监理工程师《合同管理》知识点_第1页
监理工程师《合同管理》知识点_第2页
监理工程师《合同管理》知识点_第3页
监理工程师《合同管理》知识点_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

监理工程师《合同管理》知识点文章:监理工程师《合同管理》知识点精粹知识点:代理人的定义与特质代理的定义代理人,在其授权范围内,以委托人的名义执行法律行为,而该行为的民事责任归属于委托人。代理的特质(例如“招标代理机构的招标代理行为”)-代理人必须在其代理权限内行事;-代理人以委托人的名义行事;-代理人在委托人授权的范围内自由表达其意志;-委托人对代理行为承担民事责任。[关键要点]委托人对代理人的代理行为负责,这不仅包括对代理人在履行代理职责中的合法行为负责,也包括对代理人的不当代理行为承担民事责任。知识点:法人的四大要素-依法成立:不可自然产生,必须依法获得批准或登记;-拥有必要的财产或经费:这是物质基础;-拥有自己的名称、组织机构和场所:法人以其主要办事机构所在地为其住所;-能够独立承担民事责任。简言之,依法成立、拥有财产、有名有实、能独立承担责任。知识点:工程质量控制的主体与原则(一)工程质量控制的主体-自控主体:勘察设计单位、施工单位;-监控主体:政府、监理单位、建设单位。(二)工程质量控制的原则(五大原则,坚持……原则)1.质量至上:质量是百年大计,是基本原则;2.以人为本:重点控制人的素质和行为;3.预防为主:积极主动,注重事前和事中控制;4.以合同为依据,坚持质量标准:-评价产品质量的尺度;-检验方法:质量检验与质量标准对照,不合格必须返工。5.遵循科学、公正、守法的职业道德规范。知识点:工程质量管理制度体系政府监督管理职能1.建立和完善工程质量管理法规;2.建立和落实工程质量责任制:-工程质量行政领导的责任;-项目法定代表人的责任;-参建单位法定代表人的责任;-工程质量终身负责制。3.建设活动主体资格的管理:-单位:从业许可证制度;-人员:执业资格制度。4.工程承发包管理:-招标监督;-合同管理。5.控制工程建设程序:-工程的报建;-

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论