公路工程监理公司管理制度汇编

-0--1- 第二节公司简介及企业愿景 -2- - -2-第二节公司简介及企业愿景司简介州省交通厅(黔交人〔Z000〕Lg号文)批准成立的公路工程专业监-3--4-位信用评价中，公司被评为A级信用单位。连续十一年获得贵州省2020年以前，将公司打造成省内一流、行业知名、国内优秀集-5-贵州路达试验检测公司 综合部计划经营部财务部项目管理部董事长(总经理)贵州路达试验检测公司 综合部计划经营部财务部项目管理部董事长(总经理)人力资源部公室-6-股东会岗位职责。决-7-。案。。董事长(总经理)岗位职责作。-8-6、负责(或授权)公司对外文件的签发及各类业务合同的签。副总经理(总工)岗位职责-9-办)及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费等问题。作大-10-算。。。-11-。-12-。人力资源部岗位职责-13-10、负责公司劳动人事信息系统的日常管理、维护工作。包1、经营部在公司分管领导下开展工作，是公司经营管理和2、运用各种渠道负责收集、整理、分析工程监理项目招标3、负责对外合同拟定，参加合同谈判，并根据授权范围提4、负责所有合同档案的日常管理工作，对中标项目合同签-14-7、协助项目管理部对已交(竣)工监理项目督促项目负责人及时办理项目评定书或证明材料和收集交工证书等相关资料并位职责2、负责制订项目管理办法，对项目合同、项目档案进行管理，-15-7、负责控制各项目成本与费用及执行公司薪酬制度，完成工资9、负责各项目的组建及人员设备的配置工作，督促帮助各项目。为加强公司规范化管理，建立正常的工作秩序，严肃考勤纪律，(一)凡本公司在册职工均适用于本办法。(二)机关作息时间规定：公司机关每周公休日为星期六、星期日。根据公司业务情况需要法定节假日的起、止时间以办公室参照国家相关文件及公司业务(三)现场监理机构工作时间规定：1、根据监理工程项目管理的特殊性，工作时间可根据项目负责-16--17-3、对于家在外省，长时间未请假的项目人员，项目负责人可在(四)、年休假-18-应当按照该职工日工资收入情况(领导酌情调整)支付年休假工资报1)日作为一个计算周(七)日工资：以员工的月基本(固定)工资/30为计算标准，并二、公司各部门、各项目必须坚持考勤制度，认真填报出勤统计(一)考勤签到管理-19-在签到时(9：00)前提前告知综合部，说明不能签到的原因。(3)签到不得代签、提前签或是事后一并补签等，如遇特殊情况，。(二)迟到、早退、旷工的规定员工因不可抗力(遇到车祸、意外伤害等)导致无法准时到岗，-20-(1)旷工的具体情形：者，④假期已满未经准予续假而擅自不出勤者，或擅离工⑤用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明，以旷(2)旷工工资扣发计算：-21-(一)请假须知殊情况不能事先办理书面请假手续的，应在第一时间给部门(项目)系方式，4、因特殊情况，要延长请假天数的，必须在请假结束前按上述理补假手续的，按旷工论(二)员工请假的审批权限：注：部门负责人请假(3天以上)，须经(分管副总经理同意后)(三)请假类别-22-(2)事假期间不计发基本(固定)工资。最小单位是1天(3)员工事假全年累计不得超过14天，超过部分按旷工处理。3、病假期间的工资发放标准：连续工龄已满八年及八年以上-23-员工如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期，公司将(2)因公负伤、生病的，不适用本条上述规定。4、工伤假婚假(1)对依国家婚姻法履行正式登记手续的职员给予3天的婚假，(2)原则上休婚假必须提前二周办理请假手续。(3)婚假期间工资照发。(4)提供结婚证复印件报公司人力资源部存档。(5)婚假包括公休假和法定假。-24-(6)再婚的可享3天婚假，不能享受晚婚假。(1)女职员生育可享有产假98天(含产前假15天)，难产、双胞胎及晚育者可增加15天。(注：产假系指已婚女性员工，未婚对于生二胎的产假，如果附合生育二胎的政策规定，按上述规定(3)产假、产前假期间基本(固定)工资照发；生育费用按国家(4)男职员带薪护理假：3天(限在女方产假期间)。(5)违反婚姻法、计划生育规定等国家法律法规的，不适用本分钟或早下班40分钟(不含交通时间)，不可逐日累计。(1)员工请丧假仅限于直系亲属死亡的情况，最长不超过3天，-25-(2)若因非直属亲属死亡需请假者，按事假处理。(3)丧假期间工资照发；超过部分按事假处理。日符合晚婚年龄依法登记结婚的初婚夫妻，增加婚假7天(含节假日)；晚婚假应当在婚假后连续使用狭义：直系亲属是指父母、配偶、子女。广义：直系亲属是指配偶、父母(公婆、岳父母)、子女、祖父母(外祖父母)、孙子女(外孙子女)。如果符合生二胎的政策规定，按照上述规定-26-(一)出差(二)学习管理(职务和工作需要并经领导同意)附：《请假条》、《考勤异常说明单》、《出差登记表》、《未签到说明书》、《加班记录表》-27-请假条部审核导-28-审批名。部-29-班记录表公司部门：名超时加班日期备注度第一条为了加强对公司机关和各驻地办(总监办)、路达公司-30-，中途改变行驶路线的，需通知机车主管,方可执行任第五条公司各驻地办(总监办)、工地中心实验室回公司办事核销。-31-提出具体的维修意见，开出修理计划(维修项目和所需经费等)。-32-第十四条驾驶员严禁酒后驾车。(见第二十二条)第十八条驻地车辆(含中心实验室)使用由驻地负责人安排，违规使用车辆的后果由驻地主任(高监)负责，并对驻地负责人作第十九条驾驶员季(年)度行车里程保养费用和百公里耗油量地交-33-事故损失的(责任不分主次或无责)，一律解除劳动合同。驾驶员出员严禁擅自动用公司车辆(经公司总经理和机车主管同意的特殊情况除外)。驾驶员严禁将车辆交其他人分。-34-事报(黔路监发【2009】46号文件)同时作废。-35-公用品管理制度第二条本办法适用于公司各部门、各总(驻)办参照本办法执第四条使用单位和使用人负责办公设施及用品的保管、日常维(一)办公设备：电脑、打印机、复印机、碎纸机、电话机、传(二)办公家具：办公桌椅、会议桌椅、文件柜、储物柜等。(三)驻办电器：电视机、洗衣机、电冰箱等-36-(一)办公设施交付使用的当天，综合部会同财务部进行登记、-SB-9999号，按登记先后依次编号；办公家具编号办法为：TLD(一)公司所属各部门负责人是本单位办公设施保管和日常维-37-(二)耗材消耗品：打印纸、墨盒、硒鼓、碳粉、色带、鼠标、(三)耐用办公用品：计算器、剪刀、订书机、直尺、文件篮、-38-。(二)使用部门或人员应正确使用、合理维护和保养各种办公用(一)办公用品由综合部负责管理和维护。(二)购回的办公用品由综合部办理验收入库手续并建立台帐。符。附：《设备台帐登记表》、《设备维修申请表》、《办公设施内部转接登记表》、《设备报废申请表》、《办公用品领用表》项目办办公用品设施、设备、电器台帐使用部门：页共页 公/生活)规格、型号注公章：-40-办公设施内部转接(借用)登记表借用设备名称借用设备编号借用事由借用部门借用时间-41-办公用品设施、设备、耗材领用台帐规格、型号-42-请表号时间请表号(盖章)-43-度有法定效力第三条公文处理是指公文的收发办理、管理、整理(立卷)、-44-。-45-司文件”(颜色格式为RGB,红色255)。2．发文字号：发文字号编排在发文机关下空二行位置，由发文称后标全角冒号。如“公司所属各部门、各总(驻)监理工程师办公-46-*号)”。(3)结构层次序数，第一层为“一、”，第二层为“(一)”，第三层为“1.”，第四层为“(1)”。(4)文内使用非规范化简称，应当先用全称并在圆括号“()”。11.页码：4号半角宋体阿拉伯数字，编溶解度在版心下边缘之下，左右各放一条-线；一字线上距版心下边缘7mm。版记上不编排-47-(2)不得在公文中插入任何形式的页眉与页脚。(3)会议纪要不加盖公章。审核后，交综第十四条公司公文(会议纪要/记录除外)的处理程序包括：。-48-3、会签：拟稿部门分管副总根据文件性质确定会签人名单(职务由低至高)，由综合部秘书负责会签传递。若会签人意见不统一、。 -49-范围的事项，主办部门应主动协商，并取导审批的“工作人、保存、借用的公则-50-度第一条印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义第二条公司印章包括：公章、法人私章、合同章、财务章及各职能1、新项目成立，基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)3、合同章：合同章由综合管理部保管。主要用于公司签订各类对外合同，盖章前须先到综合管理部处领取并填写《印章使用申请-51-5、财务章：由财务部经理保管，主要用于银行汇票、现金支票3、更换印章时应由印章保管人员根据相关文件填写《废止申请第八条公司领导层因异地执行重大项目或完成重要业务，需要携带公司印章出差的，须经公司董事长或总经理审批并及时归还。-52-第一条目的为深化企业内部分配制度的改革，建立以岗位绩效工资为主的势。-53-第五条员工加入公司后，公司将根据岗位设置和员工自身业务第六条公司人力资源部按薪酬管理制度要求审核工资表，财务员工薪酬=固定工资+考核工资+加班工资+其他福利(劳保、电话第十一条其他福利(劳保、电话费等)-54-表格1岗位工资对照表(单位：元/月)1董事长(总经理)02345项目负责人(二级公路以下)6驻地办主任(中级、无证)7驻地办主任(初级、无证)8部门副职9说明：1、所有在职员工的岗位由公司确定，其中八级以上必须由公司正式出具任职文津补贴是指公司对在职员工基于他的特长或特殊贡献而协议确定贴+司龄津贴(一)执业资格津贴按照在职员工的持证情况和具体岗位分为三表格2：执业资格津贴标准(单位：元/月)1测工程师2-55-3(二)注册补贴按照在职员工的持证情况和注册情况分为三档，表格：注册补贴标准(单位：元/月)1设部造价工程师2理工程师、交通部试通部甲级造价工程师3测员司注册成功当月开始发放。(三)职称补贴表格4：职称补贴(单位：元/月)12345(四)司龄津贴-56-固定工资的调整由总经理办公会依据国家政策和物价水平等宏类一档：1年以下(含一年)工资=基本工资+岗位工资+考核工资+交-57-岗位系数×考核系数1234项目负责人(高速)5项目负责人(一级)6驻地办主任(中级)7驻地办主任(初级)8部门副职9员公会议根据项目中标监理费用、工程规模、10说明：1、原则上专监和监理员由项目负责人每月进行考核，公司部门副职以上由公司。-58-考核工资的发放原则上在各季度考核完成后的次月随同固定工第七其他福利(劳保、电话费等)福利包括法定福利和公司福利(劳保、电话费等)两个部分。公司福利按照公司的有关规定执行；劳保为公司在册员工每月-59-进(二)下列各款须直接从薪酬中扣除：4、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款)。-60-度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理第三条除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本第五条招聘计划：公司机关各职能部门人员编制和计划由总经监办人员由人事部和各分公司遵照人员计划和资质要求进行人员的公司招聘以公开为主，可进行内部调整，最大限度的发挥现有。1、公司各职能部门负责人、驻监办负责人采用公开竞聘的方式时项目机构中的主任、高监(均含副职)]人员的任免由公司决定，报3、驻监办其他人员的任免由驻监办决定，公司有权对用人不当4、驻监办任用监理人员必须采取回避原则，公司鼓励员工介绍-61-1、应聘人员首先应由人事部进行资质审核，应聘人员应认真填劳动关系证明)。3、经过资质审核通过后，驻监办各类人员应按照第七条完善人第九条所有经资质审查合格同意录用的人员，应与公司签订；3、担保人根据担保书之要求对被担保人之违法、违纪行为负有2、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)-62-1、驻监办负责人、总监和独立项目负责人破格提升程序为：由2、项目内部其他监理人员的破格提升由驻监办批准，但必须报-63-职员工因违反了国家的法律法规和公司有关规章制度出现劳动合实施。辞退驻监办主要管理人员(驻监办负责人、总监或独立项目负责人、高监)必须经由公司总经理办公会审批通过；机关职能部门员-64-州省高速公路监理机构考评、管理及人员工资费用支付管理办法(试用)》等要求，结合公司项目实际情况，制定本办法组长：赵黔义(总经理)副组长：薛文勋(副总经理)、王周(副总经理)高蘅芷何周钰晏红王秋艺；2、对照考核细则每季度最后一月下旬对在建项目总监办、驻地3、对各总监办、驻地办人员配置及车辆管理进行实地察看，提4、初步确定各总监办、驻地办季度考核工资并汇总，报分管副5、完成季度考核总结报告，进一步修订季度考核细则，使本办-65-1、收集信息：项目信息台账、项目人员分布表、省交通运输厅2、确定季度考核计划：拟定考核时间、考核人员分组及名单、考核等级含义等级含义1A好2BG≥853C一般14D5E差0第六条对于新开工项目，施工准备阶段(第一次工地会议前)及缺陷责任期阶段(交工验收后)工资考核系数范围定为0.6~0.9。1、发生较大及以上质量、安全事故，有明确书面文件证明总监-66-高速公路、其他公路监理项目季度考核指标导评价价录所得物质奖励(惩罚)和精神奖励(惩罚)执行，上级信息及时性、重视程度及其它有损公司声誉内外投诉质监局下发通知、通报、施工标准化、平安工地建安全监理工作开展情况报、质量监理工作开展情况理试验室基本管理制度的建立与执行的情况，执行公对国家标准、规范、规程、试验检测设备操作的熟收集、整理、分类、归档等情况、安排合理情况服务费用服务费用1到计量签认-67-第十二条年度考核不再另行考核，年度考核结果由一至四季(试行)施意见(试行)(黔交建设[2013]137号文件)》、《贵州省高速公州省交通建设工程监理人员行为准则(黔交质监[2013]6号)》以及公司《薪酬管理制度(试行)(黔路监发[2014]29号文件)》等相本办法适用于贵州通力达公路工程监理咨询有限公司所属总监考评内容包括贵州通力达公路工程监理咨询有限公司监理及试-68-见(试行)(黔交建设[2013]137号文件)》以及贵州通力达公路工时间(一)考评周期(二)考评结果报送时间监理人员季度考评报送时间：每季度第一个月(1-5日)报送上监理人员年度考评报送时间：每下一年度第一个月(1-5日)上报上一年度的考评结果。即每下一年度第一个月(1-5日)上报上一(一)季度考评结果的确定有考评成绩:X(分)X85(二)年度考评结果的确定项目负责人按照本办法第六款确定每个监理或试验检测人员的10-69-付程监理咨询有限公司《薪酬管理制(三)在专监岗位上的省专业监理工程师、监理员、试验检测员(二)考核工作应严谨、认真，不能敷衍了事。(三)考核结果报送必须及时，以免影响工资发放时间。-70-路工程监理咨询有限公司据1(15分)RYKP-1-1纪律旷工内不打招呼随意外出缺岗照规定时间按时上下班2(20分)RYKP-2-1等行为的格的工序、建筑材料、建筑配件和设备按照合格签字的格的单位、分部、分项工程按合格签字的承RYKP2-7行从业登记或业绩登记的的0合同的-71-据3(30分)RYKP-3-1施工过程中发现隐患(质量、安全、进度、造价、履约等方面)，别，或未正确处置的巡视、旁站的管部门的的4实体工程质量安全状况(20RYKP-4-1上质量及安全责任事故中监理人员负有责任的施工单位，监理人员负有责任的的-72-现或者未及时提出书面指令的据5(15分)RYKP-5-1未督促承包人及时整改或毕即签署整改合格结论的RYKP5-7无巡视、旁站制度(方案)或制度(方案)不符合规定要求的-73-工程项目名称：日路工程监理咨询有限公司据1(15分)RYKP-1-1纪律旷工不打招呼随意外出缺岗照规定时间按时上下班2(20分)RYKP-2-1中有吃拿卡要等行为的格的建筑材料、建筑配件和设备按照合格签字的格的工程按合格结论出具报告的绍承蔽工工中弄虚作假的RYKP2-7行从业登记或业绩登记的报告的-74-0合同的据3(30分)RYKP-3-1单位投诉过或被项目业主总监办书面批评图纸、仪确出具数、使用对要求整改的工程质量或安全问题施工单位拒不整改或不停止施位、建设单位业主或当地建设主管部门的全责任事故中负有责任的RYKP3-7施工单位，被认为负有责任的合资料或复查结论的有4理情况(20RYKP-4-1地面、台面、墙面不整洁或堆放杂物随意的验室温湿度未控制或控制不严的-75-、试件标签、试件过期、试件摆放等)4理情况(20否规范、日期及清除否有记录试验室各项管理制度未健全的或无针对性的、有制度无人具体去落实并留下仪器检定：漏检定或自校安全试验室电路布设是否规整，化学药品管理是否规范，发生安全事故如火5(15分)RYKP-5-1验报告如未使用仪器而出具报告，报告与记录无对应关系签字是否及时包括对施工单位的和对自己试验室资料。签署的资料是否存在结论错误、计算错误账、不合格品台账、外委检验签验成果、参数，总结报告是否齐全-76-结果登记表名年月日至年月日ABCDEF表格填写人(章)：核准人(章)：结果登记表名 年年月日至年月日表格填写人(章)：核准人(章)：-78-123123()人()人()人()人()人()人()%()%()%()%()%()%-79-针，实行“防止发生重大安全交通事故和重大人员伤亡事故”是我公司安全生产的工作，因此必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治州通力达公路工程监理咨询有限公司是根据“安全生原则明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生安全职责。要求安全生产工作管理纵向到底、横向到群管成网。做到责任明确，不断提高全体员工的思想安全管理措施、保证公司整体工作正常进行。现根据法规和公司的实际情况制定本制度，请各部门遵照执组织机构经理赵黔义任安全生产领导小组组长、全面负责公司安全理王周和分管安全负责人、各项目负责人任成安全生产责任制度(一)、公司安全生产责任责任，并对未履行安全生产管理主体责任导致的后果规定的工程监理安全管理劳动防护用品，并指导、监督其正确佩戴-80-按规定确保资金费用投入满足工程监理安全管理条件需要，依(二)、公司安全生产领导小组组长安全生产责任领管理纳入日常工作计划，积极改善劳(三)、公司安全生产领导小组副组长安全生产责任-81-(四)、公司机关各部门安全生产管理责任。。(五)、项目监理机构安全生产管理责任、工作内容：项目建设现场安全生产第一责任人，项目负责人包括总监理工、驻地监理工程师、总监代表等岗位，全面对所属工程项目按合图纸、施工现场等制定并电子版报送公司项目产“一岗-82-施工组织设计中的安全技术措施或专全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书单位拒绝停工整顿的，及时书面向建设单位及安全施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理，安全操作规程。督促施工单位要检查各分包与分包单位签订安全生产管理目标责任状。不产强制性标准要求。审查危险性较大。督施工单位安全技术措施或文-83-(六)、项目负责人安全生产管理责任的第人，与公司签订安全生产责任书，根据工程项目设计标准、工达上级有关安全生产方面文件，参加安全生产事故调查分人员签订安全生产责任书，组织编制安全监理月报(可统一进监理月报)并上报建设单位和公司项目管理部。(七)、专业监理工程师安全生产管理责任各项-84-程，各种证件是否齐全有效，在施工中监督检查施工(八)、监理员安全生产管理责任重时，及时报告监理工程师，按请(九)、专业安全监理工程师安全生产管理责任理计划及实施细则，并赋予-85-严重需要报告项目负责人解决处理，直接协助项目负责人做(十)、专职安全监理员安全生产管理责任告专职安全监理工程师请示处理，并赋予实三、安全教育培训制度练。其主要内容是现场安全技术知识，本工程特-86-目监理机构进行安全教育，项目监理机般情监理的重全监理的重要性，使员工受到安全生产的初步教(3)本项目的安全规章制度及应注意的事项；(4)本项目施工现场的重大危险源的识别与控制；(5)本项目的安全监理情况、问题，以及好坏典型事例等。(1)本项目安全监理概况，工作性质及其职责范围。的安(3)工作区域和环境的清洁卫生事项。(4)容易发生事故的地方。(5)个人防护用品的使用和保管等。(6)事故应急和事故报告程序。部门作会议，对施工单位提交的施工安全技术措施进行分析研究，严格按《公路工程施工安全技术规范》(JTGF90－2015)安全技术措施可行，应当予以批准，如认为某一部-87-份安全措施不具体，存在漏项的应向施工单位说明，要求施工单位进新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加五、安全专项施工方案审查制度关于对专项施工方案的安全。违反专项施工方案的操作行为，确保程中相关工程报验审核情况。度效措施，消除隐患。发现整改，并要求项目经理到施工作业，并将所-88-的，应当下发书面指令，并及主报告，如建设单位态度不明确的，项目负责人应当及，取得公司领导同意后，再向当地建设行政主管部门报案资料要能够充分证明监理人员在消全隐患处理制度告施工单位上级部门和现场项目监理机断事故的严重程度，及时发出监理指令并向公司主要负责提交事故调查报告，提出处理方案和安全生产补救措施，经安人员审核同意后实施。安全监理人员应进行复查，并在监理指。并及时向建设单位、公司及监理工程所在地建设行政主管；公司指定本单位主管负责人进驻现场，组织监理人员配合门组成事故调查组进行调查；项目监理机构按照事故调查理意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和落实情况；对施工单位填报的《工程复工报审表》，监理-89-、执行法律法规与标准制度生产《贵州省交通建设工程质量安全监督条例》《贵州省公路水运工程特种设备安全管理实施细则》制度明施(2)监理工程师督促施工单位建立健全施工现场安全、文明生产管理目标及安全生产的责任和(3)监理工程师审核各工程“施工组织设计”中有关安全、文明-90-。(5)监理工程师督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的学习；各分部、分项工程在施工前应对操作工人进行安全技术(6)监理工程师督促施工单位有关人员定期对现场进行安全、文理机构。项目监理机构应及时审查，并(8)施工单位编制的涉及安全生产专项施工方案应及时报审。必而且应符合相应的法律、法规及标准要求。项指令性文件，提出主要存在问题和整改(10)对危险性较大的重要部位，督促施工单位加强安全检查和求施工单位在限期(12)如施工中出现了安全隐患，项目负责人认为有必要停工消令》，督促施工单位停工整改，消除(13)监理工程师督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对(14)经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情-91-(15)所有监理人员应严格按照本制度贯彻执行，项目负责人应项检查，确监理指令的执行情况，项目负责人认为有必要的，可向2、项目监理机构每月由相关监理人员编写监理安全月报(可统一进监理月报)，内容准确，符合要求，经项目负责人审核后，分别在析研究安全生产问题，确定安全防患重点，明确防患措施和责二、工程监理安全档案资料管理制度-92-总、管理、保存，直项目季度考核办法》规定，项目负责人实行绩效考核理工作作为绩效考核的内容之一，考核内容依据《项目》中安全生产管理一栏中的“行为描述”，每季度由公到预期质量安全管理目标，质量安全风险金一次性给予双，项目负责人要有较强的工作责任心，认真履行项目负挥作用，对于工作表现突出的，公司予以表彰奖励。对管理不严，造成严重后果和不良影响的，公司将给予警，直至解除聘用合同，并追究责任。一旦发生事故，第司，严格按照事故处理程序进行处理，不得采取隐瞒不-93-贵州通力达公路工程监理咨询有限公司为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《贵州省交通建设工程质量安全监督条项目负责人全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构二、项目负责人安全监理责任范围-94-2、根据工程实际情况主持编制安全监理实施细则、安全监理计划(总监办)，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。安全监理场理通知、指令、安全监理专题检查，对存在问题文明技术措施，各。、责任目标安全责任人要认真贯彻落实安全生产责任制，确保该工程项目项目负责人实行绩效考核制度，安全监理工作作为绩效考核的-95-路工程监理咨询有限公司公司法定代表人(授权签字人)：×××总监办(驻地办)项目监理人员安全生产责任书理的一般要求1、审查安全技术措施：工程开工前，监理人员须详细核对设计工。-96-2、参加施工监理的各级监理人员，必须接受安全技术教育，熟3、督促施工单位必须按照国家要求建立健全各级安全管理机构4、督促施工单位必须加强与气象、水文等部门的联系，及时掌5、在施工工点或施工便道，要求施工单位设立醒目安全标志和6、检查施工操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，不按7、督促施工单位在施工前应根据设计文件复查现场实际情况，、监理人员的安全管理1、认真学习安全生产的法律、法规及相关规定，严格安全规定2、做好自身的安全保护及防护工作，进入工地现场必须带安全、3、除专业司机外，监理人员不得在现场驾驶项目监理机构或承4、除上工地现场外，监理人员外出，必须事先征得项目负责人(盖章)-97-年月日年月日(1)驻地应布局合理，满足组织机构及部门设置的需要，使监(2)办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍通风、明亮、保暖、(3)食堂干净、卫生，工作人员身体健康。量保证体系、工程形象进度图、晴雨表、五大目标(质量、安全、进度、环保、投资)控制方法，公司简介、宣传栏、其它各项-98-2、编制监理计划及相关管理办法、根据监理计划在相应工程开3、审批施工单位提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急施)5、审批总体进度计划，核批施工单位对总体进度计划的调整计划6、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线7、主持召开监理交底会、第一次工地会议，签发合同工程开工令8、审批工程原材料及混合料配合比、施工单位的机械设备、施监督进度计划的实施10、审批分项(分部)工程的开工申请录-99-认，签发单位或合同工程及分部(分项)工程的暂停令和复工令中期支付证书题会议证书，签认最后支付证书，参加工程竣工验收1、主持和管理总监办的监理工作，定期和不定期向监理公司报议2、依据监理合同和监理规范主持编制监理项目总体监理计划，100-3、明确总监办人员分工和岗位职责。根据工程项目的进展情况人员进行更换4、在合同工程开工前主持召开监理交底会、第一次工地会议，项，以及对施工安全、环保工作的要求等5、审批施工单位提交的实施性施工组织设计及总体进度计划、分部工程施工组织设计6、主持审查验收施工单位质量、安全、环保管理体系，审批分助建设单位处理工程质量及安全事故7、组建监理的中心试验室及试验检测工作体系，检查试验、检101-管理制度是否健全8、审批施工单位测量原始基准点、基准线、基准高程的复测结算资料进行审批9、签发合同工程开工令、支付证书、分项、分部、单位或合同，审查处理施工单位的重要报告决建议102-副总监理工程师(总监代表)职责单位工程划分理交底会协助召开第一次工地会议行调查、处理单位组织的合同工程交工验收103-1、熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对安全进行出现的安全问题，按规范要求，提出处理意见2、参与编制监理计划和监理细则；负责督促承包人在施工现场规程3、审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或方案准4、审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全6、检查施工单位施工单位安全保证体系；对施工中出现的安全产管理的有关规定及时上报一次工地会议9、按规定和要求对施工方案现场进行重点巡视，与各专业工程要定期巡视检查，并做好巡视记录104-1、熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对安全进行出现的安全问题，按规范要求，提出处理意见3、在总监理工程师的领导下，配合专业工程师，严格按规范的有关要求制定了施工环境保护措施工地会议7、按规定和要求对施工方案现场进行重点巡视，应与各专业工计量8、监理工程师应督促承包人及时办理采伐许可证，所涉及的分规定的面积、株数、树种进行采伐9、负责督承包人采取生态环境保护、恢复措施及水土保持工程通知令，并及时向总监理工程师汇报护部门，并及时报告建设单位105-3、对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程复测结果测，审查或批准施工单位测量内外业成果4、验收施工单位测定的地面线；负责检查施工单位对水准点及受损坏，有变更时需要在图上标明5、严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样、审批施工测的测量施样工作，随时抽查各项测记录6、按规定的抽检频率，对已完工程实体质量进行抽检；协助专行重新量测的测量仪器的精度责在总监理工程师领导下，负责试验监理工作的具体实施，试106-工程师职责清单的复核结果107-一次工地会议、审查工程分包申请和分包协议请见解决建议工程师职责(1)审查施工单位质量、安全保证体系已建立健全并能正常运108-行(2)工地试验室建立，并通过相应资金质审核，能开展本工程(3)熟悉设计图纸、掌握设计意图、参加路基工程设计交底(4)编写路基工程监理实施细则，并报请总监理工程师审批后方(5)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底(6)协同测量工程师，对施工方测量成果复核，注意水准点的审核(8)初审施工组织设计中关于路基施工部分，提交总监理工程师(9)审核施工单位提交的单位工程、分部分项工程划分报审，理工程师(10)初审施工方提交的路基施工总计划以及月度计划(1)复核路基施工放样，注意检查路幅宽度不小于设计要求(2)检查路基范围内需处理的坑、槽、水洼地等，已按设计要(3)检查施工清表后路基底密实度、满足设计要求(4)对填方路段，检查施工试验段的方案，确认选料、碾压等(5)严格控制路基填料应符合规范要求，要求施工方做好材料109-(6)检查路基填筑施工分层进行情况，应根据试验段合理厚度超厚，也来能超薄(7)严格控制土质路基各压实度，符合规范要求(8)认真做好材料以个新材料的使用审核，应符合相关工艺要意(9)特殊路基施工，应根据相关技术规范要求，以及设计对此行，保证路基工程质量满足设计要求求节约原则监理月报录报建设单位(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部110-单位工程评定表(2)审核路基工程完成后，施工方的路堤横断面的测量结果，(3)督促施工方整理好施内业资料，检查资料的及时、真实、(4)审查施工路基工程施工小结(5)编写路基工程施工监理评价报告(6)审核路基工程的中间交工验收证书工程师职责(2)检查工地试验室对沥青路面或水泥混凝土路面检查项目和(3)熟悉设计图纸，掌握设计意图，参加路面工程设计交底；(4)初审施工组织设计中关于路面施工部分，提交总监理工程(5)编写路面工程监理实施细则，并报总监理工程师审批，开(6)协同试验工程师，对路面沥青混凝土配方或水泥混凝土配111-(7)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；(9)初审施工方提交的路面施工总计划以及月度计划等。(1)协同测量工程师复核路面施工放样，注意检查路幅宽度不(2)审查底基层施工专项方案，复核混合料材料成分和组成满(3)审查基层施工专项方案，复核混凝土材料成分和组成满足(4)对底基层、基层的试验段施工方案进行审查，检查试验段(5)底基层、基层施工过程中，严格控制拌合料的组成，摊铺(6)底基层、基层施工完成后，督促施工方逐段完成自检，监(7)拌合料采用厂拌的，监理要对拌站驻厂监理，检查拌合料(8)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对112-(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部(2)路面工程完成后，协同测量工程师对路面的标高、横坡、(4)审查施工方路面工程施工小结；(5)编写路面工程施工监理评价报告，上报建设单位；(6)审核路面工程的中间交工验收证书。桥梁监理工程师职责(1)认真阅读设计文件，掌握本桥梁工程技术要点、难点及监113-(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，交底(3)初审施工组织设计中关于桥梁施工中施工部分，提交总监(6)若有专项构件委托加工，需对加工单位进行资质审查(7)督促并检查施工方是否进行了内部人员的技术交底(8)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目进行审核(9)初审施工方提交的桥梁施工总计划及月度计划等(1)协同测量工程师复核桥梁位置、桩基位置施工放样，做到(2)检查预制板、梁等桥面结构的加工场所是否满足设计和规(3)在大型、特大型桥梁工程中，监督理应督促施工方执行工指导性数据，用以指导随后同类施工(4)督促施工方做好现场材料堆放的分类，挂牌标识、垫放措施114-(5)桥梁工程的钢筋加工中，监理要重视保护层厚度、钢筋长情况(6)特大钢结构件的焊接，监理应要求施工方事先编制焊接方(7)对监理规范规定的桥梁施工旁站项目，做好旁站记录，有检测工作(8)对现浇混凝土结构且体积较从者的模板搭设，要求施工方确保模板安全和施工安全(9)超高、超大、超重的构件吊装，要求施工方编制专项施工要完备(10)对特大跨径桥梁或结构复杂的桥梁，必要时，要求施工和记录求节约原则监理月报录报建设单位(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部115-单位工程评定表(2)桥梁工程完成后，协同测量工程师对桥梁的下部通行口高报建设单位(3)审查施工方桥梁工程施工小结(4)编写桥梁工程施工监理评价报告(6)审核桥梁工程的中间交工验收证书(1)认真阅读设计文件，掌握本结构工程技术要点、难点及监(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，交底(3)初审施工组织设计中关于结构工程施工部分，提交总监理(4)检查工地试验室对结构工程施工中检测项目和设备的满足(5)编写结构工程监理实施细则，并报总监理工程师审批后实方(6)督促并检查施工方是否进行了内部人员的技术交底116-(7)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目进行审核(8)初审施工方提交的桥梁施工总计划及月度计划等(1)协同测量工程师复核结构位置、基础位置施工放样，做到(2)对监理规范规定的结构施工旁站项目，做好旁站记录，有检测工作(3)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对求节约原则监理月报(5)施工期间、做以每天巡视工地，并根据每天工作情况，认录(6)施工过程中，对结构工程施工中发现的质量、安全问题，书，并抄报建设单位(7)冬季结构工程混凝土，监理应督促施工方采取必要、有效(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部单位工程评定表(2)结构工程完成后，协同测量工程师对结构的下部通行口高117-(3)审查施工方结构工程施工小结(4)编写结构工程施工监理评价报告，上报建设单位(5)审核结构工程的中间交工验收证书(1)做好施工现场踏勘工作，熟悉施工范围内山路、气候特点等(2)熟悉设计图纸，深入了解设计意图(3)熟悉地址勘测资料，尤其是隧道掘进的风险地段情况(4)督促施工方选择好弃方用地和制定弃方利用方案(5)初审隧道施工组织设计方案和专项技术方案，报送总监理(6)编写隧道工程监理实施细则，报请总监理工程师审批后实方(7)督促并检查施工方是否进行了内部人员的技术交底(8)检查工地试验室，督促施工方报证有关部门验收获证(9)检查施工方临时设施搭建的合理性和安全性，特别注意爆存储的安全性要需要118-可行，量测预警和报警措施是否能做到及时，应对有效(13)审核施工方对塌方、涌水、瓦斯突发等事件的紧急处置方(16)初审施工方隧道施工总体计划和月度计划，并上报(2)检查施工方开挖隧道是否严格按施工组织设计进行，对违制性标准的做法要立即制止(3)在施工过程中，应坚持每日对施工现场进行巡视，发现问要求在规定时间内整改并回复(4)按照监理细则中规定的项目和计划，安排好监理人员做好(5)协同测量工程师，做好监督控量测复核计算工作，及时检施工人员人身安全(6)积极参与隧道塌方、涌水等事件的抢险处理，督促施工方119-(7)检查施工方按照设计和规范要求，做好隧道通风，照明设(8)及时完成隧道隐蔽工程验收，逐段检查拱墙背后回填密实(9)隧道掘进过程中，督促施工方加强瓦斯巡回检，加强通风(1)对隧道总体项目进行检测评定，完成外观检查和评分(2)在施工过程中，按照风外业基本同步要求下，已经做好分(3)督促施工方做好隧道工程施工总结(4)做好监理方对隧道工程的评估报告(5)组织施工方对本工程的工程初验，对初验过程中提出的整(6)审核隧道工程的中间交工验收证书(1)熟悉掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设料，调查施环境条件(2)负责编制本专业工程监理实施细则(3)在总监理工程师领导下，负责本专业监理工作的具体实施(4)参加设计交底120-(5)参加第一次工地会议、工地例会、专题工地会议(6)审批施工测量放线(7)参与审核施工单位相应分项、分部、单位工程的划分；核(8)审查施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序(9