某有限公司创新安全文化建设

某有限公司创新安全文化建设抓好平安是每个企业的基础工作，对于施工企业来讲尤为重要。如何切实做好平安管理工作，我们可以尝试着摸索出更加合理及行之有效的方法。一、形成全新的平安文化理念要塑造良好的企业文化，首先要做的就是理念的更新。理念更新，就是指在塑造企业文化模式之前，首先确立正确的企业文化的理念与方针，针对企业的不同人员，运用各种手段和多种形式，分层次、有系统地进行宣扬引导，消退思想障碍，统一思想熟悉，从而实现企业文化理念上的更新。树立以人为本的观念；坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻平安第一、预防为主方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续进展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。树立平安就是企业最大效益的观念；企业只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序，没有牢靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、进展将无法正常进行。二、创建有效的平安文化机制有一个有效的平安文化机制，能够保证平安文化建设的顺当进行。主要要创建以下机制：一是创建平安学习机制。要使平安文化理念深化人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在平安学习和平安教育的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学习和平安教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，既可以组织人员集中培训学习。二是创建平安管理机制。仔细整合并完善各类平安管理规章制度，增加科学性、严密性和可操作性，是搞好平安生产的前提，也是创建平安文化的前提。企业文化建设当然离不开员工群众的作用，但专业人员和特地机构的作用也同样不行忽视。企业为了保证企业文化的顺当进行，应建立特地的组织机构，制定规划，培训骨干，组织实施规划，对员工进行企业文化方面的教育，向领导提出建议，组织企业文化的试点等等。三是创建平安培训机制。良好的企业文化离不开对企业员工的训练培育。培育训练，就是要将企业建设成一个学习型的团体，依据企业文化建设要求，运用上课、技术表演、集体活动等形式，对企业员工进行教育和训练，使其了解企业的历史，把握工作条件和规章，知道应遵循或遵守什么；具有正确的工作态度、精神面貌；有正确的人生观、价值观，有协调精神，责任感强，乐观性高，真正成为一个有文化的企业员工。三、培育正确的平安意识及价值观要加强全员平安思想教育。通过各种形式的平安教育，充分阐释平安文化，大力传播平安文化，系统灌输平安文化，仔细实践平安文化，唤醒人们对平安健康的渴望，从根本上提高平安熟悉，这就需要从思想上、心态上去宣扬、教育、引导，使员工树立正确的平安价值观。这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要做艰苦细致的教育工作。向员工灌输以人为本，平安第一的亲情观、平安就是效益、平安制造效益的效益观、平安光荣，违章可耻的荣辱观、行为源于熟悉，预防胜于惩罚，责任重于泰山的责任观、平安不是为了别人，而是为了你自己的价值观，为亡羊先补牢的平安预防观，增加员工的平安意识，形成人人重视平安，人人为平安尽责的良好氛围。总之，平安工作有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作，我们经过多年的进展和完善，已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，企业平安文化氛围也逐步形成，平安管理工作现已逐步被