财务管理者的终总结

财务管理者的终总结工作总结，基本就是这么个框架与要求：〔一〕概述。概述的部分，可简单，可具体，主要是对工作的主客观条件、有利条件、不利条件以及工作展开的环境基础等进行陈述和分析。〔一般就是提到领导的指导、带领，同事的帮助，自己的努力，如此云云。〕〔二〕成绩和不够。这是全文的中心部分。多数状况下，我们主要把成绩和工作展开状况进行大篇幅的总结汇报，而不够之处则往往应处在较小的篇幅范围内。〔原因，自己想〕〔三〕经验教训。干完一年的工作，总会留下些经验和教训。而为了便利今后工作的展开，我们必需要去对以往的工作进行一个分析，总结经验、教训，并形成文字理论。〔四〕今后打算。总结就是为了今后工作的更好展开，因此这一部分一般都应该有。其写法，可依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等。懒写，可找。原公布者：myscor2021年财务工作年终总结2021年在忙碌紧张的工作中又临近岁尾。回忆这一年的工作得失，都有新的成绩与收获，也有很多不够与差距之处。成绩是依据各项工作安排，在基础的核算，对外提供资料和应对上级部门的各项检查方面做了应尽的责任；不够是有很多的日常工作作的还不够细致、深入，往往只拘于形式或停留在表面，距领导的要求还有很大的差距。现将全年的工作状况汇报如下：一、常规工作方面。〔一〕日常账务处理方面。凭证记账是财务核算的基础，也是我很日常的工作。事无巨细，在本年度的记账方面我吸取了上年度的经验，结合年度决算状况与预算要求，在科目的分类与记账的处理上力求达到数据来源的一致性、核算结构的延续性。在提供数据快速的查询、追溯上能快速、准确，使简单的事情也能提升工作效率。〔二〕快报及其他数据申报方面本年度所完成了如下的报送工作：1，国资委财监处月度快报申报与债务状况申报。2，省财政月度快报申报。作为集团公司的会计，基础工作是账务处理和提供各项财务数据。本年度，国资委在月报，季度合并会计报表的编制上提出了新的要求。在针对本年新成立了假设干公司，合并内容增多的状况下，将任务分解到下属各子公司财务并在每月的报送时点通过告知督促，强化重视。最后是将各公司本月数据与上月数据结合对比，并对有疑问的地方进行沟通，确保了快报及月报的准确及时性。在本年的快报的报送要求上达到了国资委的要求，在核算上无重大差错，没有发1大体描述一年的工作，包括指导思想和职业操守等，如：正确履行会计使命和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严遵遵守法律律纪，保持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.。2工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如：按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费必需要状况和使用状况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺，会计室通过努力，确保了职工工资按时足额发放及其他各项急必需资金的落实.。3工作中的具体细节，如：工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用状况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。4是否充分做好财务工作的汇报，如：按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。5关于财务凭证的处理，如：所有财务凭证，及时整理、装订和储存。6财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推动工作，如：经常与各部门管财产的同志联系，建立。1大体描述一年的工作，包括指导思想和职业操守等，如：正确履行会计使命和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严遵遵守法律律纪，保持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.。2工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如：按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费必需要状况和使用状况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺，会计室通过努力，确保了职工工资按时足额发放及其他各项急必需资金的落实.。3工作中的具体细节，如：工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用状况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。4是否充分做好财务工作的汇报，如：按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。5关于财务凭证的处理，如：所有财务凭证，及时整理、装订和储存。6财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推动工作，如：经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合.7与机关单位的合作，如：配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。8配合出纳的工作，如：指导和帮助出纳工作。9总的概括及2021展望。1体现以下素养能力道德素养，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素养，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素养：对上司：要认真的担负起自己的责任；尊重并执行上司的决定；欢迎上司的指导与培养；以自己的实际工作为上司排忧解难。对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难状况下保持昂扬的斗志。2体现以下能力1〕理财能力，决策能力，表达能力，组织能力等领导能力2〕应变能力意志能力革新能力协调能力专业能力3〕在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？4〕做好财务主管应讲求艺术5〕领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术6〕调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7〕做好财务主管应有的观念8〕拥有“物竞天择，适者生存〞的竞争观念一、职能发展二、职能管理〔一〕核算工作1、会计审核2、材料核算3、会计内部报表执行4、销售管理5、税务政策及纳税申报〔二〕审计工作〔三〕财务分析〔四〕资金管理〔五〕预算管理三、职能服务配合协调工作四、自身建设五、总结现在，展望将来2021年学校年度财务工作总结依据上级精神，习城乡中心校以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就2021年度财务工作总结如下：一、合理安排收支预算，严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要确保，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，依据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策同意范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，确珍重点，兼顾一般〞的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。二。1体现以下素养能力道德素养，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素养，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素养：对上司：要认真的担负起自己的责任；尊重并执行上司的决定；欢迎上司的指导与培养；以自己的实际工作为上司排忧解难。对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难状况下保持昂扬的斗志。2体现以下能力1〕理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力2〕应变能力意志能力革新能力协调能力专业能力3〕在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？4〕做好财务主管应讲求艺术5〕领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术6〕调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7〕做好财务主管应有的观念8〕竞争观念“物竞天择，适者生网上多得很。20XX年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪遵遵守法律律、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、业业兢兢的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。二、强化学习，注重提升个人修养和综合素养1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，强化政治思想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把强化服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，踏踏实实工作。4、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作〞，保持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启发，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提升。三工作中的不够之处无论我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必必需看到工作存在的不够：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有革新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业〞是我财务部门应尽的使命。在公司强化管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提升！针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作计划一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的使命，强化责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工使命，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续强化培训力度与仓库管理检查监督力度；四、强化团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在保持原则的同时，我们保持“三个满意二个放心〞，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意〞，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心〞；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技革新年，我们将继续强化各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参照依据本人作为劳教系统的一名财务工，具有双重身份。因此，在平常的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳作教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，强化会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，施行“严格执法，热情服务〞的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工的合格形象。最后祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正。光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望〞。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实〞，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有革新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业〞是我财务部门应尽的使命。在公司强化管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提升。“查找不够赶先进，立足根本争先进〞，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益〞活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛〞的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：困难创业精神、改革革新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，关于“如何提升自我，服务于企业〞这门必修课，我将不断地强化学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进〞融入到工作中去，重点将放在强化仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的使命，强化责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工使命，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续强化培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续强化培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提升，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提升，我们将在这方面强化培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提升每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，强化考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、强化团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在保持原则的同时，我们保持“三个满意二个放心〞，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意〞，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心〞；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技革新年，我们将继续强化各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参照依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提升的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七。原公布者：梅兰竹菊财务经理年终工作总结与计划一、财务管理工作xx年5月调至沈阳市xx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xx公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了确保公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx年8月10日搬到生产基地办公。本人业务能力的提升与沈阳xx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不够，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。〞这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；8.求财务年终总结报告一份,字数不用太多,实际一点就可以光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望〞。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实〞，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有革新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业〞是我财务部门应尽的使命。在公司强化管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提升！“查找不够赶先进，立足根本争先进〞，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益〞活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛〞的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：困难创业精神、改革革新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，关于“如何提升自我，服务于企业〞这门必修课，我将不断地强化学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进〞融入到工作中去，重点将放在强化仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的使命，强化责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工使命，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续强化培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续强化培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提升，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提升，我们将在这方面强化培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提升每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，强化考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、强化团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在保持原则的同时，我们保持“三个满意二个放心〞，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意〞，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心〞；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技革新年，我们将继续强化各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参照依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提升的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七、强化应收款催收。9.我是一名企业财务主管,述职报告和财务报告怎么写述职报告财务处各部门岗位使命一、财务管理科岗位使命〔一〕科长岗位⒈组织、管理行政事务⒉确保本科日常工作正常运行⒊配置和调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案⒋对本人承当的业务技术岗位负责⒌对本科应岗人员进行考勤和考核⒍执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结〔二〕预算管理岗位⒈年末依据上级主管部门下达的预算指标，结合学校事业发展必需要，编制下年预算〔一上、二上〕⒉年末展开调查研究，向有关部门征求对下年预算安排的看法，并进行分析，为校内预算做准备。⒊依据学校批准的方案，下达年度预算各项指标⒋定期进行预算执行状况分析，编制内部管理财务报告⒌定期向各部门提供指标余额明细表，对超支单位应及时通知并停止报销费用〔二〕二级单位管理岗位⒈负责按照学校对各院系内部分配政策和资金结算要求，指导和监督二级单位的财务管理和会计核算。⒉负责监督校内资金结算按期办理，确保当年收入的实现，并做好辅助账的纪录。⒊负责监督后勤部门履行协议，确保及时足额上缴收入。〔三〕票据管理岗位⒈负责发票、收据购买、领用及核销登记工作⒉负责办理收费许可证的年检、收费项目的申报、票据的年检等工作。⒊负责审核校内收费项目，二、综合管理科岗位使命〔一〕科长岗位⒈组织、管理本科行政事务⒉确保本科日常工作正常运行⒊配置及调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案⒋对本人承当的业务技术岗位工作负责⒌对本科应岗人员进行考勤和考核⒍执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结〔二〕文书、档案岗位⒈负责日常文件收发登记，传递和管理工作及处内报刊、资料及信件的投寄工作⒉负责统一领用处内办公用品行政办公室工作使命一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，强化对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作，沟通内外联系，确保上情下达和下情上报。三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管