杜绝平安质量事故的发生；做好“平安月”、“质量月”的宣扬工作，将平安质量工作落到实处。

2、进一步加强原材料的监控。

限制材料选购 、禁止不合格材料入库进入施工现场，严格限制施工质量，杜绝因质量出现问题而造成停工和罚款的现象发生。

3、进一步加强优质工程的创建工作。

项目部将在每个分项工程施工前，写出具体的书面交底和平安、质量保证措施，刚好的进行跟踪检查、验收，从而达到平安预防，质量预控，少走弯路，一次成优。

明年项目部将接着仔细分析形势，明确目标，扎扎实实的做好各项工作，确保顺当完成项目各项任务，为实现公司快速发展做出新的贡献！

质量部工作总结

3、2024年的工作安排。

春去冬来，寒暑更替，转瞬之间，2024年已经悄然走到终点，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的2024年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结一样，奋勉拼搏，克服了种种困难，确保了iso22000：2006食品平安管理体系的认证及后续的发展，一年来质量部在逆境中谋发展，在挑战中找寻机遇，各项工作中实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：

2024年是公司特别不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围围着iso22000：2006食品平安管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品平安管理体系，主动仔细履行食品平安管理体系的职责，努力提高监管和技术服务实力，为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用，生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。

响生产的条件下）得有13批。三是生产工艺及关键限制点等做了验证，编写了6个验证方案及报告。为了保证明胶生产出现异样状况抽检关键限制点的微生物共760批。为中间限制点检验配置药品389批。五是为了产品的销售，协作销售部门寄样203批，并与客户沟通协调解决了冻力、灰分、铬及微生物指标方面存在的检验问题，为了提高检验技术水平，派员工出去学习五次。六是为了污水的验收，检验污水共1400批。七是完成了食品平安管理体系认证的申请，并提交了食品平安管理体系认证的资料，主动协作中国质量认证中心有关认证的工作要求，确保认证工作顺畅地完成。八是8月份组织班组长以上的人员对《程序文件》、《食品平安管理守则》、《虫害预防和限制》、《过程检验操作规程》、《食品平安法》等进行了培训。九是内部审核，在10月22-23日对各部门关于食品平安管理体系进行了内部审核，并对各部门开出了不符合项，不符合项的性质都是一般。各部门都进行了仔细整改并总结了食品平安管理体系运行的报告，然后由食品平安管理小组组长组织管理评审，并做了管理评审总结。十是外部审核，在11月9日和12月12-13日两次协作中国质量认证中心对我公司进行了食品平安管理体系的审核。

原料流入生产车间，确保合格原料用于生产。二是开展对原料供应商进行现场考核，确保供应合格原料用于生产。四是定时开展食品平安管理体系的内审活动，通过纠偏和预防措施的落实，促进食品平安管理体系的持续改进。

（三）紧盯行业动向，主动开展相关技术活动。一是办理了药品再注册批件（药品批准文号f20070006有效期2024-12-18）。二是主动响应省局关于食品药品管理的政策，参与了甘肃省化验员资格证的培训1次，共2人；参与了中国质量认证中心内审员培训1次，共6人。

（四）主动协作省、市局有关检查，督促整改有效落实，从2月份至今外，除了食品平安管理体系认证现场审核外，其余共接受省、市局及客户各类检查共5次，督促整改并提交整改报告5份，促进了各项整改措施的有关落实，发挥了部门技术支撑和引领作用。

质量管理部门是公司的核心部门，食品平安管理体系给予其独立的质量推翻权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下：

其行为。目前质量监管实力、技术服务水平、研发创新实力都与同行业相比还有肯定距离，体制机制改革和实力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。

（二）、管理全限的微弱，缺乏活力。质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与给予的权力不对等，重义务、轻权利的管理模式，明显影响了工作效率。

（三）人员整体素养须要进一步提高2024版《中国药典》其次部对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。qa工作人员实战阅历不足，生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的实力不强，工作创新实力缺乏。

（四）独立履行质量推翻权不到位公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。

三、

（一）提高质量管理工作人员的素养一是建立定期学习培训机制，提高检验员的；二是接着稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。

度，督促和监督严格根据食品平安管理体系要求组织生产，加强各选购 、生产、检验和销售环节的质量限制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。

（三）坚持gmp的培训，为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。

质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步激昂精神，团结一样，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。

2024年12月25日。

质量部质检员年终工作总结

时间匆忙，xxxx年过去。在过去的一年里，我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学学问，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。为金伟晖公司做出了应有的贡献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人本年度工作总结如下：

随着公司的发展，试验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的试验方法，并且娴熟驾驭，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也常常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨探讨最终解决。同时也对相关工作有了进一步的相识。

我的工作主要是协作研发一部的其它几个岗位做相应的分析。

第一，协作重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;。

其次，协作抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析;。

第三，协作代探讨做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析;参与hr-05b300溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些试验分析;另外我还主动协作其他同事完成了一些工作任务。一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下：我共完成色度数据x多个;折光率数据x个;黏度数据x个;逆流黏度数据x个;水中油数据x个;荧光族组数据x个;柴油族组成数据x个;酸值数据x多个;蜡含量数据x个;密度数据x个;冷虑点数据x个;溴价溴指数数据x个。

化验工作精细琐碎，而且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会常常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心视察试验现象，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的`理论水平和综合素养。

在试验室工作平安意识和环保意识相当重要。所以我工作投入，能够正确仔细对待每一项工作，熟记各项平安措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和须要处理的油样，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时，不随意倒沾有油的污水。同时留意到试验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。

我酷爱自己的本职工作，正确仔细对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好完成各项工作。热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。主动参与公司组织的各项活动，如春游，秋季五项全能体育竞赛等。

总结这一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如许多试验只是停留在简洁的操作而忽视了工作原理;试验过程中由于自己的马虎导致试验仪器损坏或试验结果误差较大等。

还有个别试验做得不够娴熟，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段时间的工作实践，让我懂得从事试验分析工作肯定要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。

在今后的时间里，我将仔细遵守各项考勤制度，努力学习有关石油化工的各项试验分析方法及石油化工学问，争取成为一名更为优秀的全方面的试验分析化验员，为公司的发展献出自己的一份力气。

质量部工作总结

我技术质量部现有人员8人，其中3名为新毕业的学生。

（2）质量限制工作

1.3.2取得进展

（4）完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系；

（5）基坑方案专家论证；

（6）c-35、c-38质量管理体系、通病预防方案、样板引路方案。

1.3.3不足之处

（3）与业主、监理的协调实力及对施工队的管理实力欠缺，需进一步加强；

（4）由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定差距，特殊是新毕业的学生，更须要加强公司制度的培训工作。

1.3.1总体目标

–1–

（1）地坪防水、屋面防水等方案的编制；

（2）样板工程实施：地下室剪力墙施工、地下室外墙防水；

（3）质量目标：达到市局级优质工程；

1.3.2主要工作以及保证措施

和经济利益；

（9）坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工状况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月工作进行支配。

1.3.3工作要求

（1）增加责任心

项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增加大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收规范等学问。正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项施工任务。大部分是年轻的技术员，阅历不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

（2）改进工作方式方法

2）工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己看法，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。

质量部工作总结

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作状况作工作总结如下：

一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本，从而降低成本提高公司的效益。

我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！

一年来本人能敬业爱岗，创建性地开展工作，取得了一些成果但也存在一些问题和不足：

1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

经过这样惊慌有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

质量部工作总结

回顾九月份的工作，本部门主要做了以下工作：

1、仔细参与公司的有关会议，刚好贯彻上级和煤电煤化公司的指示精神。本月基本参与了在大楼组织的每次会议，参与煤化工现场的工程建设调度会、监理睬、平安检查会、招标会等数次。

2、仔细做好平安检查工作。本月组织小型检查8次，日常巡检多次，其中9月12日组织了一次平安生产大检查，。主要针对于厂前区4栋楼。分别从现场的平安用电、塔吊设备的验收、三宝四口、生活区用电和卫生管理、平安台帐、平安制度、教化培训等方面进行了检查。上述几个方面普遍都存在问题，其中比较突出的是现场施工用电、平安带的配戴、员工教化。针对于存在的问题，特地邀请宏业监理公司的电力工程师孟工来现场为厂前区四个标段的项目经理和平安员进行了现场临时施工用电的平安教化讲课，随后到各施工现场进行了用电检查，结果发觉很少有配电箱合乎规定。随后，要求监理公司加大整改力度，经过几次的督促检查，目前各单位平安用电有了根本性的好转。

3、针对现场施工高度渐渐显现的不系平安带的问题，经过几次口头要求整改，效果不大后，随即进行了现场拍照取证，并处以了四百元的罚款及会议上的特殊强调后，目前高空系好平安带的问题已有明显好转。

4、编写各种规范制度。先后出台了《劳动爱护用品的管理规定》、《煤化工建设期间应急预案》、《施工现场公用工程系统安排检修的管理方法》、调查整理了《凉水井村断电事故调查报告》。

5、除了重点加强对厂前区4栋楼房的平安检查外，对围墙、土方、桩基工程也进行多次的平安检查，比如：总变压器围墙的加高和安装检修门，南北10kv高压电线的拆除、气化桩基空洞的平安防范整改，大门口西环路基的滑坡加固等都进行了刚好的查处，并得到了妥当整改。

6、在9月份的月度安排中所提到平安技术交底已通知到各监理公司和施工单位，以及我方的.施工管理员，比如现在动土作业必需办理《动土作业证》。8月31日，对厂前区4栋楼的建设单位的项目经理和平安员进行了一次平安教化，并签字。300顶平安帽的订购、入库及发放已基本完成。

7、另外，于9月6日、7日参与在中原大化的中层干部平安管理资格证培训，初步了解了管理人员取危化品管理资格证的方式方法，为以后我公司管理人员取证积累了阅历。22日，到大化了解了s1103b爆炸的状况，并拍了照片，为日后平安教化积累了素材。

8、在对监理公司的平安要求上，监理单位已经相识到了甲方平安要求的看法是坚决的，因此他们也加大了力度进行管理和整改，比如宏业监理公司就把原先兼职平安员变为了专职平安员。

9、本月工作做得不到的地方：对煤化工新员工的平安教化培训没能抽出时间去亲自培训，只要求在濮培训的周队长对新员工进行了现场和消防平安标识、事故案例及化工四十一条禁令培训。

《平安责任制》和《平安制度的汇编》由于工作量大，目前初稿只做了三分之二，本月做不到的，下月补齐。

质量部工作总结

我于20xx年xx月xx我已经成为公司的试用员工将近三个月了。在过去的三个月里，我学到了许多可行的管理阅历和新的施工方法，丰富了业务学问。这些主要是由于领导的培训和同事们的热忱帮助。在这短短的两个多月里，我已经适应了目前的工作环境，渐渐进入了工作状态。在了解公司制度和工作流程的基础上，逐步开展详细工作。总结近三个月的工作状况。

1、经过向xx项目老同事的学习了解到，作为一个内部行业的基本要求，要负责项目的各种内部工作，协作工程师做好各项工作。

2、帮助各工程师完成变更谈判的申报和详细验证，进一步了解工程谈判签证、收方工作和付款方式。公司完整的限制体系不仅保证了变更工程数量的精确性，而且有效地限制了成本，为后期结算供应了具体的依据。

3、协作项目经理完成公司和项目支配的工作，以及收集、整理和整理xx有业务关系的相关单位的水岸项目文件，避开争吵，维护公司的团体利益。

4、刚好传达集团及公司的各项通知和活动支配，督促帮助工程师合理支配各项工作，圆满完成各项工作任务。

以上是我在这段时间工作的经验和经验，诚心感谢公司给我这次试用的机会。在整个工作过程中，我认为自我工作更加仔细、负责、细心，责任心强，进取学习新学问、新技能，提高综合素养，注意自身发展和提高。但也存在很多缺点和不足，与公司的要求和期望相比仍存在一些问题和差距；对工作的.远见和创建力不够；详细阅历仍不是很丰富，在将来的工作中仍须要接着学习、改进和改进。

为此，我特殊希望公司能依据我的工作实力、看法和表现给出合格的评价，使我成为一名正式员工。将来，我仍将以虚心、谨慎的看法和充分的热忱投入到我的工作中，为公司创建价值，与公司一起展望完备的将来！

质量部工作总结

自20xx年x月份进入xx部肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化平安生产管理，在x经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以主动的看法投入工作，20xx年的工作我感到特别的充溢。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率101%的目标。

2、公司今年在《顾客满足的监测与限制程序》基础上，出台了一个《顾客满足度评比嘉奖方法》，在运行《顾客满足的监测与限制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主供应优质的产品和服务，使顾客满足度不断提高，今年1—11月份顾客满足度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，服务为xx，平安环保为xx，达到年初制定的不小于xx分的目标。

3、通过实施《xx公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的限制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，运用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的101%的要求。

4、公司通过运行《改进及订正和预防措施限制程序》，利用群众性qc小组活动消退质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及订正和预防措施限制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到xxx元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、主动推广新技术，公司上下有安排地开展创优工作，在去年取得x项市级x项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优安排。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率101%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场帮助项目完成工程的前期打算工作，其较重要的效果是使项目的'资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是自不待言的。

7、完成了年初安排的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题刚好下发了x个订正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8、严格按质量内审安排要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报，对审核开出的xx项不符合项督促改进完毕。

1、质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。

3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4、不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5、沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为101%。

2、依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优安排实施，xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到101%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为xx万以下。

4、从年初就依据各项目详细状况规划qc活动课题，有安排地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。

5、作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为101%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6、接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事实力和效率。

20xx年即将过去了，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20xx年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导赐予了我许多的支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。

质量部工作总结

总结主要写一下重点的工作内容,取得的成果，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取阅历教训，以便更好地做好今后的工作。以下是为大家打算的质量部工作总结范文三篇，供您借鉴。

质量部工作总结范文(一)

时间飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量限制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也特别感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和帮助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关状况：

一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量

为确保我们产品质量，严格根据产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，根据不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进行缘由分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高

1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业学问的培训和同行业技术阅历的沟通，为我们今后工作的开展积累了珍贵的阅历。能依据客户对产品的不同要求供应检验保障，对产品要求的共识上达成一样。

2、通过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格根据工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面

1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的运用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。

俗话说:三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析供应了依据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的限制起到了肯定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息刚好的反馈给相关部门，确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范，通过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立具体台账，完整公司试块库房的建立。

四、对于本年度产量和良率目标

针对今年安排年产量3万吨和合格率94%的目标，20xx年1月至12月，实际

产量为29390t，合格率为91%，与去年相比基本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉，争取完成目标值。

五、iso质量体系状况

为了更好的完善和推行iso质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺当通过iso质量体系认证审核。之后相继通过韩国lg、三一电气、日本三菱、美国ge等客户的质量体系认证及审核。

六、供应商评定考察状况

对供应商进行评审目的是从源头起先抓起，避开潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产供应了有力的保障，同时完善了“供应商质量索赔管理方法”。一是有效的限制了产品质量，二削减了我们的损失及生产成本。

七、检验不足之处

1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法驾驭重点，造成了肯定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，阅历不足，责任心还有待加强。发觉产品问题应刚好反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的相识不够，检验技能薄弱。对一再出现的质量问题没有找到其根本缘由，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。

展望20xx年的工作重点：

加强团队建设及人员技能培训，强抓过程限制与后道检验。加强员工的质量意识，培育员工的责任心，让每位员工有主子翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。相识自身的不足，学习借荐他人的阅历和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，解除给产品带来的隐患，杜绝不良品。

20xx年我们的奋斗目标：

铸件合格率95%，中检错检漏检率2%,理化检测合格率101%,成品出厂合格率101%，外部质量处理2个工作日，月质量分析报告精确率101%，质量培训安排达成率101%。

我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的'成果，靠结果生存。

质量部工作总结范文(二)

20xx年是我们幕墙事业部成立头一年，7月份公司领导经过仔细探讨确定把原质安部分开，把质量部单独成立起来，建立完善公司质量管理体系，以保证质量工作不受干扰，能独立的行使职权，保证我们生产产品质量和施工质量达到标准、规范和客户要求。回顾质量部成立几个月来的工作总结如下：

一、坚固树立质量第一，信誉至上，精益求精，尽善尽美的质量方针。

提高产品质量，不仅是我们企业发展的要求，更是我们企业生存的须要。我们要从生存、发展的战略高度来看待和重视质量工作。我们质量部是质量专职管理机构，因此我们要逐步完善组织管理机构，建立健全各项规章制度。我们先后制定出《质量部工作职责》、《质量管理制度》、《施工过程质量管理方法》、《施工过程质量考核标准》及各种考核评定报表，使质量部的工作逐步程序化制度化，以保证质量工作落实到详细工作的实处，不断提高我们的产品质量，以满意用户需求。

二、把质量意识同实际工作紧密联系起来。

质量部成立以来，利用各种形式和机会主动宣扬质量工作的意义。要求各项目部在进场施工前必需进行技术交底，驾驭质量技术，把握住关键工序、关键环节的质量要点。做好施工方案，预防质量问题的出现，杜绝质量事故的发生。施工中要做好施工日志，安装记录，隐检、自检、工序交接检验记录。有了问题刚好发觉，刚好处理，从严把关，人人都是生产者，人人都是质检员，决不干不合格的活，决不出不合格产品，决不让不合格产品转到下道工序。加强每道工序质量管理和限制，确保施工质量101%合格的目标实现。

三、加强质量管理责任感，加大质量考核力度。

提高产品质量是每个企业永恒的主题，质量部依据公司要求，结合幕墙事业部详细工作的实际状况，对各项目部的质量工作每月要求有质量小结和质量工作评定报表。对项目部施工日志、隐检记录、安装记录、检验记录、检测工具配备是否齐全进行检查，每月进行评定，同时质量部不定期到各项目部抽查检验施工安装质量，对发觉的质量问题刚好对项目部发出整改通知、整改不刚好、不到位做罚款处理。惩处不是目的，目的是引起大家对质量工作的充分重视，提高对质量工作重大意义相识，自觉实行公司质量方针和目标，在实际工作中按标准、规范要求仔细做好本职工作，树立下道工序是上一道工序的用户的质量思想，懂得产品质量是生产出来的，不是检查出来的道理。从我做起，从自身做起，不合格产品决不放过。

四、三大体系外审工作。

我们事业部是公司新成立部门，从未进行过三大体系的内审、外审工作。今年是第一次参与外审、公司领导把三大体系中的两大体系的外审工作交给质量部。面对这一艰难任务，压力很大。压力越大越要上，任务越艰难越要完成好。这不仅是公司对我们工作实力的检验和考察，更是对我们莫大的信任。我们决心凭借多年在国有大型企业工作阅历和阅历，拿出自己的全部的专业学问管理技能，尽自己最大的努力肯定要把这项工作完成好。

按领导指示向各相关部门请教学习，具体了解外审的内容、程序、步骤，同时，张总组织我们进行了具体探讨，仔细探讨，如何作好迎接外审的方法、措施、和部骤，使我们更加坚决了信念，从打算资料，编制各种报表起先做起，相关人员都同心协力加班加点工作。高总看到做资料的电脑不够用，主动把自己的电脑让给质量部运用，这是对我们工作的有力支持和帮助，深深的感动了我们在场的每一位同志、极大鼓舞了大家的干劲和热忱、投入到打算工作中去，在短短二周时间内，我们编写整理出外审资料9个档案盒，这9盒资料是我们集体日夜工作的成果，也是我们在张总组织下同心协力团结奋斗的结晶。

有了这9盒资料，我们的心里踏实多了。当我们面对专家的多方面审查和提问，我们都满怀信念的一一进行具体汇报和友好解答，给专家留下良好印象，专家对我们的工作赐予了认可。同时也提出了他们珍贵的看法，这是对我们今后工作的指导和帮助，我们要根据专家的看法进一步完善我们的工作，使我们在管理方面上一个新台阶，这次认证工作在公司领导的大力支持下、经过大家同心协力，共同努力，圆满的完成了公司交给的这一任务，为我们事业部赢得了荣誉。

五、申报幕墙生产许可证工作。

一个企业是否能合法的生产出自己的合格产品供应给社会，有没有国家专业部门下发的生产许可证是基本条件，没有生产许可证进行生产活动是违法的，非法生产的产品，一旦流入市场被政府管理部门发觉就要受到法律的制裁。生产许可证是企业生产的法律依据，是企业经营的至少资格，它的重要性是自不待言的。

我们公司规模有，厂房大，设备够，各项硬件设施是很完备的，所以技术、质量、生产管理、施工管理等方面就成了这次办证的重要环节。我们在范总的细心组织策划下，在专家老师指导下共同努力，团结协作充分做好了审查工作的各项打算。整理编写出各种相关资料14挡案盒。

经过考察小组的仔细审核，我们顺当的通过审查，为我们事业部的发展打下坚实基础。通过这次办理生产许可证和三大体系外审工作，使我们学习到了许多专业学问和珍贵管理阅历、专家组的看法，指出了我们存在的问题、明确我们今后的管理方向，我们要接着努力作好自己的工作、为企业发展作出我们的贡献。

虽然生产许可证审查已基本通过，但我们距离生产许可证要求还有很大距离、很多详细工作还须要进一步加强和落实。质量工作是企业生命线，是长抓不懈的工作，所以质量部的工作更须要仔细做细、做实、做好。

六、工作上还存在的不足。

(一)质量管理组织须要健全，机构要精简，人员要精练，必要的设备、人员须要配备。

(二)各部门职责不够明确，相互主动协调协作不够。

(三)质量部人员不足，对各项目部施工过程质量管理和监控不利。

(四)质量部对外协单位的施工质量管理和监控还不到位。

七、20xx年工作要点：

(一)按生产许可证要求建立健全质量管理体系。

(二)制定完善各种规章制度。

(三)加强生产施工过程质量管理和质量限制。

(四)任真做好月质量考核评比工作。

质量部工作总结范文(三)

今年八月份质量部成立，我起先接触新的工作，没有多大的成果，但是经验了一段新的考验和磨砺。特别感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的学问，也知道自己在工作中还存在很多