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文档简介

重点决策与信息公开制度一、背景和目的为了加强企业的决策透亮度和信息公开程度，促进企业员工的参加和监督，确保决策的合法性和公正性，订立本《重点决策与信息公开制度》。本制度旨在规范企业对重点决策的决策程序和决策结果的公开，以及对涉及员工权益的紧要信息的公开，保证企业管理层的决策公正、合法，并加强企业员工对企业管理的了解和参加，提高企业长期发展的决策质量。二、决策程序决策主体：企业全部股东的代表权益的股东大会，以及股东大会特别授权的企业董事会。决策条件：需涉及重点利益调整、大额投资、紧要战略调整、企业竞争力重点影响等情况时，才属于重点决策范畴。决策程序：3.1股东大会：企业重点决策需要经过股东大会的决议，由股东代表行使表决权，确保股东权益的平衡和保护。3.2企业董事会：由企业董事会审议和决策的重点决策，在符合法律法规、企业章程和股东大会授权的前提下，经过董事会表决通过。决策记录和备案：将股东大会和董事会的决策记录和备案归档，并建立相应的决策档案，以备查阅和审计。三、决策结果公开决策结果公开范围：1.1决策结果要影响到全体员工的，以及直接利益相关方的利益调整和决策结果。1.2决策对企业形象、声誉、信誉有紧要影响的。1.3决策涉及到重点资金投入和资产负债调整的。1.4决策关系到企业战略调整和市场竞争力的重点决策。决策结果公开方式：2.1决策结果应当通过内部公告、公司网站、企业微信等途径进行公开。2.2决策结果公开应当及时、全面、准确，确保信息的真实性和充分性。2.3决策结果公开应当重视语言的简练明白，方便员工和利益相关方理解。决策结果的执行和监督：企业应当确保决策结果的执行，并建立有效的监督机制，接受员工和利益相关方的监督和看法。四、涉及员工权益的紧要信息公开企业应当及时向全体员工公开和解释涉及员工权益的紧要事项，包含但不限于：1.1薪酬和福利政策的调整。1.2人力资源管理政策的调整，如招聘、晋升、奖惩等。1.3公司收入和利润的更改情况。1.4公司发展战略和重点项目的相关信息。信息公开范围和方式：2.1信息公开要涵盖全体员工，并通过内部通知、内刊、企业微信等途径进行公开。2.2信息公开应当及时、准确、全面，尽量供应相关数据和背景信息。2.3信息公开应当重视语言的简明扼要，方便员工理解和关注。五、违规处理对于违反本制度的行为，将采取适当的处理措施，包含但不限于：1.1通报批判。1.2纪律处分，包含警告、严重警告、记过、记大过、革职等。1.3经济处分，包含罚款、赔偿等。1.4追究法律责任，对于涉嫌违法犯罪的，将移送司法机关处理。违规处理应当依照《企业章程》和相关法律法规进行，严格依照程序进行决策和执行。六、附则本制度由企业董事会负责解释和修订。本制度自颁布之日起生效，作为企业的内部管理制度，适用于全体员工。本制度解释权归企业董事会全部，而且只能由企业董事会进行解释和修订。以上为《重点决策与信息公开制度》，请全体员工遵守执行，如有违反将依据违

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