怀特小区幕墙施工组织设计

怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计1一、编制依据3.中华人民共和国建筑法4.中华人民共和国消防法5.中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》6.中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》7.建设部颁发的《玻璃幕墙工程技术规范》GJ102-20038.建设部颁发的《金属与石材幕墙工程技术规范》GJ133-20019.国家、行业和河北省有关技术验收规范10.公司有关管理规章制度等。11.施工现场踏勘。以及相应的国家最新规范，质量检验评定标准。21.工程简况1.1工程名称：怀特集团城中村改造高层住宅一期外墙装修幕墙工程1.2工程子项目：怀特第一小区2#楼、3#楼、4#楼外墙干挂陶土板、铝单板、石材工程；共计项目楼三座1.2工程地点：石家庄市槐安路以北育才街以西。1.3建设规模：怀特集团城中村改造高层住宅一期外墙装修幕墙工程剪力墙结构，总建筑面积约26万平方米，幕墙面积约16万平方米、建筑高度为99.1米。2.施工目标2.1质量目标：合格。2.2工期目标：2010年4月15日开工，2011年1月15日竣工，施工总工期9个月。2.3安全目标：严格执行部颁标(JGJ59-99),安全达标合格率100%,消除安全隐患，事故为零。2.4环境目标：噪声排放达标；现场目测无扬尘；严格控制运输遗洒，节约能源、资源；工程所用建筑装饰材料有害物质限量达标。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计3根据本工程实际情况和工程特点，首先对工作内容进行合理划分，做到科学、合理、干挂铝单板等工程，重点管理工作在于如何保证四个施工面的立体交叉同时施工，还要保并选派具有较高素质的施工队伍，从管理和技术控制角度保证工程质量和施工进度，同时要强化成品保护意识，保证整体施工形象的实现3、施工流程怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计4定件制作、安装，铝合金及钢材骨架制作、安装，防火封修的处理，防雷接地的布置与实b.做好各材料的加工定货，主要做好铝合金型材e.施工技术人员建立以现场组装为主，加工场加工的材料使用和施工顺序的主导思路，尽可能减少占地面积、噪音、扰民现象。3.1.2.第二施工时间段a.针对第一阶面板安装、收口处理、打胶、清理等甩项3.2施工区域的划分和附楼分为两个大的施工区段，每个自然立面作为一个施工区域，在每个施工区域内形成内部流水作业，但是四个立面的进度必须同步，各施工面各自形成流水衔接，同时又合理处理连接部位。实现相对独立又互相支援、配合，灵活机动的穿插施工特色，重点保证工怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计52.临时用水使用工地已有设施；临时用电由外用电梯，水平运输以人工搬运为主，辅以车辆运输搬运。结合进度计划合理确定材料进场面积，切割设在加工场加工，办公室和材料库与甲方协商后设在主楼二层，临时用电由质检员、机具员及机具操作者检查验收合格后，方可正式使用。机具员要定期对机具进行6材料严格管理，堆放整齐合理，标识齐全。(六)、项目部组建项目经理部对整个工程项目实施全过程管理职能，从工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，并积极配合业主等管理单位的各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心、饱满的热情、顽强的持续作战精神去完成工程各项工作。现场施工由项目经理总负责、总调度。1.1根据业主提供的水源、电源做好临时用水、用电管线的铺设，确保生产工作正常1.2做好加工场地的选择、清理、的修整等工作，保证生产在安全、合理、方便的条件下进行。1.3做好现场办公、仓库等配套服务设施的建设。搞好材料堆放场地的整理工作。1.4与业主协调好脚手架的使用问题，保证安全生产。1.5与业主核实本工程进场时间和施工顺序，确保工程施工的连续性，避免窝工、抢工造成损失或出现质量问题。2、施工技术准备2.1组建精干的项目班子、明确职责做好分工。2.2图纸会审：在开工前由主任工程师组织有关部门和人员熟悉图纸，找出问题并做好图纸会审纪要，及时向施工人员交底并归档。2.3编制详细的施工方案，施工措施及成品保护专项向技术措施，并呈报审批。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计7第二部分、施工现场平面布置和临时设施布置以保持现场的整洁，本工程本着随用随拉的原则，满足施工的需要，尽可能的少占用现场面积，切割设在室内加工或在加工场加工，办公室和材料库根据施工情况再定，临时水电由指定主管引出、单独控制，临时电由主配电箱引出，现场设置一个临时卫生间，每天设二、所有机具由机具员统一调配管理、统一标识。机具使用前，必须经项目经理部安全员、质检员、机具员及机具操作者检查验收合格后，方可正式使用。机具员要定期对机五、机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。公司材料设备部每月六、成品、半成品材料进场原则：成品，半成品在进场前对其质量按照国家规范进行验收，合格后办好手续收材料，并且作好材料标识，将贵重成品，半成品入小库，单独保存。石材按规格入库、分类、编号堆码、排列整齐，严禁日晒雨淋。成品材料放置在离七、对石材、钢材、骨架及一些金属制品等采取防潮措施，要垫高码放，通风良好。十、对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计8第三部分、劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力主要来源：主要从我公司下属劳务基地选拔精兵强将，组成施工队参与施工。本次所抽调的施工人员均参加过多种不同风格的装饰工程，在开工前公司将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过按期考核后，方可随队上岗常年以来，我公司在施工队伍的选择和使用方面一直以：“公平竞争、择优选用、长期合作、严格管理、共同进步”为宗旨，与合作过的施工队都是经过多年来筛选和优化组合(1)劳动力选择技术工人：选用有多年施工经验，对专业熟悉、技术水平高的工人。普工：选用经过培训的青壮工。(2)劳动力培训项目部根据施工进度计划编制劳动需用计划表，并提出培训计划进行培训；岗前对劳动力进行各项考核，合格后方可进场上岗。本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位并参照劳动定额来划分作业班组，相同专业班组从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率，保证工程质量，加快施工进度。(4)劳动力调整本工程根据工程不同施工阶段调配劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业施工队伍，对劳动力实行动态管理。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计9二、材料投入计划极其保证措施根据图纸和现场实际情况计算出各工序工程量，并通过对材料精确分析得出装饰材料、成品和半成品的材料需用总量。根据总进度计划表，合装饰材料、成品和半成品的需要量计划。它做为材料、成品和半成品等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。运输量计划将在中标后，据甲方提供的确定的进场时间，有些大宗基层材料进场三天就可以根据主要材料表中的数量进场，有些面层材料需要根据总包提供的确定的进场时间，根据同业主协商确定的材料样品(板)和厂商，以及现场实际测量、放样、排版(模)确定材料的具体尺寸，提出具体的材料加工单和数量，最后提出某月、旬的运输量计划，交材料从材料上看，本工程铝单板、骨架、石材、玻璃等用量大，所以将这些大宗材料作为重点，不管是甲供还是乙供材料对其采购，收验货、材料保管等都要特别细心，认真负责。在项目经理统一领导下，对劳动力、机具、设备、周转材料进行统一周密的内部调配，保证施工正常进行。配备足够的周转材料，保证周转使用。加强材料的采购供应工作，按计划要求及时组织材料、机具、设备的进场。按照施工预算的工料分析，制定整个工程的怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计第四部分、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺施工进度计划见附表二、施工进度保证措施术方案、施工质量、安全、材料、机具的供应、劳动力进场等方面遵照公司三体系管理程序执行，制定出科学、可行的工期保障措施，精心组织、科学管理，并把工期保障措施的1、加强同建设单位、设计单位、质量监督部门、建委及有关部门的横向联系，作好2、工程质量检验有效、准确。尽量不影响下一道工序的施工。3、加强材料、机具的进场准备，根据设计图纸，在开工前，已对所需材料、机具进行了充分的论证，选型、选样、选色及时征求设计、甲方的意见的认可，保证及时供应材4、由项目经理组织项目部人员、班组长熟悉施工现场及装修图纸，并组织设计人员5、施工阶段由项目经理领导全体项目部人员，对工程进行全面负责，在施工技术、质量、安全方面严格把关，管理到位，对现场出现的问题及时提出，及时解决，以确保总怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计以周计划保证月计划，以每个月计划保证总计划，把计划指标分解到项目中具体的执行人中，责任到人，分工明确，实行重赏重罚，赏罚兑现，严肃计划管理，工程尾期时需安排倒计时。按照计划的编排，平行、竖向流水交叉，充分利用时间、人力资源。7、公司选派充分胜任施工任务的高素质队伍进场，人员配备齐全，技术人员全面，8、加强施工现场的平衡与协调，协调各工种、平面与立面，施工交叉作业程序，提前作好施工开工的准备工作。开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问划员及时分析原因，采取强有力的措施、拿出处理意见、上报工长和项目经理、待项目经理批复后立即交工长实施、并随时向项目经理汇报实施情况、在最短的时间内、在保证质量的前提下将工期抢回。并编制一份保证工程按期完工的相关措施及修改的施工进度计划第五部分、主要施工机械设备投入计划本工程所投入的主要机械设备、测量质检仪器，在我公司统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械、测量质检仪器随工程进度情况逐步进出场。测量质检仪器必须由国家质检部门进行周期校准后方可使用。机械设备管理措施项目部设立设备管理部，全面管理项目部的施工设备。2.1建立完善项目部设备管理体系、负责项目部的设备管理工作、实现设备资源的合理流动和优化配置，提高设备管理效益和设备保障能力。2.2制定公司设备购置计划，负责设备的优化选型，并按批准的计划组织设备集中采购招标订货，运输和验收工作。小型机具设备由班组自行购置。2.3对机械设备从选型购置、安装调试、验收投产使用维护，更新改造直至报废，建立相应的管理措施。2.4定期组织机械设备检查，使机械设备经常处于良好的技术状态。2.5负责项目部管理机械设备的台帐，卡片、技术档案和其它原始资料。办理项目部所属设备的进帐、调拨、报废、处理等手续。2.6负责设备技术改造、改装的审批验收工作。2.7负责组织机械设备事故的调查、处理。2.8参与工程项目施工组织设计中机械施工方案的编制，对机械设备及操作人员进行2.9负责公司现场各类机械设备的安全管理工作。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计3.1机械合理使用3.1.1必须严格按照机械出厂说明书规定的要求安装、保养、使用。3.1.3合理匹配、尽量统一机型，要使单机的作业配套，达到一机多作，提高机械的3.1.5做好机械使用的技术指导和物资供应工作，保证机械正常运3.1.6合理配备具有一定专业技术水平和工作能力3.1.7在编制施工组织设计时，要统筹安排施工设备的安装位置，为组织机械施工创3.2基本制度3.2.1根据人与岗位固定的原则，项目部配备一定数量的管理人员。3.2.2根据人与设备固定的原则，各项部配备一定数量机长和工长，机长一经任命不3.2.3根据设备类型不同分为：机长负责制专人机制、机械专人保养制。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计一、工程关键工序的施工技术、主要工艺流程复测主体钢结构尺可→测量放线→复测主体钢结构尺可→测量放线→固定后置埋件→钢龙骨安装→焊接点刷防锅→横梁安装一陶土板安装→陶土板表面清阔4.1.1基准点、线的确认：测量放样，依据总承包单位提供的内控布置图、已弹的控制线，检查轴线控制线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，相互之间的关系，结合设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包4.1.2标准层的设立：建筑的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差，保证几何尺寸，满足4.1.3测量放线定位用线锤、钢丝绳、测量器具及水平仪等测量工具在主体钢结构外测出陶土板平面分格测量放线应在风力不大于4级的情况下进行。所有外立面装饰工程应统一放基准线，4.1.4钢龙骨安装钢龙骨在装卸、运输、堆放的过程中，均不得损坏构件并要防止变形，钢龙骨运送到施工单位要保证施工脚手架的承载能力，要满足施工堆载的需要，还要考虑到以下几怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计垂直度间距(对竖向梁的外表面而言),或者水平度间距(对横梁外表面而言);对照参考面找出安装角的间距(当幕墙倾斜时，要注意垂直角的调整量);水平差(与控制标高之间的误码差)。钢龙骨的复核定位应使用轴线控制点和测量的标高的基点，保证幕墙主要竖向构件的钢龙骨就位后，进行初步校正，调整后应及时紧固，待整个工程构件吊装完毕后，统焊缝要进行打磨，消除棱角和夹角，达到光滑过渡。钢结构表面应根据设计要求喷涂4.1.5横梁的安装本工程横梁为铝型材横梁。横梁安装在竖龙骨的外表面，采用螺钉固定。同一层横梁安装由下向上进行。当安装完一层时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。同层横梁标高差不大于5mm(幕墙宽度中35m以内),7mm(幕墙宽度大于35m)。②按照设计尺寸安装横梁，横梁一定要与立柱垂直。幕墙横梁安装应满足下列要求：相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm,其表面高度偏差不大于1mm。4.1.6陶土板的安装里加工完成，在现场安入陶土板。铝挂件采用可调节的连接件，它能在允许范围内有一定施工准备2.1技术准备怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计较大。特别是墙面的垂直度、平整度偏差，将影响到整个幕墙的水平位置安装。(4)根据主体钢结构的施工质量，最后调整主体结构与幕墙之间的间隔距离，以保证安装工作顺利进行，基本做到准确无误。(5)陶土板工程施工时，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完整的检验记录。每道工序完成，应经监理单位检查验收，合格后方可进行下道2.2材料准备【1】陶土板1)总包方提供的所有陶土板产品必须是同一生产厂家的产品。2)陶土板外观质量及尺寸偏差要求：*陶土板在外观上不允许存在气泡、裂痕、爆边、叠差、磨伤、等缺陷。*陶土板长度、宽度和对角线尺寸允许偏差为±0.5mm。*陶土板弯曲度不得超过0.1%。【2】钢型材及钢件1)饰面板工程构件的钢材应符合中国国家标准《碳素结构钢》GB700、《低合金高强度结构钢》GB1597。饰面板主构件与钢结构连接所用过渡钢材应采用碳素结构钢，钢材的尺寸及组合须符合工程的整体载荷要求。2)钢材表面应进行表面预处理加工，并进行防腐镀锌处理。镀锌的厚度及质量应符合有关标准。涂层厚度大于等于45um。【3】密封垫和密封胶条1)密封胶条应采用黑色高密度的三元乙丙橡胶(EPDM)制品，并符合中国国家现行标准《建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711的有关规定，并具有20%至35%的压缩度。【4】后置埋板1)本工程底部使用后置埋件，后置埋件在埋置之前需对其表面进行镀锌处理。2.3施工工具42-40角向磨光机1台、HS配电箱1台、DX-500A电焊机2台、等。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计2.4施工作业条件(1)钢结构验收完毕，墙面弹出+50标高线。偏差。汇总复测值报告，提供设计研究院确认(测量仪器有项目经理部配备)。报告中对偏2.5人员准备(二)、铝单板施工工艺1.1工艺流程：测量放线→锚固件制作、安装→骨架制做安装→面板安装→嵌缝打胶根据设计和施工现场实际情况准确测放出幕墙的外边线和水平垂直控制线，然后将骨形式要符合设计要求。锚固件由埋板和连接角码组成，施工时按照设计要求在已测放竖框中心线上准确标出埋板位置，后打孔将埋件固定，并将竖框中心线引至埋件上，然后计算出连接角码的位置，在埋板上划线标记，同一竖框同侧连接角码位置要拉通线检测，不能怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计有偏差。角码位置确定后，将角码按此位置焊到埋板上，焊缝宽度和长度要符合设计要求，焊完后焊口要重新做防锈处理，涂刷防锈漆两遍。根据施工图及现场实际情况确定的分格尺寸，在加工场地内，下好骨架横竖料，并运至现场进行安装，安装前要先根据设计尺寸挂出骨架外皮控制线，挂线一定要准确无误，其控制质量将直接关系幕墙饰面质量，骨架如果选用铝合金型材，在锚固件采用焊接，骨架采用型钢，连接件采用焊接的方法连接，焊接质量要符合设计要求及规范规定，并要重新做防锈处理。主体结构与幕墙连接的各种预埋件，其数量、规格、位置和防腐处理必须符合设计要幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接及幕墙面板的安装必须符合设计要求，安装必须牢固。1.2.4面板安装面板板折边加角铝后再用自攻钉固定角铝的方法，饰面板安装前要在骨架上标出板块位置，并拉通线，控制整个墙面板的竖向和水平位置。安装时要使各固定点均匀受力，不能挤压板面，不能敲击板面，以免发生板面凹凸或翘曲变形，同时饰面板要轻拿轻放，避免磕碰，以防损伤表面漆膜。面板安装要牢固，固定点数量要符合设计及规范要求，施工过程中要严格控制施工质量，保证表面平整，缝格顺直。打胶要选用黑色耐侯胶，打胶前要在板缝中嵌塞$18mm的泡沫棒，嵌塞深度要均匀。打胶时板缝两侧饰面板要粘贴美纹纸进行保护，以防污染，打完后要在表层固化前用专用刮板将胶缝刮成凹面，胶面要光滑圆润，不能有流坠、褶皱等现象，刮完后应立即将缝两侧美纹纸撕掉。打胶操作阴雨天不宜进行。待耐胶固化后，将整片幕墙用清水清洗干净，个别污染严重的地方可采用有机溶剂清洗，但严禁用尖锐物体刮，以免损坏饰面板表现涂膜。清洗后要设专人保护，在明显位置怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计(三)、石材干挂施工工艺脚手架搭设→测量放线→骨架安装→面板安装→打胶嵌缝→清洗保护1.1脚手架搭设安装该工程施工采用脚手架，根据工程的不同部位采取不同的搭设方法。1.2测量放线由于干挂板工程施工要求精度较高，土建施工允许偏差较大，所以不能完全依照结构设计基准线，必须复测现场结构尺寸，确定精确的基准点、基准线。1.2.1用经纬仪将外墙的阳角和阴角引上，并用固定在钢支架上的钢丝线作为控制线。1.2.2用水准仪和钢卷尺等引出各层标高线。1.2.3确定好每个立面及窗洞口的中心，并挂钢线或用墨线弹在结构上。1.2.4测量放线时应控制分配测量误差，不得便误差积累。1.2.5测量放线应在风力不大于4级下进行，并要采取避风措施。1.2.6放线定位后要对控制线定时较核，以确保外墙垂直度和骨架的位置正确。1.2.7基准线测放完毕，将骨架后置埋板及固定件的位置测放结构上，用墨线标识清1.3骨架安装1.3.1根据已测放后置埋板位置在结构上打孔下锚栓安装锚板，锚板采用8厚镀锌钢板，锚栓规格为φ14。打孔前，操做人员要详细阅读化学锚栓使用说明，孔径及孔内砼粉末清理一定要符合锚栓安装要求，以保证锚栓安装的牢固程度，锚栓安装后，必须保证锚栓药剂完全固化才可安装埋板，埋板安装必须牢固，锚栓螺母必须拧紧，不能松劲。1.3.2根据设计要求，将竖向主龙骨位置线弹到埋板上，后将每段主龙骨上端固定件怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计1.3.4将各标高控制线引到主龙骨外表面上，根据设计要求，将水平龙置位置线标到主龙骨上，并分层检测，不得使误差积累。1.4.1本工程饰面板一、二层为石材，二层以上为外墙铝单板，运到场的饰面板将根据不同部位分类编号码放。检查规格尺寸是否准确，有无破损、缺棱、掉角等质量缺陷，按施工顺序分层次将饰面板运到施工面附近，并注意摆放稳定可靠。1.4.2先按外墙面基准线仔细安装好底层第一皮板，安装前要严格检测相邻各面的外1.4.3注意安放各皮金属挂件标高误差通过金属垫楔调整。1.4.4安装时，饰面板侧面槽口内要注入云石胶，以保证挂件与饰面板的可靠连接，1.4.7饰面板在搬运摆放时，要有安全防护措施，摆放时板下要垫质或其他软质垫1.5嵌胶封缝1.5.1按设计及业主要求选用合格的耐候密封胶，颜色和其他性能必须符合相关规定1.5.2根据缝隙宽度嵌塞φ8泡沫棒，嵌塞深度为距饰面板表面4mm,深浅要一致，无堵塞现象。1.5.3在胶缝两侧粘贴纸面胶带，以免嵌缝胶污染饰面板表面，胶带粘贴要顺直，以免影响胶缝外观质量，注胶完毕便将胶带撕去，团好运到场外。1.5.4打胶要选派受过专业训练的工人操做，注胶要均匀饱满，边注胶边用刮板勾缝，胶缝成型后成微弧形凹面，胶缝应光滑，顺直。1.5.5操做时不能有胶污染墙面，如饰面板上有胶应及时擦去，并用清洗剂及时擦净余胶。1.5.6在大风、雨雪天气时不能注胶。1.6清洗保护同一立面注胶完毕，等耐候胶固化后，将饰面板表面污物全部清理干净，用清水和清洗剂将饰面板，擦洗干净，设专人进行保护，严禁他人触摸、磕碰。(四)、脚手架搭设安全技术措施1、本措施按照JGJ130—2001和JGJ59—99脚手架进行编制，其它按技术交底操作。2、直角扣件(十字扣),用于两根呈垂直交叉钢管的连接。3、旋转扣件(回转扣),用于两根呈任意角度交叉钢管的连接。5、立杆：立杆的接头，相邻杆要错开，并布置在不同步距内，其接头距大模杆的距离不要大于步距的1/3;立杆的垂直偏差，不要大于架高的1/200,同时全高不要大于100mm。上部单立杆与下部双立杆中的一根对接，则该杆随全部上部(单立杆部分)荷载的70%和下部荷载的一半；上部单立杆与下部两根双立杆用不少于3道旋转扣件之下加设二道扣件(扣在立杆上),且三道扣件紧接，以加强对大横杆的支持力，这种连接法下的两根立杆荷立杆与大横杆要用直角扣件扣紧，不能隔步设置或遗漏，将相邻两根两步架的大横杆错开布置在立杆的内、外侧，以减少立杆偏心受载情况；且同一排大横杆的水平偏差不得大于总长的1/300,也不要大于50mm。6、小横杆应贴近立杆布置(对于双立杆，则设置的双杆之间)用直角扣件与大横杆扣紧，当为单立杆时，上下层小横杆应沿立直左右侧布置，并在两立杆之间根据需要加设1—2根小横杆，随着架子的搭高不宜拆除贴近立杆的小横杆。7、剪刀撑：当架高在30m以下时，要在两端设置，中间每隔12—15m设一道，且剪刀撑应联系3-4根主杆，并以地面夹角为45°-60°。剪刀撑的两端除用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，中间还要增设2-4个扣结点，与相交的立杆或大横杆扣紧。连墙杆要设置在框架或楼板附近等具有较好抗水平力作用的结构部位，其垂直距离不大于4m,也不要大于3个大横杆的步距，水平距离为4.5-6.0m,也不要大于4个纵距。水平斜拉杆应布置在连墙杆的步架平面内，以便加强横向刚度。(1)安全网2000目密目网；(2)立网采用密目网，横向搭设，铺于钢管架内侧，网与网的连接处用尼龙绳绑扎，再用8号铁丝固定在钢管架上。平网下设白色稀网，再铺上木胶板。(3)作业处下方1米处必须搭设平网。(4)安全防护网的立网高度必须超过作业点1.5米以上，平网的宽度不得超过1米。B、脚手架的拆除1、架子拆除时应划合作业区，周围设绳绑围栏或立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员入内。2、拆架子的高处作业人员应戴安全帽，系安全带，扎裹脚，穿软底鞋方才允许作业。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计而后小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除工4、拆立杆要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大模杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆5、这样杆应随层拆除，拆除前，应用临时撑支柱，然后才能拆除。6、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个有关的结扣时，就先7、拆除时严禁撞碰脚手架附近电源线，以防止事故发生。9、在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆出情况交待清楚后方可离本施工方案根据《建筑施工安全规范、规程、标准》制定。1、立杆：主要以垂直形式支撑荷载，将重力通过垂直方向输导至地面。立杆应等距为横向传力杆件，牵制立杆等距离，保持立杆细长比例不失调，立杆的等距离设置，其作用还在于里立杆向墙内伸挑的悬臂部分承受施工人员，搁置脚手板等。因此，对小横怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计5、顶(立杆)撑垫板：根据整体建筑工程避雷系统的特点，在幕墙框系统连接起来，形成闭合的避雷网络，避免因雷雨天气而使幕墙受到破坏。避雷系统的安怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计2.工程质量保证措施严格执行公司IS09001(2000版)质量管理体系，层层把关，详见公司质量手册及程2.1.1开工前组织有关的技术人员，认真熟悉图纸，编制单位工程施工组织设计及主要分项分部工程的施工方案，并报送监理工程师审批2.1.2结合施工图及技术规范，做好施工前技术交底工作，使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要点，施工标准及施工方法2.1.3实行分项工程样板制度，样板工程报验合格后，方可大面积施工2.2工程材料控制2.2.1所有工程所使用的成品半成品，材料进场必须有出厂合格证，并报有关单位批2.2.2现场设专职库管员，不合格的材料拒收，在施工过程中如发现不合格的材料及2.2.3建立健全工程材料进场检查制度，加强材料试验，检验工作。工程所用的所有物资入场入库前一律进行验证。验证和检验中发现材料质量证明文件内容有缺陷或不合格2.2.4入库材料在使用前按质量规范和五保要求进行复验和复试。需经复验和复试的材料未经检验一律不投入使用。复验和复试的材料的数量，内容按国家规范标准规定。2.3工程施工过程控制怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计2.3.1在项目经理技术负责人领导下，由专职质检员负责质量管理工作。2.3.2施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，做好工序控制工作。2.3.3开工前项目经理部组织有关人员编制项目质量策划，建立健全质量保证体系，落实岗位人员的职责，确保项目质量目标的实现。2.3.4每月由质安部进行月检查考核，对项目经理部工程质量情况进行考核评分，根据考核评比得分，决定质量流动红旗的优胜单位和经理部工资总额挂钩。2.3.5坚持实行质量月报和质量事故报告制度，各作业队质检员每月26日--28日将质量月报送至项目质检员，一旦出现质量事故，24小时内必须将事故报告(写明事故原因)送报公司工程技术部。2.3.6施工班组坚持“三检制”,即自检、互检、交接检。自检：班组完成施工工序后，组织自检，填写工程质量自检，交质检员专检；质检员对班组完成的工序进行检查，检查合格后在工程质量自检表上签字。交接检：生产负责人在专检完成后，对已完工序进行检查，检查合格后在工程质量自检表上签字。生产负责人签署交检验的结论意见，作为下道工序施工的依据。自检，互检，交接检中只能通过优良品，达不到优良等级的工序不得进入下道工序。经过“三检制”的工序最后由质检工程师请监理工程师验收签认。2.3.7在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底，工中有检验，工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化，标准化，规范化，确保施工质量。2.3.8每天由项目经理组织个各班组长以上的管理人员参加工程总结会，对工程进度，质量，安全文明施工进行分析总结，并对下一天的工作进行安排。2.3.9每周五由公司工程指挥部组织项目部和各作业班组参加生产协调会，对工程进度质量、安全、文明施工进行分析总结，并对下周的工作进行部署和统筹安排。2.4标识控制2.4.1确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级的优良，并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追塑性。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计2.4.2预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方制作，成品、半成品除用2.4.3机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。公司材料设备部每月对施工现场的机械设备检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定工安排中要着重考虑，优先安排，加大人员、设备、技术力量投入，根据具体情况不断深化设计图纸、完善施工工艺，同时保证材料及时到位且质量可靠，通过各方面协调配合，2、处理难点部分的应对措施通，及时正确理解设计意图，同时严把质量关，认真进行自检，发现问题及时解决，保证怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计第七部分、新技术、新工艺、专利技术的应用一、石材幕墙采用干挂瓷板施工工艺(施工中将石材代替瓷板)预埋件检查或后置埋件安装→测量放线→金属骨架制作、安装→二次防锈处理→安装防火保温棉→隐蔽工程验收→石材加工→石材安装→嵌胶封缝→幕墙表面清洗和保护→检查验收预埋件应在结构主体施工时埋设，施工前要根据该工程基准轴线和中线以及基准水平法使用或漏放时，应根据实际情况提出选用膨胀螺栓固定后置埋件的方案，并必须报设计1).干挂工艺施工要求精度很高，不能仅靠主体结构水平基准线，必须由基准轴线和水准点重新测量，并校正复核，测量放线要十分清确，各专业施工要组织统一放线、统一2).按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线。3).经纬仪或激光垂直仪将幕墙的阳角和阴角引上，并用固定在钢支架上的钢丝线作4).使用水平仪和标准钢卷尺等引出各层标高线。5).确定好每个立面的中线。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计1).根据分格排板图检查放线位置和预埋件位置，如埋件位置偏斜或漏放则采用锚栓(植筋)固定埋件。2).先安装同立面两端的竖框，然后拉通线顺序安装中间竖框。3).将各施工水平控制线引至竖框上，并用水平尺校核。4).按照设计尺寸安装金属横梁，横梁直接焊接在竖框上，每个节点上下角焊缝长度5).如有焊接时，应对下方和邻近的已完工装饰面进行成品保护。焊接时要采用对称焊，以减少因焊接产生的变形。检查焊缝质量合格后，所有焊点、焊缝均需去焊渣及防锈6).待金属骨架完工后，应通过业主及监理公司对隐蔽工程检查后，方可进行下道工序。幕墙构架立柱的连接金属角码与其它连接件应采用螺栓连接，并应有防松动措施。b.钢架与预埋件的连接及钢架防锈处理应符合设计要求；钢架制作的允许偏差(mm):允许偏差值构件长度接合部位其他部位焊接H型钢截面宽度挂接铝合金挂件用的L型钢截面高度构件两端最外侧安装孔距构件两组安装孔距相邻两孔距任意两孔距构件挠曲矢高L/1000且不大于10用拉线及钢尺2.4二次防锈处理所有钢骨架、埋板均在加工厂切割整齐，经过了打孔、预加工等工序，并且进行了除锈、镀锌防腐处理，所以完成钢骨架制作、安装后，需要对钢骨架上的焊口、严重划伤处进行二次防锈处理。将焊口和划伤处打磨干净后，用优质防锈漆进行两遍涂饰，起防锈作2.5保温材料安装1).必须采用合格的材料，即要求有出厂合格证。2).在北方寒冷地区，保温层最好应有防水、防潮保护层，在金属骨架内填塞固定，要求严密牢固。3).幕墙保温层施工时，保温层最好应有防水、防潮保护层，以便在金属骨架内填塞怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计2.7石材加工的尺寸。加工前，根据测量的结果和设计文件的要求以及甩缝大小，严格的仔细的审核加工单，保证加工的顺序、数量、尺寸的正确和加工质量。加工完毕用硬纸包装板将石材仔1).将运至工地的石材按编号分类，满足流水作业要求，钻孔或开槽前应逐块检查石材厚度及缝隙等质量指标，不合格者不得使用，当钻孔等加造成石材开裂时，该块石材不2).先按幕墙面基准线仔细安装好底层第一皮石材，校正无误，发现问题要从根本上3).注意安放每皮金属挂件的标高，当为不锈钢挂件时，石材与钢架面的间距可采用4).安装和调整石材板位置时，可用垫片适当调整缝宽，用垫片必须与挂件是同质材5).安装时，宜先完成窗洞口四周的材板镶边，以免安装发生困难。6).安装到每一楼层标高时，要注意调整垂直误差，不要积累。7).在搬运板时，要有安全防护措施，摆放时下面要垫木方。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计2.9嵌胶封缝1).清理板缝，用带有凸头的刮板填装聚乙烯泡沫棒，保证胶缝的最小深度和均匀性。选用的泡沫塑料圆条直径应大于缝宽。2).在胶缝两侧粘贴美纹纸保护(以免嵌缝胶污染石板表面),并用专用清洁剂或草酸擦洗缝隙处石板端面。3).选用硅硐结构胶嵌缝，注胶应平直、饱满、均匀，无间断、无流淌，边打胶边用塑料辊压出弧形凹面。4).施工中要注意不能有漏胶污染墙面，如墙面上沾有胶液应立即擦去，并用清洁剂及时擦净余胶。胶缝要宽窄、深浅一致，表现要光洁，不能有凹凸不平或剥裂等现象。5).在大风和下雨时不能注胶。2.10幕墙表面的清洗和保护施工完毕后，除去板表面的胶带纸，用清水和清洁剂将材表面擦干净，按要求进行打2.11检查验收全部工程内容施工完毕，并经过清洗和自我检查合格后，准备好相关技术和质量资料，报请建设单位、设计单位、监理单位对工程进行验收。第八部分、各工序的协调措施本工程为全系统工程，施工工序穿插多；质量要求高；在施工中投入的工种多，施工人员多；故在施工组织中对各工序的协调至关重要。在本工程采取以下协调措施：1、施工负责人全面负责施工中的各项工作，协调好各工序间的关系，制订出各单项施工计划。2、设立专职人员负责日常协调工作。3.建立健全现场的计划协调调度管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动的协调4.建立计划协调调度会议制度，形成施工指挥系统解决问题的一种形式。5.由生产、技术、质量部门依据设计文件制定出详细的各工序相互交叉点，并向各工种进行详细的交底。6、施工前，施工负责人对各工序负责人下达好任务单，明确技术标准，做好技术施工交底工作，以便施工顺利进行。7、严格按照部颁标准组织施工，坚持施工人员的三检制度(自检、专检和交互检)8、行会签制……即每进行下一步工作前确认相关工作是否完成，以避免返工和相互9、施工现场施工需要进行二次设计的，根据实地现场提前设计施工细部详图，并协调原设计单位与业主方，减少二次变更，不因此而影响施工进度。工程质量检验有效、准确。尽量不影响下一道工序的施工。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计第九部分、施工安全保证措施一、安全目标1、公司安全管理组织机构体系由公司生产经理负责，设有工程技术部；施工项目部2、成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作；安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成；领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。3、项目经理部由公司派专职安全员，施工班组设兼职安全员，严格按照部颁标准组织施工，重点抓好分项工程的安全技术措施和安全管理保证工作。4、项目经理对项目工程安全生产管理负全责，组织项目工长、技术负责人、专职安5、项目部安全管理人员，是公司派出专业管理人员，对施工达不到安全标准的分项6、项目部文档人员要组织好文档管理工作，对各项施工记录、原始资料，检查记录等有关资料要及时收集整理，确保安全保证资料的的真实准确和齐全。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计1、在公司范围内抽调专业素质高、富有施工经验的技术人员组成项目经理部，同时根据本工程的施工部署、特点和难点以及针对不同的施工条件进行施工，从项目组织建设2、公司将精心策划，既要保证工程的顺利施工和工程安全施工，又要保证周围居民的正常生活、安全保障，为工程施工创造条件，其次在本施工区域内项目部将成立多个专兼职质量检查员，利用现场的一切可利用的施工条件，机动灵活的原则，活完一处验收一3、因本工程工作面可大面展开，本区域在各专业施工队伍配置要达到科学、合理，各工种衔接、流水施工紧密，安全措施到位，尤其要集中公司高、精、尖作业人员保证本区域各作业工序有利穿插、顺利进行，并通过安全人员的严格把关，确保工程安全施工的4.1安全生产是一切部门和生产企业的头等大事，生产保证安全是生产企业必须遵守4.2强化安全教育，提高职工在生产和工作中的自我保护能力，自觉地遵守党和国家有关安全生产的政策、法令、条例及公司的各项安全生产管理制度，确保职工在生产和工4.3公司及项目部要有计划性的对职工进行劳动纪律教育，教育职工热爱本职工作，认真学习党和国家有关安全生产的政策、法令、条例和公司的安全生产管理制度；教育职工认真学习操作规程和业务知识，提高操作技能和业务水平。教育职工遵章守纪、不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，集中思想工作，坚守工作岗位；教育职工自觉地正确佩带和使用防护用品，维护各项防护措施，做到对自己的生命负责，对国家财产负责。4.4施工现场要悬挂公司安全生产方针和安全生产保证目标的宣传教育标牌，并在周怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计4.5全面开展安全生产管理活动，发挥广大职工的聪明、才智，总结经验教训，探讨5.1.1进入施工现场的人员必须佩带安全帽、临时出入证，不得冒用他人证件，非施5.1.2职工进入施工现场，严禁赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿短衣、穿短裤、不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋、高处作业不挂安全带等现象发生。工作人员长袖上衣或恤、长裤、皮鞋或橡胶鞋、安全帽。禁止穿着凉鞋、拖鞋、进入施工现场。5.1.3禁止在施工现场猛跑、追逐、嬉闹。5.1.5施工用脚手架、安全网等安全设施搭设，必须具有专项安全技术交底，经验收5.1.6施工现场按规范要求挂好各种安全警示牌。5.1.8运输设备投入使用前必须认真检查，发现问题须及时维修。5.1.9任何人未经管理人员充许不得随意拆除安全防护设施。5.1.10个人防护用品必须有合格证明，进场时项目安全员会同材料人员共同验收。5.1.11临电设施施工完成后，有项目技术负责人、电气专业负责人、项目安全员、临怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计5.1.16安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，材料堆放要5.1.17由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长备有效，各层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得5.1.18确需使用明火作业的(如电气焊等),事先清理用火处周围的易燃物品，配置洁；施工机具采用原装电源或橡胶套缆线，使用专用安全插头与配电箱连接；施工机具使可靠；位置固定使用的施工机具，其开关应设置在开关方便位置，并张贴安全操作使用章怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计5.2.1公司主管经理、工程技术人员及相关业务人员熟悉掌握安全生产相关的技术知识、法规、制度、条例、标准、规程和规范等，在管理施工生产技术的同时，管理好安全5.2.2工程项目施工组织设计必须经主管领导审核签字，其中必须具有针对性的安全5.2.3安全技术措施内容全面，具有针对性。安全技术措施要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体的内容，防止一般化、口头化，尤其防止重5.2.4对专业性较强的工程项目：施工用电、物料提升、外用脚手架等安装工程；季节性施工及新工艺、新技术、新材料、新结构等，必须单独编制专项施工方案和安全技术措施。除编制专业安全施工方案或安全技术措施外，还应有设计计算(验算)和详图。5.2.5编制的安全技术措施，经审核，审批后，不得随意修改或拒不执行。5.2.6各施工班组应按安全技术交底、施工安装和生产工序的实际情况，班前对操作工人做口头实样、示范交底。5.3安全生产教育措施安全交底；项目安全员或专业负责人应对专业施工班组进行书面安全交底；专业施工班组5.3.3施工人员进场后，在正式施工前进行一次全员安全教育，分怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计5.3.4项目安全员做好每日的安全检查及问题处理记录(施工日志);项目经理部每周5.3.5新入厂工人必须进行公司、项目部、班组三级安全教育，经教育合格后，方可5.3.6生产中特种作业人员必须经市级主5.3.7工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的部门要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育、未经教育不准上岗。5.3.8采取新工艺新设备，制造新产品时必须根据相关安全技术规定(程)进行安全5.3.9项目经理对所属职工每周进行一次以周六检查为主要内容的周一安全生产教5.3.10施工班组由班组长组织本组人员进行班前教育即班组长针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项对全组职工进行教育，防止事故发生。5.4施工现场个人防护措施5.4.1施工现场施工人员要佩戴合格的安全眼镜；5.4.2施工现场施工人员在打磨操作时要佩戴合格的安全眼镜和口罩；5.4.3在施工区域内任何时间都强制戴上认可的安全帽；5.4.5当有下列情况时要带眼镜和面部保护：1)焊接、气割。2)使用磨轮、沙轮机或锉刀。3)砸碎混凝土、石块或金属。4)对任何材料进行刮除、砟碎。5)在有尘土的情况下开凿或工作。6)喷砂或喷水。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计5.4.12个人防护设备应按照规定穿戴。要有人定期检查个人防护设备，如现毁火花的操作，对每个单独的气割和焊接操作要在本工作区有一个灭火器。能够立即扑灭切5.5.2氧气瓶不应该靠近乙炔气瓶或其它可燃气体、材料存放。应分开5.5.3氧气瓶、阀门，接调节器，软管和表具不要粘到油和油脂，禁止5.5.4存储气瓶时应和热源分开并避免阳光直接照射，有单独的存放场5.5.6要时常检查所有软管是否漏气；5.5.7压缩气瓶及辅助设备不能送入或存放在封闭的区域；5.5.8不允许使用绝缘层损坏或磨损的电缆；5.5.9焊机上所有的接线头都应作好漏电保护；5.5.10凡是玻璃破碎的压力表或损坏的压力表一律不得使用；5.5.11在工作开始之前，要检查所有机具；5.6高处作业5.6.1在离地2米以上(含两米)的高处作业的工作均应设有脚手架。不符合要求的脚手架会导致许多施工事故，脚手架的设计，搭设，检查和拆除要有专人负责，并应在施工负责人的指挥下进行。未经许可的人员严禁进入正在施工的脚手架、坡道区域。施工期间5.6.2使用工厂制造的梯子要符合制造工厂规章的要求和工程安全规程要求：a.缺少横档，横档开裂或损坏的梯子，均不能使用，应该销毁。b.所有梯子应装设有防滑脚，并在稳固的地方放置，在梯子顶部区域和底部区域任何时候都不允许有杂物。c.禁止使用金属或其他带有金属的梯子进行电器作业。5.6.3应确保在下列区域工作的每一个员工受到专门培训b.建立，保养及拆除坠落保护系统的过程；c.要让梯子承受最大的负载；d.对每个员工重新培训以使其有所需要的理解与知识；5.7施工现场安全用电5.7.1所有的电气工作都必须由合格的有经验的电工进行。电器开关箱、柜应该锁好，怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计5.7.2操作者应该常检查所用的设备和电路，所用的电器设备都应有可靠的接地保护5.7.3电工在开始维护工作前，应先关掉电源开关，使电气设备和机器不能工作，唯一的例外是在检查电路和电气设备启动时情况的条件下。5.7.5施工现场所有的手提电动工具、砂轮机等，应配备有漏电保护器以防止工人被5.5.8临时的开关箱柜应用带防水性能的金属或木材制作，并安装门锁；开关箱柜应装在靠近工作区；开关和保险丝对其所保护的电路应有合适的容量。严禁超负荷；开关箱所用电缆不能拖地，更不能拖放水中；所用的插座都应为工业用插座，不允许使用家庭用插座；开关箱柜应该有可靠的接地；严禁使用铜丝或铁丝代替保险丝；严禁从一个开关接多头电缆形成一闸多用；在检查和维修时应关闭开关，锁好开关箱柜，设置警告标志。5.5.9电焊机在使用之前，应检验、确认其绝缘性能，金属箱外壳必须有效地接地，以保证处于安全工作状态；所有暴露在外的终端都应安全地用绝缘胶带包好，带电体必须b.在有飞行物体伤害或有害粉尘的环境中使用工具工作，应向员工提供个人防护设c.所有的电动工具应有适当的接地(或双重绝缘),施工各地点的电源插座应装有漏怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计电断路(保护)器。d.手提式砂轮机应该带有周边密封的环形保护罩，保护罩要盖住砂轮片，对所有的砂轮片要正式检查是否有裂纹。6施工现场消防安全措施6.1贯彻执行消防法规，规章和消防技术规范6.3施工现场实行逐级防火责任制，设专职干一名，各班组设兼职消防员一名，强化6.4消防设备管理措施6.4.1施工现场配备足够数量的灭火器等消防器材。6.4.2消防器材由专(兼)职消防员负责检查保养，更换药品；保证消防消防器材性6.4.3消防器材不能挪作他用。6.4.4明火作业须使用消防器材的班组，使用前要通过专(兼)职消防人员同意，方6.4.5标牌和告示是预防事故和火灾的视觉帮助，应设在显眼的地方.6.4.6应规划和实施施工现场的报警系统，与项目部一起划定紧急疏散6.4.7在仓库易燃地区和其他主要防火区域，要制定严格的规章制度和纪律要求，并配备适当的防火设备.6.4.8在有地下电线和管道的地方，应设有警告标志.6.5施工现场防火措施6.5.1工地项目经理为本工程安全防火的第一责任人，要将防火工作列入首要施工管怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计6.5.2经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟，吸烟到吸烟室。6.5.3施工现场道路要畅通，做到活完场清，及时清理工地上散碎易燃物品。6.5.4电气焊割作业，必须严格遵守操作规范和注意事项，清理现场可燃物品，在高处焊割时除清理地面现场外，还要派责任心强的人员进行现场防护监护。6.5.5施工现场电动机械设备必须设专人检查，发现问题须及时维修。不准在高压线6.5.7在职工中开展防火安全的宣传，定期进行防火知识教育和灭火技术训练，进行7.1加强对施工队的管理，掌握人员底数，签定治安协议，除保安、库管以外的其他人员一律不得留宿现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。7.2职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃7.3严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。7.4施工现场发生的各类案件和灾害事故，要立即报告公安机关，并保护好现场，配7.5施工承包商外来车辆要作好进出登记。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计第十部分、现场文明施工措施1.6现场保留一个公共厕所为施工人员的正常使用，任何人不得随地大小便，不得在1.7工作现场严格执行防火制度，严防火灾发生，施工现场严禁吸烟。1.8施工人员进场文明施工教育及文明施工的综合检查每月坚持一次，并做到有奖有1.10施工现场做到日完日清，每日工作完成1.11设置专职清洁人员，施工垃圾及时清运至指定垃圾集中地。1.12所有材料运至工地后应及时卸货，运输车辆应尽快离开现场。2.1材料、机具堆放整齐，现场材料的堆放分区要合理，各种材料分类码放，堆放整2.2施工机械要定期保养，保持清洁。2.4施工用的材料、设备和器械应整齐地存放于指定地区。第十一部分、施工现场环保措施一、环境保护倡议书我们目前只有唯一的一个家园。随着国家经济建设的高速发展，我们的家园面临着越来越严重的挑战，环境的保护问题摆在了我们面前，人类居住环境的日益恶化，严重的威胁着人类社会的健康生存和持续发展，并日益受到全社会的普遍关注。为实现全人类的可持续发展，保护人类赖以生存的生活环境，必须保持生态环境有益于人类的可持续性发展的能力，保护环境不对人的生存和发展构成威胁。即环境与经济协调发展，追求人类与自然的和谐并存。为此，我公司严格按照ISO14001国际环境管理体系标准运行我公司立足于为社会做出贡献，坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居及施工环境的不断改善，为建筑业施工环境管理标准，努力实现ISO14001环境管理的要求，确保施工对社区的最小影响，并最大限度的达到施工环境的美化，制定了详细的环境管理计划，以确保环境管理的各项职能，环境管理资源和环境管理方案的落实，真正达到环境管理的目的，达到环境持续改进的目的。环境管理计划，是针对特定的产品、项目和合同，规定专门的环境管理措施、资源和活动程序的文件。环境管理计划参照环境管理手册和程序文件的有关内容，并结合项目具体情况制定。环境管理计划是项目经理部实现环境管理的纲领性文件，项目经理部各级管理人员都要严格按此执行。我们愿真诚地希望与您一道共同致力于环保事业，为实现人类的可持续发展做出贡献。二、环境管理目标装饰施工：昼间(65DB)2、粉尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放粉尘要求。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计1.公司环境管理组织机构体系由公司总工程师负责，下设工程技术部；施工项目部2、成立以项目经理为组长的环境管理工作领导小组，项目经理为项目环境管理的第一责任人，主抓环境保护工作；工作领导小组成员由项目环境管理员及项目施工、技术方面主要管理人员组成；领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制5.项目部管理管理人员，是公司派出专业管理人员，对施工达不到环境管理标准的分项或个人有停工整顿权、经济处罚处。6.项目部文档人员要组织好文档管理工作，对各项施工记录、原始资料，检查记录等有关资料要及时收集整理，确保环境管理保证资料的的真实准确和齐全。根据工程项目的特点和现场施工条件，项目部通过环境因素现场调查的方法来识别场所、活动、产品和服务中环境因素，并依据有关标准对其评价，确定本项目的重大环境因素，本项目重大环境因素有：噪音排放、固体废弃物管理、火灾隐患等。怀特第一小区(一期)工程幕墙施工组织设计案》,管理方案针对目标指标编写，内容应包括落实目标的职责、方法和时间表。同时项目部要监督和落实，以确保环境、职业健康安全总体目标指标的实现，并对环境和七、环境管理分项方案及措施为营造绿色施工环境，最大限度地减少施工对环境的污染，必须始终贯彻预防为主的原则，对建筑装饰施工的环节：建筑设计、建筑施工原材料的选择、施工方案的确定、施工过程控制、施工工序验收、施工产品的回收利用、生产、生活污水的处理综合考虑，采取综合治理的措施。1、装饰设计必须满足环境保护的要求：确保建筑设计最初的材料设计选型满足环保要求，不使用对环境有污染的原材料，施工用成品、半成品、施工方案和施工机械的选择必须体现绿色环保要求：施工方案具有可行性、可操作性，满足施工要求。2.1采用有关的国家标准规范a.大宗材料报审b.选择合格的材料厂商，与其签订材料采购合同，同时将材料环保的要求和质量要求写进合同c.材料进场设专人按合同条及国家有关规范验收，并同时索取材料材质合格及国家有关环保材料检测报告d.材料在使用