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文档简介

分管学校副校长新学期工作计划分管学校副校长新学期工作规划分管学校副校长新学期工作规划遵循学校工作部署，我肩负学校教育教学工作的重任，深感肩上担子沉重，责任重大。然而，压力即动力，我将以“学校繁荣即我荣光，全力以赴”为行动指南，秉持“协作优先、执行至上、团结为本、大局为重”的原则，致力于成为校长的得力助手，协同校长推进教育教学管理工作，创新性地策划和组织活动，力求在本学期将教学质量提升至新的高度。针对本学期的具体任务，制定以下计划：一、深化教学常规检查与学籍管理的标准化。确立教学常规管理的量化实施细则，推行科学化、制度化的量化管理，以量化指标评估教师绩效。严格遵守课程标准，确保课程齐全、课时充足。二、强化教研教改的深度与广度。定期组织教研组长会议，探讨提升教育教学质量的策略与途径。常态开展教研活动，通过教学竞赛、听课、说课、评课，以及学校领导层随机听课等方式，加强集体备课，使教研活动走向规范化、常态化、多元化，以教研驱动教改，持续提升教师的教学技能和业务能力。三、加强对教师备课与批改工作的监督，鼓励教师参与学科培训和继续教育。及时派遣教师参与学科培训，提升业务素养。四、强化教学质量检测的实施。通过教学质量检测，及时评估和分析学生学业成绩，是调节教学过程、激发教学积极性的关键措施。加强对教学质量检测的监督，要求教师每完成一个单元的教学后，根据学科特点和学生实际情况，设计符合学生实际水平的检测题。及时掌握学生知识掌握情况，以便采取相应补救措施。重点抓好教学质量的监督，特别是五年级毕业班的教学质量，力争实现较去年的提升。五、构建完善的职工考勤考绩、教师绩效考核制度，对教师的千分考核进行公正、公平、公开的量化评价。六、扩大校园宣传与校务公开的范围。广泛宣传上级及学校的政策与制度，确保师生及时了解相关信息。同时，积极宣传学校工作，使学校工作更加透明化、规范化，接受社会监督。加强校务公开工作，建立健全校务公开制度，特别关注财务、政务的公开。在履行本职工作的同时，我将始终保持自身作风正直、廉洁自律，坚决不触碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”，严格规范个人言行，警钟

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