一级建造师《建设工程项目管理》检测题A卷-附解析

第第页一级建造师《建设工程项目管理》检测题A卷附解析考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题2、关于项目结构分析的说法，正确的是()A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解3、建设工程项目管理的核心任务是项目的()A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制4、施工合同交底是指()A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底5、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同()编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体6、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系7、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是()A.室内净高2.5MB.室内通道宽度0.8MC.每间宿舍居住18人D.使用通铺8、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.699、某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.2210、某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期11、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同12、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.3B.4C.5D.613、编制实施性成本计划的主要依据是()A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算14、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位15、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。A.31.35B.60C.69D.62.716、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()A.1个月B.6个月C.1年D.3年17、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和618、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值19、施工成本分析的比较法是通过()对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.本期实际指标与上期实际指标B.本期实际指标与本行业平均水平.先进水平C.本期实际指标与本期目标指标D.本期实际指标与下期计划指标20、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是()A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告22、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()A.分析B.预测C.比较D.纠偏23、新建.扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按()规定进行备案。A.《建筑法》B.工程验收规范C.施工工艺标准D.《建设工程质量管理条例》24、()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划25、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位26、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零27、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于()A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故28、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收29、在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的().合同双方的责任.权益以及合同风险进行评审.认定和评价。A.经济性.效益性B.合法性.完备性C.有效性.公开性D.独立性.排他性30、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔31、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()A操作责任的较大事故B操作责任的重大事故C指导责任的较大事故D指导责任的重大事故32、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图33、关于虚工作的说法，正确的是()A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示34、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制35、通过施工全过程的全面质量监督管理.协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是()在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位36、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于()A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查37、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)A.55B.60C.65D.7038、沟通过程的五要素包括()A.沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道B.沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道C.沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法D.沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法39、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理40、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的60%~75%作为酬金计算的基数41、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()A.空间管理B.维修管理C.用户管理D.财务管理42、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员43、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方44、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样45、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()A.采购.制造.安装B.采购.制造.运输C.选型.制造.运输D.选型.供货.存储46、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()A.6月15日.7月10日B.7月10日.7月18日C.6月15日.7月18日D.7月18日.7月10日47、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额48、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。A.1B.3C.4D.249、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致()A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加50、分部工程的质量验收应由()组织施工单位.设计单位等相关人员参加。A.建设单位项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人51、建设工程项目结构图描叙的是()A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系52、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素53、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是()A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定54、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术55、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价56、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B.对验收的程序.组织.方法.过程等进行监督C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测57、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的58、关于管理职能分工表的说法，错误的是()A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能59、关于因果分析图的说法，正确的是()A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观.主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征60、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D.分解项目目标61、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程62、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标63、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.764、影响建设项目施工质星的环境因素是()A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境.技术坏境和施工质量管理坏境65、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B.承包人与发包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要66、施工安全技术交底中的“四口”是指()A.通道口.楼梯口.电梯井口.预留洞口B.通道口.楼梯口.管道井口.预留洞口C.通道口.楼梯口.管道井口.门窗洞口D.通道口.楼梯口.电梯井口.门窗洞口67、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位68、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括()A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划69、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S090002005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷70、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()A.设计尝试不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目二、多选题（共30题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进.经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全2、从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法有()A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生B.做好记录，及时整改，消除安全隐患C.分析统计，查找原因，制定预防措施D.危险源监控，后期处置，保障措施E.跟踪验证3、施工质量事故处理过程应当包括()A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制定事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估4、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案5、施工合同履行过程中，由于()原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。A.工程量增加B.合同内约定应由承包人承担的风险C.发包人不能按专用条款约定提供开工条件D.设计变更E.一周内非承包人原因停水.停电.停气造成停工累计超过8小时6、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商7、项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有()A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨8、施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质星是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据，了解其分布特征E.找出质量问题的主要影响因素9、影响建设工程项目质量的社会因素，主要有()A.建设法律法规的健全程度及其执行力度B.项目法人的理性程度以及工程经营者的经营理念C.政府的质量监督及行业管理的成熟度D.建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的高低10、建设工程施工安全控制的具体目标包括()A.提高员工安全生产意识B.改善生产环境和保护自然环境C.减少或消除人的不安全行为D.安全事故整改E.减少或消除设备.材料的不安全状态11、项目管理信息系统的合同管理功能应包括()A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同文本的查询12、质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的()A.平均值B.中位数C.极差D.标准偏差E.变异系数13、建设工程施工安全控制的具体目标包括()A.改善生产环境和保护自然环境B.提高员工安全生产意识C.减少或消除人的不安全行为D.安全事故整改E.减少或消除设备.材料的不安全状态14、关于固定总价合同的说法，正确的有()A.合同总价一次包死，业主不承担投资风险B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一C.固定总价合同也有调整合同总价的可能D.合同双方结算比较简单E.在国际上很少采用固定总价合同15、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有()A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理16、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有()A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析17、关于预付款担保的说法，正确的有()A.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款14天前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外18、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利19、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系20、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有()A.周转材料购置表B.人工C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通表E.材料料采购保管费21、安全检查监督的主要内容包括()A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查措施22、建设工程项目进度控制的组织措施有()A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用23、下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有()A.工程量清单错误的修正B.市场价格波动引起的调整C.预付款比例D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还24、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有()A.物体打击B.触电C.机械伤害D.辐射伤害E.火药爆炸25、根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()A.监理的工作范围B.专业工程的特点C.监理工作的流程D.监理工作的控制要点E.监理工作的目初值26、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有()A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比27、下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定