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文档简介
作业规范编号SPK-P12-W01版本A名称成品生产管制办法页次PAGE2/2依据生产过程管理程序文件修订记录文件编号:SPK-P12-W01文件名称:成品生产管制办法项次日期修定内容制作审核核准版本目的:为使成品组装生产制造的过程有一定的操作标准，以确保生产顺畅和质量之稳定，特制定本办法;范围:凡成品组装制程之生产活动皆属之;权责:制造：生产活动的进行;生技：生产技术的提供、治工具设备的维护;品管：质量监控计划的执行;仓库：物料的准备与发放;定义:无作业内容:生产准备：确认对应产品的规格书、BOM、流程以及作业指导书是否齐备，若否需及时申领并于生产前全部备齐;确认所生产产品所需仪器、设备、治工具是否齐备，若无则填写「申购单」向技术部门申请，确保产品投产前设备皆到位;依照生产计划与实际生产进度接领工单;仓储依工单进行备料，并提前2小时将所需物料发出备生产;依BOM确认物料;投线生产;依照所投产产品之生产流程进行扁平电缆，保证各工站的人员、作业指导书和治、工具设备到位;依照作业指导书上备注的物料表将对应物料送抵各工站，作业人员依照作业指导书要求开始投线生产;投线时，相关单位跟随首件沿着流程确认每一工站的作业要求、质量是否合格，由品管进行首件记录;若发生首件不良情形，应立即停线，待澄清后方可继续生产;正常作业;作业过程中，各工站作业人员依作业指导书进行操作与生产，依操作顺序将材料流往下一工站;针对检查、测试发现的不良品，需立即标识并置放于不良品盒内，防止混用；同时做好记录，便于不良数据的收集;随时了解生产瓶颈及异常情形，及时寻求相关单位的协助，确保生产顺畅进行;及时了解各投料工站的物料供给状况，发现不足时需立即安排加料以保证生产持续;经过测试、检查ok的产品，依包装规范进行打包，经FQCPASS后申请入库，具体参考《成品包装作业规范》;品保人员按照《成品制程巡检作业办法》进行生产过程中的质量控制活动;生产所需设备、治工具依《生产设备维护与保养规范》进行维护保养，确保其符合生产需求;参考文件:SPK-P13-W02《成品包装作业规范》SPK-P18-W03《成品制程巡检作业办法》SPK-P07-W01《生产设备维护与保养规范》使用表格
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