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文档简介
物流岗位竞聘报告(汇总16篇)竞聘报告是评估求职者是否适合某个职位的重要依据之一。我为大家整理了一些精选的竞聘报告范文,希望对大家在撰写报告时有所启发。
燃气岗位竞聘报告
各位领导:
公司的这次岗位竞聘活动,我更情愿把它看做是一次相识自己、总结自己的机会,我今年49周岁、工作了32年、本公司工作了15年,本岗位工作了11年。回想这十五年,在人生短短的旅途中不算短,我见证了公司筹建、试车、试运行、生产、发展以及企业经营体制变更的过程,在这个过程中我也得到了熬炼。
我是一个不喜爱竞争、胆怯 失败、追求完备的人,但这并不代表我软弱、没有信念;我是一个爱憎分明、嫉恶如仇的人,但并不影响我工作中一视同仁;我是一个简洁的人,习惯用简洁有效的方式去解决问题,这不代表我无趣;我习惯坚持自己认为对的事情,但不代表为了整体利益我仍旧固执地坚持,我会选择听从。我观赏坦诚、痛恨谎言、轻视急功近利的人、困惑于不被信任。我始终坚持“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”这一做人原则,收获了内心的安静、坦然和做人的坦荡。
11年的劳资人事岗位,我可以不虚心地说,担当了大量的工作,编制了20xx年5月23日实施的《燃气公司在岗职工工资安排方案》;20xx年重新修订了公司《燃气公司劳动纪律管理规定》、《燃气公司职工请销假管理规定》、《燃气公司人事管理规定》、《燃气公司职工奖惩条列》四项管理规定;人事管理体系文件的编制通过了iso9000认证;《职工年休假规定》等劳资人事相关的规定。凡是涉及到劳资人事的详细工作基本上都是我一个人在做,包括:人事变动管理、人事档案管理、专业技术人员的评聘、人员任职资格测评、职工年度任职实力考评、劳动合同的管理、职工培训需求和培训安排的组织落实、月工资表的编制、养老保险的缴纳、季(年)度劳动人事报表上报、审核等。
对于这些工作,我从没有认为多而埋怨,我都能从容地去完成,这些都得益于在原单位所受到的系统的标准化培训有关,能全面、简洁、有效地去处理工作中的事务,分轻重缓急统筹地支配工作,注意各项工作的连贯性、逻辑性以及工作中的公允性,驾驭各项劳动人事法规,能主动、全面地去考虑问题,尽量把可能出现的后果都考虑清晰,这也是我十一年劳资人事工作中,公司内外没有因为我的失误而造成任何纠纷的缘由。我也可以坦然地说,十一年的劳资人事管理工作,我所做的任何一件事、任何一张报表、任何一个数字,都经得起时间的检验和考证。
十五年来,我知道自己没有什么大的业绩,只是认仔细真、兢兢业业地做好自己的本职工作,当看到其他同事业绩栏里的各项嘉奖时,我心里感到了悲伤,我觉得一个人真心地对待工作十五年,却没有得到认可,是一件很失败的事情。
由于时间的关系,我说的语无伦次,但每一句话都是我的心里话,每一个字都是我一个一个敲出来的。
公司是我的衣食父母,它让我养家糊口,熬炼我的地方,让我在社会上有立足之地,所以我特别爱它、感谢它。孩子已经长大不在身边,我现在有更多的时间和精力,我会一如既往地仔细对待工作,为公司美妙的明天加油。
岗位竞聘报告
各位领导、各位同事:
大家好!
感谢库里此次三项制度改革给我们每个人都创建了一个公允竞争、呈现自我的机会,使我有机会参与这次竞聘,我以一颗平常的心态主动的看法参与人事主管岗位的竞聘。
首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年39岁,11018年参与工作,党员,大专学历(计算机应用专业)。在粮食系统工作了22年,从事过保管员、粮食检验员,现担当网络管理员。
公开、公允、竞争、择优的三项制度改革给我们每个人都创建了一个公允竞争、呈现自我的机会;不断前进的社会不断发展的体制既给我们带来了压力也带来了动力正确理解、主动参加抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。库里给我们搭建了这次自我展示的平台使我们有机会投身到自己喜爱的工作中。我特性温柔但充溢激情;我做事稳重但不张扬;我为人正直但不固执。今日我竞聘的岗位是人事主管希望能得到大家的支持和激励!
作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作实力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、阅历材料等的编写,具备肯定文字功底。
2、具备丰富娴熟的实践阅历。11019年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的熬炼,积累了丰富的实践阅历,熟知行政工作职责和必备素养。
3、具备较为精彩的工作实力。自工作以来,我就以“认仔细真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,帮助领导较为精彩地完成了各项工作。经过多年的学习和熬炼,自己的业务实力、组织协调实力、推断分析实力、办事实力都有了肯定程度的提高。
4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐性,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标用心一意努力;三是做事安排性强,能够做到工作井井有条,安排得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
是把简洁事情千百遍都做好;什么叫做不简单?就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神剧烈,待人恳切、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!假如我竞聘胜利,我将做到以为争位、以位促为。
1、重在规范。行政部门担当着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将依据实际状况统筹支配,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。
2、擅长服务。我将仔细做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,亲密左右协作。冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避开出现工作空档,提高办事效率和服务质量。
3、出谋划策。行政办职能确定其工作是听从性,但听从性不等同于被动性,许多工作我想可以提前预料、主动开展,遇事多思索、想在前、干在前,刚好精确驾驭工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。
导多汇报、多请示。
5、加压前行。我将博采众长,接着保持原有工作热忱,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。
在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今日的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力,建立了一个浩大试验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的,但他安静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新起先了”。没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满足!
感谢大家。
岗位竞聘报告
敬重的主考官、各位考官:
你们好!
特别感谢xx银行给我供应面试的机会!
请允许我简间介绍下简历状况:我叫xxx,从事过银行工作9年多时间,在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作阅历。主要有以下3方面的优势。
(一)具有多个部门的工作阅历。积累了较全面的银行专业学问;在与各专业、各部门协同工作的过程中增加了组织协调实力。特殊是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作阅历。
(二)有肯定的文字写作基础。多年来持续不断的熬炼,让我的文字功底得到了提升。因此,我有信念也有实力帮助总经理把综合部的工作做好。
(三)酷爱银行事业。本人爱岗敬业,具有剧烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习,主动汲取新学问,使自己的综合素养和工作实力得到不断增加。
(一)综合管理部的职能定位。
1.抓好综合协调,理顺各方关系。
综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中,一是注意搞好与业务部门的工作协调,主动支持并全力协作工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注意将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做好服务。三是注意搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局动身,主动主动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热忱、主动、刚好、周到和精确。同时,注意理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺当开展创建一个良好的外部工作环境。
2.抓好规范管理,确保各项工作正规化。
综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。
(1)不断补充和完善内部限制制度,逐步实现制度化。
依据监管部门的要求和行领导的部署,进一步完善我行的内部规章制度,依据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,与各部门一起起草新的规章制度。
(2)重视平安保卫工作,维护平安运营。
3.抓好职工培训工作,快速提高职工素养。
为适应我行业务经营发展的须要,快速提高员工的综合素养,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素养、专业化的员工队伍。
4.抓好存款考核工作,不断壮大资金实力。
5.抓好后勤服务工作,保障全行工作顺当进行。
(二)下一步工作准备。
1.接着抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系。
一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创建良好的社会环境,确保各项工作顺当开展。
2.接着抓好各项规章制度的实行,提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要依据业务的发展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实状况检查。发觉问题,刚好订正,做到防患于未然。
3.接着抓好职工业务学问的培训,提高职工的政治和业务素养在制订出新员工培训安排的同时,还要制订出职工培训安排,并抓好落实,以此不断提高职工的政治素养和业务素养,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。
4.接着抓好平安保卫和案件风险排查工作,确保全年平安运行。
(1)平安保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此,一是要提高相识,加强领导。综合管理部要高度重视平安保卫工作,把平安工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命平安高度负责的精神,仔细履行职责,把平安保卫工作纳入考核与管理,真正把平安保卫工作落到实处。二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。要侧重抓好内部平安管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的平安教化力度,提高职工遵纪遵守法律和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。四是加强应急打算和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,提高职工的消防、防抢意识。
(2)仔细落实廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。根据上级的要求和部署,贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防”的方针,扎实推动惩防体系建设。抓住现象简单滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作,保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。
5.全力协作和抓好本行的筹建和开业工作。
6.组织好存款考核工作。
存款乃是银行业的立行之本,抓好存款工作是我行各项工作任务之首,存款工作始终是全行领导职工最关切的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理,那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做,努力做好考核,保证保荐数据的精确性。
7.抓好企业文化建设,提高村镇银行的新形象。
企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此,要在董事长、行长的领导下,主动参加,各部门相互协调协作,形成推动我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。此次面试,我虽然没有什么豪言壮语,但我信任将来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的协作,我有信念、有实力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会,我将还您非常精彩!
我的演讲完毕,感谢大家!
岗位竞聘报告
擅长沟通:做好听和说。听得进去领导、同事、下属的看法和建议。说的通道理让别人信服,说得动别人执行工作。
擅长书写:写得出报告,写得出稿件,写得出想法。对领导要拿出有见解的、可行性的报告,对业务要拿得出像样的作品,对管理要写得出系统性思索的总结和感悟。
擅长支配:时间管理和应急管理。时间管理要有进度表,分清轻重缓急,要有跟踪关键点的时间刻度,支配得了自己的工作和别人的工作。应急管理,要做到无故加之而不怒,急中有智。
竞聘这个岗位,我认为自己的优势主要体现在三个熟识上,熟识文化,熟识业务,熟识管理。
熟识文化。3年的明星生活,让我对明星文化有了比较深化的了解,特殊是在部门领导指导帮助下,我参与了文化手册、文化宣讲ppt制作、文化长廊设计制作之后,在这个过程里对公司的文化有了一个很系统性地理解。
熟识业务。从部门综合管理员到企业文化专员,从内刊的编辑记者到正刊2-4版,副刊8版的责任编辑,踏踏实实走好的每一步,让我对部门主要业务都特别熟识。
熟识管理。3年间,我曾主要负责过部门或模块的标准化建设、体系管理、档案管理等工作,对部门人员编制、管理构成、主要流程、档案管理都有比较全面的了解和相识。
推动文化建设国际化。要向董事会高瞻远瞩的国际化战略视野靠近,学习了解世界500强的优秀文化建设阅历,结合公司发展实际状况,总结和拿出符合公司将来发展的文化建设和品牌塑造,可行性的想法和方案。
推动文宣方式现代化。从文化宣扬内容、形式都要主动结合现代化的工具和手段,不断改进和提升。
推动部门管理标准化。文化工作是弹性的,但是文化工作的详细事务应当也是必需可控的。从9月28日第一份明星电缆报起先到如今企业文化涉及公司多个领域和范畴,许多珍贵的阅历都须要我们经过不断的梳理、探讨、总结,形成一种标准化的机制。
推动费用管理精细化。作为一个服务部门,我们支出的每笔费用换的应当是百倍的无形价值,但这不意味着我们可以肆意用“百倍”忽视我们的费用限制。文化设施管理尚有很大提升空间,精细化的制度、执行都还有许多不足,这都是我们要努力去完善和改进的地方。
最终,感谢领导们给我这个机会,竞聘只是我在明星成长之路上的一步,无论我以怎样的身份出现,我都深知,我是明星的一员,我今日所说都是我平常的所想,言行一样,坚决执行,是对自己负责,也是我在明星学习到的最珍贵的财宝,我认为他是一个职业人应有的素养,也是一个明星人的标准。感谢。
岗位竞聘报告
下面,我对我在软件中心的经验做一个简洁的介绍,我是底进入公司的,到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作,期间在商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。
这次,看到聘请“经理助理(客户关系)”职位,我就想来试一试,主要目的是:展示自己,给自己的一个提高的机会,同时也想找出自己工作中不足的,须要学习的地方。
虽然我认为我可以胜任这个职位,但现阶段我正处于休产假的休假中,根据公司的产假规定:我到这个月底就可以上班了。孩子也很好,现在由我的父母在帮助我,所以,我可以把全部的经验投入到新的工作中,所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个机会我肯定会好好珍惜。
设备管理岗位竞聘报告竞聘报告
敬重的公司领导:
我是xxx,20xx年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,2024年—2024年在xxxx部任xxxx专员,2024年任xxxx宣扬主管,2024年至今任xxxx部长助理。今日我竞聘的岗位是xxxx。
一、20xx年工作业绩。
20x年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我一共三个人,其中一个也安排转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事快速整理全部的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们2024年工作目标和任务。
(一)团队建设。
在部门人员流淌,编制不满,人手紧缺的状况下,快速绽开聘请工作。依据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作起先有起色有效果。
每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,xxx已经形成每周一会的要求,利用小会,充分沟通和沟通,相互指出问题,提出建议,协商创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,xxx部每个成员依据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训安排,从公司制度、宣扬写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增加了部门人员学习的主动性。
在近一年的工作中,部门4个人同心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。
(二)完善制度,规范宣扬、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力气,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。
20xx年完成《xxxx管理方法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《xxx制度》、《xxx管理方法》,为公司管理和廉政建设方面,供应了合理依据。
在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,复原党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。
党:强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展“廉政警示教化”、“xxxx哲学。
手册学习”、“党的群众路途实践教化”、“干部下一线”、“廉洁教化手册学习”、“2024放飞新能源梦”等六次主题教化活动。结合法制教化、监狱参观、93803部队教化、伟人故居忆苦思甜、廉政征文竞赛、学问竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《xxx廉洁教化手册》1010册。加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深化到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活动40余次。
工会:福利方面,2xxxx年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利,花费逾xxx万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;关爱员工方面,组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问品近20万元,开展参加联谊活动4次;社会公益方面,组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件,参加第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元,树立了员工剧烈的社会责任感和企业责任感。
团:紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展平安生产月活动、质量文化活动,提高生产平安、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次,使近千人次的员工参加其中,缓解工作压力。
党工团联合:表彰先进个人xx人,集体xx个,发放奖金逾xxx元;评比年度先进xxx人,集体xx个,发放奖金逾xxxx元。
(三)充分利用信息化平台和各类宣扬途径发挥宣扬喉舌作用,加强通讯员队伍建设,凝合基层力气,树立基层典型。
在宣扬管理的规范中,不仅依据公司实际状况修订制度,还充分利用信息平台,申请公司微信认证,建立微信二级书目,丰富微信宣扬内容,发展关注xxx余人;同时各子公司、事业部、部室接连开设4个微信平台,用于文化传播、投诉举报、内部沟通及外部供应商满足度调研;建立通讯员qq群组,凝合各单位通讯员,同时将每期宣扬报道任务进行分解安排,细化指标考核,刚好兑现嘉奖,调动通讯员的主动性;更新公司中英文版简介;发布微信报xx期、快报xx期,内部新闻xxx篇,外部新闻、软文报道xx篇;开展通讯员专题培训2次,一线通讯员培训8次;完成《xxxx专刊》公司内容的排版设计,并在亚博会现场发放给中外客户。除外宣软文,其余宣扬报道年度目标任务均已经超额完成,并多次获得股份公司表扬。
二、20xx年工作存在的问题。
(一)个人方面。
2、缺乏与上级领导的沟通沟通,在沟通方面较为被动,未能刚好精确的认知公司需求。
和要求;。
(二)工作方面。
5、宣扬方面:软文采编仍旧是公司外宣的瓶颈,质量有所提升,但是数量上升缓慢。
三、2024年工作改进措施。
(一)个人方面。
4、提升管理实力,严格根据公司制度、运用绩效工具,调动部门人员的主动性,提升工作开展的效率和效果。
(二)工作方面。
5、增加软文报道数量,实现每月至少两篇。
四、20xx年创新思路、年度重点工作安排及落实措施。
20xx年,xxx部门合并,在我个人看来,有利有弊。利在于,更加贴近和了解公司发展状况,部门人员数量增多,学习沟通提升机会也较多,同时与公司领导更接近,能刚好了解公司愿景、目标和规划,有助于工作方向和目标的把握,也有助于管理实力的提升。弊在于,虽然合并了,但是xxxx职能的人员并无增加,xxxx日常工作难免会有交叉,人员精力分散,专业化团队的建立更加困难,同时xxx也属于行政职能,而xxx始终欠缺的是经营业务学问和实力,二者的合并无法完全弥补xxxx部之前始终存在的短板。xxxx全员因此探讨过许多次,最终一样主动面对公司的调整,尝试改革和变更,接着做好xxxx职能下的各项工作。
20xx年安排及落实。
1、加强公司宣扬推广工作,对内传播主动思想,明确文化导向,对外维护公司品牌形象,提升外宣实力,为市场开发、人力资源聘请等做好铺垫。
信封等内容,均列入宣扬品标准范围内,严格规范,统一公司对外品牌形象的塑造。同时,依据公司国际化发展战略,将国际业务宣扬品内容也进行标准化要求,邀请专业翻译公司,通过项目所处国家的语言习惯进行设计,努力实现国际化宣扬推广。策划制作公司文化刊物,每年至少两册,收集员工真实故事,讲解并描述公司创业历程,感染员工团结一样,主动进取,提高集体荣誉感和骄傲感,促进团队建设和公司发展。
另一方面,接着开发互联网宣扬平台,通过与国内外有较大影响力相关行业纸媒、主流媒体合作,加强新闻曝光率,为公司在各项技术领域提高知名度做好牵头和服务工作。从公司整体形象、产品介绍以及将来发展前景等全方位透析,整合资源,撰写公司软文,对公司进行全方位品牌和形象宣扬,并在主流媒体发表对行业的形势分析文章,扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、项目融资做好打算工作;刚好与市场部门沟通沟通,依据市场形势加大市场营销宣扬力度和广告投入力度,依据须要刚好调整对外广告宣扬形式,提升品牌推广效率。不断扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、人力资源聘请工作做好铺垫工作。
2、以企业文化为核心,以党工团建设推动公司企业文化建设,持续开展三大主题实践活动,加强团队凝合力建设。
企业文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经验,须要大家的共同参加,大家建设大家的文化,提升全员的责任感、荣誉感。依托党工团组织建设,凝合员工力气,提升员工主子翁意识和责任感,以党工团主题教化,形成共同价值观和主动健康的思想理念,以党工团活动活动开展,引导员工行为,践行公司制度和规范。接着广泛开展“党员示范岗”、“金驼杯”质量竞赛、“能手带徒”及“创新创效革新命名”等紧紧围绕生产经营的活动,通过活动的组织,提高员工的竞争和团队合作意识,营造员工爱岗敬业,勤奋学习、钻研技术的良好氛围,让主题实践活动有效促进公司发展;同时开展好合理化建议、劳动竞赛、评比每月一星、岗位能手等活动,调动青年员工的工作主动性和主观能动性,提高员工团队的凝合力。
3、提升企业文化建设力度,营造良好的企业文化氛围,加强正确的宣扬舆论导向。从单纯的完成常规工作的任务目标,转变为创新发展,以加强文化建设,实现文化管理的目标;从服务员工为主要工作内容的部门转为服务员工、服务企业管理、服务企业发展的部门,将人才建设、企业经营等重要内容与企业文化建设充分结合。
岗位竞聘报告
敬重得领导、同志们:
大家好!
我叫***,xx年9月进入公司,是中国移动的一名新兵;走进这个大家庭已有整整八个月,我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的酷爱,没有降低我对本职工作的热忱,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发觉:自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,来竞聘片区经理的岗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下:
做为一名新兵来参与竞聘,我是经过深思熟虑的。我深知:做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业,中国移动是不会让一个无所作为者担当基层负责人的。在其位就要谋其政,就要做出一番成果,而我,希望成为这些成就的创建者之一,因为,我有如下优势:
1.电脑学问丰富,能够娴熟运用各种办公软件。在这八个月里经由领导大力支持与自己努力下,专业更加娴熟业务也逐步加深。我不仅能够娴熟运用word、wps、excel、后台boss、等办公软件,还完全驾驭了计算机硬件安装与网络维护。彻底完成一个由理论蜕变到现场实践得一个重要历程。
2、工作作风坚韧,擅长学习,勤于思索,努力钻研业务学问,提高自身素养。我进入尼勒克移动分公司8个月以来,在学中干,在干中学,现在已驾驭公司全部业务流程,并驾驭了公话与基本修理与线路布置。以服务用户为动身点解其之忧。把客户得问题当成自己的问题,坚决避开客户因售后问题造成投诉,给公司造成不良影响。
3、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充足,敬业好学,接受实力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作岗位中去。
络故障系统故障。为他们排忧解难。在解决问题同时考虑以后出现问题该如何避开在出现问题。要做到让客户觉得“选择中国移动,总有一种资费适合您、总有一种实惠送给您、总有一种业务满意您!您的问题在这里总会得到解决的`”。
各位领导,这就是我的竞聘演讲,一些粗浅的看法,还请领导斧正。
我深爱着这个集体,深爱着这个职业!再次感谢领导给我的这次机会,感谢!
岗位竞聘报告
敬重的领导:
xx年6月29日,斯柯达xxxx销售服务店为推动用人机制改革,以“双向选择、竞聘上岗、量才运用、适才适岗”为工作原则,面对公司员工进行了部分中层管理岗位竞聘活动。活动以推行竞聘上岗为契机,为广阔员工创建一个“能上能下,公开、公允、公正的晋升渠道”,体现“能者上、庸者下”的用人管理机制,增加员工主子翁责任感,激发广阔员工的主动性和创建性,促进公司持续、健康、稳定发展。
此次中层管理干部岗位竞聘活动是xx斯柯达销售服务店自建店以来的首次竞岗工作,竞聘管理岗位达四个,分别是销售部展厅经理、大客户主管(不脱产)、售后服务部前台主管(不脱产)、装饰部装饰主管(不脱产)。为总结阅历,发觉不足,为以后的竞岗工作供应有价值的信息,特将本次竞岗工作总结如下:
1、通过中层管理人员竞聘上岗,增加了员工的竞争及危机意识。变更员工的择业观念:“让员工选择自己酷爱的岗位,让企业选择最适合岗位工作的员工。”
2、将我店竞聘岗位的设置状况、竞聘时间推动表公布于众,并由总经办统一组织协调,增加了竞聘工作的公开、透亮度,提高了员工们的参加热忱,打消了部分职工“竞聘只是走形式”的相识。
3、公司领导的重视及主动参加,各部门间的相互沟通与协作,是此次竞聘工作胜利的关键因素。
4、通过此次竞聘工作,为公司员工供应了一次呈现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台,充分调动了员工的工作主动性。
5、通过竞聘员工竞聘演讲、竞聘答辩环节,为公司领导与员工、员工与员工供应一次互动沟通、学习的机会,使每一位竞聘者得到了提升熬炼。同时让竞聘员工对岗位价值和工作思路有了进一步的相识,明晰了工作目标。
1、竞聘形式较为单一(只有竞岗演讲、竞聘答辩两个环节),不能全面反映竞聘人员的真实水平。建议在今后的工作中可依据不同岗位、依据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业学问考核、情景测试等)。
2、《竞聘赋分表》的分项设置内容仍需进一步改进,力求能更加真实、精确的反映竞聘选手的真实特性特征;同时不同岗位应采纳不同考察项的赋分表。
3、通过竞聘答辩发觉员工综合素养水平仍需进一步提高,公司需在今后的工作中多组织开展素养素养培训来增加员工的综合素养水平,为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力资源保障。
4、员工的竞争及危机意识还是比较淡薄,没有真正体会到市场竞争的残酷,部分优秀员工安于现状,放弃本次岗位竞聘。公司应在员工优化配置工作基础上,在每个员工心中树立“逆流行舟,不进则退”的危机意识。
5、因是首次举办岗位竞聘活动,相应打算工作不充分,提前宣扬量不大,也导致了部分员工没有主动参加。
1、xxx:竞聘销售部展厅经理,最终得分521分、平均分86.83分。
评委评价:该竞聘选手看法端正,热忱主动,富有激情和活力;竞聘报告数据详实、内容丰富(竞聘报告多达52页),以详细数据分解下半年月度、季度和年度的任务目标;岗位相识充分到位,工作思路清楚明朗,能将任务目标详细细化并能制定相应详细措施;语言表达精确富有感染力,逻辑思维较严谨,组织管理实力尚需进一步视察。
2、xxx:竞聘售后服务部前台主管,最终得分512分、平均分85.33分。
评委评价:该竞聘选手有较丰富服务工作阅历,具有较强亲和力,竞聘看法真诚主动,竞聘演讲富有感染力。服务管理阅历缺乏,可在后续工作中强化培训学习。
3、xxx:竞聘装饰部装饰主管,最终得分503分、平均分83.83分。
评委评价:该竞聘选手装饰美容工作阅历丰富,在艾潇集团工作时间已满七年,对公司有较强忠诚度和稳定性;竞聘工作思路明确详实,清楚月度、季度及全年工作目标,组织管理实力较强,之前独力管理斯柯达和长城两家4s店装饰美容工作。语言表达及逻辑思维层面稍显不足,希望在后续工作中强化培训和学习。
经xx斯柯达管理层集体探讨,最终达成一样看法:“初步确定予以三名竞聘员工一至三个月视察试用期,以观成效。”
1、竞聘活动结束后,xx斯柯达行政管理部撰写《竞聘活动报告》,总经办审核后上报集团总裁会,集团总裁会探讨确定后公布竞聘结果、正式发布《人事任命确定》,并对竞聘结果进行为期七天的公示。
2、xx斯柯达行政管理部代表集团在周一晨会上宣读《人事任命书》,胜利当选者发表就职讲话并表态。
3、各部门负责人对当选者作岗前谈话、岗前培训。
4、在公示期间若无异意,当选者即顺当通过考察期进入一至三个月的试用期。当选者试用期考核合格(试用期表现良好,能顺当完成所下达任务),由xx斯柯达总经理与当选者签订聘书。
特此报告,敬请领导批阅。因我店实际工作须要,恳请领导尽快予以审核并下发《人事任命确定》。
此致
敬礼!
岗位竞聘报告
各位领导、同志们,大家好:
我特别有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明实力,阐述观点。
首先我简洁介绍一下我的个人经验,我是11018年参与工作的,时到仓库工作,后来到过门市、新华人超市等部门,xx年到音像超市任部门负责人至今。几年来,无论是当员工,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,仔细履行职责,加强自身政治思想及业务学问的学习,严格律己,兢兢业业。
11012年以来,本人多次被为店先进工作者,音像超市任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全店前列,音像超市自xx年成立以来年年都容荣获“先进集体”的称号。
本人这次参与竞聘的第一志愿就是接着在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的干脆缘由是本人有实力、有信念在现有的基础上将xx年的工作做的更好。
在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。
文化水平是本人参与此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区店机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参与竞聘或者“告老还乡”,做个本分的好员工。
接下来我将从五个方面谈谈本人参与此次竞聘的优势和今后的工作思路。
本人参与工作以来,从事图书工作1xxxx年,在超市工作期间,接触过一些管理工作,自任音像超市任部门负责人时,自己的业务和管理实力又得到很好的熬炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟识。虽然文化水平有待提高,但本人发行阅历丰富,能娴熟驾驭市场,学习愿望较高,主持音像超市工作可以说是"老马识途,轻车熟路"。
音像超市工作是一项干脆面对全区读者的窗口工作,随着经济的发展,读者理性意识的提高,我们的工作更须要越来越贴近人们的生活,发行人员的形象、工作作风和工作看法,干脆反映了我店的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素养和实力是不够的,必需要做到业务素养和道德素养双过硬。本人从参与0000工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素养建设,自觉地将自己的形象作为我店一个窗口,自己对自己所担当的那份形象负责;自己对自己所担当的那份责任负责。对待读者热忱细致、耐性周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。假如此次本人竞聘胜利,本人将一如既往地追求思想道德素养和业务素养双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素养和业务素养的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期新华人。
本人是一名要求上进的新华人,从进书店的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所酷爱的新华事业。
音像超市的工作主要是销售,商品包括音像、杂志、学习机和小电器等,这些都须要我和我们的员工兢兢业业、尽职尽责,这些商品的征订、进货和销售,都须要其他部门的大力协作。在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必需体现"尽职尽责,协调合作"的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简洁地只看销售的问题,还要搞清备些什么货、怎么销售、如何更好的销售、如何更好的为读者服务。
随着社会的进步,我店各项改革工作的落实。根据店经理室和本岗位的职能要求,就必需将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去绽开工作,因此,xx年的工作将不再是过去的一种简洁协作,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我店事业发展的责任。
四、互帮互学,团结一样。
全店工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批酷爱新华事业,道德素养高、业务水平强的员工肩上,做为音像超市的负责人更有责任和义务,将自己的工作阅历与他们沟通,同时要擅于学习、总结、吸取他人的工作阅历,其他部门的先进阅历和工作做法,也是我们借鉴的对象。假如本人此次竞聘胜利,本人将亲力亲为的工作,与本部门同事共同工作,相互学习,共同使xx年的工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不行能干一辈子,工作阅历是一点一滴积累总结出来的,阅历是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留,无私奉献,承前启后,这样才能使我们的事业持续稳步的发展,才能使我自己的人生有些闪光之处。今日,我在竞聘演讲中提出"互帮互学,团结一样",是对我今后工作的一个要求,让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境,让我们的事业呈现主动向上、团结一样、好学实干的工作、学习氛围。
五、年轻力壮忘天命,无须扬鞭自奋蹄。
"年轻力壮,志在千里",在工作中应当忘我工作,要敢于竞争,终归这个工作是我最酷爱事业,我愿恒久为之奋斗!
感谢大家,我的报告到此结束!
xxx。
20xx年x月xx日。
岗位竞聘报告
各位同事:
大家好!
今日能站这演讲台,我首先感谢公司。
领导。
给我们展示才华的机会,感谢公司。
领导。
多年来对我的培育和支持。我特别兴奋能够参与本次竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与。
总结。
也为以后的工作打下了良好的基础。
我xxx年从。
xx。
毕业来到我公司,先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、平安科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。xx年取得了注册平安工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。
本人竞聘这个岗位的优势有如下几点:
一是工作经验优势。一线。
xx。
的工作经验让我牢记“服务第一”的经营理念,深深感受到一线员工的辛苦。机关工作经验提高了我的管理实力,协调应变实力,强化了书面表达、口头表达实力。基层及机关工作经验让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。
上追求进步,渴望胜利。与公司营造一支“年轻化、学问化、现代化”的干部队伍正相吻合。
三是踏实肯干敬业。
精神。
年的基层一线工作经验塑造了一个务实肯干的自我。
xx。
通过竞聘上岗零售部从事润滑油管理工作。期间通过盘点摸清。
xx。
润滑油基数,建立了全区进销存润滑油台账,参加制定了《。
xx。
润滑油营销。
方案。
》和全区。
xx。
润滑油销售培训。在平安数质量科工作期间。参加制定了。
xx。
超耗赔付。
方案。
并执行核对赔付。
xx。
的油品数量,对无特别缘由超耗的。
xx。
实施赔付,有利的限制。
xx。
油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书,指导岗位的日常岗位操作;制定了《。
xx。
平安生产考核方法》,编制和完善。
xx。
的应急预案,经过了erp-pm设备管理模块的培训,
收集整理。
了
xx。
油库设备管理信息,使。
xx。
设备管理(pm模块)顺当上线。
的支持和同志们的激励下,我自学了平安管理法律法规和专业学问,xxx年一年内通过注册平安工程师资格全部科目的全部考试,并通过了中级工的技能。
鉴定。
五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习,使我在工作中越来越谨慎,我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在帮助主任进行平安检查时,从监督员工按规定着装、按规程操作,到设备保管养护到位,我都会对发觉的问题耐性讲解,小问题当场改正,须要时间整改的,我会告知他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避,多去询问别人。
假如我有幸竞聘胜利,站在县片区副职这个高度来参加管理工作,我将做好以下几项工作:
第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量。
xx。
万吨的“十二五”发展目标,围绕公司工作重点,作为县片区副职,是连接公司和。
xx。
的纽带,是上下沟通的桥梁。我有责任和信念把上级。
领导。
的指示和要求,一丝不苟的传达下去,化为详细的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映到。
领导。
那里去,协调解决,上让。
领导。
放心、下让员工满足。做到工作到位不越位,责任尽职不越权,团结帮助,改善基础管理,提升职工素养。
档案,把片区内每座。
xx。
的经营状况、人员状况、急需解决的问题等记录在案。刚好分析。
xx。
经营数据,对经营状况明显下降的会同站长找出缘由,制定措施,查看效果,有针对性的关切职工,制定问题整改状况推动安排表,刚好向上级。
领导。
汇报,分轻重缓急和难易程度帮助。
xx。
解决问题。标准化管理细则为依托,从转变观念入手,逐站、逐人进行强化培训,分层次对全员进行操作规范、责随意识的培训引导。的管理中真正发挥作用,成为。
xx。
管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的各位对我的支持和激励。”
感谢大家!
岗位竞聘报告
xxx:
首先感谢各位领导、各位评委、各位同志赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会,英勇地走上台来,接受大家的评判。
我今日演讲的题目是“不满意是上进的车轮”,这是鲁迅先生的一句名言。一个企业假如甘于现状,不思进取,那么等待它的必定是被竞争所淘汰;对于人也一样,假如但求无过,不求有功,成天浑浑噩噩,还谈什么报效国家,献身中行。
众所周知,从现在算起,我国加入wto后,对金融业的爱护期还有两年时间。在渐次开放的过程中,我们已经真实地感受到外资银行给我们带来的压力。前有“南京爱立信倒戈事务”,后有花旗银行“存款收费之争”。再加之各股份制银行纷纷祭起“杀手锏”,我国的金融同业的竞争正可谓是“群雄并立、烽烟四起”。
中行要在激烈的市场竞争中不断前进,“不满意”就是中行的“车轮”。作为一名中行员工,面对人事干部制度改革的挑战,就应当保持不满意的心态,战胜自我,勇于进取,为中行的改革尽一份心、献一份力。
我叫xxx,(xx)人,生于×年×月,××××年入伍,××××年加入党组织,××××年入行,从事电脑工作××年,曾担当x行科技到处长,现任x行科技处××科科长。××年会计专业本科毕业,经济师。今日,我竞聘的是××××科科长。我从以下×个方面简述一下我竞聘的理由。
首先,竞聘上岗有利于提高自身的素养,全面发展自己。(加入自己的工作经验)。每一次工作的调整和岗位的改变,对我人生阅历的丰富和实力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新学问,增长新才能,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于熬炼自己,获得多方面实践阅历,提高自身综合素养。
其次,我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。第一,我的敬业精神比较强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨;其次,工作中,我坚持学习、勤于思索,留意发挥大家的主观能动性,集中群众才智,这对于××××工作尤为重要;第三,我办事稳妥,处世严谨,严于律已,宽以待人,擅长团结同志,具有良好的协调实力。
第三,我认为自己具备担当该职务所必需的学问和实力。××科的工作具有特别性,体力劳动和脑力负担都比较大,要求必需具备良好的组织纪律性、无私奉献的优良品质、大张旗鼓的工作作风(依据实际状况归纳总结)。我当过兵,入行后又长期从事电脑工作,这十几年的经验锤炼了我的意志,培育了我吃苦耐劳、坚忍不拔、严谨细致的工作作风,这是做好××科工作的基础。除此而外,要做好××科的工作,还必需具备丰富的业务阅历(或是较高的业务理论水平…)。我长期从事××工作,在工作中我留意分析总结问题发生的缘由,逐步摸索出一套×××方法(阅历、做法),推广后得到各地市(城区支)行领导(员工)的好评。在市分行科技处工作期间,还主持开发了××、××系统,编纂了××、×××、××等有关的规章制度,对规范了基层业务操作、防范计算机风险起到良好的作用(还可列举有关成果)。还利用业余时间撰写了《》、《》等文章,在《》、《》等上发表。
以上这些,有利于我能够更快地进入××科科长角色,开展工作。假如我能够竞争上××科科长这个职位,我将在处领导的带领下,………(简洁写一下工作的思路、想法和准备。)。
各位领导,各位评委,各位同事,古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
xxx。
20xx年x月xx日。
岗位竞聘报告
同志们:
你们好!
首先感谢局。
领导。
给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位。
领导。
和同志们汇报一下。
我的汇报分为三个部分。
和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我从一个对马路实践工作所知甚少的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了。
领导。
和同志们对我的厚爱和关切。在马路局这个大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。是对马路局这个大家庭的酷爱,激发了我竞争办公室副主任的志气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信念。特殊是现在的马路局,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不主动开拓,力求上进。
竞争办公室主任我有以下优势:
(一)三年养护基层工作的熬炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了肯定的组织协调实力,综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,这些都是作为办公室副主任做须要的。
(二)本人作为局兼职档案员、信息员和平安员,在亲身参加各项工作的同时,并参与了多种培训活动,对办公室的信息报道工作,档案管理工作以及平安生产较为熟识,这为较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。
(三)。
写作。
方面,在我局开展的“四个一”工程中,本人参加编写了反映我局十年发展改变的《大路朝阳》一书,体现出了较强的文字功底,并被评为局“四个一”工程先进个人。在。
我局建局十周年。
征文大赛中,我的一。
篇
反映养护工作十年发展状况的文章《细小之处见沧桑》获得了一等奖。
的支配下,曾先后进行了红金路开发可行性调研,以及养护职工生活状况调研工作,并写出了相应的调研报告,得到了各级。
领导。
的确定和认可。
信息。
写作。
报道方面,局办公室主编的《历城马路信息》上,多次采纳了我的文稿材料。在我局开展保持共产。
党
员先进性教化活动期间,作为局。
领导。
小组办公室的成员,本人负责“保先”教化活动简报的编辑,文字。
整理。
工作,做到了报导刚好,导向正确,从而使活动简报成为我局“保先”教化活动的主要宣扬载体。本人的文字编辑及材料。
整理。
实力也得到了较好的熬炼与提高。此外,本人在养护科始终负责内业资料的归档。
整理。
工作,在档案管理方面也积累了肯定的工作阅历。
(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜爱各类文体活动,有肯定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素养将我的办公室工作起到了推动作用。
假如本次竞聘我能荣幸担当办公室副主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:
一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,枢纽作用和保障作用。
1、强化新闻宣扬报道工作,加大宣扬报道力度,仔细做好《历城马路信息》的编写工作,注意信息的精确性与时效性。并保证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同时,亲密与新闻单位的联系,做到沟通刚好。
2、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策精确刚好执行的关键,是政策调整和进行再决策的主要依据。因此须要刚好精确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态状况。做到督查督办的程序化、常常化、制度化,加大督办工作力度,制定详细措施。督查督办状况形成文字,并适时公开督查督办结果。
驾驭工作动态和决策的前瞻性、预见性。政策、信息和其他资源上的服务。班子的重要一员,必需明确自己所处的特别位置。既要留意收集大家的看法和建议,帮助主任从办公室整体利益动身,制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣扬。
思想。
工作,维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任,应当是一个多面手,对办公室的各项工作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发觉问题并刚好地指导。服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好。
领导。
的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分敬重。
领导。
的看法,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对。
领导。
交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各科室的合作关系,让。
领导。
和同志们满足、放心!
岗位竞聘报告
各位领导,各位同事,下午好。我叫,38岁,来自分行。先后在市分行个金部,保全部、公司部,市场部各业务条线工作过,现在对公经营中心任。
我的优点是:
1、肯学习、能学习。我利用业余时间考取注册会计师证。我从不懂国际业务到娴熟驾驭审单、融资等各项国际业务产品,成为客户心目中的专家。
2、肯干事、能干事;我仔细干好工作中的每一件事,近年来市分行国际业务取得较快发展,截止底,行国际结算量、中间业务收入同业排名其次,结售汇量同业排名第一,均优于安徽省建行同业指标。
3、肯尝试、能尝试。在分行创新思想的指导下,我敢于尝试新业务,办理了全省第一笔网上结汇、出口信用项下短期贷款、跨境人民币海外代付业务等一系列新产品。
假如我成为一名风险主管,我将根据《分行二级分行风险主管工作规则》的要求,结合《分行风险主管绩效考核方法》做好评级、授信审批、分类、日常风险管理、内控管理评估、风险报告等一系列工作,在仔细履职同时,处理好两种关系:
1、处理好风险管理与业务发展的关系。
风险管理的本意是经营风险,风险条线和业务条线执行的是统一的风险偏好和政策标准,两个条线的目标是一样的,因此风险管理要为业务的可持续发展把好关,奠定好基础。
2、处理好独立与帮助的关系风险主管履行职责应保持独立性,对风险总监负责,但同时风险主管也是在所在二级分行主要负责人领导下开展工作,风险主管应主动加强沟通处理好帮助工作和独立履职的关系。
假如我成为一名风险主管,我将“恪尽职守不辱使命加强学习提高素养廉洁自律用权为公”,感谢大家。
岗位竞聘报告
同事们:
大家好!我首先感谢。
领导。
过去对我的培育和帮助,感谢各位给我难得的展示自我机会,能够参与这次竞聘。今日我演讲的题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的法规员。
我叫某某,今年31岁,高校文化,
党
员,
2006。
年8月参与工作,
2024。
年考取高级专卖管理员,现任县烟草专卖局综合办副主任(主持工作)。参与工作以来,我仔细学习,扎实工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,得到县局。
领导。
同事的充分确定。
同事请教,重视阅历积累和工作。
总结。
注意理论和实践相结合娴熟驾驭了岗位所须要的业务学问四年专卖管理工作、两年多法规员工作为我积累了丰富的工作阅历为我胜任法规员岗位奠定了坚实的基础。热忱服务,提高烟草行业的形象和声誉,为烟草行业上台阶打下坚实基础。
3、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业。
精神。
和求真务实、大张旗鼓的工作作风,过去六年工作中,遇到多数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作。6年中,我4年被县局评为先进工作者,1年被州局评为优秀员工。
假如我竞聘法规员胜利,着重做好以下工作:
1、抓好自身建设,全面提高素养。我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务素养,做到爱岗敬业、履行职责,公允公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的法规员,为烟草行业发展作贡献。
交给的各项工作任务。、州局各个部门和职工,更服务好基层烟草部门,努力推动各项工作顺当开展。
最终,我向在座的各位。
领导。
承诺:无论我这次竞聘胜利与否,我都将一如既往地接着做好我的本职工作,为黔南烟草发展而不懈努力。
我的演讲完了,感谢大家!
岗位竞聘报告
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!首先特别感谢能给我这次珍贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想。
我叫***,今年**岁,本科学历,党员,现担当*********。
首先,我简洁介绍一下自己的学习工作经验。
高校期间,主修******,为了扩展思维、丰富学问面,利用业余休息时间又辅修了*******专业,并都取得毕业证书,同时担当过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,高校时期的学习熬炼为我今后工作打下了坚实的基础。******年高校毕业后进入******工作,担当******,主要参加了******的开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,**年*月担当****,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了****,**年*月担当******,担当****以后全
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