房地产企业网站建设方案

房地产企业网站建设方案一、公司网站现状 2二、网站建设宗旨 2三、网站应用范围 3四、网站的设计原则 3五、总体页面栏目设置框架 5六、网站后台数据库保护与管理系统框架 6七、我们设计理念 6八、公司技术力量 78.1虚拟主机 78.2数据中心托管环境 88.3数据中心网络结构拓补图 9九、网站运营安全策略 9十网站建设进度及实施过程 10.1项目合作与成员 10.2项目实施方法 建议建立“某房地产网站”,公司网站建立后，原“颐景园楼市”网站停办，有关内容-现有客户-潜在客户-行业/媒体-潜在优秀雇员提高浏览速度，突出要紧信息。导航系统层次清晰，方便浏览者对有关信息公司平台 热销楼经典回公司平台 热销楼经典回快速通论坛登人才理 集团简集团新版权声网站地户立八三了网÷户立八三了网÷让子网站框架公司介服务内客户反联系方六、网站后台数据库保护与管理系统框架Web访问进入用户身份识别系统<由管理员进行权限所有访问者管理人员所有访问者迦我{执销楼盘信息公布系统发的体势增加公布、修改.删除网站中将严格遵1.在设计上，精美与高效善顾网站页面设计表达某房地产的大型企业形象，在框楼盘仝暑展示系统架编排、色彩搭配与Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的安全、会话期间安全等多种方式确保安全。使用全站关键字模糊拽专系统先进的3-巨结构的编程立式体网站即体在极多访问是的情况下仍能保共稳固。3.在网站保护与后续扩展上：我们提供专门的网站保护后台，网站管理员能够很方浏览招聘信息公布与在线应聘系统管理增加公布、修改.删除便的借助这个平台保护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能与模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，关于以静态与FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工保护。提供最稳固与安全的网络平台，解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客★沪上最好的托管环境，位于上海长途电信局专用托管机房★通过2根千1000M光纤直接接入ChinaNet骨干网，国内出口2G、国际出口1G★不间断、无休日24*7*365小时网络系统管理保护与技术支持★免费提供IP地址、流量监测★紧急状况处理★更有防火墙、数据备份、系统安全、SSL加速、无缝移机、本地负载均衡(服务器集群)、高速缓存/镜像等增值服务8.2数据中心托管环境国际1G),有最可靠的供电系统(双路交流电+UPS+柴油发电机);有覆盖整个大楼的验，熟知Internet有关技术、熟悉各类互联迅速的现场处理我们每天24小时为您提供最高效服务器技术保障、管理、保护与实时监控，保证您8.3数据中心网络结构拓补图为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图安全控制口安全控制口访问系统所在口通过基层的网络服务控制。网络管理员为授权用户分配相应的域用户名和密码，用户只有在得到此用户名和密码后才可以访问此安全控制安全控制口通过系统所在服务器的安全服务控制。网络管理员通过将系统所安全控制控制机制口通过各分系统登录安全服务控制。由系统管理员为授权用户分配可设定密码的最短长度。口对于用户的每次登录，系统都将记录用户名、客户端IP地址和登口密码在数据库中以加密形式保存，系统当前采用40位的加密算法。系统在登录认证时，仅将用户输入的密码加密后与数据库中的加密密码比较，不提供任何服务对数据库中的密码执行解密操口系统管理员可以强制用户在下次登录时更改密码。安全控制口安全控制口访问各系统的口管理员根据需要将用户分组(团队),并为每个团队设定访问各模块的权限。口如果用户属于2个以上的团队，且此用户对某模块的访问权限出安全控制安全控制和会话期变全口如果用户在管理员设定的时间(15-60分钟)内没有做任何操全口如果用户在浏览器中输入了其无权访问的页面地址，系统将会自●项目经理(1人)项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目●高级程序员(4人)●创意设计总监(1人)从事项目整体上的创意、规划、视觉设计与交互表现项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作应用项目，不管在国内与国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，同时已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，同时拥有一套实际运用与不断完善的实施方法与富有经验的项目管理人才。我们项目管理紧跟世界项目管理协会(ProjectManagementInstitute)的原则，结合Internet项目IT系统开发与创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发与创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以表达与项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各类专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理与分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积存摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。我们项目实施方法中的五个基本阶段是：作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性与操作实施性。这包含对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。在得到了项目目标，范围与高级别需求清单等结果后，我们将针对功能性，系统构架技术性与视觉创意等方面进行更全面的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨，改进.如有必要，我们将制作一个原型或者演示系统来测试我们的概念。之后，我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行我们将项目的时间周期分为5个阶段(