外部资源合作管理制度

外部资源合作管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度旨在规范和有效管理企业与外部资源的合作关系，确保合作的顺利进行，提高公司的综合竞争力。本制度依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于公司与外部资源进行的各类合作行为，包含但不限于合作项目洽谈、合同签订、合作执行、合作结算等环节。第三条定义外部资源：指公司与外部实体（包含个人、企业、组织等）之间进行资源合作的对象，涵盖劳动力、资金、服务、技术、设备等方面的资源。合作项目：指公司与外部资源合作开展的具体工作或项目，包含但不限于市场推广、产品研发、技术支持、客户服务等。合作合同：指公司与外部资源签订的明确商定合作内容、权益及责任的法律文书。合作执行：指公司依照合作合同商定进行实质性合作活动的过程。合作结算：指公司与外部资源对合作活动结果进行核算和结算的过程。第二章合作前期管理第四条项目筛选与评估公司在确定合作项目前，应建立合作项目筛选与评估制度，明确筛选标准、评估流程和参加人员。合作项目的筛选应综合考虑市场需求、资源可行性、风险评估等因素，确保与公司战略目标相契合。筛选结果需进行评估，由相关部门进行评审，并形成评估报告，供决策层参考。第五条合作方选择公司在选择合作方时，应依据合作项目需求，对合作方进行调研和背景调查。合作方的选择应综合考虑其信誉、业绩、专业本领、合规性等因素，确保合作的可靠性和有效性。合作方的选择需经过公司内部相关部门审核，并由决策层进行最终决策。第六条保密与知识产权保护合作前期，公司应与合作方签订保密协议，明确双方在合作过程中对商业机密和知识产权的保护义务。公司要求合作方供应的技术、信息等资料应进行严格保密，未经授权不得泄露给第三方。公司与合作方在合作协议中应明确各方对于合作过程中产生的知识产权的归属和使用权。第三章合作执行管理第七条合作合同签订公司与合作方应依照合作前期筛选与评估的结果，就合作项目签署合作合同。合作合同应明确合作的具体内容、双方的权益与责任、履约义务、合作期限、违约责任等条款。签订合作合同前，公司相关部门应进行合同审核，确保合同的合规性和合理性。第八条项目执行与管理合作项目的执行过程中，公司应指定专人负责项目的协调、管理和监督。合作项目的进展情况应及时进行监控和沟通，确保合作实现预期目标。如遇到项目风险或问题，应及时与合作方沟通和协商，并采取有效措施加以解决。第九条资金与结算管理公司与合作方应订立资金管理规定，确保合作资金的安全、合规和合理使用。合作结算应依据合作合同的商定进行，确保结算过程的准确性和及时性。合作方供应的相关结算证明和报告应经公司相关部门审核，并依照公司内部流程进行验收和结算。第四章合作后期管理第十条合作评估与总结合作项目结束后，公司应对合作的效果进行评估和总结。合作评估应综合考虑合作目标的实现情况、合作方的履约情况、市场反馈等因素，并形成评估报告。合作评估结果应作为公司与合作方连续合作或停止合作的紧要参考。第十一条合作成绩与知识管理合作项目的成绩和知识产权应依照合作协议的商定进行归属和管理。公司应建立合作成绩和知识的归档和使用管理制度，确保合作成绩的有效保护和合理利用。第五章附则第十二条监督与执行公司相关部门应加强对本制度的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守本制度。公司内部应建立相应的审核和监督机制，及时发现和矫正违反本制度的行为。第