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文档简介
深入贯彻落实党的二十大精神以及习近平总书记关于应急
管理工作的重要论述,坚持安全第一、预防为主,建立大安全大
应急框架,推动基层应急安全治理模式向事前预防转型,推动队
伍前置、装备前置、救援前置,争取应急处置黄金时间,进一步
巩固和提升全区应急管理基层基础工作。
一、建设标准
(一)一个固定功能场所
1.选取合适场所。利用小型消防站、物业小区、大型综合体、
商场、医院、酒店等资源(已有建设标准不宜改动的除外),打
造街面应急管理服务站,发挥应急宣传培训、安全隐患巡查,突
发事件先期处置功能。
2.统一外观标识。街面应急管理服务站应按照市、区应急委
设计的参考样板,制作悬挂统一的标牌标识:一是主体采用红蓝
标准颜色,字体格式为方正兰亭(粗)黑;二是设计元素主要由
“深圳市应急管理服务站”门楣牌、应急热线牌及顶部logo组
成;三是应急管理服务站按照街道属地、建设类型进行统一编号,
式样为XX区XX街道C00X,XX区为行政区,XX街道为建设站点
所在街道,C00X为街面类站点内部编号(其中C001指代街面类
型第一个站点,以此类推,参考附件5,具体尺寸可根据服务站
实际确定)。
3.配备必要办公设施。根据工作需要,配齐配全办公桌、文
-1-
件盒、对讲机等基本办公设备。在站内设置专门的宣传展板,放
置应急安全宣传手册、单张等资料,用于宣传安全生产、消防、
交通、三防、森防、防灾减灾等方面的法律法规、事故警示案例、
安全防范知识等。有条件的可安装电子屏幕,向街面群众滚动播
放宣传视频。
4.悬挂相关工作制度。站内显著位置应悬挂组织架构图,悬
挂服务站安全宣传、隐患排查治理、突发事件先期处置等工作制
度。
(二)一个安全管理架构
1.建立组织管理架构。每个站点配备一名站长,由街道应急
办选取骨干担任,负责全面工作,配备一名专职副站长,由街面
所在区域安全主要负责人担任,负责站点日常管理、信息上报、
综合协调等工作。社区选派1名工作人员,定期组织开展宣传教
育、隐患巡查、应急预警、志愿服务等工作。整合安全网格员、
森林巡防员、志愿者、应急“第一响应人”等人员,组建常备应
急队伍,有序开展相关工作。
2.确定具体工作职责。街面应急管理服务站应制定职责清
单,明确站长、副站长以及其他工作人员主要职责。
(三)一支应急处置队伍
在依托森林消防队及其他应急“第一响应人”的基础上,鼓
励具有应急工作经历或技能的社会人员加入队伍,建设综合性、
多技能的应急处置队伍,发挥社会大应急响应功能。
-2-
(四)一批应急处置器材
根据实际需要配备包括灭火、急救、破拆、逃生、防汛等应
急物资装备器材,有条件的可选配AED自动除颤仪等,指定专门
位置存放和管理应急处置器材,并建立应急物质清单,明确专人
管理,定期维护保养。
(五)一套应急管理机制
建立应急管理服务站工作例会、值班备勤、风险隐患排查、
信息报送、培训和演练制度、志愿者登记管理、物资储备管理等
相关制度,做到制度上墙。
二、工作职能
街面应急管理服务站应紧密结合站点选址,以安全宣教、日
常隐患巡查、突发事件先期处置为重点,落实以下五项重点职能:
(一)组建应急管理队伍。依托消防队及社会应急“第一响
应人”资源,整合小型消防站、社区服务站、大型医院、学校、
大型商超、大型公益站、森林防火哨站点等社会安全员,组建多
领域、全方位、技能广的综合性应急救援队伍;鼓励动员社会力
量参与,发挥社会“大应急”功能。
(二)开展应急安全宣传培训。以应急管理服务站为“阵地”,
常态化开展自然灾害、安全生产、消防安全、森林防火等主题的
宣传活动,向居民宣讲自救互救和紧急避险知识技能;在应急管
理服务站组织开展“情景式”“体验式”现场模拟体验活动,通
过设置模拟体验溺水、厨房灭火、火灾逃生、心肺复苏等多种场
-3-
景,引导周边群众到站点参观体验;不定期组织“第一响应人”、
志愿者到站点为群众提供义务宣讲服务,为“第一响应人”等社
会应急力量提供施展技能、交流经验的场所保障。
(三)开展安全隐患排查治理。按照“分片区、网格化、联
动化”的原则,理顺工作联动机制,以应急管理服务站为“联合
调度平台”,发挥街道、社区、网格力量优势,结合辖区站点周
边形式,合理组织安排,重点做好城中村、三小场所、林区、公
园、道路等场所安全隐患风险排查,及时发现和上报隐患问题,
协助配合有关部门进行处置,实现关口前移、重心下移。
(四)强化物资储备和应急技能培训。坚持“保证急需、有
效使用、防止浪费、定点储存”的原则,结合辖区实际,在应急
管理服务站内储备存放一批交通、防护、灭火、破拆、救生等应
急救援装备器材,做到“随用随有、随调随到”;组织开展各类
突发事件应急拉动演练,加强基层队伍、第一响应人和社会志愿
者应急救援知识技能培训,提升应急处突能力。
(五)开展突发事件先期处置。发生突发事
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