离退休干部工作制度

离退休干部人事管理工作制度

一、离退休干部的接收安排和离退休费的核定、调整

（一）调整离退休费是一项政策性很强的工作，要严格按照文件精神做好传达、测

算、调整、发放、归档等环节的工作，做到不遗漏，不出差错，细致稳妥、准确及时做好

离退休费调整工作0

（二）接收离退休人员，以上级主管人事部门的退休通知单和离退休费核定（调

整）情况登记卡（存档）为依据，方可办理人员接收手续。负责核定（离）退休费（调

整）情况登记卡，确认无误后，通知财务处计发离退休费。接收离退休人员档案，并负责

登记造册。

（三）本着就近的原则安排离退休干部退休后学习活动的地点，并通知有关活动站

和党支部（是党员的，将组织关系一并转去）做好接收工作。离退休人员因住地变化及其

他原因，需要调整站属关系时，负责事先同所在工作处和接收工作处协商，经同意后做出

调整。

二、离退休干部档案管理和统计工作

（一）严格执行档案管理制度。外单位来人调阅档案，必须持有调档单位党委或人

事部门出具的介绍信。调出、调阅档案必须登记，经办人签字后方可借阅。对已故20年以

上离退休人员的档案，可移交档案库保存。

（~）妥善保管好档案。注意做好离退休干部人事档案的防火、防潮、防蛀、防丢

失几个环节的工作，确保人事档案的安全。

（三）离退休干部统计工作。离退休人员的个人基础资料，实行计算机管理，加快

统计速度，提高统计质量。统计工作采取月报、季报和年报相结合的形式，月报离退休人

员增减情况，季报离退休人员的变化情况，在此基础上做好离退休干部年终统计报表工

作。

三、办理离退休干部出国出境审批工作

离退休干部短期自费出国审批工作，是一项严肃的工作,办理审批手续要按照国家有

关文件精神，认真审核，严格把关，经确认审批表内容无误，报办领导签批后，方可加盖

党委公章。

按规定负责离退休局级干部护照管理工作，严格执行护照使用退回登记保管制度。

四、协助有关单位撰写去世离退休干部生平

离退休干部去世后需要撰写生平时，商有关单位和家属撰写生平，及时提供老干部

档案材料，并负责审核成稿后的生平材料。通知财务处注销去世离退休干部工资关系。

五、离退休干部人事管理日常工作办理由党委办公室负责。

精品文档精心整理

第一部分调度室管理制度

调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把企业

各个业务部门、各个生产关节组织和协调起来，综合平衡，及

时地反映和克服生产过程中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得

到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。

-调度工作基本任务与职责

1.1.1调度工作基本任务

一是掌握矿井安全生产状况。

二是指挥生产各系统正常运作。

三是组织和协调生产准备工作。

1、指挥全矿安全生产的正常运行。依据集团公司下达的生

产任务和采掘接续计划要求，及时、全面地了解、掌握和协

调、平衡生产和对生产过程中出现的问题与矛盾，采取有效措

施，排除生产障碍，克服薄弱环节，确保生产协调运行，保证

完成各项生产计划。

2、协调与平衡产、运、销之间的关系。依据企业销售计划

和市场需求，全面掌握产品结构与库存、车辆流向和装车情

况，及时解决运、销环节中出现的主要问题和矛盾，努力实现

企业产、运、销协调运行。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

3、依据企业发展建设需要，组织和协调生产、建设准备工

作，全面了解掌握机械设备使用情况、停产检修和季节性工

作，根据集团调度中心的批复，进行统筹安排，实现均衡生

产，确保各环节的协调统一。

4、全面掌控矿井安全生产状态和发展态势，掌握重点安全

工作的进展和重大隐患的治理情况，组织和指挥事故抢险工

作，保证安全监测系统正常运行，做好业务保安工作，实现安

全调度。

5、负责生产动态和主要生产经营指标完成情况等信息的统

计分析、整理和反馈，为领导科学决策提供依据。

6、积极开展调度信息化和业务标准化建设，为实现装备现

代化、管理科学化、运行高效的目标努力工作。

1.1.2调度工作的基本职责

一、基本职责

1、认真贯彻落实安全生产方针和领导的指示，认真做好上

情下达、下情上报工作。

2、负责召开调度会、及时掌握生产动态和采掘接续情况，

经常深入现场了解生产变化情况，对威胁安全生产的重大问题

有权下达调度指令，并督促有关部门采取措施立即解决，对生

产过程中出现的一般性问题，及时协调有关部门解决，并督

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

促、检查、落实，定期召开生产分析会，保证生产紧张而有序

的进行。

3、负责日常生产的组织和指挥，按日、旬、月完成原煤产

量、掘进进尺等各项生产计划。

4、当发生事故时，按事故处理程序，组织好抢险救灾工

作。

5、建立完整的原始记录，按时填写图表和牌板、资料做到

定期归档保管。

6、负责全矿调度业务标准化建设工作，定期开展标准化自

查，努力提高调度标准化水平。

7、做好各项生产管理制度的执行工作。

8、对逐日反馈的生产信息进行整理汇总并及时反馈。

9、做好各单位材料转运车辆及各井口通勤车辆的安排工

作。

10、组织安全管理科、生产技术科、动力科、通风区、机

电队、运输队、供应科对新开工的采掘工作面进行开工前检查

验收工作。

11、按时向经营管理科上报产量月报表及生产系统经济责

任考核表。

12、组织各有关单位做好夏季、冬季“三防”工作，并检

查落实。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

13、负责组织召开碰头会、调度会，以及需要召开的其他

调度专业会议，并形成专题会议纪要，监督工作落实情况。

14、负责调度信息化建设，及时收集、整理、分析安全生

产信息，为矿领导科学决策提供可靠依据。运用调度网络系

统，积极开展信息沟通与交流工作，做到信息传递及时，内容

丰富，资料详实，充分发挥指导与服务的作用。

二.界面职责

1、督促生产技术科按规定对全矿库存煤量进行盘点。

2、配合通风区做好“一通三防”工作和灾害预防处理工

作。

3、配合动力科、安全管理科做好运输、机电安装验收工

作。

4、配合安全管理科做好本质安全体系建设的检查整改工

作、停开工检查工作和单项工程竣工验收工作。

5、配合有关部门对生产过程出现的临时性问题进行协调。

二调度机构设置与人员配备

1.2.1调度机构设置

我矿依据国家安全生产有关规定，设矿调度室，基层区队

调度班，实行两级调度管理。在业务上服从神宁生产指挥中心

指导与领导，并对下级调度实施指导和管理。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

1.2.2调度人员配备

1、矿调度室人员配备：主任1人（生产副总兼职）、副

主任3人、值班调度员8人，其他业务人员由专业性质自定，

必须满足工作需要。

2、基层区队调度班分别配备：运输一、二队调度人员各

4人，通风区调度人员6人，其他由单位自定且满足工作需

要。

3、调度值班员及业务管理员应具备的基本条件和要求：

1）、年龄在50周岁以下；

2）、具备高中及以上学历；

3）、有从事井下、地面相关专业3年以上的工作经历；

4）、思维敏捷、语言表述强，有较强的组织协调及业务

能力；

5）、能够基本操作应用计算机。

三调度人员岗位职责

1.3.1调度主任岗位职责

1、在矿分管安全生产的副矿长或矿长的领导下，负责调度

室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常

生产进行安排和调度指挥。

2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每

日碰头会向领导汇报过去24小时的安全生产情况。每月、每季

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。

3、组织安全生产调度会议、参加各种生产会议，对有关安

全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。

4、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均

衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住生产安全关

键问题的落实整改。

5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解

决问题，保证矿井正常接替。

6、负责接收和传达集团公司或矿领导上级调度下达的有关

安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。

7、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能科室的工作关

系。

8、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄

弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故

时，负责调动人力、物力等，对同级业务科室进行统一调度，

行使调度职权。

9、定期检查调度系统工作情况，定期召开调度专业会议，

总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准

化标准，定期进行考核，纠正偏差。

10、负责组织领导全部调度人员的业务学习和培训工作，

不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

11、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相

关信息。

12、负责分析生产组织情况，找出影响安全生产的关键因

素。

1.3.2调度副主任岗位职责

1.3.2.1调度生产副主任岗位职责

1.协助主任做好调度工作，并负责组织室内有关人员共同

完成所担负的任务。

2、掌握矿的年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指

挥平衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态，当井下现场

出现重大问题或发生重大问题或发生重大事故时，应组织有关

人员亲临现场参加处理或抢险救灾。

3、了解掌握采掘部署、综采安排及采掘接续衔接情况。要

着重掌握采区设备和采掘设备的性能，了解矿井大型固定设备

运转状况，并参加固定设备的检修计划编制。

4、发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和科室

采区措施，及时处理。

5、负责贯彻上级机关和矿领导有关安全生产方面的通知、

指示、命令，跟踪落实各单位的执行情况。

6、参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对

生产中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

析材料，为领导提供决策依据。

7、负责完成集团公司、矿领导及主任交办的临时性工作。

1.3.2.2调度矿井文明生产副主任岗位职责

1、负责矿井各采区地面、井下文明生产管理工作；

2、做好各单位文明生产区域划定工作；

3、不定期组织检查，对不合格单位有权进行考核。

4、对井下因施工地点转移的单位负责重新划分责任区域；

5、根据矿上总体安排，及时下达相关要求并安排专职人员

进行井下、地面文明生产巡回检查。

6、根据矿井生产情况进行月度考核总结并报企划科。

1.3.3技术员岗位职责

1、根据地质资料和施工现场实际情况提出合理可行的调度

要求，并根据相关规程、措施，对科室人员进行技术交底。

2、参与每月编制采矿生产计划，对施工生产进度计划的安

排提出合理建议。

3、对调度室各项管理制度、记录、台账整理并存档。

4、经常深入施工现场，及时了解各工作面施工生产情况，

掌握各项技术参数，提供合理化建议。

5、参与各分项工程的设计，施工，质检工作。

6、定期对施工图纸进行整理，存档，做好对以往施工图纸

的管理工作。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

7、协同相关人员做好日常技术管理工作。

8、做好领导交办的其他临时性工作。

9、协助做好矿井本质安全管理体系管理工作。

1.3.4值班调度员岗位职责

1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生

产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报次日安全生产情

况。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，

调动一切力量，协助领导组织抢救工作。

3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际，督察车

辆平衡调配及物料转运情况，确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算或向计算机输入各种数据，并在网上传

输安全生产信息，供领导决策参考。

5、对当班安全生产情况进行综合分析，在向下一个班交班

时，作简要描述。

1.3.5生产统计员岗位职责

1、全面掌握集团公司、矿年、季、月、旬的生产计划指标

完成情况。

2、掌握实现矿生产计划的组织安排及主要措施。

3、熟悉上级领导机关对矿有关安全生产方面的指示和要

O

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

4、掌握各区队生产动态，积累有关生产方面的资料，提出

生产波动的分析报告。

5、收集各区队每旬生产计划完成情况，编写矿调度旬报月

报说明、综合分析和专题报告的材料。

6、根据矿调度领导的要求，及时提供各种安全生产信息和

综合资料。

7、负责起草矿年、季生产安排和总结，负责起草调度系统

半年及全年的工作总结。

四调度值班与交接班制度

为了全面掌控矿安全生产情况，及时指挥、协调和处理生

产、运输各环节出现的问题，确保工作的正常运行。矿调度实

行总值班制度，调度室实行365天X24小时不间断值班制度。

1.4.1干部值班管理制度

一）矿调度值班及矿总值班

1、灵新煤矿调度值班（可兼矿总值班）由调度室副主任

以上干部24小时值班。矿总值班每日安排三人即矿级领导一

名、正科级及以上一名、职能科室副职一名。无故迟到、未

到、未经请示私自换班的一次考核当班人200元。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

2、矿调度值班人员每日早7：30主持每日早碰头会，晚

18：00监督各基层单位值班人员签到情况并协助矿总值班进行

基层区队干部值班查岗。矿总值班人员必须每日早8：00到调

度室一楼会议室签字接班（矿总值班记录），晚20：00在调度

室了解当日安全生产状况，对安全生产出现的问题作出正确指

示，次日早8：00前签字交班。

3、矿总值班人员在外出或其他情况而不能值班时须电话

通知矿调度室以便另行安排领导值班（或自行与其他人员调整

值班并告知调度室）。

4、对矿级领导因故不能值班的，按照依次顺延的原则进

行通知值班并告知原因。

5、值班期间值班人员24小时驻矿，不得擅离。及时掌握

矿井安全生产动态，了解现场生产情况，对全矿安全生活区、

工业广场、井下采面、掘进、运输、通风、运转等各方面全面

负责。

6、将上级指示在最短时间内传达到各部门，组织检查安全

运行状况。

7、对突发事件及时合理组织各相关部门进行紧急处理，对

安全生产存在问题现场给予技术指导并联系各专业人员对生产

动态进行评估。

8、矿总值班严格执行交接班制度，将本日安全生产状况及

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

存在问题向次日总值班人员交代清楚或将当日全矿安全生产存

在遗留问题交待处理。

9、不定时对各基层单位进行查岗。

10、指挥矿安全小分队对各重要岗位进行突击查岗。

二）基层单位值班

1、基层单位每月28日前将下月值班表报矿调度室。否则

每次罚款20元。

2、基层单位值班人员每日早8：00前到调度室翻值班

牌，下午18：00至18：30到调度室签到。一次不翻牌、不签

到考核20元。

3、值班人员在值班期间及时掌握、指挥、协调本单位

（井下）生产，即时向调度室汇报本单位生产情况。

4、值班期间值班人员24小时驻矿，不得擅离。做到随叫

随到。在接到集中通知后15分钟内必须到达指定地点。

1.4.2调度员值班与交接班制度

一）劳动纪律：

1、交接班时间为10分钟：

上班时间为夜班23:25、早班7：25、中班15:25;

下班时间为夜班7：35、早班15：35、中班23：35;

2、交班人员须将本班生产情况向接班人员做简介，当班未

处理完的事情须填写在五交清记录本上，并做口头解释。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

3、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因；

4、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位地变化

情况；

5、交清领导指示，上级通知、通报、指令等办理及贯彻执

行情况；

6、交清正在处理和待处理地工作详细日内容；

7、交清下一班生产任务预计和可能出现地问题。

8、严格执行卫生交接班制度并纳入考核，做到物放有序，

场所卫生整洁（场所卫生包括：会议室桌面、沙发、调度台面

灰尘、拖脚垫）以夜、早班为重点考核对象。

二）原始记录：

1、对各类原始记录要求及时填写、调问当班各项工作，

积极落实处理。各项记录书写工整、准确、填写完整并排放整

齐。

2、对基层生产小班记录，班日综合调度记录，综采工作

面专题记录，矿总值班记录，矿领导跟班小组记录，调度员交

接班记录，调度员入井记录等记录必须认真填写，无涂改、无

斑渍具备原始性

五调度设备及办公环境管理制度

1.5.1调度设备配置标准

1、调度台使用公用电脑2台，统计员电脑1台。其他共有

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

8台电脑均能进行终端工作。

2、通讯设备。调度台安装四部24小时专线电话，其中调

度电话两部，银川地区内部电话一部，外线一部。人均一部小

灵通电话。配备数字电话系统，具备单键拨号、单键转接、呼

叫转移、呼叫等待、语音留言、来电报号、电话录音、强打、

集呼等功能。与井下的小灵通通讯联网。

3、会议设备。采用高清电视电话会议设备，投影系统。为

调度系统视频会专用，配备便携式麦克风，会议控制采用简易

的人机对话模式，在会议室内主持人员就可以视频对话。系统

还应具备录音、录像、摄像等功能。

4、打印、复印设备。我室已配备三套打印、复印设备，具

备连续打印、复印功能，实现打、印自动完成，适用纸型包含

A3、A4、B4、B5等。

5、传真设备。我室配备有两台传真设备，适用纸型至少包

含A4、B4,传真设备一机一线、专线专用。

1.5.2调度设备管理制度

1、调度室负责井上、下工业电视设备和通讯设备及线缆的

安装，设计维修和检查等管理工作。

2、调度室负责将安装后运行正常完好的通讯、工业电视等

设备移交给使用单位使用，并有书面的移交手续。

3、调度室负责对井上、下所有工业电视设备和通讯设备及

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

线缆每周进行一次全面检查，并对线缆吊挂，设备移设卫生不

符合标准的进行反馈和考核。

4、调度室必须建立和完善设备和线缆的统计台帐，巡检和

检修记录，图纸资料的归档工作。

5、调度室监测人员必须认真监视工业电视设备运行状况，

出现异常现象，必须及时汇报调度，由调度通知有关部门采取

措施。

6、调度室负责井上到井下各车场内的工业电视设备和通讯

设备线缆吊挂设备移设完好日常维护管理工作。

7、各采掘工作面生产单位负责本工作面到巷口绕道内的工

业电视设备和通讯设备线缆的使用、看护、移设、吊挂清洁管

理工作。

8、各采掘工作面风机两巷的线缆回收由使用单位负责及时

交回调度室并办理书面手续；交回的每根线缆长度必须在200

米以上或在每个接线盒处回收（不含光缆），交回必须带有接线

JUZ.O

9、使用单位内的工业电视设备和通讯设备由使用单位负责

日常管理和维护，出现故障或不完好等异常现象，必须及时汇

报调度室，否则责任由使用单位承担。

10、有关单位工作范围内的通讯设备和工业电视设备及线

缆由各相应单位负责设备使用、看护、管理，要求设备必须保

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

持清洁，不得随意移动安设位置，出现问题及时汇报调度室，

否则责任由使用单位承担。

11、根据产品说明正确使用小灵通，入井要有足够电量确

保工作时间能正常使用。严禁以各种形式或借口，不带小灵通人

井。

12、小灵通手机的维修及管理统一由调度室负责。

13、小灵通手机的审领及退还统一由调度室负责，严禁各

单位私自调剂。

1.5.3调度室办公环境卫生区域划分及管理制度

一）卫生区域划分：

组别责任区域具体要求

小会议室（包括：沙发、茶保持一周两次打扫（包括周二大扫

调度

几、窗台、墙面、地面）除）日常保持无积尘

一组

大厅地板擦小会议室窗户玻璃

调度大厅三个台面（电脑、打

日常保持无积尘

印机、键盘等）、空调、东墙面

调度

工业电视保持一周擦两次（包括周

二组

工业电视、花卉清洗二大扫除）、花卉清洗（1次/10

天）。日常保持无积尘。

调度大厅北墙的两扇窗户玻璃、窗台日常保持光洁

三组调度大厅玻璃门、玻璃墙。日常保持光洁

周二集体大扫除，每日中班打扫一

司机班调度晨会会议室

次，打扫完后将窗户关闭并拉上窗帘

二）制度要求：

1、每班打扫调度大厅（拖地），夜班人员必须在交班前将

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

大厅台面（包括显示器、键盘等）、地板、会议室桌面擦拭干

净。清洁工具交接班。

2、每班随时将会议室椅子、烟灰缸摆正。

3、除日常维持外，每周利用周二学习时间组织一次集中大

扫除，要求自觉打扫，并由分管主任进行区域检查后方可离

开，未经检查擅自离开者将给予通报批评，累计两次以上的将

给予经济考核。

4、严禁在调度室大厅内吸烟。

六调度系统会议管理制度

1.6.1安全生产调度会议制度

一、1、调度会由调度主任主持，每周一、三、五早晨

8：10在调度室二楼会议室召开。要求矿领导团队、各机关科

室正（副）职及基层单位队长参加，周一调度会各单位支部书

记必须参加。驻矿安监处领导参加灵新煤矿生产调度会议。

2、各单位开会人员必须准时参加，迟到一次罚款50元，

有事必须向主任请假，无故不参加者罚款100元/次，并提出通

报批评。在开会期间不允许走动，手机调至振动或静音，禁止

吸烟违，反一次罚款20元。

3、调度会开始由调度主任总结近日重点工作进度、提出问

题及部署下阶段工作、传达上级领导及单位要求。然后依次由

采煤、掘进、机电、运输、通风及各职能科室主管领导提出问

题及要求。再由各副总开始的领导团队依次发言。调度会原则

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

控制在40分钟内。

4、矿每日7：40在调度一楼会议室召开调度晨会，由调度

（副）主任主持并进行人员考勤与会议记录。无故不参加晨会

的考核单位及个人各50元，迟到的考核个人20元。周一至周

五参加人员为：矿领导、副总、各科室负责人、各基层单位行

政一把手。周末参加人员为：矿总值班、各单位值班人员。

5、每周一调度会必须由采煤、掘进、运转、运输、通风各

单位做上周工作总结及本周工作安排，对上周工作存在不足和

遇到的问题提出整改意见及要求。

6、矿分管领导分别对分管项目做出工作指导与部署。生产

副矿长对生产过程中存在的组织不利、工作面管理提出要求；

机电副矿长对各区队机电管理提出要求及解决问题；安监处长

对全矿各单位的安全隐患及三违情况提出要求和指标；总工程

师对全矿的生产技术、矿井通风等提出要求特别是探放水工作

进行指导与部署。

1.6.2安全生产视频会管理制度

1、根据集团公司调度指挥中心的要求及时通知矿领导及各

相关职能科室、基层区队行政一把手提前十分钟到达会场。

2、由于集团公司调度指挥中心另行安排从而变更会议时

间、内容、要求参加人员及相关单位发言事项的，调度室须按

要求具体通知与会人员及事项。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

3、接到集团调度指挥中心关于召开安全生产视频会的相关

通知时，调度台第一时间通知调度室主任同时安排信息监测中

心人员做好视频调试工作，保证视频会正常稳定的接收信号。

4、接到集团调度指挥中心关于召开安全生产视频会的相关

通知后，通知办公室布置会场。

5、视频会灵新分会场由灵新调度主任组织召开，要求矿

长、书记各副总以上领导、科室及基层单位队长参加，各单位

党支部书记可按具体要求参加视频会。

6、各单位与会人员必须准时参加，有事必须向主任请假，

一次不参加罚款20元，迟到一次罚款10元。在开会期间不允

许走动，手机调至振动或静音，禁止吸烟，违反一次罚款20

o

7、与会人员必须认真做好记录，不得交头接耳影响会场秩

序。

8、视频会结束后由矿领导根据视频会相关要求作出部署，

相关单位按要求实施工程。

1.6.3调度晨会精细化管理制度

每周星期一，早7：50我们调度室参加晨会的员工必须在

办公室门前集中集合。

一、开晨会。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

1、主持人必须要整队、要求参加人员报数声音洪亮清晰。

2、要讲小故事、笑话、脑筋急转弯等，及安全生产中存在

问题与不足或整改措施。

3、开完晨会后必须大合唱矿歌《灵新朝前走》一次，在唱

歌时歌词、曲调准确，声音洪亮，饱满有感情，合唱整齐，富

有感染力。

4、晨会结束后，主持人要有互动口号喊（爱我灵新，转变

作风，服务基层，争创一流），互相激撑表示晨会圆满结束。

二、升国旗。

1、升国旗时要立正站立，两手紧拼裤缝中间，两眼注视前

方紧盯国旗。

2、升完国旗大家统一朝后转，动作要迅速，统一整齐。

三、做大众广播体操。

1、做大众广播体操时，员工精神饱满，队列整齐，动作要

标准、规范、协调、连贯、合拍有节奏感，队容队貌要整齐。

2、周二至周五每天早7：55我们调度室参加晨会的员工必

须在办公室门前集中集合开晨会。

开晨会。做大众广播体操。具体要求同上。

1、对每天参加晨会的人员必须要求18名人员。

2、对每天晨会的时间控制在3分钟内。

3、如不按以上要求做的必须扣2分。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

4、对每天晨会不按时到的扣2分。

1.6.4调度记录管理制度

1、煤矿企业基层单位对生产经营或业务管理活动所做的第

一手记录，及时原始记录。原始记录工作的质量直接影响到报

表数据的准确性和报表提交的及时性。

2、原始记录对加强生产指挥，搞好经济核算，分析企业管

理现状、系统的积累资料以及摸索生产经营规律等，都具有重

要的意义。

3、原始记录是煤矿生产管理的一项重要的基础工作，也是

加强生产管理、提高调度工作水平的一个重要内容，是掌握第

一手资料的可靠基础。所以原始记录制度不仅是统计的基础建

设工作，而且也是加强安全生产管理，搞好综合分析的一项十

分重要的工作。

4、调度室调度记录分为业务记录和各种会议记录两类，共

计十二种。业务记录包括：调度员交接班记录、有害气体专题

记录、基层区队生产汇报专题记录、班日安全生产综合调度记

录、采煤工作面生产专题记录、注氮放灭火记录、调度员入井

记录、每日天气情况记录、事故记录、调度通知通报记录等；

会议记录包括：调度会议记录、调度视频会议记录等记录。

5、调度业务记录主要由调度值班员负责，工作要认真细

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

致、准确，按照规定的文本格式填写齐全，整理文字不得脱离

原始内容和实际情况，语句通顺，文字工整，杜绝乱写乱画现

象。

6、调度会议记录由参加会议的分管主任负责，用规定的记

录本进行记录，要认真听取会发言和讲话，及时记录会议精

神、内容和领导安排布置的工作，需编制会议纪要和通知通报

的要认真编写，避免遗漏或错误现象。

7、各种会议记录要妥善保存，时间一般为一年。

七调度系统各类汇报制度

1.7.1调度事故汇报制度

一、事故汇报：

出现人身伤亡及二级以上非伤亡事故，要在3分钟内向矿

调度简要汇报事故情况，矿调度室接到事故汇报后，要在5分钟

内向集团调度中心、矿调度室主任、当日矿总值班、相关领导

及科室汇报，并将领导指示及时传达到事故单位。

二、事故信息处理

1）、发生安全生产事故、突发公共事件、重大疫情、重大

自然灾害后，任何单位和个人不得拖延汇报时间和隐瞒事故真

相；

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

2）、发生事故的基层区队要根据事故变化情况，在前期简

要汇报的基础上，及时补充汇报内容（包括时间、地点、原

因、经过、采取的措施等），情况复杂难以说清的，应附加文

字说明和现场示意图；

3）、发生死亡事故的，在16小时内将《事故报告》（附

现场示意图）传真到调度中心。

4）、调度汇报后，单位领导班子成员或行政一把手在15

分钟内亲自向集团调度中心电话汇报以确认调度汇报的准确

性。

1.7.2调度日常业务汇报制度

1.7.2.1总贝！|

1、调度汇报原则

1）、坚持调度汇报信息的及时性、准确性、真实性和全面

性；

2）、坚持调度汇报信息件件有着落、事事有回音、条条有

记录；

3）、坚持“有令必行，有禁必止，下级服从上级”的原

则。

2、调度汇报内容

1）、生产调度汇报：原煤产量、掘进进尺、开拓进尺等主

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

要指标完成情况；

2）、安全调度汇报：因工导致的人身伤亡和重大非伤亡安

全事故、突发公共事件、重大疫情、重大自然灾害等；

3）、专题汇报：阶段重点工作、集团公司领导指示、调度

中心明确的特殊工作等；

4）、其他汇报：停产检修、设备故障、地质条件发生变

化、有毒有害气体超限及其他原因造成的生产影响等。

3、调度汇报途径

通过正确、熟练使用电话、传真、办公自动化系统以及调

度管理软件等途径进行汇报。

1.7.2.2生产调度汇报

1、班报

在规定时间内（早班为14:3075:30,中班为22:30-23:

30,夜班为6：00-7:00）,基层区队通过电话向调度室汇报当

班生产情况、存在问题和生产影响等，调度室做好记录。向集

团调度中心汇报当班安全生产情况。重点掌握矿重点工程进展

情况，调度室据此于次日7：00前编制完成当日安全生产小结

并向集团调度中心汇报当班安全生产情况。

2、日报

每日16:00前，调度室统计员通过生产调度管理系统软

件，准确录入前24小时内的原煤生产、掘进进尺、商品煤销售

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

与库存等主要指标的完成情况，生成并上报当日生产调度统计

报表。

3、月（季、年）报

在月（季、年）末，统计员通过生产调度管理系统软件，

准确录入当月（季、年）原煤产量、掘进进尺、商品煤销售与

库存等主要指标完成情况，生成并上报月（季、年）报表。

1.7.2.3安全调度汇报

在规定时间内矿调度台（早班为14:30-15:30,中班为

22:30-23：30,夜班为6：00-7:00）向集团调度中心汇报当班

安全生产情况。基层区队通过电话向调度室汇报当班安全情

况，存在的问题，矿领导指示的落实，重大安全隐患整治等信

息，调度室详细记录相关的时间、地点、原因、采取措施、汇

报人等要素。

1.7.2.4生产影响汇报

1、发生矿井停电、停风事故，调度室应立即通知集团调度

中心，矿调度室主任、矿总值班、生产技术科、动力科、安管

科及相关人员。

2、机械事故影响生产4小时、其它影响生产8小时的采掘

工作面必须及时汇报，主提升系统影响2小时必须及时汇报，

紧急情况随时汇报，并认真填写记录。

3、矿井主要生产系统、工作面出现机械、机电设备故障一

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

时难以排除而影响生产4小时以上的，调度室应向集团调度中

心、矿总值班、动力科汇报。

4、出现停水、供水量不足而影响生产的，调度室向矿总值

班、动力科、物业公司汇报。

1.7.2.5专题汇报

1、雨季“三防”汇报

1）每年3月下旬，调度室编制本年度的三防工作安排。4

月中旬编制本年度雨季“三防”工程资金计划，5月上旬编制

雨季“三防”预案并集团调度中心。

2）及时向集团调度中心汇报“雨季三防”重点工程进展情

况；

3）出现重大安全隐患和险情的，立即汇报集团调度中心。

2、对集团公司领导指示、调度中心部署的临时性和突击性

任务，按规定时间、内容和程序汇报工作进展情况。

1.7.2.6其他汇报

1、停产、检修汇报

1）因设备故障需要紧急停产检修的，必须及时上报集团调

度中心；

2）每月25日编制矿调度月度工作简报并于18:00时前向

集团调度中心汇报。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

3）当矿井在得到集团公司相关部门审批后的检修计划时，

需实施月检修计划时，每班汇报1次检修进展情况和延误原

因。

2、地质条件发生变化、有毒有害气体超限及其他原因造成

影响生产的，要立即汇报时间、地点、原因、采取的措施等。

1.7.2.7调度汇报责任

1、调度室应确保调度信息畅通，任何人不得阻止、妨碍调

度汇报。

2、生产副矿长对调度汇报负领导责任，调度主任对调度汇

报工作负直接责任。

八调度应急管理制度

为全面落实安全第一，预防为主的方针，确保矿区广大职

工生命财产和矿井安全，做到有备无患，将可能发生的事故降

低到最低限度，根据《安全生产法》和矿《灵新煤矿专项事故

应急预案》《灵新煤矿地面重大危险源监控机应急预案》《灵

新煤矿井下发生员工伤亡事故救援预案》相关要求，特制定调

度应急管理制度，具体措施如下：

一、成立应急救援领导小组

组长：矿长、矿党委书记

副组长：生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、总工程

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

师

成员：各预案相关人员

二、应急救援领导小组职责划分

组长任突发事故应急救援总指挥及整体协调员；

副组长按照组长的统一安排做好现场协调工作并调动一切

力量参与到抢险救援的行动中；

急救员及其他员工做好现场技术分析，并采取一切办法收

集、掌握事故现场各种信息提供给组长做出明确指示，同时组

织各相关人员按照总指挥的要求统一开展抢险救灾工作，同时

按照调度事故汇报程序逐级汇报。

三、应急救援措施

1、在事故处理工程中，坚决执行各项预案、措施及文件精

神，切实做到安排措施到位，遵循局部利益服从整体利益的原

则，坚决执行统一指挥。

2、当班值班调度员在接到矿井发生火灾事故、设备事故、

人身伤害事故、重大非伤亡事故时，坚决执行调度室12300（2

小时内将事故排除，30分钟内到达事故现场，现场指挥零失

误）的管理要求。应立即按照矿调度回报程序逐级上报。组长

在接到汇报后立即赶赴现场，采取有效措施组织救援，防止事

故扩大；

3、发生各类事故力求保护现场，待事故调查分析。

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

四、应急物资管理办法

1、在矿井发生突发事故时，必须时刻保持一辆客货两用

车、一辆运送人员至少十座面包车辆状态良好，随派随发。

2、要求矿汽车队客运、货运车辆能够随派随发。

3、调度室内有备用光源、电源等应急设备。

4、调度室按要求规定供应公司常年储备规定名目及数量的

应急物资，调度室不定期进行审核检查，确保物资完好齐全。

附：事故汇报程序图

九调度统计工作管理制度

1、定期收集整理使用后的各种调度资料，分类归档保存。

2、准确掌握全矿年、季、月、日的生产计划指标和完成情

况，并掌握掌每月、日的生产安排和完成情况。

3、按时填写各种记录必须做到数字准确，字迹工整，易看

易懂。

4、按时完成生产月、旬、日报，并按有关规定和要求的内

容，作好对本期安全生产情况的文字分析。

5、搞好调度的达标工作，负责所需要的各种资料的整理。

6、认真做好对上级通知、通报、指示的接收和传达工作，

并归档。

7、按照要求不定时下现场掌握矿井生产、销售、煤炭库存

精品文档可编辑的精品文档

精品文档精心整理

情况，为领导提供详细准确的相关数据以便协调平衡正常。

8、做好每月对全矿各生产辅助科队和各生产环节的考核及

本室考核工作，力求做到考核内容具体，有根有据，数据准

确。

十领导干部下井制度

第一条为进一步加强矿井安全生产工作，提高矿各级管理

人员的安全生产意识，规范安全管理行为，督促各相关部门的

管理人员靠前指挥，深入井下现场抓安全生产工作，提高煤矿

安全管理水平，建设本质安全型矿井，根据国家发改委、国家

安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班

的指导意见》（国办发〔2005〕53号）、自治区安全生产委员

会《关于印发〈宁夏回族自治区煤矿企业领导深入井下现场管理

安全生产的考核规定〉的通知》（宁安委发〔2005〕13号）及

宁煤集团〈〈关于转发〈关于加强国有重点煤矿安全基础管理

的指导意见〉的通