软件公司培训总结

软件公司培训总结计算机信息系统集成项目经理培训总结〔3〕项目的时间管理项目的时间管理包括活动定义、活动排序、活动历时估计、制定进度计划、进度计划控制5个过程。其中有几个主要的工具技术是PDM〔前导图法-活动排序方法〕、CDM〔关键路径法-制定进度计划的方法〕、甘特图法〔制定进度计划的方法〕。关键路径上的总时间就是完成项目必需要的总时间。项目工期要压缩有两种办法：一种是时间成本平衡法〔赶工〕，就是通过增加成本的方法缩短历时，比如让非工作时间变为工作时间――加班，或者增加人员让一些工作缩短历时。第二种方法是快速跟进法〔并行工作〕，就是并行实施那些通常按顺序进行的活动。项目的成本管理项目成本管理包括确保在批准的预算范围内完成项目所必需的各个过程。努力减少和控制成本，满足利益相关者的期望，这是项目经理的工作。项目成本管理过程包括：资源计划、成本估算、成本预算、成本控制。项目成本控制中有几个辅助的工具和技术，成本控制变更系统、绩效测量。项目管理领域中一个特有的、非常有效的成本控制工具就是挣值管理〔EVM〕，它综合了范围、时间和成本数据。项目的质量管理项目管理的主要目的是确保项目满足它所必需要的必需求。PDCA循环〔计划、实施、检查和处理〕是戴明对质量管理的特别贡献，它为日本企业带来了庞大成功，他认为高质量就意味着更高的生产率和更低的成本。朱兰三部曲区〔质量提升、质量规划和质量控制〕是朱兰对质量管理的重大贡献，他还提出了质量改善的10个步骤：〔1〕建立对改善必需求和改善机会的熟悉；〔2〕设置改善目标；〔3〕组织到达目标〔建立一个质量委员会〕；〔4〕提供培训；〔5〕展开项目以解决问题；〔6〕报道改善；〔7〕给予认可；〔8〕传达结果；〔9〕保持分数；〔10〕通过每年对公司的常规系统和过程进行部分改善来维持发展动力。克劳斯比以建议组织向零缺陷努力而著名，所谓零缺陷是指一次就把事情做对。6σ被认为是美国对质量改善的最出色的贡献之一。质量控制的工具和技术有帕累托分析、统计抽样和质量控制图。项目的人力资源管理项目人力资源管理就是有效地发挥每个人参加项目人员的作用和过程。与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提升工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，必需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xxxxx状况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采纳有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深入展开市场调研工作。依据公司〔0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场必需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx,\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾〞开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达落实公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳作、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳作合同，按照有关规定，到劳作管理部门办好缴纳社保〔养老保险、失业保险、医疗保险〕的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、强化自身学习，提升业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提升，确保了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力落实到实际工作中去。积极提升自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提升工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地展开工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不够，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提升业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，强化学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。强化对房地产发展脉络、走向的了解，。回忆**年培训工作，我们XXXXX持之以恒落实落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利〞，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作状况**年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57:85课时，参训27人次。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3;3、新员工岗前培训二、培训费用**年培训费用总计为522397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。三、培训工作分析〔一〕取得的成绩：1、**年度的培训工作与2004年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无确保，员工培训意识差，培训工作展开十分困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点强化了培训必需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位看法后，全面提升公司培训工作的制度化管理。3、在**年公司通过ISO9001:2000标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量确保和效果评价体系。4、不断改善培训方式，积极探究新的培训模式。〔二〕存在的问题和不够1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样〞的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏革新。只是一味的采纳“上面讲、下面听〞的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是必需要**年去大力改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提升，制作课件水平不够，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上必需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。四、改善措施〔一〕有利条件1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提升，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，合格的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。〔二〕具体措施1、作好培训基础工作《培训管理程序文件》虽已公布，在具体执行过程中一定还会碰到各种困难，还必需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还必需要进一步理顺，在管理制度上还必需要多方面补充。还要进一步强化培训资料的收集和培训器材的配置，强化相关工作人员的专业素养培训。2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训必需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训必需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必必需要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门必需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议3、重点建立一支富有施行经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训必需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越特别。建立一支富有施行经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的施行说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深入、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出合格的表率。在具体措施上，重点强化对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。希望能帮到你哈〔请进入应用“微问〞里查看自己提出的问题并给出好评，谢谢〕。自己修改只有模式关于04级软件技术与ATA公司合作进行课程置换的总结报告自04级软件技术与ATA公司合作，展开6门课程置换的工作以来，我们已经完成了2门课程的教学与考证，正在进行1门课程的教学，下学期将有2门课程的合作，再下一学期完成最后1门课程的教学与考证。现将有关工作状况作一个小结。一、不断提供师资的教学水平通过与ATA合作之后，讲授合作课程的教师必需要通过高职类微软课程全国性的师资培训。我们共派出4位教师，参加了6门课程的微软师资培训，并全部获得合格的培训证书。通过师资培训，更新了教师的知识结构，强化了对高职类微软课程的理解，掌握了一定的教学方法和教学技巧，同时也扩大了对同行的交往和互相学习。目前，ATA公司已经组建网络教学平台供全国的相关教师共享资源，并在全国范围内，通过评选微软的银牌讲师、金牌讲师来不断提升师资的教学水平。二、实施认证考试合作的每门课程均提供相应的技能型考证，包括微软以及Borland大公司的厂商认证，含金量较高。如果单独交费参加这些认证考试，考试费用大大超过我们之间的合作费用。以下是已经结束的2门课程的认证考试〔微软的全球认证考试〕状况。课程名称程序制定导论关系数据库基础同学数5353第一次通过人数2842第一次通过率53%79%第二次通过人数4048第二次通过率75%91%以上2门课为基础课，关于核心课程要达到上述的通过率，我们要正视困难，努力提升师资的教学水平。三、对核心课程实施案例教学关于3门核心课程，ATA公司均提供难得的较为全面的实际开发项目，作为案例供我们的教学使用，这将是我们最为受用的宝贵教学资源，但是，目前我们还没有实施这三门课程，有待下一步的教学检验其效果。四、不够之处师资培训的力度不够，有些讲授合作课程的教师没有经过微软的系统培训。合作课程的讲授教师一般只有1名，数量不够，不能组成团队，形成我们的教学特色三个月的培训期期转眼就要过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了出色而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川〞的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为冠华天视的一份子而惊喜万分。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、通过理论学习和日常工作积存我对系统工程较为深入的熟悉。我进公司拿到的第一份资料是《北京电视中心工程投标文件技术部分》，然而对其中内容的熟悉只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是新鲜挑战，不懂就学，在这段时间里，我复习了以前制作WEB的知识，阅读了各方面关于WEB的资料，从网络上获得了不少的知识和素材。并且完成了关于北京电视中心触摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段时间了，不仅对培训资料具体阅读，而且在设备日常的配置与设置的时候留意观看并深记，所以对成都乘客咨询引导信息公布系统有了较为深入的熟悉，并能独立对软件INFOTV、VNC4.0、系统维护软件、网络监控软件进行操作。通过日常完成领导交给的任务，熟悉并熟悉了公司所做工程的其他设备及配件如INFOTV，高清板卡等。二、明确岗位职能，熟悉个人技术能力不够。依据岗位使命的要求，我的主要工作及学习任务是〔1〕各种制作软件学习；〔2〕系统工程的安装与维护；〔3〕相关工程的策划及筹备；〔4〕担任讲解培训工作；〔5〕领导交办的其他工作。目前在软件、工程筹划等方面存在不够。为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不够。三、提出自己努力计划。1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将保持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导施行。2、“业精于勤而荒于嬉〞，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提升自己的各项技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提升自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。6.求软件技术基础学习心得体会这是一个新手的心得体会我是一个软件工程师的初学者，刚刚学完软件技术基础，在此谈一下疑问和心得。首先，我有一个疑问，软件工程师主要是干什么的。其中有一个老师曾说，把软件工程师学下来就有两个字，“网站〞做网站。我不懂，软件跟网络没有多大关联吧？以下是我学习过程中的总结：1、客户端/服务器模型中，必需要安装特定的软件，而浏览器/服务器模型不必需要，只要客户端的计算机上有IE就可以了。2、学了几个DOS命令，我在试MOVE的过程中，发现不能将整个文件夹移动到别的盘上，那用什么命令才可以呢？3、局域网的传输速度最快，有线电视网络就是城域网。4、网络中有好多协议。TCP/IP是个协议组，其中包括UDP〔数据报文协议〕等。我在Iternet协议〔TCP/IP〕忏悔里看到这个DNS〔域名服务〕。但是不知道DSN服务器地址是干什么用的。————238.255.255.255可以用与Internet上的。7.一篇公司培训心得〔大同学培训〕2009年度新员工入职培训心得体会精选[日期：09-07]我公司2009年度新招聘新员工培训工作业已结束，虽然每一位新员工都对此次培训课程都有着不同的总结与体会，但每一份体会都深切饱含着他们作为新一代中水电人的光荣和使命感。仅在此附上比较有代表性的几篇以供大家互相交流学习，希望能给我们带来新的思路与启发。人力资源管理部2009年9月4日办公室•周文入职培训心得体会我是来自办公室的新员工周文，很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的，能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸！虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却随时感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标；这里有手把手帮助我熟悉业务的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变；这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的出色！能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！我为自己当时的决定而庆幸，我会永远做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。首先，我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝集着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富！有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗？其次，我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天陆总的报告高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及将来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的熟悉，更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感；昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深入的理解，更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心；而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地展开工作的基础！第三，我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我熟悉了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更强化烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今天我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“中水电人〞。在将来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为公司将来的发展创造新的业绩、为“中水电人〞增添新的荣誉！能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的精心安排，在此，请同意我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢！五天的培训虽然结束了，但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地展开工作应该是我们当下思索的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉：1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中我们不免会有不适，但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里，我们就应该明白，我们的身份不再是同学，而是一名公司职员，我们就应该改变作为一名同学自由散漫，熟悉公司的各项规章制度、强化纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识在培训的第一天，陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司，公司给予我们也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位；要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证实自己的忠诚。3、随时谦虚慎重、虚心学习，尽快熟悉本职工作作为刚走出校门的同学，我们多的是理论知识、少的是施行经验。因此，在新的工作岗位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，随时保持谦虚慎重的精神、虚心向公司的前辈学习；要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积存经验、实现成长。将来的工作或许会千头万绪，甚至会碰到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中。8.学习《软件工程》心得和体会相关於这个的！~计算机专业这一门科深深的吸引着我们这些同学们，上计算机系已经有近一年了。自己也做了一些思索，认为计算机专业必需要相当多的施行，而在施行中不但掌握计算机技术〔包括程序制定〕，还要掌握许多其他专业并不“深究〞的东西，例如，算法，体系结构，信息管理等等。当时听到要学专业的东西，心想咱们这到底念的是什么系？关于我这个初学者的知识基础较薄弱，对一些应用操作理解起来较为困难，要能从整体概念上较好地理解和把握应用软件，不是仅仅靠几本培训的书籍还买了几本有关专业的书籍，细致地看几遍，然后上机学习几次就可以成功。因此学习过程中要注意多看多练。要注意结合实际，充分利用互联网学习。说极端一点，互联网上应有尽有，只是我们没有找到好的路径，互联网是人类知识智慧的汪洋大海，比如通过电大的远程学来进行学习，还有到一些有关专业论坛转转进行学习，网上学习会有很大收获。除了学科知识，上网技术以及信息的检索、加工、公布的能力也会有提升，人与人之间的理解、交流上都会有丰富的体验。网上学习容易出现的问题是好奇，上网漫无目的不停浏览。因此，在进行网上学习前，一定制定好学习计划和目标，确保高效的上网学习。计算机专。相关於这个的！~计算机专业这一门科深深的吸引着我们这些同学们，上计算机系已经有近一年了。自己也做了一些思索，认为计算机专业必需要相当多的施行，而在施行中不但掌握计算机技术〔包括程序制定〕，还要掌握许多其他专业并不“深究〞的东西，例如，算法，体系结构，信息管理等等。当时听到要学专业的东西，心想咱们这到底念的是什么系？关于我这个初学者的知识基础较薄弱，对一些应用操作理解起来较为困难，要能从整体概念上较好地理解和把握应用软件，不是仅仅靠几本培训的书籍还买了几本有关专业的书籍，细致地看几遍，然后上机学习几次就可以成功。因此学习过程中要注意多看多练。要注意结合实际，充分利用互联网学习。说极端一点，互联网上应有尽有，只是我们没有找到好的路径，互联网是人类知识智慧的汪洋大海，比如通过电大的远程学来进行学习，还有到一些有关专业论坛转转进行学习，网上学习会有很大收获。除了学科知识，上网技术以及信息的检索、加工、公布的能力也会有提升，人与人之间的理解、交流上都会有丰富的体验。网上学习容易出现的问题是好奇，上网漫无目的不停浏览。因此，在进行网上学习前，一定制定好学习计划和目标，确保高效的上网学习。计算机专业关于求学者的我切记贪多嚼不烂。因为初学者最易犯“大而全〞和“速成〞的错误，须知“罗马非一日之功〞所能建成。什么都学，肯定什么都学不透，要集中精力打攻坚战。我认为学习计算机首先要明白自己的学习目标究竟是什么，依据自己的实际工作出发，是做系统维护、软件开发、图像加工、公文处理、网页制作还是数据库管理，然后再有针对性的在相应的学习方向上进行提升。要制定出具体的学习规划，包括必需要购买什么书籍，家里如果没有电脑可供学习，是否必需要购买一台电脑等问题……如果没有学习规划，不投资学习机器，没有施行场所，没有学习资料，光想凭“言传口授〞就想速成做个“全才〞，可能吗？学习方法因人而异，我的学习方法以下几个原则：1.“按部就班〞——要求应注重基础，切忌好高骛远，急于求成。按部就班的原则体现为：一要打好基础。二要由易到难。三要量力而行。2.“精读精思〞——要广泛阅读和精读，善于提出问题和解决问题。3.“自求自得〞——就是要充分发挥学习的主动性和积极性，自求自得的原则要求不要为读书而读书，应当把所学的知识加以消化汲取，变成自己的东西。4.“知行统一〞——就是要依据熟悉与施行的辩证关系，把学习和施行结合起来，切忌学而不用。因此，知行统一要注重施行：一是要善于在施行中学习，边施行、边学习、边积存。二是躬行施行，即把学习得来的知识，用在实际工作中，解决实际问题。软件项目管理学习心得时间过得真快，一眨眼的功夫，这门课已经结束了，总的来说这段时间过的忙碌，充实而快乐。这门课主要教我们的是管理，我们把项目当成真实的项目来做，我从获益匪浅，并且有些心得体会：第一，相信团队合作才可能把项目做到最好。从整个项目的过程来看，团队合作中必需要沟通、分工、协作和监督。只有做好这四项才算是一个好的合作团队。首先，团队合作最基本的技能就是沟通。沟通的目的就是让别人了解你的想法，因为每个人合计问题的时候总会有各种各样的偏差，我们只有沟通很好的沟通来综合所有人的好的想法，以减少走弯路，而让事情进行的更顺利。我们公司内部的沟通是比较随意的，因为大家都比较熟悉，任何时候有什么想法都会提出来，然后大家一起讨论，并得出最后的结果。我们从与他的沟通中都学到了不少知识与技巧，其中很多都是我们以前做老师给我们的作业项目所没有的但却是很重要的。因为我们组是按照每人的工作量来最后算成绩的，均匀地分配任务就不会造成组员的不满了。再其次，团队合作中协作是必不可少的。在项目组中各成员都明确了任务后，就必需要大家单独工作的同时去配合其他人。无论大家都有不同的任务，但是互相之间在一些问题互相协作的话，不仅可以提升各个任务进行的速度，也利于对项目中别的模块的了解。由于我们组的成员都是比较熟悉的，所以在协作方面还是不错的，比如某人搭建完环境后，帮其他的组员在他们自己的电脑上搭好，这样就会节省大量的时间，而这名组员也可以把时间用在别的事情上。而且虽然我们进行了明确的分工，但毕竟是一个项目，之间还是有很大的关联的，这样在编码的时候，都会进行讨论和互相帮助，这样就减少了错误的可能性也节省了时间。最后，项目经理的监督是必不可少的。一个团队中，不免有人会偷懒或拖延，或者完成任务的质量不理想，项目经理就要对这些人进行督促和提出合理的建议。通过监督了解项目的进展、质量、问题等并及时的调整资源利用状况，以确保项目的成功。第二，要具体制定计划，并严格按照计划来执行。这次的项目周期很短，因此计划就显得格外的重要，只有进行具体的计划，我们才有紧迫感，并要求自己抓紧时间完成当天的任务。对比去年的软件工程课，那个项目与这个项目的规模差不多，但是开发周期是真个学期，每个阶段都显得很长，就算制定了一个计划，也没有按照那个计划来，拖个几天是很正常的，今天不能完成明天做，因为有的是时间，这样越来越松懈，就把大量的任务往后压，到最后就拿质量换时间了。虽然通过这门课，我的经验更佳丰富了，个人编程能力，沟通能力等都有了一定提升，但是我也感觉到了自己的诸多不够，比如我的沟通能力还有待提升，这或许不是一两天的问题，但是我会更加注意，并在以后的生活学习中，留心并提升沟通能力。在以后的项目中，我要改变这种心态，以更加积极的热情去参加项目。广州南天为了迎接新的机遇与挑战，满足自身快速发展必需要，每年都要从各高校招聘一批新员工。为了更快的培养新人，缩短其技术纯熟期，更快地胜任工作并为公司创造价值，公司不断地探究研究、改善革新、总结经验。为期两个月的广州南天新员工岗前培训就是其中之一。一、让新人在施行中成长南天招聘的应届毕业生本身都具备合格的潜质和知识积存，缺乏的主要是实际工作经验。在2000年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采纳直接进入项目组，以师傅带徒弟的方式进行培训。但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化，对人才的必需求不断增加，这种方法已不能满足公司发展的必需求。于是公司积极调整培训策略，展开岗前培训。除了在课程培训过程中的实战学习，还在培训后增加了对学员能力的全面评估。充分挖掘新员工潜力，为今后的实际工作打好基础。公司分析每年新员工的培训总结，发现能胜任工作的新员工最少必需要具备三方面的素养：技能、过程能力和知识。1.技能，即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用，以及必需求理解、必需求分析、具体制定理解、测试等。2.过程能力，一个项目的开发，必必需有一定的过程，新员工只有具备项目开发的过程能力，才能使工作更有效。3.知识，一方面是指项目的各个模块和环节的知识，另一方面是业务领域知识，这类知识随项目的不同而不同。其中，业务领域知识的培训难度最大，它要求案例学习与实际项目极度贴近，既有真正的业务背景，又有真正的客户必需求。通过真实案例教学和培训，使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户必