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职场沟通技巧心得3篇职场沟通艺术:三篇心得分享沟通,这一日常行为,其定义为人所共知:为实现特定目标,通过信息、思想与情感的交流,在个体或群体间达成共识的过程。然而,确保沟通效果并非易事。作为督查部门的一员,掌握有效沟通技巧是工作中不可或缺的能力。带着对知识的渴望,我参加了柳青老师的《沟通的艺术》专题讲座,受益匪浅。讲座首先阐述了沟通的三大要素:①明确的目标;②共同的协议;③信息、思想与情感的传递。简言之,沟通始于一个明确的事件或异议,通过语言或其他方式的交流,最终获得双方认可的结果。在与员工沟通时,应保持友好态度,避免急躁;设身处地聆听,杜绝听而不闻;避免权力压制,明确观点,对事不对人;换位思考,同时坚守原则;在企业制度框架内达成共识;以理服人,不计较对方态度。向上司提议时,选择适宜的时机,提供有力的数据支持,预想可能的质疑,并保持言辞简洁。下午的课程着重讲解了如何恰当地表扬与批评下属。结合实际工作,我领悟到,督查部门虽人员不多,但工作涉及广泛,权限重大,因此对专业知识与工作技能要求极高。下属压力大,新人易出错,作为主管,我必须谨慎对待。提及沟通,人们往往联想到销售人员,因其频繁与客户交流,沟通成为他们的利器。然而,沟通的重要性同样适用于公司领导、财务、行政、技术等各岗位。在日常生活中,家人、朋友间,沟通亦扮演着重要角色。因此,一名优秀员工应具备有效的沟通技巧。在沟通中,尊重对方是基础,维护对方自信至关重要。例如,表达不同意见时,“你怎么总听不进不同意见”与“我们是否可以参考一下不同意见”,两者意思相同,但前者刺激,后者和缓。这便是沟通中用词与语气差异带来的不同效果。聆听,不仅是动作,更是态度。用心聆听,让对方感受到被重视,给予发言机会。不要被动聆听,而应理解、澄清并回应,不仅要听懂言语,更要理解背后的观点与动机。表述观点时,应基于事实沟通。例如,“我的任务是A项目,但负责B、C项目的同事因其他事务,将工作转交给我,我忙不过来”,而非“所有工作都由我一人承担,我无法完成”。这样可避免冲突,对事不对人,尤其在面对个性强硬的人时,更应如此。邮件沟通中,措辞、语气、标点都需谨慎。邮件缺乏声音与表情,易被转发,因此需慎重,避免误解。例如,感叹号的使用,它传达强烈情绪,不利于工作交流,应慎用。想象收到充满感叹号的邮件,你的心情会如何?在职场中,我们常抱怨沟通困难,如开会时打断或走神,未能理解领导意图,导致无用功,再与领导沟通解释,皆因未听明白领导意思。这种情况普遍,许多人认为沟通难。随着工作节奏加快,我们不愿接收多余信息,说话简短。因此,与领导建立良好沟通关系是职场人际关系的重要方面。长期以来,“说”成为我们首选的沟通方式。争吵时,我们表达愤怒;被误解时,我们辩解;尽孝时,我们向父母表达心意。人们倾向于用“说”作为唯一沟通方式,因其快速直接,却忽略了“会听者才会说”的古训。听比说更需要毅力与耐心,但只有听懂他人意思的人才能更好地沟通,解决问题。沟通如水渠,需两端通畅,即打开耳朵,倾听他人。闭耳张嘴,不算沟通。聆听是说的前提,先听懂,再表达,才能有效沟通。多听,亦是积累。听他人谈成功与失败,是为将来储蓄财富。听与说不可分割,只听不说或只说不听,均难成功。工作中,沟通不可或缺,听多说多,取决于我们的

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