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文档简介
2022-2023年中级经济师之中级工商管
理题库与答案
单选题(共200题)
1、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份
额而进行国际直接投资的动机属于()。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型
【答案】D
2、公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
【答案】A
3、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与
输入的活动过程称为()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】D
4、电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等
整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现
象,这体现了电子商务的()特点。
A.市场全球化
B.跨时空限制
C.服务个性化
D.交易透明化
【答案】D
5、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开
()日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】B
6、从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。
A.最好
B.最多
C.最适
D.最快
【答案】C
7、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在
经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是
()o
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】D
8、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于()。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】C
9、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短
期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。
A.分档定价策略
B.撤脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】B
10、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每
类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标
市场策略是()o
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略
【答案】B
11、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间
隔是()O
A.节拍
B.生产问隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】D
12、()是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘
汰位置的全部过程所经历的时间。
A.企业周期
B.产品生命周期
C.生产线周期
D.行业周期
【答案】B
13、监事会是公司的监督机构,由()产生。
A.董事会任命
B.股东会选举
C.经理层选举
D.外部招聘
【答案】B
14、根据企业性质的不同,企业物流可分为0两类。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
【答案】C
15、在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物
流的是()o
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
【答案】A
16、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段
的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务策略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】D
17、构成市场的基本要素是().
A.购买力
B.购买欲望
C.需求
D人口
【答案】D
18、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这
体现了网络营销的()
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】B
19、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进
项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。
A.绩效奖金
B.集体奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
【答案】D
20、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模
式是()o
A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式
【答案】B
21、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是
()o
A.网络层
B.数据库层
C.信息传输层
D.业务服务层
【答案】A
22、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机
和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订
协议,约定"1。天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付
款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测
算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为
50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立
营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售
商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】B
23、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。
A.社会
B.政府
C.企业
D.市场
【答案】C
24、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前
期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机
产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日
产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,
生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0o
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】C
25、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公
司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构
审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】A
26、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开
临时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】D
27、()是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会
【答案】D
28、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案
的标准是内部报酬率要()。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
【答案】A
29、丰田生产方式的核心是()o
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
【答案】B
30、某轮从上海运送某商品至东非某港口,货物尺码5.4立方米,
毛重6.5公吨,商品等级10级(W/M)基本费率为180美元/运费
吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为()美元。
A.1186
B.1287
C.972
D.1068
【答案】B
31、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。
A.产品供应是否稳定
B.销售链渠道的终端是否成熟
C.市场需求是否多元化
D.渠道成员利益是否一致
【答案】B
32、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车
间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一
个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,
丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间
期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车
间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产
品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半
成品结存量为1。。件。
A.中批生产
B.大批大量生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】B
33、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋
势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
【答案】C
34、关于技术推动模式的顺序正确的是()。
A.基础研究一研究开发一应用研究一生产制造一市场销售
B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售
C.基础研究一应用研究一研究开发一生产制造一市场销售
D.研究开发一应用研究一基础研究一生产制造一市场销售
【答案】C
35、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】A
36、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额难以确定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】B
37、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,
确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)
成一元线性正相关关系,并根据过去1。年的统计资料建立了一元线
性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,
回归系数a=20,b=0.03o同时,该企业预计2010年销售额将达到
1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,
销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共
40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是
1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相
关计划。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】c
38、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控
制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划
分,该企业面对的渠道冲突属于()o
A.功能性冲突
B.垂直神突
C.水平冲突
D.破坏性冲突
【答案】D
39、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在
这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、
购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】D
40、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定
物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,
并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
A.单件小批生产
B.作坊式手工生产
C.多品种小批量
D.大批量生产
【答案】D
41、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,
正确的是()
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物
料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中
的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】A
42、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活
动是()。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】D
43、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市
场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5
家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售
给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态
管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情
况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的
价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.沟通激励
B.业务激励
C.扶持激励
D.差异激励
【答案】B
44、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此
在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商
激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,
为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工
作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外
奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。
2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实
现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】A
45、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的
年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。
A.105
B.100
C.108
D.93
【答案】C
46、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽
车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上
筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股
权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济
寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万
元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资
产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二
年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行
项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨
慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权
B.不会减少本公司现金
C.不会增加影响公司现金流量表
D.不会影响公司资产结构
【答案】A
47、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车
间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来
编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生
产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为
50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为
150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,
期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】B
48、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的
意外事故,这体现了企业生产物流管理的()o
A.开放性目标
B.效率性目标
C.适应性目标
D.稳定性目标
【答案】C
49、B2C的一种特殊形式是()
A.B2
B.020
C.C2C
D.B2C
【答案】B
50、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事
项决策权属于()o
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】C
51、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市
场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为
900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。
A.垛堆
B.散堆
C.货架
D.成组
【答案】B
52、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新
中的()o
A.工艺创新
B.原始创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】A
53、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销
售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20
人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,
该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资
源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28
【答案】A
54、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是
()o
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】C
55、()俗称“大保单",是被保险人与保险人之间订立的正式保
险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单
【答案】C
56、关于A-U过程,下列说法正确的是()。
A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势
B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势
C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的
产品创新
D.不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益
【答案】D
57、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司
监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】D
58、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,
确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关
系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y二
a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=
0.03o同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年
销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万
元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,
管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】B
59、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港
口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标
准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为
1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.36
B.6
C.0.6
D.12
【答案】D
60、根据我国《公司法》的规定,()应设独立董事。
A.私有企业
B.有限责任公司
C.个体工商户
D.上市公司
【答案】D
61、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()
系数。
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.营运杠杆
【答案】B
62、关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制
C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
D.提前期法又称累计编号法
【答案】C
63、知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】B
64、“2/10,n/30",这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】A
65、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动
班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。
A.平行性
B.比例性
C.灵活性
D.准时性
【答案】B
66、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站
传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】C
67、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】D
68、在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
【答案】C
69、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,
单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经
济订货批量为()吨。
A.250
B.200
C.150
D.100
【答案】B
70、股份有限公司董事会每年至少召开()次。
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】B
71、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()o
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】C
72、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告
显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新
建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹
集7亿元,利用留存收益筹资XII亿元。同时,M公司还计划通过
定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系
数为L2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.19.9%
B.19.8%
C.15.4%
D.13.4%
【答案】C
73、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N
公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成
形式收取报酬,采用的()o
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】D
74、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的
物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理
风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基
础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计
划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而
降低配送成本
【答案】D
75、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人财产
B.全部财产
C.家庭收入
D.认购的股份
【答案】D
76、电子商务的本质是()。
A.商务的全球化
B.商务的自动化
C.商务的一体化
D.商务的电子化
【答案】D
77、国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监
督机构对公司经营进行监督的制度。
A.国有资产管理局
B.国有资产监督管理机构
C.国务院
D.人民政府
【答案】B
78、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划
如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,
期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车
间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半
成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】A
79、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式
或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是()o
A.许可贸易
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产
【答案】D
80、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运
价规则》规定()o
A.整车货物运价分1~7号
B.整车货物运价分1~17号
C.零担货物运价分11~12号
D.零担货物运价分21~23号
【答案】A
81、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()
变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理
【答案】C
82、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善
员工工作作风为目标的计划是()o
A.员工培训计划
B.员工使用计划
C.员工招聘计划
D.劳动关系计划
【答案】A
83、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该
公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监
督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】A
84、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产
企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。这体现
了基本战略中的()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
【答案】A
85、生产进度管理的目标是()。
A.准时生产
B.优化生产工艺
C.提局产品质量
D.降低成本
【答案】A
86、关于绩效考核的说法,正确的是()o
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致
的
【答案】D
87、下列活动,不属于电子商务的是()。
A.电子支付
B.实体店铺购物
C.网上广告宣传
D.网络调研
【答案】B
88、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.普通股每股税后利润
B.营业额
C.营业利润
D.产销量
【答案】A
89、我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
【答案】C
90、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,
开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业
在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤
酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4
元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程
中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取
适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【答案】A
91、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()o
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
【答案】C
92、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港
口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标
准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为
1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】B
93、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进
行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()
原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】D
94、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可
变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目
标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.44
B.41.6
C.40
D.32
【答案】A
95、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完
成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,
项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目
完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本
(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设
该公司所得税率为25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500
【答案】D
96、监事会是公司的监督机关,是由()选举产生。
A.经理机构
B.职工代表大会
C.股东机构(和职工)
D.董事会
【答案】C
97、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突
的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】A
98、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支
付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()
特点
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】D
99、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】B
100、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最
后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该
产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的
累计号是()号。
A.600
B.800
C.1200
D.1500
【答案】C
101、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户
对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤
面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于()o
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求
【答案】B
102、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的
市场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。
A.技术环境
B.政治环境
C.文化环境
D.经济环境
【答案】A
103、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,
在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】D
104、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业
建立战略联盟,该战略联盟属于()
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
【答案】B
105、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中
普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、
行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和
()o
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】A
106、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公
司的股权,在甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
【答案】C
107、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。
A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺
序计算,依次确定各车间的生产任务
B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定
D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
【答案】D
108、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。
A.对地下水无害的固体垃圾
B.固体生活垃圾
C.化工厂排出的含重金属元素的废水
D.废纸
【答案】C
109、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将
甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,
时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前
类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,
甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现
对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关
技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月
17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家
知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】C
110、市场=人口+购买力+()o
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
【答案】A
111、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,
所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的0通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】C
112、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、
季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作
日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配
车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,
该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】B
113、战略实施流程的第一步骤为()o
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【答案】B
114、股份有限公司董事的任期由()o
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】D
115、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,
进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经
调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相
关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模
型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量
(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售
额将达到1500万。
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】B
116、下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A.电视机
B.音乐
C.汽车保养
D.计算机主板
【答案】B
117、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产
品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测
算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为
16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水
器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得
高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折
扣:“5/10,n/45",与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电
视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现
场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,
扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】B
118、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定
有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】C
119、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,
15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三
种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开
发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年
变动成本为10。万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,
遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价
低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调
10%o
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略
【答案】C
120、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加
管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中,管理人员、
销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2015年销售额
比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企
业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】C
121、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8
亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存
收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,
目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股
票的风险系数为L2,公司债务的资本成本率为6%。
A.每股利润分析法
B.市盈率法
C.股利折现模型
D.插值法
【答案】C
122、目前,世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁
路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()o
A.《国际铁路货物联运协议》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者都加入了
D.两者都未加入
【答案】A
123、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是
()o
A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法
【答案】A
124、甲企业拟弓|进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】D
125、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市
场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5
家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售
给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态
管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情
况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的
价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】B
126、(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系
是。
A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以契约为基础的平等协商关系
【答案】C
127、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】C
128、股东最基本的义务是()o
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】B
129、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、
5000,则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】D
130、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比
例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】B
131、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率
【答案】A
132、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他
企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】D
133、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()o
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】A
134、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评
估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为
400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经
评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调1。人组建
新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月
15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家
知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
【答案】D
135、根据我国公司法,国有独资公司的经理由0聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】A
136、(2019年真题)某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费
者购买其产品,该企业的促销策略属于()o
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】C
137、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,
预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020
年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融
资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险
报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为
0.8,公司债务资本成本率为5%o
A.市盈率法
B.股利折现模型
C.市净率法
D.剩余收益模型
【答案】B
138、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,
得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过
去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型丫=2+6*,其中,X
代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15o预计
2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过
统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员
和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的
比倒是1:3:lo
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】B
139、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时
间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一
个工作日的生产能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000
【答案】B
140、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重
要环节,这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
【答案】A
141、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划
如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,
期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车
间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半
成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】c
142、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于
()o
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】C
143、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产
计划是指()o
A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划
【答案】D
144、在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是()。
A.版权法
B.技术秘密法
C.合同法
D.专利法
【答案】D
145、某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速
增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行
业生命周期理论,该行业处于()
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】A
146、下列用品中,属于包装用辅助材料的是()
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
【答案】C
147、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将
甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为L15,
时间修正系数为L1,技术寿命修正系数为L2。经调查,2年前类
似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲
企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对
技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技
术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17
日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知
识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】B
148、下列要素中,属于麦肯锡7s模型中“硬件”要素的是()。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】D
149、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实
现销售收入3.9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为()。
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
【答案】C
150、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】A
151、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该
方法又称为()o
A.提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.连锁计算法
【答案】A
152、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,
提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()o
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】A
153、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增
加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企
业采用的战略联盟形式是()o
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟
【答案】B
154、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】c
155、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】B
156、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中
有关影响因素预测上面的是()o
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】C
157、(2017年真题)王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某
因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元
的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250^1000
【答案】c
158、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】D
159、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】A
160、(2017年真题)某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票
价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为()o
A.产品线定价
B.备选产品定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】C
161、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类
型包括转向战略、清算战略和。。
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持战略
D.放弃战略
【答案】D
162、新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()o
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
163、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香
皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经
挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产
品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生
产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目
标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通
过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消
费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】C
164、关于生产同步化的说法,错误的是()。
A.装配线与机械加工几乎平行进行
B.生产同步化是为了实现适时适量生产
C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备
D.生产计划只下达给总装配线
【答案】C
165、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式
保险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同
【答案】C
166、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置
的一定数量的存货,称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【答案】B
167、年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期限为()
年
A.1
B.3
C.5
D.7
【答案】A
168、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于()。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.绩效激励
【答案】B
169、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,
该批商品的计费重量为()千克。
A.400
B.450
C.500
D.550
【答案】B
170、电子商务运作系统的组成要素不包括()o
A.企业
B.CA认证中
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】C
171、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560
元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】A
172、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为
()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】D
173、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效
的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考
核方法是()o
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】C
174、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,
该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。
A.5
B.9
C.6
D.7
【答案】D
175、市场是某种产品或劳务的()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.现实和潜在
D.城市和农村
【答案】C
176、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有
率。该企业采用的战略联盟形式是()o
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】A
177、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙
车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法
来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的
生产计划如下:丙车间出产量为100。件,计划允许废品及损耗量为
50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为
150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,
期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】D
178、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香
皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经
挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产
品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生
产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目
标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先
通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后
由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】B
179、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,
该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看
电影10次,这种产品组合定价策略为()o
A.副产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】C
180、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
【答案】B
181、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线
节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】C
182、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。
A.企业开发周期较短
B.有助于形成较高的技术壁垒
C.有利于市场获得初期的垄断利润
D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险
【答案】A
183、(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成
本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是
()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】c
184、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这
种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】A
185、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,
工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()
A.过渡阶段
B.衰退阶段
C.成熟阶段
D.稳定阶段
【答案】D
186、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大
的是()o
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险
【答案】D
187、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报
告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟
新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股
筹集7亿元,利用留存收益筹资XII亿元。同时,M公司还计划通
过定向发行普通股
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