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企业怎样写科技革新工作方案技术革新要有一个好方法!实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出:技术革新要有一个好方法!——执行产学研结合当今世界,随着科学技术,特别是信息技术和通讯技术的迅速发展和国际社会的不断变革,即使是经济、科技发达的国家也不能在所有的科技领域拥有优越的条件并包打天下。作为一个企业,力量毕竟有限,因此必需要把眼睛盯住社会,依靠科研院所的力量,走产学研结合的道路。——结合经济结构的调整把握革新开发的方向过去的重复引进和重复建设对我国经济的发展造成的弊端不言自明,对革新和品牌产品的发展也必定是低水平的重复。因此必必需注意调整好投资结构,在增量配置、存量重组、寻找新的经济增长点上下工夫。——选择正确的形式。在技术革新和实施品牌战略中,不同的企业依据各自的特点,分别选取自主的形式、合作形式或模仿的形式。——做好落实工作落实工作可以说最难,但技术革新和品牌战略的实施又必必需讲落实,否则,只说不做,一切都是空的。一是要做到任务落实、人员落实、职能落实,不打无准备的仗,不打没有收获的仗;二是要在管理上落实,包括质量管理、标准化管理、计量管理、信息管理、统计管理,为推动技术革新和品牌战略的实施建立起一个独立、严密、高效和管理机构;三是要在有效性上落实,不搞花架子,不做表面文章;四是企业主要负责人要亲自过问、及时发现问题,及时解决问题。技术革新锻造了品牌,它强劲的生命力是毋庸置疑的,但世间没有万应灵药,也没有不费力气就能得到成果的捷径。苦干、实干、巧干的精神还得提倡,有了这种精神、落实才有把握,技术革新和品牌战略才能展示它光辉的前景。2.革新方案要怎么写,不会格式(2005年-2021年,20岁至30岁)美好愿望:事业有成,家庭幸福方向:企业高级管理人员总体目标:完成硕士、博士的学习,进入**著名外资企业,成为高层管理者。已进行状况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。二.社会环境规划和职业分析〔十年规划〕1、社会一般环境:中国政治稳定,经济继续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。2、管理职业特别社会环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急必需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。要在中国发展企业,必必需要合适中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。三.行业环境分析和企业分析1、行业分析:本人所在**公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。2、企业分析:**公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、革新〞为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。四.个人分析与角色建议1.个人分析:〔1〕自身现状:英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任同学干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。〔2〕测评结果〔略〕2.角色建议:父亲:“要不断学习,能力要强〞;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。〞母亲:工作要上进,婚姻不要误。老师:“聪慧、有上进心、单纯、乖巧〞,缺乏社会经验〞同学:“有较强的工作能力〞,“合适做白领〞。……五.职业目标分解与组合职业目标:著名外资企业高级管理人员。1.2005-2008年:成果目标;通过施行学习,总结出合适当代中国国情的企业管理理论学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试职务目标:外企企业商务助理能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的施行经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万2.2005年-2021年:学历目标:通过注册会计师考试职务目标:外资企业部门经理能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于特别地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。经济目标:年薪10万3.2005年-2021年:学历目标:攻读并取得博士学位职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师能力目标:科研能力特别,在国外权威刊物发表论文;形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素养和能力;有广泛的交际范围,在业界有一定的知名度。经济目标:年薪25万六.成功标准我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提升,即使目标没有实现〔特别是收入目标〕我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。七.职业生涯规划实施方案差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、革新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。5、交际圈太窄。八、缩小差距的方法:1.教育培训方法〔1〕充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所必需的知识和技能。包括参加社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2008年7月以前。〔2〕充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期〔3〕攻读管理学博士学位。时间:五年以内2.讨论交流方法〔1〕在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人常常进行交流。〔2〕在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,。技术革新的主要特征在于体现技术与经济的结合,它异于科学上的发明与发现,特别强调新技术的首次商业性应用。在国外,几乎所有的名牌企业都十分重视不断开发新技术和新产品。它们认为只有抢占新技术和新产品的制高点,才能取得竞争优势。实际上,企业要想赢得市场份额,其根本途径在于技术革新,在知识经济时代,技术革新更显得尤为重要。企业进行技术革新包括自主革新、模仿革新及合作革新。模仿革新战略是对率先进入市场的产品进行再革新,企业通过学习模仿率先革新者的革新思路和革新行为,汲取成功经验和失败教训,引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密,在他人的基础上进行改善与完善,并在工艺制定、质量控制、大批量生产管理、市场营销等革新链的中后期阶段投入主要力量生产出在性能、质量方面富有竞争力的产品与率先革新的企业竞争的行为。从国际上看,美国企业大多执行的是自主革新战略,而二战后的日本企业执行的则是模仿革新,它们大量汲取西方发达国家先进技术,将主要技术力量和资金投入到工艺改善、产品性能完善、大批量生产、质量控制、市场营销等环节中,逐步建立了自身竞争优势,收到了丰厚的收益。现在看来,中国企业的技术革新,既要吸取美日两国企业的经验教训,又要从国情出发,因为自主革新具有高投资、高风险性,加之我国革新资源的有限性,这就决定了我国企业不可能普遍执行自主革新战略。而应采纳自主革新为主,模仿革新为辅的技术革新战略。北大方正集团的发展就采纳立足自主进行技术革新的战略,在印刷技术的革新上,及时跳过第二代、第三代照排机的开发,从铅排跳到整页输出的激光照排。而“乐凯〞走的则是模仿革新的路子,即通过引进、模仿、革新、传播、再引进、再模仿、再革新、再传播直到领先并达到率先革新。进入新世纪以来,企业在市场竞争中生存状况的因素日趋复杂,丰富的自然资源在竞争中的作用大大下降,而与人相关的文化、教育、科技中的研究与开发,以及人力资本、管理等因素日趋重要,某一时期企业要同时获得所有这些因素的优势是困难的。因此从上世纪80年代起西方发达国家企业技术革新的方式发生了重大变化,许多大型企业在进行技术革新时,从以往注重依靠自身力量独立进行转变为日益注重与其它企业展开合作,走共同革新之路,这便是在技术上进行战略联盟。技术联盟是指两个以上企业为实现某一技术革新目标而建立的一种合作伙伴关系,是在技术协作、技术联合活动基础上的最高层次的一种技术合作活动。技术联盟模式的特点是:它主要是以大型企业为活动主体的组织间的合作行为;它是一种大规模的常常要涉及技术革新全过程的综合型合作行为;它是企业为了获取竞争优势而进行的互相依存的战略合作行为。技术联盟说明企业在技术革新的激烈竞争中,如果不通过战略联盟的方式进行协同革新将很容易失去竞争优势。这些以革新为目的的联盟形式多种多样,有合资设立新的企业,如美国花旗银行与科龙集团共同组建了广东科龙空调机器,实现两企业的联合。企业双方互相交换持股,如美、日、欧的一些大汽车公司通过这种方式稳定协作关系。1.理念革新理念革新是指革除旧有的既定看法和思维模式,以新的视角、新的方法和新的思维模式,形成新的结论或思想观点,进而用于指导新的施行的过程。理念革新产生于客观的实际必需要和可能,根植于客观实际。没有客观实际必需要的理念革新是没有意义的,没有客观实际可能的理念革新只能是异想天开。2.战略革新战略是以将来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。革新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力。革新是一个过程,可以说企业的发展过程是不断革新的过程。革新又是一种较量,要围绕着种种不利于企业成长的环境进行革新。革新也是一种挑战,推动企业不断成长壮大。3.思维革新革新思维的本质在于将革新意识的感性愿望提升到理性的探究上,实现革新活动由感性熟悉到理性思索的飞跃。革新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思索问题,提出与总不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。4.产品革新产品革新源于市场必需求,源于市场对企业的产品技术必需求,也就是技术革新活动以市场必需求为出发点,明确产品技术的研究方向,通过技术革新活动,创造出合适这一必需求的适销产品,使市场必需求得以满足。在现实的企业中,产品革新总是在技术、必需求两维之中,依据本行业、本企业的特点,将市场必需求和本企业的技术能力相匹配,寻求风险收益的最正确结合点。5.技术革新技术革新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动,本质上是一个科技、经济一体化过程,是技术进步与应用革新共同作用催生的产物,它包括技术开发和技术应用这两大环节。这样理解的技术革新的最终目的是技术的商业应用和革新产品的市场成功,在这一点上,与第二种观点一致。目前,第六次全国人口普查户口整顿和摸底工作已进入攻坚阶段,卢沟桥街道人普工作成绩显著,硕果累累。与此同时,街道领导及各社区普查员锐意进取,大胆革新工作方法,积极、灵活、有效地展开工作,成为推动人普工作顺利进行的重要因素。一、领导高度重视,责任分工明确为圆满完成第六次全国人口普查工作,卢沟桥街道各级领导高度重视,精心安排,严密组织,抽调精干力量组成了专门的人口普查领导小组,并且设立了人口普查处公室。街道领导王晓霞主任统筹全局,协调各方,负责整个工作的稳步推动;街道人普办陈红英主任负责制定具体的工作计划、培训方案、人员选聘方式等,还亲历亲为到各社区检查指导工作;各社区普查指导员对工作质量精益求精,为普查员耐心讲解又严格要求,认真细致地审核各项数据、及时上交各项报表。如小瓦窑西里社区指导员工作认真负责,为确保入户摸底工作不重、不漏,普查小组及时调整工作方案,在自查、互查的基础上,对可能存在问题的普查小组进行了集中抽检,对每组上报无人的住户逐一核实,集中普查员再次入户。二、革新宣扬方式,提升配合程度在做好人普宣扬工作的同时,卢沟桥街道始终不忘向广大居民传递绿色、环保、文明等理念,并且创造性地将这些理念与人普宣扬有机结合起来,采纳灵活多样的工作方式,收到了较好的宣扬效果。这样的例子不断涌现,不胜枚举。如小屯社区为了推动珠江峰景、天鸿美域和万科紫台三个代管小区的人普工作,不仅按街道要求张贴人一般知、悬挂宣扬条幅,而且精心制作了大量绿色环保购物袋,上面不仅印有人普宣扬信息,还特意印上了居委会服务,在入户调查时免费发放给广大居民。这样的宣扬,既很好地达到了人普宣扬工作目的,提升了人普知晓率,更拉近了双方的距离,树立了街道的合格形象。三、居村共建和谐,团结协作共赢由于地处城乡结合部这样一个特别的地理位置,卢沟桥街道与卢沟桥乡在辖区划分上有交叉,有重合,而且人员密集、流动性大,给人普工作带来一定的难度。为做好这些边界交叉地区的人口普查工作,街道、社区领导积极、主动地与相关单位取得联系,沟通协调,特别是与卢沟桥乡的联系更取得卓越成效。如:小屯社区面对三个代管小区繁重的普查任务,发扬“居村共建、团结协作〞的精神,积极与小屯村委会沟通,取得了很好的成效。不管是在普查前期宣扬阶段,还是目前的入户调查登记阶段,小屯村委会都从人力物力上给予社区工作相应的支持,如村委会帮助复印了几千份“致居民朋友一封信〞,并抽调了六名联防人员参加培训,协助社区干部入户登记等等。莲怡园社区作为农居混住的小区,在此次人口普查中农居共建的模式也得到了充分的体现。如莲怡园社区与六里桥村联手成功举办人普宣扬活动,就具体的合作普查事宜进行商讨等,都对双方的人普工作产生了积极的促进作用。目前,人普户口整顿和摸底工作中确实面临时间紧、人员少、任务重的困难,还出现了人普“钉子户〞的挑战,但同时这也是机遇,我们各社区可以更好地了解辖区状况,为广大居民做好服务工作。如莲怡园社区党委书记贾立春所说的“我们和居民好比鱼水,我们必需要居民的支持理解,居民必需要我们的服务和帮助〞。总之,为做好此次人普工作,卢沟桥街道领导高度重视,统筹规划,精心安排,严密布置,合理分工;各普查员都毫无怨言,干劲十足,普查区的大街小巷,家家户户留下了他们勤奋的足迹。正是有了这样一般但又认真负责、满怀热情的普查员,才能完成全国人口普查这样的大事。提要基层质监部门身处经济改革发展一线,肩负着质监事业发展与服务地方经济发展的两大重任。湖北老河口市质监局认为,要正确处理好两个发展的关系,必必需坚持改革革新,拓展发展空间和领域,强化发展后劲,建立适应发展必需要的新体制和运转协调的新机制。该局在这一思想指导下也进行了有益的探究。尚孝波基层质监部门身处经济改革发展一线,肩负着质监事业发展与服务地方经济发展的两大重任。施行证实,坚持科学发展观,坚持改革革新,建立适应发展必需要的新体制和运转协调的新机制,才能正确处理好两个发展的关系,才能发挥质监职能,服务好地方经济又好又快发展。改革发展体制质监部门担负着综合管理和行政执法使命,多年来,形成了局内设监督管理科室和技术机构多的特点,造成了一家企业单位要面对出自一个部门的多个职能科室和二级单位监管的局面。既影响了企业的发展,又影响了自身发展。因此,改革发展体制势在必行。通过调研,我们对影响发展的体制进行了改革,将质量科、标准计量科、特种设备安全监察科等5个科室及其职能进行整合,撤消职能科室,成立直属分局;将原产品质量监督检验所、计量检测所合并,成立市质量计量检验检测所。整合后,局内设机构形成3个科室和3个直属单位的格局,机构和人员比原来各减少了50%,解决了困扰多年的多头涉企、多头收费问题。拓展发展空间革新运行机制,实施“一主多协〞制,由局综合业务科承当内部业务统一调度和协调,直属分局。6.科技革新方案〔1500字的〕一、活动主题:科技以人为本,全面建设小康二、活动时间:2005年5月19日三、主要内容:依据2005年郑州市科技活动周方案的统一布暑和安排,结合仁存沟村实际状况,计划重点参加以下活动:1、组织相关专家,进行科技扶贫。深入该村,展开农业种植、养殖、乡村能源等科普知识免费培训、技术服务、技术指导等活动,普及农业科技知识,提升农民科学素养;2、科学与健康同行活动引入村户。卫生防疫、优生优育、医疗保健等宣扬、咨询、义诊等活动进村入户,提升群众卫生防疫意识及素养。同时,由我局组织编印的科普图书,酌量向广大村民免费发放。3、搞好校园科技行系列活动。科普大篷车开进该村,向滩小关、沙鱼沟村小学师生免费开放。4、专家讲座。乡村沼气建设,带动养殖业发展。四、活动议程:主持人:“联乡驻村扶持〞工作队长乔英奎1、仁存沟村党支部书记雷银国致谢辞;2、局党委副书记、副局长蔡建生致词;3、河洛镇领导致词;4、科普图书赠送仪式;5、专家咨询、科普宣扬等活动同时展开。五、活动安排1、主会场设在仁存沟村村委会院内;2、会标写科技进村入户活动仪式,村内街道两旁悬挂横幅、标语等;3、参加人员有该村群众、滩小关和沙鱼沟村小学同学。余杭区实验小学2007学年科技节活动方案为了广泛展开科技教育活动,引领全校同学接近科学、走进科学,培养同学勤动手、善动脑、爱科学、乐创造的科学素养,养成科学、文明、健康的生活方式,学校决定展开科技节活动。活动主题:科学让生活更美好活动内容:1.“鸡蛋撞地球〞表演。12月29日上午在科技节开幕仪式的同时举行,五、六年级各班组建一个科技小组制定一个鸡蛋保护装置,让鸡蛋从三楼、四楼落下而完好无损。负责指导:各班科学教师和班主任2.主题班会活动。1月3日各班举行主题为“我与科学〞、“科学与生活〞、“科学在身边〞的班队活动,向同学宣扬科技节活动方案,激励同学踊跃参加活动。负责人:各班班主任3.四驱车组装、竞速校内选拔赛。1月8号下午兴趣小组时间举行,胜出者参加余杭区科技节车模比赛。参加人员:科技兴趣小组人员,欢迎有这方面特长的其他同学报名参加。负责人:沈国英4.机器人组装、定点校内选拔赛。1月15号下午兴趣小组时间举行,胜出者参加浙江省青少年电子制作锦标赛。参加人员:科技兴趣小组人员,也欢迎其它同学参加。负责人:陆培锦5.班级主页展示活动。从1月份开始通过周二的星星报道、学校网站等形式陆续展示部分班级的出色主页,推动班级主页建设。负责:信息部、各班班主任负责6.编环保科技小报。让同学通过学习与调查了解环保知识与环保现状,知道环保的意义,明白不注意节能与环保所带来的严重后果,培养他们的能源、环境危机意识。活动在寒假期间举行,开学以后评比。7.科技小制作比赛。寒假期间,四、五、六年级同学利用废旧物品,制作各种小物品,开学以后进行评比。〔各班至少有两件作品,多交不限。〕8.DV作品比赛。用DV记录快乐的寒假生活,长度三分钟左右,开学以后在星星报道展播和评比。9.电脑作品征集。电脑

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