地下车库地坪施工各项管理措施

7.1 质量管理措施 17.2 工期管理措施 27.3 安全管理措施 27.4 成品保护管理措施 27.5 环境管理措施 27.1 质量管理措施7.1.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1金刚砂耐磨面层主控项目100%一般项目85%2彩色水磨石面层主控项目100%一般项目85%7.1.2质量通病控制措施序号质量通病形成原因控制措施责任人1地面大面积起砂砂浆水灰比过大；收光时机不到位；养护不当；表面未上强度即上人。严格控制水灰比；正确掌握压光时间；地面压光后，加强养护；合理安排工序流程，避免上人过早；陈磊、苏瑜、侯聪智2地面开裂、空鼓基层清理不彻底；基层表面光滑；基层表面处理不到位。混凝土在铺设前，应认真清理基层表面的垃圾、积灰和污染物，并冲洗干净：基层表面应粗糙，过于光滑处要进行处理凿毛；要充分浇水湿润；基层表面涂刷水泥浆，水灰比应控制在0.4～0.5之间，并做到随刷随铺设混凝土。陈磊、苏瑜、侯聪智7.1.3质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，应积极创造条件，待其完善后再施工。2技术措施坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工之前。精心编制施工方案，并认真进行技术交底工作。严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度，符合审批程序。严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。3经济措施制定质量奖罚措施，对不符合要求或出现严重质量问题进行经济手段的处罚.4合同措施合同中约定质量“三检制”、关键和特殊过程跟踪检验制、隐蔽工程联合检验制、分项分部工程质量评定制中间交工及竣工核验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，制定纠正或预防措施，实施整改，并重新验证纠正后的质量。7.2 工期管理措施序号措施名称管理措施1组织措施安排分管的负责人员，进行分区管理，指定责任人负责管理区内的进度、质量、安全、文明施工等，组织分包队伍进场2技术措施优化设计方案、编制施工方案、组织技术、方案交底3经济措施合同约定分包的工作范围，工期、质量、安全、文明施工的奖罚措施7.3 安全管理措施序号危险源名称管理措施1机械伤害机械操作工人必须持证上岗，运输工具应牢固可靠，定期做好保养与维修检查工作。2触电施工中所有临电接驳，必须由项目部专业电工进行，不得擅自进行临电的接驳工作。3高处坠落地下室所有集水坑、电梯基坑防护到位，照明设施齐全。4化学危险品\油品泄漏挥发保证砂浆搅拌机、混凝土运输设备完好，检修到位，无漏油。7.4 成品保护管理措施序号成品保护名称管理措施1混凝土地面表面平整度采取分区负责的方式进行管理，谁作业，谁负责，并设置监督员，每天对作业区的成品保护情况进行跟踪检查，发现违规及时责令整改。2混凝土地面表面洁净对于有重物，容易造成重物砸伤地面的作业，施工前必须在地面铺木板方能施工对于容易造成地面污染但不存在有重物的作业，必须在施工前铺彩条布保护地面不受污染。对于有污染并存在重物的作业，必须在施工前先铺彩条布再铺木板方能施工。7.5 环境管理措施序号环境因素名称管理措施1易产生扬尘的施工作业应采取遮挡、抑尘措施基层清理喷雾洒