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文档简介
项目四组培工厂化生产与经营管理任务一组培苗市场调研与生产计划制定任务提出(制定组培苗生产计划)任务分析(相关知识点)任务实施反馈与评价任务以国外年产30万株兰花苗的规模为例:成本
139171(元)种苗费37500人员工资50020化学药品8354房屋和仪器折旧费25672电费3570办公费2952广告费3000其他8103每株苗成本费=139171/300000=0.463总销售收入=220000×0.625+80000×0.844=205000利润=205000-139171=92806任务一组培苗市场调研与生产计划制定任务分析(相关知识点)1成本核算方法任务一组培苗市场调研与生产计划制定即生产量的大小。受组织培养试管苗的增殖率和生产种苗所间的影响。2生产规模Y=mXn估算繁殖量计算公式Y:年生产量m:每瓶苗数X:每周期增殖倍数n:年增殖周期数任务一组培苗市场调研与生产计划制定试管苗的增殖率是指植物快速繁殖中间繁殖体的繁殖率(W%)试管苗的估算繁殖量以苗、芽或嫩茎为单位进行计算。W%高低有关因素……污染培养条件选择材料消毒任务一组培苗市场调研与生产计划制定3生产计划注意要点制定生产计划⑷掌握组培苗可能生产的后期效应⑴切合实际的估算各种植物的增殖率⑵有植物组织培养全过程的技术储备⑶熟悉各种组培苗的定植时间和生长环节任务一组培苗市场调研与生产计划制定任务一组培苗市场调研与生产计划制定若是制定某种植物组培生产计划,则应考虑市场的需求量以及用苗的时间。考虑生产当地适用,适销的植物苗,而且全年供用。全年生产量=全年出瓶苗数×炼苗成活率任务一组培苗市场调研与生产计划制定工艺流程工厂化生产病毒检测生根培养炼苗菊花组培工艺流程增殖培养表面消毒任务一组培苗市场调研与生产计划制定⑴成本核算:人员工资和设备条件及宣传广告两部分几乎占成本的90%,减少这两块的费用能够降低成本;化学药品的费用也占到将近9%,诸如有些同类的药品,它们的效价一样,但价格相差很大,我们可以考虑用物美价廉的同类药品作为代替;成本在某方面降低了,但我们也要考虑到它的成活率,也就是说要尽量减少污染,使繁殖产量提高。`⑵产销对路:以市场为向导,以销定产;引进畅销的名、特、新优植物品种;⑶规模生产,提高利润4效益分析任务一组培苗市场调研与生产计划制定5降低成本措施提高技术人员操作技能,能够在操作过程中减少污染,提高成品率和生产效率制定有效的工艺流程,提高生产效率减少设备投资,延长使用寿命,节约水电,降低器皿消耗,使用廉价的代用品人员方面生产工艺流程生产条件发展多种经营,开展横向联合;产销对路,以销定产;保证产品质量;对技术人员进行定期培训经营与管理整理驯化室,使其环境条件与培养室相似已联系或挂口行业、企业、校外快繁育苗基地、相关光盘或录像带、相应交通工具、数码相机、绘图纸笔等。工作前准备绘制工厂生产工艺流程设计图,制定生产计划等在内的设计方案工作实施任务实施任务一组培苗市场调研与生产计划制定根据要求完成任务,完成市场调查,制定生产计划,并提交工作总结报告1反馈与评价老
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