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文档简介
市供水公司工作汇报范文作为一名河道执法人员,日常工不敢懈怠。这一季度认真完成领导交代及下发的任务,现将工作完成状况总结如下:依据工作必需要和人员变化重新调整了领导小组成员,进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构,《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法,进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作使命及各种必需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。水务集团还通过新闻媒体等途径,先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。认真办理了省“民心网〞和市政务公开办转来的群众政策咨询件15件,并截止到11月30日共办理了各类转办件133件,其办结率达到100%。做到了件件有结果,事事有回音,得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。按照水务集团制定的《办事公开工作方案》,结合相关规定,保持做好对各基层单位的办事公开考核工作,并将此项工作纳进到全年重点考核工作项目之一。通过考核,不断总结经验,树立和推广好的典型和做法,进一步推动水务集团办事公开工作向纵深发展,确保供水服务工作顺利进行,为振兴,创建和谐社会提供供水服务确保。2.★乡镇自来水公司工作总结怎么写上半年完成各种经济收入443.7万元,占全年任务万元的46.5%。其中:水费收入348.1万元,占全年任务765万元的45.5%,水费一科完成219.8万元,占任务495万元的44.4%;水费二科完成128.3万元,占任务270万元的47.5%;上半年管线款收入90.6万元,占任务175万元的51.77%;稽查收入1.93万元,占全年任务3.5万元的55.1%;超计划用水加价费收入1.1万元,占全年任务2.5万元的44%;修理收入2.04万元,占全年任务3万元的68%;上半年铺设DN80mm以上新管网4100米,占全年任务6000米的68.3%;改造老管网80米,占任务1000米的8%;发展用户551户,占全年任务1300户的42.4%;离子水厂向外销售离子水18500桶,占任务3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2个百分点;宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套,占全年任务2600套的46.2%;上半年周检水表348块,点全年任务810块的43%,首检水表736块,占全年任务2200块的33.5%;上半年规范不符合标准井表坑66个,占全年任务250个的26.4%;水费一科规范53个,占任务230个的23%,水费二科13个,占全年任务20个的65%;上半年电费支出3.73万元,占任务7万元的53.9%;二、取得的主要成绩1、措施得力,确保了城区供水安全上半年,供水总量329.9万吨,售水总量225.1万吨。在内部管理上,我们继续保持了“以必需定压,以压定量〞的供水办法,依据各种用户的用水必需求,及时合理地调节供水量,并不断探究寻求既能满足用户必需求,又不浪费水源的最正确供水压力点;继续保持了测压点按时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。4月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提升了我们的化验水平,使城市供水水质更加合格。3.水厂的职工,请帮忙写一份一年工作总结这个没人能帮你写哦,到网上找找类似的工作总结,参照别人的写吧。工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要2、这些事情中有哪些必需要用你个人的技巧去解决,或必需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出碰到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的熟悉。4、今后的工作你还要提升哪些能力或者必需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。5、上司喜爱自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。去百度文库,查看完整内容内容来自用户:资料本子【水厂运行工工作总结】2021年是我人生的一次转折点,我有幸成为XX水业的一名员工,从7月到现在,半年很快过去了,在公司领导及部门同事的关怀与协助下,我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想,做总结如下一、熟悉水厂工艺流程和操作通过半年来的日常工作和学习积存使我对制水工作岗位有了一定的熟悉。目前水厂采纳的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要使命是负责业主正常供水,确保水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。二、遵守各项规章制度,严于律己在中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不同意出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时随随时严格要求自己,认认真真地履行岗位使命,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,半年来,我的工作能力有了很大提升,基本具备了独立的操作能力。在工作中,我严格遵守交接班制度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,强化三勤,严守安全规程,工作中同时我们又重新制定和完善水厂各岗位使命和工针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题,我们多方想办法,六、做好其它工作5.自来水公司出纳工作总结谁会写200*年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的使命,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、开学期间日常工作:1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4、做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估,准备所必需财务相关材料,及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。3按照公司布暑,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。3、依据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。4、保持财务手续,严格审核算〔发票上必必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐〕,对不符手续的发票不付款。企业工会工作总结二00九年,自来水公司工会工作在县总工会和主管的、下及公司党政班子支持下,工会桥梁纽带的职能作用,职工劳作合法权益,劳作关系,学习施行科学发展观,推行厂务公开,综治管理,"创建平安企业,社会"等了,也的了公司效益的增长,了的作用。下面总结汇报如下:一、学习施行科学发展观:今年,公司党政班子和工会多次会议,布置学习施行科学发展观,本,"开拓——革新——发展"主旋律,对所属的学习、和实施。学习施行科学发展观办公室,挂靠工会企务日常工作,、措施、设置、配备。今年学习施行科学发展观工作非常,局、县、市验收,肯定了工作,并的赞誉。主资料齐全、图片上墙、宣扬栏、条幅、会标样样。二、工会工作工会工作是工作组成部分,它是执政能力的体现,我公司工会工作,在马主席的直接下,在各的通力下,工会工作的也多彩,今年为活跃职工文化、体育生活,增进"税企"、"职工"友谊相处,在公司的支持下,分别在"七、一"、"十、一"两次组织举办了"乒乓球"、"扑克牌"友谊赛,增进了与"税企"的友谊,也了职工思想和身体的锻炼和。也为公司争荣誉,分别为:组织奖、由税务和水司的参加;优秀奖、由一、二、三名各名次的运动员;激励奖、凡参于者发给纪念品。总之,两次举办活动都。能够,工会是马国敏同志经常带领大家加班加点,带头和安排的项工作,团结带领职工"以服务于,奉献社会为宗旨,困难创业,发展"并号召公司全体员工"增收节支,平安供水,为公司稳定,效益的增长而努力奋斗"。三、其它在协作公司班子的工作也做了工作,搞好监督服务,学习施行科学发展观,厂务公开、综治、党建、文明创建等能,加班加点的写、整理资料、数据及起草文稿,对新党员入党外调,能够把关,了成熟发展,成熟一批发展一批的愿望。在清理各承包的欠款、仓库欠、年底盘存、票据审核,能够的使命,尽心尽责的去上交给的项任务,为决策和措施了可行的依据和必需要。财务多次到县财政、县劳作局、社会确保局及税务局和资金的支持,今年了申报企业,补贴资金近10万元,税务稽查局查税款,经查对文件,,查补税款近20万元缓交。清欠职工养老保险金,托欠段较长,核对工作难,办公室、财务、工会三的安排多次核对,终于核对结果,现正商讨如何搞。下一步工作计划1、对仓库要领发手续,严禁不经安排,随意领料、借料。,不给补料单签批。2、财务管理,把好审核关,符合开支的票据及零杂工单,坚决不予审核。3、工会,要监督职能号召职工增收节支,降耗节能,非生产性开支,招待费,办公费及车辆开支。4、为职工利益合计,搞好服务监督,把2007-2008年涨的18%-16%新工资,2004-2009年职工的工作服超期未发,工会应督促尽快。5、创建平安企业,社会工作,厂务公开工作,综治及维稳工作。建议:1、因仓库空间太挤,堆放乱,建议把仓库三楼2005年水务局工作总结及2006年工作安排在区委、区政府的正确领导和市水务局等有关部门的大力支持下,2005年房山区水务局结合保持共产党员先进性教育活动的展开,认真落实落实市、区政府关于强化科技革新,构建新型水务科技革新体系,务真求实,开拓革新,抓住机遇,乘势而上的要求,围绕全区水务管理工作的指导思想,以五个统筹思想为指针,以五大体系建设为目标,以水务管理体制改革为动力,全力推动房山区水务现代化进程。一、重点工程完成状况今年年初,我局在总结去年工作的基础上,结合2005年的形势和工作实际,确定了安全饮水工程、3万亩综合节水工程、南水北调房山段工程等为2005年的重点工程。1、安全饮水工程。据调查统计,全区农业总人口45.96万人,由市政管网及乡镇集中供水厂供水的有41个村,18696户,45912人;引山泉水或矿井水的有20个村、3362户,8992人;利用压水机取水的有8个村,3236户,9887人;饮用大口井或岩石井的有394村,135501户,394875人。饮水存在困难的有27.76万人,主要有三个类型:水质型缺水、资源型缺水和工程型缺水。依据北京市水务局对饮水解困工作的总体安排和布暑,房山区2005年计划解决92个村、2.68万户、8.55万人的安全饮水问题,工程建设总投资达到10650.19万元。一是“四高〞水质安全饮水工程,解决49个村的4900户、1.26万人的饮水水质不达标问题〔工程建设实际可解决3.93万人〕。工程形式包括集中供水扩网供水工程3处和单村供水工程15处。主要工程内容有打岩石井3眼,总制定井深540米,矿井水1处,主管路93.177公里,支管路379.673公里,安装消毒设备9台套,水泵10台套,蓄水池8座。二是采空区安全饮水工程,解决采空区饮水困难9个村、2718户、8033人。主要工程措施包括利用矿井水6处,蓄水池28座,水泵9台,管路132公里。三是村级饮水改造工程,解决11个村、3045户、8364人的村级安全饮水问题,打井9眼,蓄水池7座,架设引水管路83.414公里等。四是节水村建设工程,解决12个村、3981户、11278人的饮水困难及村级机井装表工作,新建泵房12座,水泵12台等工程。五是长阳碧圣供水厂工程,解决包括镇中心区在内的10个村、2481户、18483人的安全饮水问题,制定日供水规模为1万吨,架设引水管路61000米,建清水池2座等。。。。..爷爷的,找了半天,才给你找到,你适当改改吧:200*年***水厂制水工作总结2004年我们欢喜岭水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子依据水厂实际状况,制订了全年的工作布暑,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝集力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益〞的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,wenmi114朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提升的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续浮现继续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米〔扣除欢六水源停产损失40万立方米〕,全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:一、生产运行方面1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来展开,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核〞专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则〞的工作作风。劳作比赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有革新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必必需做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,天天都任劳任怨的保持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节展开了“党员示范岗〞活动,确立了五座“党员示范井〞,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提升。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工执行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时随随时能把作业指导书上的内容铭记于心。2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实
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