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文档简介
第第页销售经理岗位职责(精彩4篇)销售经理紧要岗位职责篇一1、依据销售中心整体计划订立本部门销售工作计划,并组织实施;2、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务;3、执行实在销售工作包含与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;4、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;5、负责本人及本部门销售目标的完成;6、帮忙其他业务员谈判;7、团队人员日常工作的辅导与管理。销售经理岗位职责篇二一、各阶段销售任务分解1、引导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划2、引导案场电销主管做好电销每周、月度目标分解及工作计划3、引导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标4、认真总结分析各阶段工作完成情况对下一阶段工作计划做出及时调整5、策划阶段销售方案,宣达执行二、培训1、引导和审核下属团队的各阶段培训计划2、引导、监督、考核下属各团队的培训实施3、乐观参加上级按排各项培训,提高自身工作本领4、给下属各团队培训三、管理1、引导下属团队主管做好职业规划2、培养各提骨干人员管理本领3、合理利用经理权限,解决客户问题,促成成交4、解决下属员工在工作中遇到的问题5、引导、监督、检查和总结下属各团队每日工作完成情况,报表整理上报6及时发现各团队工作中的问题,及时引导帮忙解决7、引导建立团队乐观、良好的工作氛围,做好下属员工思想工作关怀下属员工工作、生活情形8、做好下属团队各项考核工作9、做好每月案场员工提成10、布置、引导和监督做好市调工作,及时了解市场情况11、布置、引导和监督做好外出拓展工作四、沟通和衔接1、做好与开发商的沟通和衔接工作,有问题及时反馈给上级领导2、做好与本公司直销部门的沟通和衔接工作,及时反馈客户信息和及时通知最新项目信息3、做好与分销商的沟通和衔接工作,及时反馈客户信息和及时通知最新项目信息4、分销商客户报备审核5、搭配行政部门监督执行公司各项管理规定五、其它1、严格遵守公司各项管理规定,并监督下属员工2、乐观搭配上级布置各项工作任务3、做好房源销控4、掌控调整案场销售氛围销售经理的职责篇三1、对销售目标的完成负责;2、对贷款及时回笼负责;对指标订立和分解的合理性负责;3、对销售部给企业造成的影响负责;4、对所部下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;5、对销售网络建设的合理性、健康性负责;6、对确保经销商信誉负责;7、对销售部预算开支的合理支配负责;8、对销售部工作流程的正确执行负责;9、对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责;10、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责等。销售经理的紧要职责篇四1.帮忙总经理,订立和完满展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;2.协调公司内部相关资源,全力搭配销售任务和满意度目标达成,提升销售成交量和销售利润;3.依据集团预算,订立有管束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;4.在总经理授权下,负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、惩罚及辞退;5.负责本部门的绩效考核和人员激励管理,并对下属供应方向性引导;6.促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;7.定期
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