辽宁津大盛源集团介绍课件讲解

辽宁津大盛源集团——企业介绍篇创建时间：1998年企业性质:

民营

辽宁津大盛源集团简介辽宁津大盛源集团简介公司规模：占地面积38万平方米；企业总资产15亿元；现有员工1800人；年生产能力168万吨。辽宁津大盛源集团简介辽宁津大肥业有限公司1998铁岭嘉吉肥业有限公司2004集团简介——发展历程辽宁津大农业生产资料有限公司2008辽宁津大盛源集团有限公司2010组建津大盛源集团2010建设占地面积600亩的新工业园区2013年辽宁津大盛源集团简介集团定位在全国复合肥领域中，公司规模属中上等水平、东北大型企业；在专用肥领域中，公司产品结构、技术力量、生产规模等都居首位。

中国肥料螯合技术的摇篮辽宁津大盛源集团简介辽宁津大盛源集团简介辽宁津大盛源老园区铁岭嘉吉肥业有限公司辽宁津大盛源集团简介辽宁津大盛源集团简介铁岭公司铁路专用线农业生产资料有限公司辽宁津大盛源集团简介辽宁津大盛源集团简介年产20万吨掺混肥车间营口嘉吉肥业辽宁津大盛源集团简介技术研发、质量认证2001建立高新技术开发推广基地2001通过ISO9000质量体系认证2002国家专利ZL98113787.32004、2007产品质量免检产品2008绿色食品生产资料证明商标集团荣誉2003辽宁省无公害农产品专用肥2006高新技术企业2007辽宁省名牌2008中国施名商标2008辽宁省农业产业化重点龙头企业2011国家级农业产业化重点龙头企业2011评为省级螯合肥料工程技术研究中心集团荣誉集团领导班子成员董事长/总经理

孙荣祥

集团主持工作副总

张禄辉

生产副总

张凤林铁岭嘉吉公司总经理高荣锁公司组织架构集团（津大、嘉吉）：人力资源开发教育中心、研发中心、办公室、

供应部、审计中心、质检部；

财务部、生产系统、设备车间、储运部；

铁岭嘉吉公司：生产部、财务部、质检化验室、办公室、供应储运部

营销公司：销售管理部、市场部、直销分公司、辽宁分公司、内蒙古分公司、吉林分公司、黑龙江分公司、河南河北分公司、西北分公司、直属营销分公司公司组织架构1、从2013年度开始，公司今后3—5年品牌建设目标规划三年规划：知名度、美誉度五年规划：公司的产品、科技研发、经营、管理、服务、工艺技术等综合实力及公司规模进入一流专业化水平，成为国内一流品牌，同时产品正式进入国际市场，并有稳定的市场需求2、从2013年度开始，公司今后3年资本运营规划2013年，对公司财务进行梳理及政策理解和引入战略投资2014年，为公司上市尝试期，为上市工作做好充分准备2015年，公司正式申报上市三年内公司转制为股份制企业公司中长期发展战略目标企业发展规划及企业短、中、长期目标辽宁津大盛源集团——产品知识及销售服务介绍篇1．产品简介高科技产品、专利化；螯合技术测土配方专用化；配方合理、养分齐全有机无机化；腐殖酸养分多元化；大量中微量元素（改善品质）产品知识及销售服务介绍篇公司现有产品品牌津大盛源、嘉旺、津嘉快车、李比希、粒粒重、万籽粮产品知识及销售服务介绍篇产品畅销辽宁、吉林、黑龙江、北京、安徽、江苏、天津、内蒙古、陕西、河北、河南、山东、广西等二十几个省市及印度、朝鲜、马来西亚及马达加斯加。产品知识及销售服务介绍篇2．研发力量起步最早、规模最大的测土配方肥生产企业；高新技术开发推广基地；首席技术顾问——李家康沈阳农业大学、辽宁省农科院、辽宁省果树研究所等单位密切合作产品知识及销售服务介绍篇3．生产能力拥有国内七条生产线，生产设备属国内先进水平，生产工艺属国际先进水平国内领先水平。年生产作物专用肥、微生物有机肥、有机肥、水溶肥、微生物液体土壤活化剂等肥料共168万吨。产品知识及销售服务介绍篇4．服务支持成立了具有高知识结构专家群体、具有先进检测手段的农化服务中心，配有几十台农化服务车常年免费为农民授课、技术咨询，免费采土化验8000多样次。2010年，集团设立服务总台，为经销商、代理商及广大用户免费提供咨询服务热线。津大盛源集团的农化服务中心真正做到了人性化、个性化的差异化服务。产品知识及销售服务介绍篇辽宁津大盛源集团——管理篇制度、文件一类：管理类（规章制度、六大管理体系等）二类：经营类（营销十大策略及其它）三类：部门制度、工作流程其它应用：红头文件（人事任命等）、通知、决定、会议纪要、申请、方案、应用表格表式等公司制度介绍六大管理体系（1）安全管理体系；（2）质量控制管理体系；（3）财务与成本控制管理体系；（4）服务管理体系；（5）设备管理体系；（6）绩效管理体系。

公司核心管理体系1、产品策略；2、价格策略；3、渠道策略；4、队伍建设策略；5、科普服务及促销策略。6、市场管理策略；7、市场调研策略。8、市场服务策略；9、广告宣传策略；10、促销策略；公司营销十大策略制度应用管理激励激励政策正面激励（精神、物资、其它）a、忠诚员工奖（十年、十五年、二十年）、创新奖、合理化建议奖、特殊贡献奖、董事长特殊贡献奖、年终评优、完成利润目标旅游奖b、一般员工福利

节日福利、生日、免费餐、通勤、红白喜事、生病探望、慰问走访、五险、公休及法定假、干部体检。激励招聘1、招聘原则：用人原则2、招聘规定3、应聘须知

4、试用期规定

5、试用期及试用期满后工资规定

6、岗前培训与传帮带人事制度培训与考试

应聘考试

岗前培训与考试

内部调岗、竞岗的考试与考核

上岗后部门内继续培训与考核

转正考试与考核

述职考核人事制度人事选拔原则

部门内部（优先）公司内部（次之）人才市场、社会公开招聘（最后）人事制度人事调整规定内部调岗、竞岗的规定内部重用、提拔、晋升的规定（班长、主要岗位、中层、领导成员）辞退与离职人事制度提拔、任职标准1.重要岗位提拔标准2.中层管理干部提拔标准（重要岗位员工任职标准）3.领导班子成员提拔标准（中层管理干部任职标准）4.领导班子成员任职标准人事制度第一章总则管理科学、规范，长期稳定发展员工规范篇第二章新员工应知部分建档签订协议试用与转正新员工培训安全须知员工规范篇第三章劳动合同与人事档案

签订、续签、变更、解除员工规范篇1.会议管理规定2.关于公司各级负责人授权、收权制度化的规定员工规范篇第四章管理制度汇编3.员工行为规范4.考勤管理规定5.出门证管理规定6.假期制度7.带薪假管理规定8.干部夜间值班制度9.宿舍管理规定员工规范篇第四章管理制度汇编员工规范篇10.车辆使用管理规定11.保密工作管理规定12.公共设施及物品管理规定13.关于公司培训的管理规定14.关于外来人员接待及参观厂区的管理规定第四章管理制度汇编15.关于物资出厂的管理规定16.印章管理制度17.胸牌管理规定…18.工作服装管理规定19.关于缴纳保险的管理规定20.着装管理规定员工规范篇第四章管理制度汇编公司浴室管理规定报刊、杂志管理规定文化娱乐室管理规定关于分公司资源外借的审批规定公司档案管理规定卫生管理规定公司文件制订及管理实施办法关于文件及书面材料呈报的管理规定员工规范篇第四章管理制度汇编关于特殊工种办证及换证费用的管理规定员工投诉办公室电话的管理规定关于公司奖惩基金管理规定计算机使用管理规定生日福利待遇管理规定员工规范篇第四章管理制度汇编辽宁津大盛源集团——企业文化篇一、企业文化概念辽宁津大盛源集团培训——企业文化“企业文化”——就是企业成员共同的价值观念和行为规范。

讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。一、企业文化概念企业文化——企业的灵魂辽宁津大盛源集团培训——企业文化人的四个结构：肉体、思想、灵魂、信仰：肉体——纪律、法律（约束）思想——道德（约束）灵魂——良心（约束）信仰——追求（约束）企业（组织）：厂房、土地、员工；肉体——纪律、法律（约束）思想——道德（约束）灵魂——良心（约束）信仰——追求（约束）一、企业文化概念中国共产党取得革命胜利

1、武器装备

2、人员数量

3、将领军事素质必须跟对队伍（国民军、共产党）结论：文化差异，信仰

员工就业，选择企业标准辽宁津大盛源集团培训——企业文化二、企业文化作用海尔文化：日日清、服务辽宁津大盛源集团培训——企业文化二、企业文化作用企业文化与管理水平辽宁津大盛源集团培训——企业文化良性文化中性文化恶性文化三、企业文化内容了解企业文化的层次辽宁津大盛源集团培训——企业文化形象层VI行为层BI精神层MI（一）津大盛源集团企业文化-精神层什么是企业理念辽宁津大盛源集团培训——企业文化

是指企业成员的价值观，如经营理念、质量理念、竞争理念等诚信到永远（二）津大盛源集团企业文化-行为层有效控制系统辽宁津大盛源集团培训——企业文化企业文化手册形成公司整个的管理系统

员工手册、质量体系、财务与成本控制管理体系等等（三）津大盛源集团企业文化-企业形象辽宁津大盛源集团培训——企业文化视觉识别系统VI企业的理念传播方式大众媒体传播电视广告、媒体广告公共关系传播名人效应津大盛源集团企业文化-企业形象企业形象是企业文化建设的一部分企业文化的核心：是内部的精神层面和行为层面的整合，而形象层是放于其次品牌公司要更多地注重形象辽宁津大盛源集团培训——企业文化服饰文化礼貌用语职业形象企业的形象包括个人的形象，是精神面貌的自然表露辽宁津大盛源集团培训——企业文化津大盛源集团企业文化-企业形象四、构建先进的企业文化（一）企业文化宣传1.网络：内刊、标语、广播、宣传栏2.培训：通过培训、研讨，使员工理解、认同企业理念，并付诸实施。培训包括企业理念的培训3.典型：树立典范宣传、典型人物、典型事迹辽宁津大盛源集团培训——企业文化2010年度大会上，董事长孙荣祥为获奖者颁奖四、构建先进的企业文化（二）企业文化提炼将企业文化进行总结，分析问题及其产生的原因持续改进。2012.7.24在鲅鱼圈红运召开企业文化提炼会议辽宁津大盛源集团培训——企业文化五、津大盛源集团企业文化-精神层辽宁津大盛源集团培训——企业文化核心价值观：肥沃土壤、造福农民、绿色生态、造福人类五、津大盛源集团企业文化-精神层企业目标辽宁津大盛源集团培训——企业文化

以先进独特的企业文化创同行业一流品牌五、津大盛源集团企业文化-精神层企业精神辽宁津大盛源集团培训——企业文化是指企业成员中普遍存在的工作态度与工作方法。辽宁津大盛源集团培训——企业文化企业精神五、津大盛源集团企业文化-精神层忠诚敬业务实创新追求卓越居安思危企业方针:

创造效益、惠及员工辽宁津大盛源集团培训——企业文化五、津大盛源集团企业文化-精神层五、津大盛源集团企业文化-精神层工作作风果断决策、迅速行动管理目标人人都管事、事事有人管管理原则公平、公正、公开管事凭效果、管人凭考核辽宁津大盛源集团培训——企业文化五、津大盛源集团企业文化-精神层执行力用百分之百的工作热情，负起百分之百的责任,不折不扣的拿到工作成果辽宁津大盛源集团培训——企业文化五、津大盛源集团企业文化-精神层工作理念⑴一切不以市场为中心和导向的工作都是徒劳的。⑵一切不尊重流程和标准的工作都是徒劳的。辽宁津大盛源集团培训——企业文化辽宁津大盛源集团培训——企业文化五、津大盛源集团企业文化-精神层管理理念：1、用家庭式的温馨关心人辽宁津大盛源集团培训——企业文化五、津大盛源集团企业文化-精神层2.用学校式的教育培养人管理理念：五、津大盛源集团企业文化-精神层管理理念：辽宁津大盛源集团培训——企业文化用军队式的纪律管理人五、津大盛源集团企业文化-精神层管理理念：

1.优秀的产品是优秀的员工干出来的

2.优秀的员工是优秀的干部带出来的3.用百分之百的工作热情去弥补容易出现的万分之

一的失误4.做好每一件事、做好每一天事辽宁津大盛源集团培训——企业文化辽宁津大盛源集团培训—企业文化

五、津大盛源集团企业文化-精神层安全理念：安全就是命，没有安全一切都是零辽宁津大盛源集团培训——企业文化服务理念顾客的满意就是工作标准营销理念

客户利益与公司目标的实现等于成功五、津大盛源集团企业文化-精神层辽宁津大盛源集团培训——企业文化技术创新与产品研发的理念自我创新、永不满足只有想不到，没有做不到市场上的难题就是开发研究的课题五、津大盛源集团企业文化-精神层质量理念：卓越的产品质量是精品名牌的保障，是创造经济效益的基石。质量目标：

产品零缺陷、用户零报怨辽宁津大盛源集