桩基工程施工方案

桩基工程施工方案第一节工程概述一、工程概况苏宁云商成都B2C自动分拣中心工程，位于四川省眉山市彭山县天府开发区。地块规划总建设用地面积：252985.33平方米。本工程分二期建设，一期为配送中心、综合配套楼、物流仓库、垃圾房、门卫、设备用房等。本次工程初步规划一期10个单体工程总建筑面积154775.8平方米。各主要建筑概况见表下。苏宁云商成都B2C自动分拣中心工程〔一期〕主要建筑概况序号建筑物编号建筑面积〔m2〕建筑层数结构类型11#仓库19423.951钢结构22#仓库18950.631钢结构33#仓库19123.441钢结构44#分拨中心53543.342钢筋硂框架结构55#仓库24133.191钢结构66#仓库8078.991钢筋硂框架结构710#倒班宿舍10724.446钢筋硂框架结构根据信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份的设计方案，本工程主要建筑均采用桩根底，桩型为预应力高强混凝土〔PHC〕管桩。二、编制依据、执行标准、规定及标准〔1〕《苏宁云商成都B2C自动分拣中心工程岩土工程勘察报告》〔中节能建设工程设计院〕〔2〕《苏宁云商成都B2C自动分拣中心工程各建筑桩位图》〔中信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份〕〔3〕中华人民共和国、四川省和眉山市市政府公布的现行有效的各类标准、规程及验评标准。〔4〕中华人民共和国、行业和四川省、成都市市政府公布的有关法律、法规及规定。(5)施工合同文件。〔6〕本方案只作简要表达如下，管桩施工由专业分包单位施工并重新编制专项施工方案。本方案编制执行的有关标准、规定和标准见表下方案执行的标准、规定和标准序号名称1《混凝土结构设计标准》2《建筑地基根底设计标准》3《土方及爆破工程施工及验收标准》4《建筑抗震设计规程》5《建筑地基根底工程施工质量验质量收规程》6《岩土工程勘察标准〔2009年版〕》7《建筑桩基技术标准》8《建筑基桩检测技术标准》9《先张法预应力混凝土管桩》10《混凝土结构工程施工质量验收标准》11《钢筋焊接及验收规程》12《钢筋焊接接头试验方法标准》13《建筑防腐工程施工及验收标准》14《混凝土强度检验评定标准》15《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》16《普通混凝土力学性能试验方法》三、主要工作内容本次招标内容为苏宁云商成都B2C自动分拣中心工程桩基工程，主要工作内容包括：桩根底施工及完成桩基施工的辅助工作。根据2014年9月19日由中节能建设工程设计院编制的《苏宁云商成都B2C自动分拣中心工程岩土工程勘察报告》，本工程采用先张法预应力混凝土管桩根底，管桩以稍密~密实卵石为桩端持力层，为摩擦端承桩。桩长为根据地勘资料计算，管桩设计参数见下表：但仍须根据试桩确定满足承载力要求的桩长。300管桩桩端进入持力层不小于0.6m，单桩竖向受压承载力特征值:320kN。图中设计桩长为计算桩长，现场施工时可根据实际情况调整桩长〔设计桩长为从桩入承台100的顶面到桩尖的长度，见结构施工图。本工程采用预应力混凝土管桩，选用图集《预应力混凝土管桩》〔10G409〕，选用PHC300AB70型桩，桩尖选用锥型桩尖。施工前应进行试桩，以保证成桩的可行性，以获取相应力学指标，根据试桩获得的参数才能进行大面积打桩。承包商应根据所用桩型，工程地质条件及桩的布置，制定严密的施工方案以减少挤土效应，防止对临近建筑物和地下管线的不利影响且应进行沉桩检测。桩基设计等级乙级，沉桩和接桩质量除满足现行施工验收标准的要求外，尚应满足图集图集《10G409》的要求。单桩承载力特征值最终由静载试验确定。现场静载试桩，试桩数不少于总桩数的1％，且不少于3根。试桩可用工程桩，加载到不小于单桩承载力特征值的2倍。第二节场地条件一、自然条件地形地貌拟建场地位于眉山市彭山县青龙镇天府新区彭山经济开发区内，场地地貌单元属岷江水系一级阶地。勘察期间地面高程为439.76～445.58m，总体较平坦。2.1.2气候条件眉山市属亚热带湿润季风气候区，四季清楚，气候温和。境内除西部瓦屋山外，其余地方冬无严寒，夏无酷暑，霜雪稀少，无霜期长，雨水充分。全市多年平均气温℃，极端最低气温-4.2℃，极端最高气温39.9℃。冬季最冷月〔1月〕平均气温℃，全年无霜期302-314天。夏季最热月〔7-8月〕平均气温℃。境内雨量丰沛，降雨量时空分布不均匀。降雨量随地域不同而呈东北向西南递增，年均降雨量932-1421mm，境内平原、丘陵降雨量明显少于深丘和山地。降雨时空分布不均衡，年内变化大。春季〔3-5月〕降水量占年降水量的15-18%；夏季〔6-8月〕降水量剧增，占全年降水总量的50-65%；秋季〔9-11月〕占全年降水量的18-21%；冬季〔12-次年2月〕降水量占全年降水量的2-6%。年降水量的70-90%集中在6-9月。二、工程地质条件根据勘察报告，场区岩土分层自上而下可分为：⑴第四系全新统人工填土层①〔Q4ml〕：人工填土①：灰褐色、褐黄色，以粘性土为主，含植物根。全场地分布，一般厚0.3～3.4m，场地局部堆有砂卵石土及建渣。堆填时间小于5年。⑵第四系全新统冲积粘性土层②〔Q4al〕粉质粘土②1：黄褐色、褐色，可塑，含少量氧化铁、铁锰质，稍有光泽，干强度中等，韧性中等。主要分布在场地西侧，厚约0.3～2.6m。粉质粘土②2：褐灰色，可塑，偏软塑，含少量氧化铁、铁锰质，无摇振反响，切面稍有光泽，干强度及韧性较低。主要分布在场地东侧，厚约0.4～2.4m。⑶第四系全新统冲积粉土、砂层③〔Q4al〕粉土③1：灰黄、褐灰色，湿～饱和，稍密，含氧化铁，铁锰质，无光泽反响，摇震反响中等，干强度及韧性低。大局部地段分布，厚约0.3～2.6m。粉细砂③2：青灰色，湿～饱和，松散，主要由石英、长石、云母碎片及暗色矿物组成。局部地段分布少量粉砂。大局部地段分布，厚约0.3～4.0m。⑷第四系全新统冲洪积砂卵石层④〔Q4al＋pl〕：按土质类别及密度差异分为5个亚层。本次钻探未揭穿此层。细砂④1：青灰色，饱和，松散～稍密，以松散为主，主要由石英、长石、云母碎片及暗色矿物组成，局部地段含约10%的卵石及圆砾。松散卵石④2：黄灰色、灰色，湿～饱和，卵石含量55～60%，粒径一般20～40mm，最大大于80mm，磨圆度较好，多呈亚圆形。卵石以微风化为主，岩性主要为岩浆岩及变质岩，少量沉积岩。孔隙间充填物主要为砂粒及砾石。局部地段夹砂薄层。稍密卵石④3：黄灰等色，湿～饱和，岩性主要为岩浆岩及变质岩，少量沉积岩。卵石含量65%左右，粒径一般30～60mm，最大大于100mm，磨圆度较好。卵石以微风化为主，少局部卵石强风化成碎颗粒或砂粒。孔隙间充填物主要为砂粒及砾石，其含量约30～40％。中密卵石④4：灰褐、灰等色，饱和，岩性主要为岩浆岩及变质岩，少量沉积岩。卵石含量70%左右，粒径一般40～70mm，最大大于120mm，磨圆度较好，多呈圆～亚圆形。卵石以微风化为主，少局部卵石强风化成碎颗粒或砂粒。孔隙间充填约30%的砂粒及砾石。局部深度段含漂石。密实卵石④5：黄灰～浅灰色，饱和，岩性主要为岩浆岩及变质岩，少量沉积岩。卵石含量大于70%,粒径一般50～100mm，磨圆度较好，多呈圆～亚圆形。混约10～15%的砂、圆砾等，少量漂石。三、水文地质条件根据钻探揭露，场地内的地下水主要是赋存于砂卵石土层中的孔隙潜水，受大气降水及上游地下水补给，水量较丰富，水位变化主要受季节性控制，年变化幅度1.5～2.0m左右。勘察期间正值地下水丰水期，测得场地内稳定水位为0.4～6.0m，相应绝对标高为438.73～439.88m。正常情况下按不利组合的情况考虑，本场地最高地下水位标高可能到达440.00m。本场地地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性；地基土壤对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性，据土的PH值判定，土对钢结构具微腐蚀性。详细工程地质条件见岩土工程勘察报告。第三节工程设计概况一、桩根底工程设计概况1、本工程桩根底由信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份设计，桩基设计等级为乙级，桩型为混凝土预制管桩，采用锤击方式沉桩。具体设计参数及工作量见下表一期桩根底设计方案及工程量序号楼座桩型承载力特征值持力层入持力层深度桩数工程量11#仓库PHC300AB70320KN稍密-密实卵石≥0.6m5073538m22#仓库PHC300AB70320KN稍密-密实卵石≥0.6m3732800m33#仓库PHC300AB70320KN稍密-密实卵石≥0.6m3562977m44#分拨中心PHC400AB95780KN中密-密实卵石≥0.4m12649561m55#仓库PHC300AB70320KN稍密-密实卵石≥0.6m4653923m66#仓库PHC400AB95680KN中密-密实卵石≥0.4m3112688m710#倒班宿舍PHC500AB1001300KN中密-密实卵石≥0.5m2241961.5m注：实际桩数及工程量以最终施工图纸为准。2、施工前应进行试桩，以获取相应的力学指标，确保成桩的可行性，试桩可采用工程桩，数量不小于总桩数的1%。二、回填碾压设计概况根据勘察报告，由于场地局部地区的现状地坪标高〔439.76～445.58m)低于桩顶设计标高〔443.0～442.4m〕，为满足地基承载力对于施工需要以及对桩基成品的保护，需对该区域进行回填碾压处理，回填至基底标高。回填前先去除表层杂填土及建筑垃圾，回填参数碾压参数如下：1〕回填材料：采用素土，回填土的含水量应符合压实要求。现场含水量以“手握成团，落地开花”控制，当含水量过大时，采取翻松、凉干、风干或掺入一定量的干土等措施；2〕回填碾压：分层回填，振动碾压分层虚铺厚度控制在20～30cm；碾压遍数4遍～6遍，且需搭界〔纵横各2～3遍〕，压实系数不小于0.94；场地回填碾压的施工单位由业主指定，施工费用不包含在本次投标中。第四节工程重、难点分析1、工程量大、工期短本工程的施工内容主要是管桩施工，由于工程量大、工期紧，在保证质量的情况下按时交工是本工程的重点。场地处理场地的局部区域地坪标上下于桩顶设计标高，会影响机械设备的行走以及对成品的保护，如何对场地进行回填处理是该工程的难点。3、穿越粉砂层、细砂层以及松散卵石层根据场区地质资料，场地下部有粉砂层、细砂层以及松散卵石层，按我司以往的施工经验，管桩穿越上述土层的难度较大，如何采取有效的措施确保管桩顺利穿越上述土层，进入持力层是本工程施工的难点。4、挤土效应本工程预应力管桩桩间距较小，短期内施工大量的管桩，在挤土效应的作用下，很可能会引起场区地面的隆起，甚至会引起浮桩或相邻桩受挤压后倾斜、偏桩等不良现象。因此，挤土效应是本工程施工过程中需要特别注意的问题。5、桩位复核在桩基施工过程中，由于桩机的行走、挤土效应等，难免会影响或破坏已测放出的桩位，从而导致桩位的误差。桩基施工过程中采取有效的措施，做好桩位复核工作，确保桩位准确，是桩基施工控制的重点。6、桩长确实定本工程桩长确实定是根据桩端进入持力层的深度来控制，由于持力层标高存在起伏，施工中必须实时控制，技术及管理的控制要求较高。第五节施工总体部署一、施工总流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段划分、施工进度方案等关键因素。根据本工程现场现有情况，为了满足施工需要和平安文明施工要求，综合考虑后续工序的有序进行和合理利用，安排本工程施工总体部署如下：设备人员进场、搭设临建、临水、临电场地回填碾压及平整管桩进场根底定位测量放线放桩位点打桩机就位吊桩插桩→桩身对中调直→锤击沉桩→接桩→再锤击沉桩→标高控制→基桩检测的配合〔不含检测费用〕→竣工验收。考虑材料在施工现场的运输、堆放、供给能力及其它有关条件的限制，方便各施工区段对材料供给的需求，根据本工程特点，施工场地划分为四个区域，根据机械设备准备方案分区域施工，从场地中间向四周发散施工。管桩施工时应考虑进出场道路的通畅，总体施工遵循“先中间、后四周，由里及外，先大后小，先深后浅，先密后疏”的原那么。二、施工目标5.2.1工期目标确保在合同工期，即80个日历天内完成桩合同施工内容，具体开工日期及竣工日期根据业主实际确认的开工日期为准。5.2.2质量目标确保本工程全部一次验收合格。5.2.3平安生产目标重大事故“五无”〔无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾〕，平安等级创优良。5.2.4文明施工目标确保到达业主的要求，争取到达“省、市建筑工程文明平安样板工地”标准。三、施工总平面布置施工总平面以保证各项工作顺利展开为目标进行布置，同时应遵循如下几点原那么：〔1〕结合施工现场能利用的场地实际情况，尽量减少占用工程用地，防止临时设施的重复搭建，保证办公、生活设施相对固定。〔2〕材料堆场、钢筋加工场布置要符合施工的需要，方便材料进场，尽量减少现场二次搬运。〔3〕临时用水用电的管线架设应尽量防止对交通造成影响。〔4〕符合施工流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期。〔5〕要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术平安、防火要求，卫生要求及环保要求。5.3.1临时用电布置本工程临时用电接驳点由总包提供，我公司按临用电管理要求从接驳点引接至各用电施工点及现场办公生活区，电源供电采用380/220VTN-S制〔三相五线制〕供电，供电线路采用街码或穿管方式敷设，所用临电设施均应满足平安用电要求。在4#、5#建筑之间布置2个二级箱，供各施工区内桩机、电焊机等用电设施使用；办公生活区独立设置二级电箱；单台功率大于40kW的设备应独立设置计量电表和开关装置，并独立敷设电源线供电。5.3.2临时用水布置本工程临时用水主要用于生活用水。按照总包提供的接驳口，我司按临时用水相关要求自装计量表具后从接驳点将水引接到各现场施工点，为保证消防和施工养护用水，在驳接点接水后，沿着场地周边敷设供水管，管径为DN75，每隔25m设DN50接水点一个〔条件不具备时临水管道以塑料管代替〕。5.3.3临设搭建本工程施工工期较短，我单位拟自备集装箱改装的活动式办公室、施工人员宿舍、及仓库等临设，进场后按施工现场总平面布置图的要求，安置在工地相应区域。初步布置于场地南侧二期用地内。5.3.4材料堆场及材料加工场地本工程材料主要为半成品预应力管桩、桩尖等，预应力管桩方案堆放于各施工区内部，施工中将根据作业程序及施工位置就近堆放和布置，以减少二次倒运。辅材堆放及加工场地可设于办公生活区附近。5.3.5施工临时道路临时道路主要用于预应力管桩等原材料运输车辆的通行，本工程拟在场地中间布置一条东西方向的临时主通道，其他区域可根据施工分布及场地现状条件设置，必要时对临时道路进行铺设碎石土加固，详见施工总平面布置图。第六节施工组织及准备现场施工按工程管理法组织施工,工地工程部全权承当施工的人、财、物调配.要求工程部采用动态管理和静态管理相结合的方式进行管理.根据设计和施工的实际情况,充分调动一切可以调动的积极因素,使劳动力、物资、资金和信息等资源到达最优配置，把工程部建成高效的施工管理机构。施工现场设工程部，下设技术质量部、工程部、平安部、物资部和方案财务部等施工控制管理部门和专业施工组三级机构。工程部负责施工全过程和全方位的综合管理；施工控制管理部门负责分配、管理各级作业施工任务；专业施作业小组负责各专业的实际施工。第七节各分项工程施工工艺及要求一、回填碾压施工工艺及要求回填碾压施工是步骤如下：1〕表层杂填土、建筑垃圾清理过程中，我方人员进场、搭设临建2〕施工设备进场与调试3〕回填区域的定位测量放线4〕基底碾压5〕分层铺填素土、分层碾压6〕分层检验、验收7〕施工至设计标高8〕地基载荷试验进入下一步桩基施工。采用8t-12t震动碾进行回填碾压施工。1〕回填材料：采用素土，回填土的含水量应符合压实要求。现场含水量以“手握成团，落地开花”控制，当含水量过大时，采取翻松、凉干、风干或掺入一定量的干土等措施；2〕回填碾压：分层回填，振动碾压分层虚铺厚度控制在20～30cm；碾压遍数4遍～6遍，且需搭界〔纵横各2～3遍〕，压实系数不小于0.94；3〕检测：回填施工过程质量检验按设计要求进行每层压实系数控制，到达要求后进行下一道铺设及碾压施工。质量检验点数量单栋楼每层不少于6个点，每个独立根底下不少于1个点，压实系数不小于0.94。二、桩根底工程施工工艺及要求根据本工程特点和场地工程地质条件，本工程采用柴油锤击打桩法。该工艺是通过柴油锤利用燃油爆炸的能量，推动活塞往复运动产生冲击克服土对桩的阻力，使桩沉到预定深度或到达持力层的一种成桩工艺，具体施工工艺流程详见图7-1、图7-2。图7-1预应力管桩锤击沉桩施工工艺流程示意图图7-2预应力管桩锤击沉桩施工工艺流程实拍图预应力管桩锤击法沉桩施工各阶段具体要求如下：7.1.1打桩准备阶段〔1〕预制桩出厂到工地，应按批量查收预制桩出厂质量证明书和合格证。并附带相关的试验报告、检测报告等资料。〔2〕桩材堆放桩应按规格分别堆放，应布置在打桩作业的起吊工作半径范围内，并考虑到打桩方向，防止转向。桩堆放层数不超过2层，支点垫木的位置应根据吊点的位置确定，各层垫木应在同一垂直线上。图7-3桩堆放示意图〔3〕桩材运至现场后，质检员会同现场监理对桩材进行外观检查，不合格的桩材退回生产厂家，合格的桩材打桩班组测量人员在桩身上画上米线〔以一米为间距在桩身上画上标识，以便记录入土深度和每米锤击数〕；起重工用磨光机将法兰盘进行初步的除锈、除污；表7-1预制钢筋混凝土桩外观质量表项目内容桩外表外表平整，密实，掉角深度不超过10mm，局部蜂窝和掉角的缺损面积不超过桩外表积的0.5%，并不得过分集中。外表裂缝深度不得大于20mm,宽度不得大于0.15mm，横向裂缝长度不得超过连长的1/2。蜂窝、麻面、裂缝和掉角桩顶桩尖处不得有蜂窝、麻面、裂缝和掉角〔4〕测量放线：根据已复测好的测量控制网放出桩位，并经三级复测，合格后，技术人员签发打桩令交由打桩班组，班组测量人员以桩位为圆心画一与桩尖相同大小的圆〔以便插桩〕；〔5〕确定施工顺序预应力混凝土管桩施工应遵循：“先中央、后四周，由里及外，先大后小，先深后浅，先密后疏”的原那么，如有保护对象，那么宜背离保护对象由近向远施工。具体施工顺序在开工前报呈《施工顺序流向图》。施工时按“先施工试桩以缩短养护期，并尽量减少挤土效应对场地、管线的影响”的原那么进行施工。〔6〕桩起吊、就位桩现场驳运采用二吊点法、喂桩时采用一吊点，吊点设置在0.29L〔L为桩长〕处〔如图7-4所示〕，起吊过程中，用托绳稳住桩的下部，吊机尽量减小吊臂仰角〔并尽量减少吊臂促出长度〕，缓慢地将桩拖至桩机就近处后再开始垂直起钩，平稳地把桩喂至桩机夹持器中。图7-4二点吊及一点吊示意图7.1.2打桩阶段〔1〕桩机就位根据场地条件，要求桩机下满铺不小于20mm厚的钢板或铺路基箱，以保证桩机的平安；在桩帽中放入纸垫、要求纸垫厚度不小于10cm，打桩过程中要经常检查纸垫的厚度，如纸垫过薄中已打板实应更换纸垫；〔2〕喂桩吊车吊起桩材的桩尖一端，桩机小钩吊起桩材的另一端并将其喂入桩帽中称为喂桩；〔3〕插桩喂好桩后将桩尖对准已放好的桩位，要求桩尖正好与白灰圈吻合；〔4〕校第一节桩的垂直度一台经纬仪放在桩机的正前方，一台放在桩机的侧面，与桩机的距离保持在20m以外，两台经纬仪呈90度角校桩，先校导杆的垂直度，再校桩的垂直度〔垂直度偏差控制在0.5%以内〕，校正好后开始打桩，桩尖下沉3米时，停止打桩再校一次垂直度。打桩刚开始可先用小油门，以防止桩偏位或下沉过快；〔5〕锤击沉桩本工程最后三阵十击每阵的贯入度不小于50mm,经现场试打后再另行调整。初打时可能下沉量较大，采取低提锤，轻打下，随着沉桩加深，沉速减慢，渐增起锤高度。在整个打桩过程中，使桩锤、桩帽、桩身保持在同一轴线上。必要时将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整，不使管桩受到偏心锤打。打桩较难下沉时，检查落锤有无倾斜偏心，特别是检查桩垫桩帽是否适宜。如果不适宜，更换或补充纸垫。每根桩连续一次打完，不中断，以免难以继续打下。〔6〕接桩沉桩至距地面60-80cm时停止锤击，准备接桩。在下节桩上点焊两个短钢管做的定位卡箍，以便两节桩准确对接，对接好后用两米靠尺检查两节桩的顺直度〔标准上称之为“节点弯曲矢高”，应小于1/1000L，L为两节桩长〕，接口处如有较大缝隙用楔形钢片塞实，最后用磨光机再对破口进行一次除锈。焊接由两个焊工对称施焊，采用CO2半自动气体保护焊工艺接桩，既能保证焊接高质量，又能提高焊接速度。但采用此工艺施焊时对焊工素质、焊接工艺、气体质量、现场环境的要求都相当高。为此，必须做到：1〕焊接时每个接头由两名焊工在两侧同时对称施焊。焊接采用多道环缝横向，焊接工艺的要点是准确掌握好电流、电压、送丝速度及施焊角度。CO2气体要保证纯度，含水量不超标，施焊必须戴防风罩；2〕焊工必须是经过严格培训，经考试合格并取得操作合格证，长期从事CO2气体保护焊施工，保证多、快、好、省地完成焊接施工任务；3〕接桩施焊时需配置专用防风罩对焊接区进行遮挡，保证焊接在无风状态下进行，以确保焊接质量；〔7〕再次锤击沉桩待焊缝冷却时间超过1分钟后即可进行锤击沉桩。待第二节桩锤击至距地面60-80cm时，接上第三节桩，如无第三节桩时即可送桩。〔8〕送桩将送桩器中参加纸垫并将送桩器套在最后一节桩上，调整其顺直度后即可进行送桩。一开始先开小档位送桩待打入一定深度后再加大档位送桩。〔9〕标高控制根据《建筑桩基技术标准》GB94-2008规定：桩顶标高允许偏差±50mm。施工中根据设计要求的送桩深度在送桩器的相应位置做上记号，在快送到设计标高的时候，测量工用水准仪观察送桩器上的标记，待正好送到设计深度时示意司锤工停锤。并将最终标高偏差报记录员。施工过程中需注意控制桩顶位移偏差，具体要求如下：桩顶位移偏差控制在允许范围以内，桩位允许偏差：平行轴线方向150+0.01H，垂直轴线方向100+0.01H，承台中间的桩位偏差允许半径为1/3，承台边桩允许桩径的1/2，设计注明那么按设计要求。〔10〕桩洞处理送完桩后会留有桩洞，为了保证人员平安和现场文明施工，将用挖机将桩洞填平，当天来不及填平的，在其上方盖上钢筋网片。打桩的主要工程如图7-5所示。图中各符号说明如下：字母：〔a〕测量放样、桩机和桩就位对中调直；〔b〕锤击下沉；〔c〕电焊接桩；〔d〕再锤击、再接桩，再锤击；〔e〕收锤，测贯入度数字：1-打桩机；2-打桩锤；3-桩；4-接桩图7-5预应力管桩沉桩流程7.1.3截桩施工措施〔1〕工艺流程：切割桩身→断桩→桩头运输→凿桩头处理。〔2〕操作工艺：1〕距地面约为50mm高处围绕桩身周围作一道平线标记，沿此平线采用手持电动切割机进行切割，深度约为5cm。2〕切割完毕后，采用手锤和钻子进行断桩处理。将钻子沿着所切割的平线处，在桩身的四周采用三个钻子分别均匀进行锤击，只要将桩身截断即可。注意：不要使桩身倾倒，以免造成地基土扰动。3〕桩头运输：使用人工将桩头敷住后，然后桩头运往指定的地点集中存放。4〕凿桩头处理：在桩头外表，采用手锤和钻子将桩头剔凿至与基底面持平。注意：在剔凿的过程中，应使钻子与桩头外表的夹角保持为120°。〔3〕质量要求：1〕桩头在剔凿后，其顶面应与基底面相持平，桩头外表应保持平整。同一承台内的桩头外表应处在同一标高位置。2〕截桩完毕后，截桩工作人员需将承台清扫干净，尤其要注意承台边沿的墨线。7.1.4施工质量控制措施及要求〔1〕记录人员必须及时、认真做好原始资料记录、整理工作，桩位编号，随打随填，以免发生过失，每换班打桩前后，都要核对桩位、桩数以防错打和漏打。〔2〕管桩的收锤控制当管桩施打至设计要求的持力层或到达设计要求的贯入度值时，那么可收锤。贯入度值的测量以桩头完好无损、柴油锤跳动正常为前提。贯入度的测量采用收锤纸进行收锤测验绘出管桩收锤时的回弹曲线，以测出最后贯入度值及回弹值，以便真实记录和反映收锤情况，有助于保证和提高打桩质量。〔3〕管桩施工控制在正式打桩之前，要认真检查打桩设备各部份的性能，以保证正常运作。另外，打桩前应在桩身一面标上每米标记，以便打桩时记录。第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并用长条水准尺或其他测量仪器校正，必要时，要拔出重插。施工过程中，桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。〔4〕质量检查管桩根底地工程桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，应符合以下规定：1〕桩身垂直度允许偏差为1%；2〕截桩后的桩顶标高允许偏差为±10mm；3〕桩顶平面位置偏`差应符合下表的规定：4〕承载力检测方法应符合预应力混凝土管桩根底技术规程〔DBJ/T15—22—98〕有关规定，同业主、设计、监理等共同研究采取检测手段〔如单桩竖向抗压静载试验，单桩竖向抗拔静载试验低应变法〕。表7-2预应力管桩平面位置偏差质量控制表项目允许偏差〔mm〕柱下单桩80单排或双排桩条形桩基1、垂直于条形桩基纵向轴的桩2、行于条形桩基纵向轴的桩100150承台桩数为2-4根的桩100承台桩数为5-16根的桩周边桩中间桩100d/3或150两者中最大者承台桩数多于16根的桩周边桩中间桩150d/27.1.5常见质量问题现象、原因分析与防治措施〔1〕、桩身断裂〔a〕现象：桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度逐渐增加或突然增大，同时在桩锤跳起后，桩身随之出现回弹现象，这时可能是桩身发生断裂。〔b〕原因1〕桩节的细长比过大，沉入又遇到了较硬的土层。2〕桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入后桩身发生倾斜或弯曲。3〕桩入土后遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。4〕稳桩时不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使桩身产生弯曲。5〕两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。6〕桩在反复长时间打击中，桩身受拉应力作用，当拉应力值大于混凝土抗拉强度桩身某处即产生横向裂纹，外表混凝土剥落，如拉应力过大，钢筋超过流限，桩即断裂。7〕制作桩的混凝土强度不够。桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。〔c〕预防措施1〕施工前应对桩位下的障碍清理干净，必要时对每个桩位用钎探探测。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定〔L/1000且≤20mm〕或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。一节桩的细长比不宜过大，一般不宜超过40。2〕在稳桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，桩打入一定深度后发生严重倾斜时，不宜采用移架方法来校正。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作要求执行。3〕桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。〔2〕桩顶碎裂〔a〕现象：在沉桩过程中，桩顶出现混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至桩顶钢筋全部外露打坏。〔b〕原因1〕设计时没有考虑到工程地质条件、施工机具等因素，混凝土设计强度偏低，或者桩顶钢筋网片缺乏，主筋距桩顶面距离过小。2〕桩预制时，混凝土配合比不良，施工控制不严，振捣不密实等。3〕混凝土养护时间短或养护措施不当，致使钢筋与混凝土在承受冲击荷载时，不能很好地协同工作，桩顶容易严重碎裂。4〕桩顶面不平，桩顶平面与桩轴线不垂直，桩顶保护层过厚。5〕桩顶与桩帽的接触面不平，桩沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶面局部受集中应力而破碎。6〕沉桩时，桩顶未加衬垫或衬垫已损坏未及时更换，使桩顶直接承受冲击荷载。7〕锤重选择不当。桩锤小，桩顶受打击次数过多，桩顶混凝土容易产生疲劳破坏而打碎，桩锤大，打击力过大，桩顶混凝土承受不了过大的打击力，也会发生碎裂。〔c〕预防措施1〕桩制作时，要振捣密实，主筋不得超过第一层网片。桩成型后要严格加强养护，在到达设计强度后，宜有1～3个月的自然养护，以增加桩顶抗冲击能力。2〕应根据工程地质条件、桩断面尺寸及形状，合理地选择桩锤。3〕沉桩前应对桩构件进行检查，检查桩顶面有无凹凸情况，桩顶平面是否垂直于桩轴线，桩尖有否偏斜，对不符合标准要求的桩不宜采用或经过修补等处理后才能使用。4〕检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整，如不平整应进行处理方能施工。5〕稳桩要垂直，桩顶要加衬垫，如衬垫失效或不符合要求要更换。〔3〕沉桩达不到要求〔a〕现象：桩设计是以最终贯入度和最终桩长为施工的最终控制。一般情况下，以一种控制标准为主，以另一种控制标准为参考。有时沉桩达不到设计的最终控制要求。〔b〕原因分析1〕探测点不够或勘察资料粗，对工程地质情况不明，尤其是持力层的起伏标高不明，致使设计考虑持力层或选择桩有误，也有时因为设计要求过严，超过施工机械能力或桩身混凝土强度。2〕勘察工作是以点带面，对局部硬夹层、软夹层不可能全部了解清楚，尤其在复杂的工程地质条件下，还有地下障碍物，如大块石头、混凝土块等。打桩施工遇到这种情况，就会达不到设计要求的施工控制标准。3〕以新近代砂层为持力层时，由于其结构不稳定，同一层土的强度差异很大，桩打入该层时，进入持力层较深才能得出贯入度，但群桩施工时，砂层越挤越密，最终那么会有沉不下的现象。4〕桩锤选择太小或太大，使桩沉不到或超过设计要求的控制标高。5〕桩顶打碎或桩身打断，致使桩不能继续打入。〔c〕预防措施1〕详细探明工程地质情况，必要时应补勘。正确选择持力层或标高。根据工程地质条件、桩断面及自重，合理选择施工机械、施工方法及打桩顺序。2〕防止桩顶打碎或桩身断裂。〔4〕桩顶位移〔a〕现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。〔b〕原因1〕桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。2〕两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。3〕桩数较多，土壤饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。4〕在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。〔c〕预防措施1〕清理障碍，及时纠正。2〕采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。3〕沉桩期间不得同时开挖桩间土，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间应视具体土质条件、桩的密集程度及孔隙压力消散情况来确定，一般宜两周左右。〔5〕接桩处松脱开裂〔a〕现象：接桩处经锤击后，出现松脱开裂现象。〔b〕原因：1〕连接处外表没有清理干净，留有杂质、雨水油污等。2〕连接件不平，有较大空隙，焊不牢。3〕焊接质量不好，焊缝不连接、不饱满或有夹渣。4〕两节桩不在同一直线，接桩处产生曲折，锤击时接桩处产生集中应力而破坏连接。〔c〕预防措施1〕接桩前对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净，保证连接部件清洁。2〕检查连接部件是否牢固平整和符合设计要求，如有问题，必须进行修正。3〕接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴，焊接后，锤击数次，再检查一遍，看有无开裂，如有应作补救措施。〔6〕管桩上浮〔a〕现象：桩身上浮、移位和地面隆起。〔b〕原因：管桩上浮主要原因是挤土效应。由于挤土效应一方面对松填土有挤密作用，可提高地基承载力，但对压实土在挤密的同时，造成桩身上浮、移位和地面隆起，影响桩的承载力。对饱和软土的挤土桩，在桩基施工后因孔隙水压力消散、土层再固结沉降产生桩的负摩擦力亦会引起桩承载力的下降和桩基沉降的增大。经分析认为，桩承载力下降的主要原因是桩身上浮所引起，但不排除桩底发生疏松和涌桩等原因。〔c〕预防措施1〕调整打桩顺序在施工较密集的群桩时，沉桩次序不当，很容易使桩向一侧挤压造成位移或涌起。对群桩承台应考虑压桩时的挤土效应．不同深度的桩基应先深后浅、先大后小、先长后短。同一单体建筑，一般要求先施打场地中央的桩，后施打周边桩，当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物处向另一方向施打。同时要求施工顺序从中心承台开始，按梅花形跳承台进行，即纵、横轴线承台两个方向均要隔一个承台，才能施工下一个承台，同时要求任意承台与相邻的前后左右承台的施工时间至少间隔七天以上，以最大限度地减少相邻承台之间的相互影响。沉桩期间不得开挖桩间土，一般宜间隔14d，待孔隙压力根本消散后再开挖。2〕适当扩大监测范围根据设计要求，管桩施工过程中，应随时对桩机周围5m范围内的成桩进行桩顶标高监测，以随时发现问题，随时解决。〔d〕处理措施1〕沉桩过程的资料控制对于管桩上浮方面，主要需随时监测并记录每根桩的桩顶标高，认真做好原始资料的统计及汇总工作，必要时需绘出每根桩的桩顶标高随时间而变化的曲线，或绘出每根桩与桩机距离变化的曲线。认真分析曲线变化，找出影响桩顶标高的关键因素，从而指导下一步的施工。2〕相邻承台沉桩应错开一定时间由于一般桩机影响范围与填土厚度相关，但不宜小于5m，相邻两个承台施工应避开这个受影响的区域。因此沉桩顺序除了遵守一般规定外，对于新近压实的填土区，相邻两个承台施工的时间间隔应错开七天以上，确保桩周土壤颗粒应力消散。7.1.6桩基检测本工程桩基检测由第三方完成，我方给予配合。第八节施工进度方案一、工期方案根据本工程特点，经我司认真研究评审并结合公司的实力水平，决定该工程工期严格按合同文件工期要求来实施。总工期为410日历天。工程施工进度方案安排详见施工进度方案横道图。二、工期保证措施8.2.1缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力我单位立即组织工程主要管理人员及其他有关人员在确定开工前5日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展控制点复测、道路修建和临时设施搭建等施工准备工作，缩短施工准备期。编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，防止发生因劳动力缺乏或机械不到位等原因而影响施工进度。提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。提前联系各种质监或安监部门的检查验收。8.2.2建立高效的施工组织机构和有效的管理制度组织实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的工程经理部及作业队。经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以工程经理和工程部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和鼓励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。加强组织管理，各专业、各工种、班组之间要互相配合，互相支持，互相帮助，紧密协作，服从统一指挥，做到协调一致。实行周作业方案制：施工开始后，根据工程进度方案系统，编制详细的周作业进度方案。按总进度方案的进度控制每周方案，周方案的主要工序作业时必须符合总进度方案的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。将总进度方案的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。周作业方案交各施工队讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由施工队向班组交底，严格履行。定期的协调会，应汇编和检查方案的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持方案的持续性。8.2.3采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的根底上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、网络方案工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬季施工的影响。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。组织QC小组并开展活动，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产方案，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。8.2.4提高机械设备完好率以保证施工进度进场施工之前，认真检查机械设备，确保设备完好率为100%。同时施工时，必须按照机械操作规程操作；施工过程中，每天对机械进行清理保养，确保机械正常运转。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备平安、高效、低耗地运行。认真按生产方案编制机械配件方案，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供给。8.2.5加强物资储藏，保证物资供给按生产方案编制材料供给方案，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供给。派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。高温、雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将高温、雨季对施工的影响降低到最低限度。通过以上方法仍不能按期完工时，增加施工机组，调整施工流程，确保工期。第九节劳动力、设备及材料方案一、劳动力投入方案在本工程施工中工程经理部下辖测量组、管桩施工组、机械维修组、杂工组等多个施工作业组。根据各项工作工程量及效率，方案配备劳动力约40人。各组配置人数及施工管理人员配备见表9-1“施工作业人数及管理人员配备表”。表9-1施工作业人数及管理人员配备表序号作业队名称作业内容划分工种施工人数2管桩施工组根底管桩桩机操纵工8桩机辅助工123测量组测量放线测量员44维修组设备维修电焊工/电工6机械修理员25杂工组//126施工管理人员施工管理/8合计52二、设备投入方案本工程设备投入方案如表9-2所示。表9-2主要设备投入方案序号设备名称型号规格产地用途数量1挖掘机PC-200日本场地整平及其他12推土机ZT100长沙场地整平13锤击桩机TD62型湖南管桩施工44汽车式起重机QY-16湖南吊桩25电焊机EW190广东焊接管桩86全站仪430E型上海测量放线27水准仪DZS3-1北京标高控制28经纬仪J2-JDA1江苏垂直度校正2950m钢卷尺50m广东测量4注：根据施工进度情况，对于出现进度滞后的情况时，可立即采取增加机械措施。三、材料方案本工程主要材料为高强预应力PHC管桩等，主要材料用量见表10-3。施工辅助材料为接桩及绑焊用的E4303电焊条、桩尖和桩机使用的润滑油脂等。现场存放的材料需满足3~5天的用量，然后每天根据施工进度及时调运进场。上述材料均应提供产品质量保证书和出厂合格证，施工前需提交甲方或监理审查确认后，方可投入使用。表9-2材料用量方案序号名称规格型号单位数量1高强预应力管桩PHC-AB300/400/500〔70/95/100〕m28000标准桩尖Φ300、400、500个32762电缆线70mm2m10003电焊条E4303T4第十节工程质量保证措施一、质量目标本工程质量目标：满足招标文件和《建筑桩基技术标准》〔JGJ94-2008〕等国家、地方及行业标准的要求，质量到达《建筑地基根底工程施工质量验收标准》优良标准。单位工程交工一次合格率100%。二、质量保证体系本工程工程质量控制，按2008版GB/T19000标准和企业质量管理体系的要求进行，进行全面质量管理，即对本工程进行全过程、全员、全方位的质量管理，确保到达预期的质量目标，最终实现对用户的承诺。三、质量保证机构对于本工程工程的施工，成立专门的工程经理部，工程经理部下设工程管理部，实施对本工程工程的质量管理，形成完成的质量管理机构。本工程工程经理为质量管理直接责任人，质检人员直接负责通过专职质检员和各部门主管及兼职质检员，对工程进行全面控制、检测、信息反响和质量问题的处理，同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理。为了到达设计及标准要求，我们将按照全面质量管理的指导思想，按ISO9001标准建立本工程的质量保证体系，同时严格按照设计图纸、合同标准和有关技术规程、标准、标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序，制定详细的质量保证技术措施和质量保证方案，并严格监督执行。工程质量管理体系见图10-1。公司质量委员会公司质量委员会质量监督处公司质量委员会质量部工程部工程总工工程副经理技术质量部、工程部测量专业主管桩根底专业主管机械专业主管各专业施工队各专业质量专检员各专业质量自检员各专业施工班组图10-1工程质量保证体系四、质量控制程序工程部设质量监督部门，设专职质监员，根据质量检验方案履行工程一级专检，负责过程质量检查、隐蔽工程质量验收、工序质量验收、实体检查验收等工作；工程队设质量自检员，负责专检前的班组自检；机械物资部设材料进场质量验收员，负责材料验收；技术质量部设见证取样试验管理员，负责过程中的检验试验；切实落实从材料进场检验、半成品加工、过程检查、隐蔽验收、实体检验等横向到边的原那么。本工程质量控制程序如图10-2所示。图10-2工程质量控制程序五、质量保证措施10.5.1原那么⑴建立并健全质量保证体系，实行全面质量管理，完善岗位质量责任制。⑵牢固树立“质量第一”的思想。如工程施工进度或经济效益与质量发生矛盾，确保质量优先。⑶坚持以书面交底为主的技术交底制。分项工程开工前，应对分管技术人员和有关施工管理人员进行口头和书面双重技术交底，作好技术交底记录，明确责任。工程技术人员必须熟悉施工组织设计的各项有关内容，熟悉有关图纸，严格按设计标准要求和本施工组织设计的有关技术要求进行实施。⑷坚持关键工序培训制。预应力管桩沉桩、收锤、土方工程标高控制等工序是本工程工程的关键工序，对所有参与上述工序工作的技术人员和技术工人，都必须进行施工前培训，坚持“不了解施工方法不放过，不了解质量标准不放过，不了解质量控制方法不放过”的“三不放过”原那么。⑸实行自检、互检和专检制度，严格质量把关，消除质量事故隐患。⑹做好各种原始施工资料的记录、收集、汇总及整理工作。施工期间，由专项技术负责人填写施工日记。分项工程完工后，做好竣工资料，并编写施工技术总结。⑺诚恳接受业主代表、监理工程师和设计代表的质量监督，不断改良工作，提高质量管理水平，确保目标的实现。⑻在施工过程中，工程技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面交底。10.5.2施工准备阶段的质量保证措施⑴施工合同签定后，工程经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。⑵工程经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，当发现问题时，应与设计人协商处理，并形成记录。⑶工程技术负责人主持对图纸审核，并形成会审记录。⑷企业对全体施工人员进行质量知识培训。10.5.3施工阶段的质量控制⑴单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程技术负责人向承当施工的负责人进行书面技术交底，技术交底资料办理签字手续并归档。⑵在施工过程中，工程技术负责人对业主代表或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。⑶工程测量应符合以下规定：①在工程开工前应编制测量控制方案，经工程技术负责人批准前方可实施，测量记录应归档保存。②在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。⑷材料的控制应符合以下规定：①工程经理部在质量方案确定的合格材料供给人名单中按方案招标采购材料、半成品和构配件。②材料的搬运和储存应按搬运储存规定进行，并建立台帐。③工程经理部对材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。④对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。=5\*GB3⑤测量及打桩的所有仪表仪器必须在使用前通过指定单位检测，并将结果报送监理工程师，当膜下真空度到达设计要求时，请监理工程师验收并开始恒载计时。⑸机械设备的质量控制应符合以下规定①按设备进场方案进行施工设备的调配。②现场的施工机械满足施工要求。③对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。⑹计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。⑺工序控制应符合以下规定：①施工作业人员按规定经考核后持证上岗。②施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。③工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置。④施工管理人员记录工序施工情况。⑻特殊过程控制符合以下规定：①对在工程质量方案中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。②对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，还由专业技术人员编制专门的作业指导书，经工程技术负责人审批后执行。⑼工程变更严格执行工程变更程序，经有关单位批准前方可实施。⑽施工中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》的有关规定处理。10.5.4竣工验收阶段的质量控制⑴单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。⑵工程技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。⑶对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。⑷工程经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工资料，并做好工程移交准备。⑸在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取有效防护措施。⑹工程交工后，工程经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场方案。10.5.5质量持续改良⑴工程经理局部析和评价工程管理现状，识别质量持续改良区域，确定改良目标，实施选定的解决方法。⑵质量全面改良按全面质量管理的方法进行。⑶工程经理部对不合格控制应符合以下规定：①按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入工程施工现场，严禁不合格工序未经处理而转入下道工序。②对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。③进行不合格评审。④不合格处置应根据不合格严重程度、按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况处理，构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。⑤对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录。10.5.6检查、验证⑴工程经理部应对工程质量方案执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。⑵工程经理应根据考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会，并制定整改措施。10.5.7技术保证体系及主要技术措施⑴技术保证体系成立以总工程师为首的技术保证体系，明确目标，责任到人，层层落实，并制定各项工程的技术措施。⑵主要技术措施①加强测量复核工作，施工过程中工程经理部每1个月组织复核一次导线和水准基点。严格执行测量复核制度，测量资料有计算人、复核人，确保工程位置及尺寸的准确。②所有材料假设有替代或变更须经监理工程师书面同意。质量要等同于或更好于合同文件中要求的材料质量③隐蔽工程在自检合格并报工程师检查签证后，进入下道工序的施工。=4\*GB3④开工前认真审阅施工图纸和各种技术文件，结合业主有关质量方面的要求，及时详细地编制施工组织设计，拟定出施工重点质量控制工程。=5\*GB3⑤认真做好单位工程〔包括各工序〕和分项工程的技术、质量、平安交底工作，重点放在技术要求、质量要求、施工程序进度安排、平安考前须知等工作。=6\*GB3⑥严格履行技术复核、质量管理抽查制度。施工组织设计的图纸、测量基线、测量资料等主要资料必须经总工程师审核前方可交付施工，质检员必须经常抽查复验。=7\*GB3⑦加强工序管理与控制，树立下道工序就是用户的观点；坚持“三检制”，杜绝不合格的产品流入下一道工序；预控每一道工序中影响质量的诸多因素，对敷衍塞责的行为给予坚决有力地处理。=8\*GB3⑧坚持贯彻以目标为基准的工作质量等级检评制，分部、分项，均应严格履行监理工程师签认手续制度。=9\*GB3⑨认真作好技术、质量、计量根底管理工作及施工技术、工作质量等业务管理工作，推行标准化、数据化、制度化，同时应及时将质量信息反响到有关部门。=10\*GB3⑩施工机具做定期的检查和维修，测量仪器要定期进行校核，确保机具设备在施工时的良好状态和测量仪器的精确度。第十一节施工平安保证措施本工程的施工工期紧、施工工序多、参与施工的设备及人员众多，工作具有一定的特殊性。为保证平安文明施工，创优质工程，我们将组建本工程的平安管理机构，落实平安生产责任制，制定严格的平安保证措施，并在施工过程中严格实施。一、平安生产原那么和目标11.1.1原那么⑴坚持管生产必须同时管平安的原那么。⑵坚持生产与平安同步实施的原那么。⑶生产与平安发生矛盾时，坚持平安第一的原那么。=4\*GB2⑷坚持平安第一，预防为主的原那么。11.1.2目标强化平安生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。尽力使所有施工在平安的方式下进行，将施工过程中的伤害或损坏的风险减至最小。二、平安生产管理组织体系工程经理负责制、按三标一体化综合管理体系要求建立工程平安管理、监督体系。由公司平安监督处组织对工程部的平安管理行为进行监督、检查。工程部建立以工程经理为组长、专职平安经理直接负责的平安生产领导小组，下设平安监督站，平安监督站设专职管理人员，负责工程部的平安管理、监督工作。明确工程经理是本工程工程平安生产第一责任人，平安经理是平安工作直接责任人。各专业施工队按照规定，根据操作工人人数比例，设置足够的专职平安监督检查员，监督各工序实施全过程的平安行为。工程安监站在平安经理领导下，整合各专业施工队专职平安员，统一安排、形成工程平安工作体系，包括：进场人员培训及能力确认、确定关键作业、完成工程危险分析、认可措施与方案并许可作业、参加班前会议、过程监督、检查改良等主要工作。平安管理组织体系如图11-1所示：图11-1平安生产管理组织体系三、平安工作程序11.3.1平安会议平安会议作为交流平安工作经验和平安条件的一种手段，工程经理部必须保持所有的平安会议记录，必要时接受上级主管部门及业主的检查，其主要内容如下：⑴工程经理部组织月度平安会议，由工程经理部有关平安人员参加。⑵工程经理部每周召开平安会议，对其员工进行平安教育和学习。⑶工程经理部设平安建议箱收集员工的平安建议。⑷其他与平安有关的事宜在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上解决。11.3.2平安报告制度工程经理部必须记录并保存下述平安记录：⑴工伤事故记录⑵设备及车辆事故记录⑶环境损害事故记录⑷政府监察情况记录⑸职业病记录⑹工程损害记录⑺灾害损失记录11.3.3奖励与处分工程经理部每年开展“平安生产月”活动，通过开展形式多样的平安活动提高员工的平安生产意识和自我保护的能力。工程经理部组织班组和员工开展“平安无事故竞赛活动”，通过竞赛，表彰先进，催促员工时刻保持高度平安生产自觉性。符合有关规定和对平安生产有突出奉献的员工，经工程经理部平安生产管理委员会审核同意后，给予一定奖励。对违反平安管理制度员工给予明确处分并在工程部内公示。四、员工平安教育及培训11.4.1新员工三级平安教育新员工经三级平安教育后,经过考试或考核,合格者方可安排上岗作业。11.4.2特殊工作人员特殊工作人员(电工、焊工、起重机械作业人员、司机等)均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗，并按规定的时间参加复审考核验证。11.4.3平安培训工程经理部组织根本的平安培训，并按照国家有关规定定期对工人进行平安培训教育，同时积极响应甲方及监理对平安工作的相关要求。11.4.4持证上岗工程经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动平安卫生教育,持有有关证书,并按规定的时间和方法参加复审考核验证。11.4.5平安学习及记录工程经理部的各施工工段、班组每月举行两次平安学习活动，由工程经理部专职平安员及班组兼职平安员组织实施，按规定填写记录，保存备查。五、事故处理及分析⑴一旦发生平安事故，立即暂停该工程和与之有关的工程的施工，同时采取必要的补救措施，并按有关规定，报告有关上级部门与政府部门。⑵平安事故发生后，将事故的简要情况立即报给监理工程师，在监理工程师初步确定类别性质后，按下要求进行报告：①平安问题：在2天内书面上报业主。②一般平安事故：在3天内书面上报业主。③重大平安事故：在2小时内速报业主和广州市安监站。④按监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，查明事故原因，采取补救措施。在查明事故原因之后的7天内向监理工程师提交一份事故报告和阶段性开工报告。⑶调查分析结果在工程经理部平安会议上公布，防止事故重复发生。⑷根据调查结论对责任人员按规定进行处分。六、平安检查及核查⑴除专职平安员每天进行例行检查外，工程经理部平安生产管理委员会每周组织一次平安大检查。⑵所有不平安的施工条件和操作都由工程经理部及时纠正。⑶工程经理部协助业主及政府有关部门对工程施工进行平安检查，并根据检查结果及时进行整改。⑷工程经理部平安管理人员填写平安检查记录、整改通知书，并编写平安报告。七、工程平安风险评估⑴工程经理部根据施工现场的条件，本工程的特点和性质，对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的平安风险及控制目标。根据本工程的特点，平安风险主要有如下几个方面：①自然灾害影响②材料运输作业③设备运输作业④机械设备操作⑤用电平安风险⑥火灾风险⑵平安风险的防范以预防为主，保障为辅；通过贯彻执行平安管理措施来控制风险，通过保险、防护措施将风险发生所引致的损失减至最小。八、施工现场平安管理通用要求做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。加强平安宣传工作，提高施工人员的平安防范意识和平安防范技术，在危险区域设置醒目标志，给施工人员一个平安的作业环境。对各种机械设备按期进行检查、修理，特别是卷扬机刹车、钢丝绳，各传动局部的防护罩等，做好机械设备的保养工作，严禁设备带病作业，做到“防患于未然”。施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴平安帽进入现场。加强现场电器平安管理，所有线路按规定架设，所有电器均设漏电保护器。加强现场防火平安管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。平安用电技术措施和电气防火措施平安用电技术措施〔1〕施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。〔2〕塔吊、打桩机械等大型机械设备安装后必须由动力科、质安科验收合格后才允许通电运行。〔3〕供电干线、配电装置、配电房完工后，必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。〔4〕电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-88施工现场临时用电平安技术标准要求。〔5〕接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。〔6〕施工现场专用的中性点直接接地的低压电力