2021年咨询工程师案例复习资料

现代工程咨询服务范围，政策咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询；逻辑框架矩阵从下到上，分为投入（时间资源）、产出（实际工程）、具体目标（直接效果）和宏观目标四层；

从左到右则分别为各层次目标文字叙述、定量化指标、指标的验证方法和实现该目标的必要假设及外部条件。（目标层次、客观验证指标、客观验证方法、重要假设和外部条件）项目描述指标信息源假设宏观目标（4）（9）（10）（8）具体目标（3）（11）（12）（7）结果（2）（13）（14）（6）活动（1）（15）（16）（5）列入逻辑框架矩阵表的重要假设条件要具备3个条件：对项目的成功很重要；项目本身无法对之进行控制；有可能发生。层次分析法的缺点：（1）不能为决策者提供新方案；（2）指标过多时工作量大，且权重难以确定；（3）特征值和特征向量的精确求法比较复杂。5、层次分析法步骤包括建立层次结构模型、构造比较判别矩阵、单准则下层次排序及其一致性检验、层次总排序及其一致性检验。6、小总结：层次分析法做题步骤：

（1）准则层和方案层的确定。（顶多三个）

（2）针对准则层进行两两比较标度，形成判断矩阵；（3阶）

（3）计算判断矩阵的特征向量；

（4）将准则层因素和方案层因素进行两两比较，形成3个2阶矩阵；

（5）计算方案层判断矩阵的三个特征向量；

（6）将（5）中三个特征向量综合，并乘以准则层判断矩阵的特征向量，即得出结果

和法（根法）：①列归一；②行和（开根）；（3）归一化=（4）权重向量W；（5）准*特征向量=AW直线乘斜线；（6）（7）一致性检验CI＝（λ－N）/（N－1）准则层判别矩阵的阶数（8）CR＝CI/RI<0.107、PEST分析是指宏观环境的分析，包括政治（Politics）、经济（Economy）、社会（Society）和技术（Technology）9、程咨询信息采集途径：文案调查法、实地调查法、问卷调查法、实验调查法。（暗地卷烟）数据分析的工作（阶段）有哪些？1）选择数字特征；2）收集并整理数据；3）计算数字特征；4）建立模型；5）检验模型误差；6）利用模型预测；7）评价统计与预测结果。时间序列建模的步骤①取得时间序列样本。②将样本点画成图，进行相关分析。

③模式识别与拟合。④预测未来。12、按照挖掘对象，数据挖掘分为数据库与数据仓库挖掘和网络挖掘两种。

数据挖掘步骤：信息收集、数据集成、数据规约、数据清理、数据变换、数据挖掘、模式评估和知识表示8个步骤

13、知识管理成效的评估：①人力资源②创新成果③客户态度

14、建立知识管理系统步骤①认知②规划③试点④投入使用⑤建立新制度

第二章1、城市首位度，指数过大，表明城市区域结构可能过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显，对该省的经济具有较强的引领作用。2、区位熵：评价标准：

区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。

局限性：

（1）区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；

（2）方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别。

（3）没有考虑企业规模因素的影响。3、钻石模型的中心思想即一个国家或地区行业的竞争力主要是由四个基本要素（生产要素、需求条件、相关及支持产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）共同决定的4、经济成长阶划:传统社会、准备起飞、起飞、走向成熟、大众消费和超越大众消费5、德尔菲法的程序：①建立预测工作组；②选择专家（20位以上）；③设计调查表；④组织调查实施；⑤汇总处理调查结果。6、德尔菲法的特点：匿名性、反馈性、收敛性、广泛性7、德尔菲法的优点：①便于独立思考和判断。②低成本实现集思广益。③有利于探索性解决问题。④应用范围广泛8、德尔菲法缺点：①缺少思想沟通交流。②易忽视少数人的意见。③存在组织者主观影响9、德尔菲法的运用范围：①缺乏足够的资料。②长远规划或大趋势预测。

③影响预测事件的因素太多。④主观因素对预测事件的影响较大。10、情景分析法步骤：①确定关键问题；②识别影响因素；③情景构建；④情景分析；⑤情景评价；（6）确定发展战略。11、规划编制工作流程：①前期准备、规划调研、③规划草案编制、④规划衔接论证及送审第三章：资源环境承载力的特征：区域性、客观性、层次性、有限性、动态性、可控性资源环境承载力分析框架：具体程序（简答）：①资源环境要素基础评价；②区域资源环境承载力综合评价；③制定差别化的资源环境政策；④提出空间开发适宜方向和最终规划方案。3、生态足迹方法的不足之处：

第一：指标表征单一、过分简化，只衡量了生态的可持续程度，强调的是人类发展对环境系统的影响及其可持续性，而没有考虑人类对现有消费模式的满意程度；

第二：难以反映人类活动的方式、管理水平的提高和技术的进步等因素的影响；

第三：基于现状静态数据的分析方法，难以进行动态模拟与预测。4、“十四五”规划中的战略有：加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级；推动绿色发展，促进人与自然和谐共生；实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面。具体战略有：长江经济带、一带一路、可续发展战略等持。5、该区域为不稳定区域，生态系统自恢复能力极差，破坏后的生态环境需要人为的强烈干预、能量的持续输入才能得以恢复。分级＜2021~4041~6061~80＞80一级评价弱稳定不稳定中等稳定较稳定很稳定弹性二级评价弱承载低承载中等承载较高承载高承载承载三级评价弱压低压中压较高压强压压力第四章总体战略稳定战略限于经营环境和内部条件，只能基本保持在战略起点的范围和水平上的战略，包括无变化战略、利润战略等发展战略新领域进入战略为了摆脱产业困境，或发现新的产业成长机会，包括进入新的市场、新的行业等一体化战略纵向和横向一体化多元化战略相关多元和不相关多元撤退战略从没有发展或者发展潜力很小的行业逐渐退出基本竞争战略成本领先战略核心就是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本，用低于竞争对手的成本优势，赢得竞争的胜利差异化战略企业向市场提供与众不同的产品或服务，以满足用户的不同需求，可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行业的平均利润重点集中战略围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。企业一旦选择了目标市场，便可以通过产品差异化或者成本领先的方法，形成重点集中战略/2、特征和要求成本领先战略差异化战略重点集中战略产品多样化较低较高特殊的多样化集中和成本领先集中市场分割有限的市场分割，产品面向大众市场和普通顾客市场分割点多一个或少数几个市场分割所需特殊能力制造能力与物料管理能力要求高研发能力要求高在集中战略下的任何种类的特异能力优势对供应商有较强的讨价还价能力；同竞争对手相比，不易受较大的买者或卖者影响；可对潜在的进入者形成障碍品牌具有忠诚度，提高了买者的依赖性，可以减少替代品的威胁建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反应，能在其集中的市场中发挥自己的能力劣势技术进步使经验曲线优势丧失，并导致竞争对手的模仿；容易忽视不同顾客的需求进入成熟期后受到模仿的威胁技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客，成本相对高3、产品生命周期（4个阶段）特点导入期（付出巨大代价培育市场）行业内企业少，市场需求低，成本高成长期（进入的理想时期）市场需求急剧膨胀，产品质量提高，成本下降成熟期（进入门槛高）产品技术成熟，成本下降，利润水平高，行业增长速度减慢衰退期（不宜进入此行业）可替代的新产品出现，原有产品的市场迅速萎缩五因素分析模型（“五力分析”）。

横向因素：①行业新进入者的威胁。②替代品的威胁。③现有企业的竞争。

纵向因素：④供应商讨价还价的能力。⑤客户讨价还价的能力。

5、竞争态势矩阵6、核心竞争力分析，不同行业竞争成功关键因素的类型：行业竞争关键成功要素技术类科技创新能力、产品创新能力、在既定技术上的应用能力、网络营销能力等制造类生产成本低、生产能力利用率高、劳工技能高、产品设计能力强等资源加工类自然资源的控制能力、财务融资能力、成本控制能力日用消费品制造品质管理、品牌建设、成本控制、销售网络等分销类强大的批发网/特约经销商网络、公司控制的零售店、拥有自己的分销渠道和网点、低销售成本、快速配送等服务类有利的公司形象/声誉、总成本很低、便利的设施选址、礼貌的员工、融资能力价值链分析分析步骤识别企业价值活幼（2）确定活动的价值（3）改进价值链活动

8、业务特点策略“明星”业务（第二象限）市场占有率和行业成长率均较高，行业处于生命周期中的成长期，产品有发展潜力，企业有竞争实力追加投资，扩大业务“金牛”业务（第三象限）市场占有率较高，行业成长率较低，行业处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，有大量稳定的现金收益维持其稳定生产，不再追加投资，以便能尽快收回投资，获得利润“瘦狗”业务（第四象限）市场占有率和行业成长率均较低。行业处于生命周期中的成熟期或衰退期。市场竞争激烈，企业获利能力差如果业务能经营并维持，则应缩小业务范围；如果企业亏损，应进行业务整合或退出经营“问题”业务（第一象限）行业成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持；市场占有率较低，不能给企业带来较高得资金回报通过深入分析企业是否具有发展潜力和竞争优势，决定是否追加投资和扩大市场份额/9、应用波士顿矩阵，企业可以采取三种不同的战略：

发展战略：

目的是扩大产品的相对市场份额，甚至不惜放弃近期利润。这一战略特别适用于“问题”业务，如果他们要成为“明星”业务，其市场份额必然有较大的增长。发展策略也适用于“明星”业务。

稳定战略：

目的是保持产品的相对市场份额，增加短期现金投入。这一战略适合“金牛”业务，因为这类产品可为企业挣得大量的现金。稳定策略也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。

撤退战略：

目的在于出售或者清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务，这些业务常常是亏损的。

应用波士顿矩阵，产品组合的发展战略应采取正确的战略协调，避免失败。平衡计分卡方法从财务、顾客、内部经营流程、学习与成长四个维度审视企业业绩。平衡计分卡应用步骤：①企业战略的确立与倡导；②绩效指标体系的设计与建立；

③加强企业内部的沟通与教育；④绩效指标执行情况的衡量与分析；⑤绩效指标体系的完善与提高。

13、战略管理应用：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；

3）用平衡计分卡强化目标导向；4）用平衡计分卡推进战略实施。14、综合评价：该企业战略总体达到中期战略发展目标。

成功之处：从平衡计分卡四维层面看，营业收入、顾客满意度、新业务发展、专利和优秀成果、员工知识贡献优良率、中高级咨询人才占比等指标提升相互之间关联度高，应保持发挥其优势作用。

改进建议：产业链延伸收入、新市场项目收入占比、项目按计划完成率等指标没有达到预期目标。产业链延伸收入和新市场项目收入占比指标下降，反映了该行业市场竞争激烈，应根据市场变化情况及时制定对策和措施，调整市场开发模式，加强市场开发组织能力。另外项目按计划完成率下降，应充分与相关方协调，组织力量加快项目实施进度。第五章征兆指标预测通常可以从以下三个层次来进行分析：

（1）内在因果关系；（2）外在因果关系；（3）外在现象关系。

2、点面联想法的实施程序如下：①收集调查对象相关资料；②.组织相关专家对资料进行分析、判断、联想等对市场进行预测；③汇总处理专家预测结果；④得出预测结论。3、弹性系数法（果/因）（1）收入弹性

ε1＝购买量的变化率/收入变化率＝（Δ现期-基期Q/Q）/（ΔI/I）（2）价格弹性

εp＝购买量的变化率/价格变化率＝（ΔQ/Q）/（ΔP/P）一般为负数

（3）能源需求弹性

εe＝能源消费量变化率/国内生产总值变化率＝（ΔE/E）/（ΔGDP/GDP）5、购买力估算法；

居民的预期购买力＝居民的预期货币收入－税收支付－存款净增额－其他非商品支出

6、延伸预测法（移动平均、指数平滑）（2）简单移动平均法的特点：

优点：简单易行，容易掌握。

缺点：只是在处理水平型历史数据时才有效，在现实经济生活中，历史数据的类型远比水平型复杂，这就限制了移动平均法的应用范围。（短期）7、加权移动平均8、指数平滑法Ft＝αxt＋（1－α）Ft－1指数平滑法的思路

（1）明确样本数量，求得F0；

（2）寻找到α，并列式：F1=αx1+（1-α）F0;

（3）依次细心计算到需要的Fn，且Fn=xn+1。第六章内部收益率（IRR）优点：

①考虑资金时间价值，考察了项目在整个寿命期内的全部情况。

②无需事先设定基准折现率，操作困难小。

缺点：①计算繁琐，非常规项目有多解现象；②不直接用于互斥方案的比较；

③不适用于只有现金流入或现金流出的项目。6、基准收益率的测定政府投资项目、按政府要求进行财务评价的建设项目行业财务基准收益率企业各类项目（方案）的经济效果评价国家和行业发展战略、发展规划、产业政策、资源供给、市场需求、资金时间价值、项目（方案）目标等情况的基础上综合测定中国境外投资的项目（方案）财务基准收益率的测定应充分考虑各种风险因素，包括政治风险、劳工风险、金融管制、资源环境、文化冲突等工程项目投资估算建设投资简单估算法：单位生产能力估算法计算公式：

拟建投资额＝（拟建生产能力/已建生产能力）×已建工程投资额×综合系数生产能力指数法

比例估算法注：I＝工程建设其他费用＋基本预备费＋涨价预备费）系数估算法2、进口从属费用＝国外运费＋国外运输保险费＋进口关税＋进口环节消费税＋进口环节增值税＋外贸手续费＋银行财务费国外运费进口设备离岸价×国外运输费率国外运输保险费（离岸价＋国外运费）×国外运输保险费进口关税到岸价×关税税率消费税不涉及增值税（到岸价＋关税＋消费税）×增值税税率外贸手续费到岸价×外贸手续费费率银行财务费离岸价×银行财务费费率3、基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费率

4、涨价预备费：建设期利息包括借款（或债券）利息及手续费、承诺费、发行费、管理费等融资费用。在建设期各年年初发生建设期每年末支付利息建设期利息＝∑每年年初本金×利率建设期不支付利息建设期利息＝∑（每年年初本金＋以前年度的利息）×利率建设期各年均衡发生建设期每年末支付利息建设期利息＝∑（每年年初本金＋当年借款/2）×利率建设期不支付利息建设期利息＝∑（每年年初本金＋以前年度的利息＋当年借款/2）×利率6、增值税

7、流动资金估算方法扩大指标估算法流动资金＝年营业收入额×营业收入资金率

流动资金＝年经营成本×经营成本资金率

流动资金＝年产量×单位产量占用流动资金额分项详细估算法流动资金＝流动资产-流动负债

流动资产＝应收账款＋预付账款＋存货＋现金

流动负债＝应付账款＋预收账款

流动资金本年增加额：本年流动资金-上年流动资金年周转次数计算年周转次数＝360天/最低周转天数存货＝外购原材料、燃料＋其他材料＋在产品＋产成品

其中：

外购原材料（燃料）＝年外购原材料（燃料）费用/年周转次数

其他材料＝年外购其他材料费用/年周转次数

在产品＝（年外购原材料、燃料动力费＋年工资或薪酬＋年修理费＋年其他制造费用）/在产品年周转次数

产成品＝（年经营成本-年其他营业费用）/产成品年周转次数

应收账款＝年经营成本/应收账款年周转次数

经营成本＝外购原材料、燃料和动力费＋工资或薪酬＋修理费＋其他费用

现金＝（年工资及福利费＋年其他费用）/现金年周转次数

预付账款＝预付的各类原材料、燃料或服务年费用/预付账款年周转次数流动资产各项流动资产存货外购原材料年外购原材料费用外购燃料年外购燃料费用其他材料年外购其他材料费用在产品年外购原材料、燃料、动力费＋年工资及福利费＋年修理费＋年其他制造费产成品年经营成本-年其他营业费用应收账款年经营成本预付账款预付的各类原材料、燃料或服务年费用现金年工资及福利费＋年其他费用各项流动负债应付账款年外购原材料、燃料、动力费＋其他材料费用预收账款预收的营业收入年金额融资方案分析资金成本的作用：①资金成本是选择筹资方式、拟定筹资方案的重要依据；

②资金成本是评价投资项目可行性的主要经济标准；

③资金成本是评价企业经营成果的依据。优先股资金成本：优先股资金成本＝优先股股利/（优先股发行价格－发行成本）优先股股票债券资本属性权益（股债双属性）权益债券清偿顺序其次最后最先表决权否有否利息抵税否否是利率方面（i）稳定不稳定稳定普通股资金成本可以采用：①资本资产定价模型法；②税前债务成本加风险溢价法Ks＝Kb＋RPc；③股利增长模型法等也可。5、所得税后资金成本＝税前资金成本×（1－所得税税率）借款、债券等的融资费用和利息支出均在缴纳所得税前支付，可起到抵减所得税的作用。考虑利息和本金的不同抵税作用后的资金成本计算

利息：所得税前支付，具有抵税作用。

本金：所得税税后支付，不具有抵税作用。6、扣除通货膨胀影响的资金成本＝（1＋未扣除通货膨胀影响的资金成本）/（1＋通货膨胀率）－1注：在计算扣除通货膨胀影响的资金成本时，应当先计算扣除所得税的影响，然后扣除通货膨胀的影响，次序不能颠倒，否则会得到错误结果。这是因为所得税也受到通货膨胀的影响。7、息税前利润－每股利润分析法

8、资产证券化的特点资产证券化是资产支持融资偿付来源主要是基础资产所产生的现金流，与发起人的整体信用无关资产证券化是结构融资成立资产证券化的专门机构；

“真实出售”的资产转移；

对基础资产的现金流进行重组资产证券化是表外融资资产证券化是表外融资方式，且不会增加融资人资产负债的规模9、一个完整的资产证券化交易需要经历以下9个步骤（简答）：确定证券化资产并组建资产池、设立特殊目的实体（SPV）、资产的完全转移、信用增级、信用评级、证券打包发售、向发起人支付对价、管理资产池、清偿证券10、PPP项目资产证券化的基础资产主要包括收益权资产、债权资产和股权资产三种类型工程项目财务分析1、总成本费用估算方法

①生产成本加期间费用法

生产成本＝直接材料费＋直接燃料和动力费＋直接工资或薪酬＋其他直接支出＋制造费用

期间费用＝管理费用＋财务费用＋营业费用

期间费用=管理费用+利息支出+营业费用②生产要素估算法（重要）

总成本费用＝外购原材料、燃料及动力费＋工资或薪酬＋折旧费＋摊销费＋修理费＋利息支出＋其他费用

经营成本＝外购原材料费＋外购燃料及动力费＋工资或薪酬＋修理费＋其他费用

总成本费用＝经营成本＋折旧费＋摊销费＋利息支出

2、固定资产原值＝工程费用＋固定资产其他费用＋预备费＋建设期利息－可抵扣的固定资产进项税

工程费用=建筑工程费+安装工程费+设备购置费

固定资产其他费用=工程建设其他费用－无形资产费用－其他资产费用

固定资产原值=建设投资+建设期利息－（无形资产费用+其他资产费用）－可抵扣的固定资产进项税3、4、项目资本金现金流量分析总投资收益项目资本金净利润率8、大总结：

（1）在做财务分析题目时，首先搞清楚是计算项目投资现金流量分析还是资本金现金流量分析，熟练掌握二者在建设投资、还本付息、所得税等方面的区别；

（2）算营业收入要根据当年生产负荷来计算；

（3）流动资金可能分年投放，也可能分年收回；与上年相比较，增加或减少的流动资金要体现在现金流量中。

（4）计算经营成本时，要将固定成本和可变成本分开计算，生产负荷不是100%的时候，固定成本采用满负荷的固定成本，可变成本与实际生产负荷成正比关系；

（5）折旧在计算所得税使用，本身并未带来现金的流入或流出，所以不在现金流量表中体现折旧科目。总投资的融资方案分析：总投资融资渠道资金额度权重成本率建设投资资本金长期借款补贴建设期利息流动资金资本金短期借款融资前分析：流入时间点计算方法流出时间点计算方法营业收入建设投资销项税额经营成本补贴收入进项税额回收流动资金增值税回收固定资产余值税金附加流动资金调整所得税融资后分析：流入时间点计算方法流出时间点计算方法营业收入建设投资销项税额经营成本补贴收入进项税额回收流动资金增值税回收固定资产余值税金附加流动资金还本付息所得税出售旧资产可能涉及三种纳税情形：

①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税；

②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题；

③旧资产出售价格低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来抵减应税收入从而减少纳税。

10、资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%

流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=速动资产/流动负债

速动资产=流动资产－存货第十一章建设方案研究比选1、建设方案研究比选的原则和指标体系原则：先进性原则；适用性原则；可靠性原则；安全性原则；经济性原则；可比性原则；技术、经济、社会和环境相结合原则2、建设方案研究与比选的范围与基本步骤：①项目整体方案的研究和比选一般包括：②建设规模与产品方案；③总体技术路线；④⑤⑥⑦3、建设方案研究与比选的基本步骤：①命题的准备；②组织形式的确定；③基础资料的收集；④方案的初审；⑤方法和指标的选择；⑥工作的开展；4、一般的工业项目的建设方案主要包括下列内容：①建设规模和产品方案；②工艺技术及设备方案；③场（厂）址、线路方案；④原材料与能源供应方案；⑤总图运输方案；⑥土建工程方案；⑦公用、辅助及厂外配套工程方案；⑧节能、节水、节材方案；⑨环境生态保护方案；⑩安全、职业卫生与消防方案；⑾组织机构与人力资源配置方案；⑿项目进度计划方案等确定建设规模需考虑的主要因素（很重要）：①合理的经济规模；②市场容量与竞争力；③环境容量和自然资源供应量；④技术经济社会条件和现代化建设要求；.确定建设规模的主要方法（1）经验法：经验法是指根据国内外同类或类似项目的经验数据，考虑建设规模的制约和决定因素，确定拟建项目建设规模的一种方法。（2）生存技术法：即把某一行业按规模分类，然后计算各时期不同规模企业所占份额及其变化，以此判断拟建项目规模的效率和生存能力。相比经验法，生存技术法对项目评估人员的要求更高。8、产品方案选择考虑的主要因素：①国家产业政策和技术政策。②市场需求和专业化协作③资源综合利用、循环经济和低碳经济要求。④环境条件和生产供应条件。⑤技术水平和运输装备存储条件。9、场（厂）址及线路方案项目选址考虑的主要因素①自然因素；②运输因素；③市场因素；④劳动力因素；⑤社会和政策因素；⑥人文条件因素；⑦集聚因素（工业园区或工业集中区）10建设条件比较：场（厂）址的建设条件包括拟建项目地理位置、土地资源、地势条件、工程地质条件、土石方工程量条件、动力供应条件、资源及燃料供应条件、交通运输条件、生活设施及协作条件等环境保护条件比较：环境保护条件包括场（厂）址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系等。比选结论（项目选址意见）：在申请建设用地之前必须进行地质灾害危险性评估；应当在项目决策分析与评价阶段进行地质灾害危险性评估，并将评估结果作为可行性研究报告的组成部分地质灾害危险性评估包括下列内容：①工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性；②工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性；③拟采取的防治措施等。14、固体废弃物处置场址选择的基本要求1）固体废弃物处置场根据物体性质分为I类场和Ⅱ类场。1）I类场和Ⅱ类场的共同要求：所选场址应符合当地城乡建设总体规划要求；应依据环境影响评价结论确定场址的位置及其与周围人群的距离，并经具有审批权的环境保护行政主管部门批准，并可作为规划控制的依据；应选在满足承载力要求的地基上，以避免地基下沉的影响，特别是不均匀或局部下沉的影响；应避开断层、断层破碎带、溶洞区，以及天然滑坡或泥石流影响；禁止选在江河、湖泊、水库最高水位线以下的滩地和洪泛区；禁止选在自然保护区、风景名胜区和其他需要特别保护的区域。2）I类场地其他要求：应优先选用废弃的采矿坑、塌陷区。3）Ⅱ类场地其他要求：应避开地下水主要补给区和饮用水源含水层；应选在防渗性能好的地基上。天然基础层地表距地下水位的距离不得小于1.5m等。（2）危险废物贮存设施的选址与设计要求1）地质结构稳定，地震烈度不超过7度的区域内。2）设施底部必须高于地下水最高水位。3）应依据环境影响评价结论确定危险废物集中贮存设施的位置及其与周围人群的距离，并经具有审批权的环境保护行政主管部门批准，并可作为规划控制的依据。4）应避免建在溶洞区或易遭受严重自然灾害如洪水、滑坡，泥石流、潮汐等影响的地区。5）应在易燃、易爆等危险品仓库、高压输电线路防护区域以外。6）应位于居民中心区常年最大风频的下风向。7）基础必须防渗，防渗层为至少1米厚粘土层（渗透系数≤10－7厘米/秒），或2毫米厚高密度聚乙烯，或至少2毫米厚的其他人工材料，渗透系数≤10－10厘米/秒。危险废物填埋场选择要求应符合国家和地方城乡（镇）建设总体规划要求，场址区域位置应相对稳定，不因自然或人为的因素而受到破坏。场址选择应进行环境影响评价，并应得到环境保护主管部门批准。填埋场场址不应选在城市工农业发展规划区、农业保护区、自然保护区、风景名胜区、文物（考古）保护区、生活饮用水源保护区、供水远景规划区、矿产资源储备区和其他需要特别保护的区域内。危险废物填埋场场址的位置及与周围人群的距离应依据环境影响评价结论确定，并经具有审批权的环境保护行政主管部门批准，并可作为规划控制的依据。填埋场场址必须位于百年一遇的洪水标高线以上，并在长远规划中的水库等人工蓄水设施淹没区和保护区之外。填埋场场址的地质条件应符合：能充分满足填埋场基础层的要求；现场或其附近有充足的粘土资源以满足构筑防渗层的需要；位于地下水饮用水水源地主要补给区范围之外，且下游无集中供水井；地下水位应在不透水层3米以下；天然地层岩性相对均匀、渗透率低；地质构结构相对简单、稳定，没有断层。填埋场场址选择应避开下列区域：破坏性地震及活动构造区；海啸及涌浪影响区；湿地和低洼汇水处；地应力高度集中，地面抬升或沉降速率快的地区；石灰熔洞发育带；废弃矿区或塌陷区；崩泥炭及软土区以及其他可能危及填埋场安全的区域。填埋场场址必须有足够大的可使用面积以保证填埋场建成后具10，在使用期内能充分接纳所产生的危险废物。填埋场场址应选在交通方便、运输距离较短，建造和运行费用低，能保证填埋场正常运行的地区。15、原材料与燃料供应方案：原材料和燃料供应方案比选，在满足生产要求的类别、质量、性能、数量等条件下，主要比较：采购的可靠性、稳定性、安全性；价格（含运输费）最终经过比选，提出推荐方案。16、总图运输方案的内容总体布置，厂区总平面布置，厂区竖向布置，厂区道路布置，厂外、厂内运输及绿化。应尽可能与主要建筑物平行布置；尽量避免或减少与铁路的交叉，运输安全、工程量小；要求与厂外道路衔接顺畅，便于直接进入国家公路网；人流集中，采用混合交通时，应设置人行道。绿地率=规划建设用地范围内的绿地面积÷项目总用地面积×100%17、投资强度＝项目固定资产总投资÷项目总用地面积建筑系数＝（建筑物占地面积＋构筑物占地面积＋堆场用地面积）÷项目总用地面积×100%建筑系数应不低于30%。场地利用系数＝建筑系数＋[（道路、广场及人行道占地面积＋铁路占地面积＋管线及管廊占地面积）÷项目总用地面积×100%]容积率是指项目用地范围内总建筑面积与项目总用地面积的比率。容积率＝总建筑面积÷总用地面积当建筑物层高超过8米，在计算容积率时该层建筑面积加倍计算。行政办公及生活服务设施用地所占比重＝行政办公、生活服务设施占用土地面积÷项目总用地面积×100%不得超过工业项目总用地面积的7%18、地震安全性评价报告应当包括：（简答）①工程概况和地震安全性评价的技术要求；②地震活动环境评价；③地震地质构造评价；④设防烈度或者设计地震动参数；⑤地震地质灾害评价；⑥其他有关技术资料。19、第十二章 不确定性分析与风险分析1、敏感性分析的方法与步骤：①选取分析指标；②选取不确定因素；③确定不确定因素变化程度；④计算敏感性指标；⑤敏感性分析结果表述；⑥对敏感性分析结果进行分析；⑦计算敏感性指标2、敏感度系数：3、敏感性分析的不足：敏感性分析可以找出项目最敏感的不确定因素，但不能分析得知不确定因素发生的可能性有多大4、盈亏平衡分析：盈亏平衡点：销售收入－销售税金及附加＝总成本费用销售收入＝单位产品价格×销量（产量）总成本＝可变成本＋固定成本＝单位可变成本×产量＋固定成本销售税金及附加＝单位产品销售税金与附加×销量（产量）BEP（生产能力利用率）＝年总固定成本/（年销售收入－年总可变成本－年销售税金与附加）×100%BEP（产量）＝年总固定成本/（单位产品价格－单位产品可变成本－单位产品销售税金与附加）＝BEP（生产能力利用率）×设计生产能力BEP（产品售价）＝（年总固定成本/设计生产能力）＋单位产品可变成本＋单位产品销售税金与附加风险分析的程序：项目风险分析包括风险识别、风险估计、风险评价、对策研究四个基本阶段风险识别7、投资项目的风险主要从以下几个方面进行识别：①技术风险；②组织管理风险；③市场风险；④政策风险；⑤环境与社会风险；⑥其他风险。8/风险概率分析指标：描述风险概率分布的指标，有期望值、方差、标准差、离散系数等。9、风险和概率影响量表概率对项目目标的影响时间成本质量很高﹥70%﹥6个月﹥500万美元对整体功能影响非常重大高51-70%3-6个月100万美元-500万美元对整体功能影响重大中31-50%1-3个月50.1万美元-100万英元对关键领域有一些影响低11-30%l-4周10万美元-50万美元对整体功能有微小影响很低1-10%1周﹤10万美元对辅助功能有微小影响零﹤1%不变不变功能不变10、风险概率-影响矩阵11、风险评价可以按照以下三个步骤进行：（2020简答）确定风险评价基准。确定项目的风险水平。确定项目风险等级。第十三章 前期咨询成果及其应用《项目申请报告》应重点对资源开发及综合利用、节能方案、建设用地、征地拆迁及移民安置、环环和生态影响、经济社会影响等外部性条件进行分析论证。产业发展规划报告编制要完成三个方面工作：一是进行产业现状分析，二是明确产业发展定位和目标，三是提出规划实施方案。规划实施方案要完成以下五项重点工作：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果土地资源综合利用分析评价主要包括：项目土地资源综合利用方案及措施分析评价、项目环境效益分析评价、土地综合利用效果分析评价、土地资源优化配置建议。对拆迁实施方案的评价主要包括以下内容：①项目基本情况；②拆迁范围、拆迁方式、搬迁期限、委托拆迁和评价等内容；③被拆除房屋及其附属物基本情况；④补偿安置方式及其主要内容；⑤拆迁补助办法；⑥其他应当在拆迁实施方案中明确的内容。企业投资项目申请报告应当包括以下内容：①项目单位情况；②拟建项目情况；③资源利用和生态环境影响分析；④经济和社会影响分析。、7、外商投资项目申请报告应包括以下内容：①项目及投资方情况；②资源利用和生态环境影响分析；③经济和社会影响分析。8、境外投资项目申请报告应包括：①投资主体情况；②项目情况，包括项目名称、投资目的地、主要内容和规模、中方投资额等；③项目对我国国家利益和国家安全的影响分析；④投资主体关于项目真实性的声明。9、资金申请报告根据资金来源和性质不同，现阶段有明确规定和要求的资金申请报告主要有三类：支持项目资金申请报告；高技术产业化项目资金申请报告；国际金融组织贷款项目资金申请报告。（一）财政补贴性资金支持项目资金申请报告财政补贴性资金支持项目资金申请报告应具备以下内容：①项目单位的基本情况和财务状况；②项目的基本情况；③申请投资补助或贴息资金的主要原因和政策依据；④项目招标内容（适用于申请投资补助或贴息资金500万元及以上的投资项目）；⑤国家发展改革委要求提供的其他内容。（二）高技术产业化项目资金申请报告高技术产业化项目资金申请报告应具备以下内容：①项目单位的基本情况和财务状况；②项目的基本情况，包括项目背景、项目建设（研发）内容、总投资及资金来源、技术工艺、各项建设（研发）条件落实情况等；③申请国家补贴资金的主要理由和政策依据；④项目招标内容（适用于申请国家补贴资金500万元及以上的投资项目）；⑤国家发展改革委项目公告或通知要求提供的其他内容。（三）国际金融组织贷款项目资金申请报告国际金融组织贷款项目资金申请报告应具备以下内容：①项目概况，包括项目建设规模及内容、总投资、资本金、国外贷款及其他资金、项目业主、项目执行机构、项目建设期；②国外贷款来源及条件，包括国外贷款机构或贷款国别、还款期、宽限期、利率、承诺费等；③项目对外工作进展情况；④贷款使用范围，包括贷款用于土建、设备、材料、咨询和培训等的资金安排；⑤设备和材料采购清单及采购方式，包括主要设备和材料规格、数量、单价；⑥经济分析和财务评价结论；⑦贷款偿还及担保责任、还款资金来源及还款计划。10、社会评价是一项系统性分析评价工作内容，可以归结为社会调查、社会分析、社会管理方案制定。11、社会管理方案包括：利益加强计划、负面影响减缓计划、利益相关者参与计划、社会监测评估计划12、社会监测评估计划的内容包括：监测与评估程序；跟踪监测与评估指标体系；监测方案；突发事件应急预案；社会监测评估的报告制度。13、不同行业项目社会评价的特点（P257）城市交通项目重点关注项目实施可能为物流和人员往来提供便捷服务，刺激经济增长，扩大提供进入市场、获取社会服务的渠道，促进就业，推动居住区的扩大、人口及居住环境的改善；同