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文档简介
第高职高专毕业生心理状况对策建议分析
【摘要】高职高专院校多实行“2+0.5+0.5”式的人才培养模式,第三学年的第一个0.5学生已进入半毕业状态,根据处于此时期的毕业生的多种心理状态,本文提出三种建议对策,分别为多管齐下培养学生综合素质、提高教师的教学水准、对毕业生进行心理建设。
【关键词】高职高专;毕业生;心理状况;对策建议
高职高专院校大三第一个0.5的实施,毕业生存在“选择、拒绝、质疑”并存的心理状态,为了实现帮助学生平稳过渡心理期的目标,可由表及里,由内而外,由近及远,多管齐下,从学生自身能力培养、教师综合能力、心理建设三个方面入手,帮助其实现由学生至职业人的华丽转身。
一、培养学生综合素质:自信源于能力
企业要生存,产品就要营销,市场就需运作,企业会研究一切适合自己发展的营销策略,对于学校,同样如此。在竞争激烈的今天,如何营销学校成为关键,其重点之一在于营销毕业生,而营销毕业生的重点在于如何培养学生的核心竞争力。核心竞争力是指与众不同的、独特的优势能力,而核心竞争力的培养,需从三方面入手,即确定毕业生形象,巧用首因效应,树立终身学习的理念。
1.确定毕业生形象
企业对于学生的评价最具权威,学校应培养怎样的人才,企业最有发言权,因此,确定毕业生形象应来自于企业的有效反馈,这些信息主要来自于深入的调研,学校可以定期的组织教师展开调研活动,调研的主要对象为两类,一类为往届毕业生,一类为学生就业单位,两类均可体现企业对人才的质量规格要求。
学校可组织教师展开以“企业最喜爱的毕业生类型”、“历届毕业生之建议反馈”等为主题的系列调研活动,围绕着学生的知识、能力和素质三个方面进行,从而获得宝贵的一线资料,整理并提取调研中的精华内容,可成为日后人才培养的重要关注点。
从企业调研中获取的宝贵资料,可对在校生的能力培养对症下药,使学生所学正好呼应企业所需,通过学习和训练,能够大大加强学生的自信心,而自信心的来源出自较强的能力。
2.巧用首因效应进行应聘
十五年寒窗苦读,最关键的环节便是毕业及择业,而择业的关键在于是否把握住了自己满意单位的面试机会。面试若没有将自己最精彩的一面展现出来将是极大的遗憾,所以如何能够在几分钟内展现自己的风采将是每个应聘者的必修课。在强者如云的应聘环境中如何脱颖而出,关键的一点在于给招聘者留下良好而深刻的印象,即运用好首因效应。
通常情况下,一个衣着整洁、打扮得体、自信大胆、言谈利落、熟悉专业的应聘者会给招聘者留下较好的印象,胜算机会就会比较大。利用好首因效应需要平日的积淀,具体的实施可从平时授课的过程及课程的开设上下足功夫。
教学方法创新尝试:新加坡共和理工学院是一个年轻的职业技术学院,其所培养出来的学生以敢说、敢讲、敢表现著称,在短短几年时间之内,毕业生有较好的社会美誉度,因此,不妨借鉴共和理工学院的人才培养方法,如结合校情灵活引入“一天一问题”启发式教学方法,培养学生独立思考、自主、自信的能力。
课程开设:除了前两年灵活的教学方法使用渗透之外,在第三年第一个0.5这段时间,可以继续强化学生的大胆自信等能力的培养,例如开设商务谈判社交礼仪、演讲与口才、大学生职业规划、就业指导等课程,并融入每周辩论、简历撰写等活动,采取授课、讲座、活动等形式,为学生核心竞争力的培养搭建舞台,锻炼学生的内在气质和外在能力。
3.树立终身学习的理念
学习如逆水行舟,不进则退。现代社会不仅要求人们有较深厚的知识储备,关键还在于要有可持续发展的能力。学校给予学生更多的是对专业的一种认识和一种感情,而更精更细的专业技能在于日后的工作之中继续学习,所以在校生最重要的是要掌握一种学习方法,树立一种终身学习的理念,真正做到活到老学到老,才不会被社会淘汰。
二、提高教学水准:吸引力源自教师的修行
学生在课程上呈现的状态,源于他们对教师、教学内容、教学方法的兴趣和认同。若非感兴趣,表现在课堂上即是疏离的状态,甚至会呈现出教师在讲台上慷慨激昂,而学生却是一片漠然,双方鲜有呼应和交流,表现出各怀心事的尴尬。
大三的学生已具备独自判断的能力,他们会对教师本人和课程内容在内心深处提出更高的要求,因此对于教师来说,无疑面临着一种挑战,这种挑战关乎教学内容的整合、教学方法的尝试,甚至还要成为学生的心灵导师,成为他们的朋友,知道他们内心所思、所想、所需,教师需要积极变换和尝试各种创新的教学模式,引入更加贴近实际、实践性更强的案例,应用新的教学方法让学生切实模拟各种工作流程,引导其深度参与到教学过程中。如教学方法要创新无限,不能单一,要变换,要像魔术师一样,调足学生胃口;教学态度要积极的、认真的引导,不仅要传道授业,还要深谙学生心事,做知心朋友;教学经验要丰富,处变不惊,气场很足,震住全场。
让大三的学生依旧保持从前的热情参与课堂绝非易事,这个时期赋予教师的角色及功能更多,责任更大,需要教师从多个方面进行修炼,积累更多临场经验,才能够在面对挑剔的学生时气定神闲,泰然自若,Hold住全场。
三、未雨绸缪:心理建设是出口
每个人处于人生的不同阶段会拥有不同的心理状态,其是可以预测出来的,只要认真分析了其所处的周边环境,不难推测其心境。罗马城不是一天建成的,而人的心理状况也不是一日形成的,预防心理焦虑的措施就在于未雨绸缪的心理建设,而并非对已形成的心理问题进行的临渴掘井。心理建设是一项系统工程,需要多方面的积极配合和推动,如校方及系部、辅导员、专业教师等,如此才可防患未然。
1.校方搭建校企合作平台
校方可利用自身拥有丰富社会资源的优势,在学生踏入校门的第一天开始,便聘请知名企业的专家为学生宣讲企业择人标准,使学生逐渐树立职业意识,根据自身条件制定职业发展规划。系部可结合专业特色,每学期利用实习机会,让学生亲临工作岗位,聘请对口企业能工巧匠及一线人员讲述其所需人才的质量规格,使学生尽早明确自己的工作岗位,清楚的明白每一年每一个学期自己的主要任务,从而对自己每一阶段的学习重点有一个清晰地认识。
2.辅导员的及时疏导
辅导员与学生接触紧密,可以说是朝夕相处,其对每个学生的状态应了如指掌,因此,可经常开班会,向学生讲解历届毕业生找工作的具体经历,及时发现并疏导学生的心理郁结,做学生最可靠的倾诉对象,为其解压,指点迷津。
3.专业教师的指导建议
专业教师在学生专业素养及技能方面有较深的影响,关于专业方面的疑惑,他们是学生最信赖的专家,因此其必须在学生就业、择业方面给出建议指导,并且告诉他们未来的主要岗位名称、数量、工作内容,使学生了解自己在这一个专业领域中能够胜任的最低、中等、最高的职位,明确奋斗的方向。
通过以上三个层次不同功能和作用的引导,使学生拥有较好的心理建设,在遇到问题时有良好的渠道解决,从而宠辱不惊,因为明确所以不畏惧,因为有目标所以勇敢,无论周边环境如何,有自己的规划,对一切可以淡然处之,在面对就业毕业的环节,不再是低声吟唱,而是引吭高歌,勇敢前行。
总之,大三第一个0.5,作为毕业生是关键的一个学期,作为校方是实现工学结合的重要时机,关注大三学生这一特殊群体的心理健康状况,针对问题对症下药,从而为他们拨开前进路上的重重迷雾,使其减负前行,轻装上阵,帮助学生完成蜕变,以适应和胜任工作岗位,这对于莘莘学子和望其成才的校方和家长来讲具有重要的意义。
作者简
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