安全生产绩效考核程序范本

第页共页安全生产绩效考核程序范本一、引言为确保企业安全生产工作的有效开展，有必要制定一套科学、合理的安全生产绩效考核程序。本程序旨在确保全体员工充分认识安全生产的重要性，并通过定期考核评估，推动安全生产工作的持续改进。二、考核目标1.确保生产过程中的安全措施得到有效执行，降低事故风险；2.促使员工形成安全生产意识和习惯，增强安全责任感；3.激励安全生产绩效的提升，提高企业整体安全管理水平；4.发现和纠正存在的安全生产隐患，预防事故发生。三、考核内容1.安全生产管理体系的建立与推行情况；2.安全培训与教育的开展情况；3.安全标准、规程的制定与贯彻情况；4.安全生产设施的维护与保养情况；5.安全事故的记录与分析情况；6.安全隐患的排查与整改情况；7.安全生产活动的开展情况；8.安全考核与奖惩制度的执行情况；9.应急管理与处置能力的提升情况。四、考核指标和权重分配考核指标应根据企业实际情况进行调整，下面提供一份参考指标及其权重分配：1.安全生产管理体系的建立与推行情况（20%）-是否建立完善的安全管理制度；-管理制度的执行情况；-高层管理人员的关注和指导情况。2.安全培训与教育的开展情况（15%）-是否制定并实施培训计划；-培训计划的执行情况；-培训效果评估。3.安全标准、规程的制定与贯彻情况（15%）-是否建立完善的安全标准、规程；-标准、规程的贯彻执行情况；-标准、规程的更新和改进情况。4.安全生产设施的维护与保养情况（10%）-设施的日常维护情况；-设施的定期保养与检修；-设施的更新和改进情况。5.安全事故的记录与分析情况（10%）-事故报告的及时性与准确性；-事故原因的调查与分析；-事故防范措施的改进与落实情况。6.安全隐患的排查与整改情况（10%）-隐患排查的频次和范围；-隐患整改的及时性和有效性；-隐患整改的跟踪和复查情况。7.安全生产活动的开展情况（10%）-安全宣传教育活动的开展情况；-安全月活动、安全周活动的组织与落实；-安全生产竞赛等活动的开展情况。8.安全考核与奖惩制度的执行情况（5%）-考核制度的建立与实施；-考核结果的公正性和权威性；-奖惩制度的执行情况。9.应急管理与处置能力的提升情况（5%）-应急预案的制定与完善情况；-应急演练的组织与参与情况；-应急事件的处置与反馈情况。五、考核周期与流程1.考核周期：一般以年度为周期进行考核，也可根据实际情况进行调整。2.考核流程：-确定考核时间表和分工；-按照考核指标和权重分配，收集相关资料；-组织岗位责任人填写自评表和整改清单；-由安全生产部门对自评表和整改清单进行核查；-进行综合评定和排名；-安排考核结果公示和奖惩措施；-汇总考核结果，形成考核报告；-上报企业领导并组织评审。六、考核结果的应用1.根据考核结果，及时采取相应的奖惩措施；2.将考核结果作为安全生产工作的重要参考依据；3.发现问题和不足，及时进行整改和改进；4.绩效考核结果可作为员工岗位晋升、薪酬调整等的依据。七、考核结果的公示与奖惩1.考核结果的公示：-将考核结果在企业内部进行公示，形成公示榜单；-公示榜单包括各岗位的得分情况和排名；-为保护个人隐私，榜单上仅显示工作岗位而不显示个人姓名。2.奖惩措施：-对于考核结果优秀的个人或部门，给予表彰和奖励；-对于考核结果不合格的个人或部门，采取相应的纠正和整改措施；-对重大违规或失职的个人或部门，依照企业相关规定进行处罚。八、总结本考核程序范本是根据安全生产管理的基本要求和实际情况制定的，可以根据企业的具体情况进行适当调整和完善。通过科学、合理的安全生产绩效考核程序，可有效推动安全生产工作的改进和提升，确保企业的安全稳定运行。安全生产绩效考核程序范本（二）一、考核目的和依据1.目的：通过对安全生产绩效的考核，全面评估企业的安全生产管理工作，发现问题，改进措施，提高安全生产水平，确保员工和企业的安全。2.依据：根据国家相关法律法规和企业安全管理制度。二、考核对象和范围1.考核对象：企业全体员工。2.考核范围：包括但不限于安全生产方面的各项工作，如安全意识培养、安全生产设施、隐患排查、事故处理等。三、考核内容和权重1.安全意识培育（权重：20%）：包括教育培训情况、安全宣传开展情况、安全知识学习情况等。2.安全生产设施（权重：20%）：包括设备设施完好情况、设施维护保养情况、应急救援设备齐全情况等。3.隐患排查和整改（权重：30%）：包括隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况、整改措施的有效性等。4.事故处理（权重：30%）：包括事故处理能力、应急预案执行情况、事故后的教训总结和改进措施等。四、考核方法和流程1.考核方法：采用综合评价的方式进行考核，包括定性评价和定量评价。2.考核流程：(1)制定考核计划：确定考核时间、考核人员和范围。(2)数据收集：收集相关的考核数据，包括员工培训记录、设施维护保养记录、隐患排查整改记录等。(3)考核评估：根据考核内容和权重，对收集的数据进行评估，并进行定性和定量分析。(4)结果反馈：将考核结果进行统计和分析，形成考核报告，并向相关部门和员工反馈。(5)整改改进：根据考核结果，确定问题和不足，并制定改进措施和计划。(6)跟踪督办：对改进措施进行跟踪和督办，确保问题得到解决和改进。五、考核结果和奖惩措施1.考核结果：根据考核评估的分数，划分为优秀、良好、一般和不合格等等级。2.奖惩措施：按照不同等级进行奖惩措施的执行，如发放奖金、提拔晋升、通报表扬等。六、考核监督和改进1.考核监督：建立考核监督机制，确保考核工作的公正、公平。2.改进措施：对考核结果进行分析，总结出改进措施，进一步提高安全生产绩效。七、考核周期和频次1.考核周期：一般以年度为周期进行安全生产绩效考核。2.考核频次：每年进行一次安全生产绩效考核。八、考核结果的使用1.决策参考：考核结果作为领导层决策的参考依据，为安全生产工作的改进和发展提供依据。2.激励引导：根据考核结果，采取激励机制，激励员工持续改进和提高安全生产绩效。以上就是安全生产绩效考核程序的模版，供参考使用。具体的程序可以根据企业实际情况进行调整和完善。安全生产绩效考核程序范本（三）第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动与安全生产相协调，制定本程序。第二条本程序适用于所有具有生产经营活动的企业，包括但不限于制造业、建筑业、矿业、交通运输业等。第三条企业安全生产绩效考核的目的是通过定期、全面、客观的考核，评估企业安全生产管理水平，发现问题、改进工作，从而有效提高企业的安全生产绩效。第四条企业安全生产绩效考核应该遵循客观、公正、公平、科学的原则，依据国家法律法规、行业标准以及企业的安全生产管理体系进行。第二章安全生产绩效考核的指标与评价方法第五条安全生产绩效考核的指标应包括企业安全生产管理体系的建设与运行、安全生产责任的履行、安全生产标准的遵守、事故隐患的排查与整改、安全生产宣传教育等方面。第六条安全生产绩效考核的评价方法应综合运用定量与定性相结合的方法，包括但不限于统计分析、抽查调查、实地检查等。第七条安全生产绩效考核的频次应根据企业的实际情况确定，最低不低于按周、月、季度、年进行考核。第八条安全生产绩效考核结果应及时通知相关部门和人员，列入企业考核体系，并记录在案。第三章安全生产绩效考核的程序与要求第九条安全生产绩效考核的程序应包括信息收集、指标评价、结果通知等环节。第十条信息收集应该覆盖全面、权威，包括但不限于企业安全生产记录、事故隐患排查报告、安全教育培训记录等。第十一条指标评价应该根据实际情况，制定相应的权重，并依据评价方法进行得分。第十二条结果通知应该及时、准确地通知考核结果，明确责任与改进要求。第十三条企业应建立完善的安全生产绩效考核档案，包括但不限于考核记录、通知文件、整改措施等。第四章安全生产绩效考核的监督与改进第十四条安全生产绩效考核应有专人负责监督与检查，确保考核程序符合要