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PAGEPAGE12024年海南一建《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题(含解析)一、单选题1.关于项目质量控制的责任和义务,下列说法正确的是()。A、建设单位在领取施工许可证或者开工报告后,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续B、设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向建设单位做出详细说明C、施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议D、工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,特殊情况下,可以转让工程监理业务答案:C解析:A项错误,建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。B项错误,设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。D项错误,工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,并不得转让工程监理业务。2.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。A、项目结构图B、工作任务分工表C、合同结构图D、工作流程图答案:A解析:表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部门分(工作部门)单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线3.关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。A、合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B、合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C、合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D、合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等答案:B解析:教材P312/2019教材P307合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。4.建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。(2012)A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案答案:C解析:应急预案体系的构成:(一)综合应急预案(二)专项应急预案(三)现场处置方案专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。5.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出()的决定。A、认证通报B、认证注销C、认证暂停D、认证撤销答案:D解析:本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。D项:认证撤销:当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。故D项正确。A项:企业通报是指企业质量管理体系在运营中发生较大变化时,需向认证机构通报,故A项错误。B项:认证注销是企业的自愿行为。在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请等情况下,认证持证者提出注销的,认证机构予以注销,收回体系认证证书。故B项错误。C项:根据ISO9000:2005,认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时所采取的警告措施。故C项错误。综上所述,本题正确选项为D项。6.施工过程质量控制,必须控制()施工质量。A、质量控制点B、施工预检C、工序D、隐蔽工程答案:C解析:教材P176建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成,因此施工质量控制,必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量持续进行控制。7.某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。2018真题A、6B、5C、3D、2.5答案:C解析:本题考查的是工期索赔计算。工期索赔值=30×(3000-2500×110%)÷2500=3(天)。8.根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术A、工程建设设计文件B、工程建设施工合同C、工程建设施工规程D、工程建设强制性标准答案:D解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。措施或者专项施工方案是否符合()。9.关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法,正确的是()。(2018年真题)A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价采用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造答案:B解析:本题考查的是FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目;选项C,合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整;选项D,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。10.关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。(2016)A、单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B、工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C、单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D、工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见答案:C解析:选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。~199。11.(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A、项目监理单位B、项目管理的组织者C、项目咨询单位D、第三方认证机构答案:B解析:P161-164项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。选项B正确12.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。(2018年真题)A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师答案:D解析:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。13.施工方案应由投标人的()主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A、技术负责人B、法人代表C、业主D、总监理工程师答案:A解析:教材P260/2019教材P257施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本.14.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A、经济措施B、管理措施C、组织措施D、技术措施答案:C解析:本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。本题中,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的组织措施。综上所述,本题正确答案为C。15.如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A、不同深度B、不同参与方C、不同功能D、不同周期答案:C解析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,进度计划系统有不同的分类:(1)由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划。(2)由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。(3)由不同周期的进度计划构成的计划系统,包括:5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划等(4)由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统。16.(2018年真题)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表答案:C解析:本题考查的是施工预算。施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费(有定额单价时可直接使用定额单价)。17.施工成本管理的环节相互作用,由此,施工成本决策的前提是()。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本规划D、施工成本控制答案:A解析:教材P73施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化18.()不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。A、业务核算B、会计核算C、统计核算D、成本核算答案:A解析:教材P103业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。19.关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()(2014)A、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录答案:D解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录20.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。A、动态控制B、预测预防C、跟踪管理D、技术控制答案:B解析:教材P174环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,要消除其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。21.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是()。(2012)A、施工总进度计划的编制B、施工方案的拟订C、资源需求量计划的编制D、施工总平面图的设计答案:A解析:编制程序教材已经弱化了,下面的顺序基本也是编制顺序【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009):(1)工程概况;(2)总体施工部署;(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计划(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。22.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的()。A、计划层标识B、计划对象标识C、工作目录标识D、工作目录答案:D解析:教材P117其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。23.关注技术创新、技术标准变动的预警是()。A、自然环境突变的预警B、政策法规变化的预警C、技术变化的预警D、质量管理的预警答案:C解析:教材P223/2019教材P221技术变化的预警。现代安全生产一个重要标志是对科学技术进步的依赖越来越大。因而预警体系也应当关注技术创新、技术标准变动的预警。24.工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用()。A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线答案:C解析:教材P17项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别,所以C正确。25.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A、收集工程进度实际值B、进行进度目标的调整C、进行工程进度的计划值和实际值的比较D、进行项目目标分解,确定目标控制的计划值答案:D解析:本题考核的是动态原理控制建设工程项目进度的步骤。步骤如下:(1)工程进度目标的逐层分解;(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要(发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。本题中,运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是进行项目目标分解,确定目标控制的计划值。综上所述,正确选项为D。26.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备,由()办理或获得保险。A、发包人B、承包人C、分包人D、工程师答案:B解析:教材P283/2019教材P2802.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。27.项目管理的核心任务是项目的()。A、目标管理B、目标规划C、目标控制D、目标比较答案:C解析:教材P4由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。28.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A、确定各类进度计划的审批程序B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式答案:B解析:本题主要考查项目进度控制措施。B项:优选工程项目设计、施工方案属于技术措施的内容,故B项正确。A项:属于组织措施,故A项错误。CD项:属于管理措施,故CD项错误。综上所述,本题正确选项为B项。29.施工技术参数,如混凝土冬季施工受冻()等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A、临界强度B、保温系数C、测温数据D、养护标准答案:A解析:教材P171(4)施工技术参数:如混凝土的外加剂掺量、水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。30.(2020年真题)根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案:D解析:重点、难点分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,故A选项错误;施工方案应由项目技术负责人审批,故B选项错误;施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批,单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,故C选项错误。D选项正确。31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于()问题。A、安全监督B、职业健康C、施工安全生产D、环境保护答案:B解析:本题考核的是建设工程环境保护的措施。工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康问题;而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。综上所述,正确选项为B。32.建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A、开工日期不可能太早,建设周期会较长B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D、业主需要经过多次招标答案:A解析:教材P37由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。33.对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码答案:A解析:教材P17项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.34.建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络;②分析质量控制界面;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划,其正确的工作步骤是()。A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案:D解析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络;2.制定质量控制制度;3.分析质量控制界面;4.编制质量控制计划。35.技术经济指标用以衡量()的水平。A、科技创效B、技术管理C、组织施工D、管理施工答案:C解析:教材P45技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。36.某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A、直接隐患与间接隐患并治B、预防与减灾并重处理C、单项隐患综合处理D、冗余安全处理答案:C解析:教材P233/2019教材P2312.单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。37.下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控答案:C解析:本题考核的是建设工程项目风险识别。C项:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。所以C项正确。AB项:AB两个选项是风险评估阶段的工作。所以AB项错误。D项:项目风险监控是项目风险管理最后一个阶段的工作。所以D项错误。综上所述,正确选项为C。38.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A、施工总承包管理方B、监理方C、业主方D、业主方和施工总承包方答案:A解析:教材P318/2019教材P314施工分包单位的选择可由业主指定,也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总管理承包单位自主选择,其合同既可以与业主签订,也可以与施工总承包或者总承包管理单位选定的分包单位签订;一般情况下,无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订;对分包单位的管理责任,也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担;也就是说,将由施工总承包单位或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全等的责任;必须明确的是,对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。39.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()。2017A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案:D解析:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。选项A,属于施工单位的质量责任和义务,选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。参见教材57~160。40.关于环境管理体系标准的说法,正确的是()。A、相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用B、《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C、环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D、环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织答案:A解析:教材P207/2019教材P205职业健康安全管理体系总体结构,《环境管理体系要求及使用指南》结构可知,环境管理体系新标准存在领导作用部分。所以A正确。41.施工总承包模式的最大缺点是()。A、一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,开工日期不可能太早,建设周期会较长B、“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利C、投标人报价依据不是很清晰D、若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔答案:A解析:教材P37由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。42.某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工,由于工程师未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,工程师要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()天。A、10B、13C、15D、23答案:C解析:教材P270/2019教材P267工期延误。发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的,发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用。43.下列关于重新检验的说明,正确的是()。A、当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B、重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C、重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D、重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延答案:C解析:教材P272/2019教材P269监理人的检査和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。44.项目经理的任务包括项目的()和项目管理两个方面。A、行政管理B、安全管理C、质量管理D、全面管理答案:A解析:教材P54项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面45.根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。(2018年真题)A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人答案:D解析:本题考查的是工程保险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。46.关于项目结构图,下列选项中,正确的是()。A、项目结构图通过树状图,逐层分解,反映主要的工作任务B、项目结构图中矩形框表示工作任务,并用单向箭线连接C、项目结构的编码依据是项目结构图,项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础D、同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解答案:C解析:A选项错误,项目结构图通过树状图,逐层分解,反映所有工作任务;B选项错误,项目结构图中矩形框表示工作任务,并用直线连接;D选项错误,项目结构图同一项目可有不同的分解方法,分解应与整个工程实施部署相结合,并与合同结构相结合。47.下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是()。A、发布招标公告B、发出招标文件C、提交投标文件D、发出中标通知书答案:D解析:教材P262/2019教材P259《招标投标法》对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向#标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。48.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。(2014)A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本控制工作流程C、确定合适的施工机械,设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策答案:B解析:选项A属于合同措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。49.沟通过程包括()要素。A、沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B、沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C、沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D、沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道答案:D解析:教材P57沟通过程包括五个要素:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。50.业主方提出的涉及设计修改的工程变更,一般由()发出。A、业主方B、设计方C、业主方和设计方共同D、工程师答案:D解析:教材P317/2019教材P313承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准;由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准;由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出。51.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。(2012)A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划答案:D解析:建设工程项目质量控制体系的分层次规划,是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。52.关于施工成本控制依据的进度报告的说法,错误的是()。A、进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B、进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C、进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D、成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患答案:C解析:教材P85进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。53.某工程公司工期为3个月,2013年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为()万元。A、160B、-160C、200D、-200答案:C解析:根据题目给出的实际完成工程量和实际价格,可以计算出实际费用。然后,再根据计划单价和计划完成工程量来计算计划费用。最后,通过比较实际费用和计划费用,可以得出费用偏差(Savings或Variance)。在这个问题中,6月份计划完成工程量为2000吨,计划单价为5000元/吨,因此6月份的计划费用为:$2000\times5000=1亿元$。实际完成工程量为1600吨,实际单价为4000元/吨,因此6月份的实际费用为:$1600\times4000=640万元$。因此,6月末的费用偏差为:1亿元-640万元=4.36亿元,也就是200万元。因此,答案为C。54.应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的()。A、海量存储B、快速存储C、分布存储D、集中存储答案:D解析:教材P356/2019教材P351三、工程项目管理信息系统的意义(1)实现项目管理数据的集中存储;(2)有利于项目管理数据的检索和查询;(3)提高项目管理数据处理的效率;(4)确保项目管理数据处理的准确性;(5)可方便地形成各种项目管理需要的报表。55.下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。A、(a)B、(b)C、(c)D、(d)答案:D解析:教材P200D正常,B数据分布超出了下下限,表明存在质量不合格。C质量能力处理临界状态,A质量能力偏大56.下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()2016A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案:D解析:本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材11。57.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。2014A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案:D解析:本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。58.按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务所答案:C解析:本题主要考查设计任务委托的模式。对于工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。我国业主主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。综上所述,本题正确选项为C项。59.当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、可变动单价合同答案:C解析:本题主要考查合同类型。各种合同类型及运用如下表:综上所述,本题正确选项是C项。60.用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。A、调查表法B、排列图法C、因果分析图法D、直方图法答案:B解析:教材P196因果分析图法确定其中最主要原因,而不是主次原因。排列图法,它具有直观、主次分明的特点。所以B选项正确。61.某工程招标文件中,混凝土估计工程量为10000立方米,合同中规定混凝土单价为400元/立方米,若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%时,则进行调价,调价系数为0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米,则混凝土工程款为()万元。A、600B、584C、580D、540答案:B解析:教材P294/2019教材P290当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。工程款=400×10000×(1+10%)+0.9×400×(15000-10000×(1+10%))=440万+144万=584万。62.在设备采购合同中,设备价格通常采用()。A、固定单价合同,交货期内单价不予调整B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整答案:B解析:教材P279/2019教材P275(一)设备价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整,63.(2019年真题)某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法答案:A解析:P191-194对混凝上结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。本题中裂缝宽度较深,所以采取灌浆修补法。64.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是()。A、表格法B、横道图法C、曲线法D、直方图法答案:A解析:本题主要考查施工成本偏差分析的表达方法。施工成本偏差分析常用的表达方法有:横道图法、表格法和曲线法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。综上所述,本题正确选项为A项。jin65.双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,该工作的自由时差为()。A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案:C解析:本题考查的是自由时差的概念。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,该工作可利用的机动时间。当某工作有虚工作时,该工作就有两个或多个紧后工序,所以会出现多个波形线,根据自由时差的定义,本工作的自由时差为本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值,故C为正确选项。综上所述,本题正确选项为C。66.双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。A、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间答案:B解析:教材P123双代号时标网络计划中,波形线表示工作的自由时差。知识点来源:1Z203032工程网络计划的编制方法67.根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。2018真题A、受冻临界强度B、养护标准C、内外温差D、保温系数答案:A解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度,装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。参见教材73。68.质量管理中,运用排列图法可以()。A、划分调查分析的类别和层次B、描述质量问题的原因分析的统计数据C、了解统计数据的分布特征D、确定最主要原因答案:B解析:A选项属于分层法的特点;C选项属于直方图的特点;D选项属于因果分析图法的应用。69.质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A、各级质量技术监督局B、各级消费者协会C、各单位行政主管部门D、公正的第三方认证机构答案:D解析:教材P166(一)企业质量管理体系认证的意义质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。70.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,未经()检查认可,不得进行下道工序施工。A、监理工程师B、施工单位负责人C、设计单位D、质量监督管理部门答案:A解析:教材P179(2)工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工;71.(2019年真题)建设工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是()。A、减量化处理B、回收利用C、填埋处置D、稳定固化答案:B解析:P245-249回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。粉煤灰在建设工程领域的广泛应用就是对固体废弃物进行资源化利用的典型范例。72.合同分析是从()的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A、合同签订B、合同执行C、合同变更D、合同清算答案:B解析:教材P312/2019教材P307合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合曰常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。73.在直方图的位置观察分析中,如质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案:D解析:教材P201:(5)图1Z204064-3(d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。74.噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于()。A、吸声B、隔声C、消声D、减振降噪答案:D解析:教材P250/2019教材P2484)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。75.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。(2016)A、1B、3C、4D、2答案:D解析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。76.下列风险转移方法中,不属于质量风险转移的是()。A、分包转移B、协商转移C、担保转移D、保险转移答案:B解析:教材P157质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有:(1)分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法。(2)担保转移——例如,建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种,把质量风险全部或部分转移给保险公司等。77.项目准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标A、施工方案B、施工图预算C、施工组织设计D、施工预算答案:D解析:本题考查的是实施性成本计划。项目准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。为出发点,采用企业的施工定额通过()的编制而形成的实施性施工成本计划。78.ABC分类管理法中,A类问题是指()问题。A、主要B、一般C、次要D、特殊答案:A解析:教材P198根据表1Z204063-2的统计数据画排列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%?90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。79.明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图答案:B解析:教材P24本题考察的是工作任务分工表的作用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。80.关于工作流程组织的说法,正确的是()。(2014)A、同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B、工程流程组织不包括物质流程组织C、一个工作流程图只能有一个项目参与方D、一项管理工作只能有一个工作流程图答案:A解析:业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。策划方、规划设计方、开发方和政府有关部门的工作按一定的顺序进行,相互之间也有一定的交叉。用工作流程图可清晰地表达有关的逻辑关系81.建筑材料采购合同中规定,当事人任何一方不能准确履行合同义务时,都可以以()的形式承担违约赔偿责任。A、保留金B、违约金C、保证金D、现金答案:B解析:教材P278/2019教材P275当事人任何一方不能正确履行合同义务时,都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例,并在合同条款内明确。82.影响建设项目施工质量的环境因素是()。2018真题A、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B、施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D、施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境答案:A解析:本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。参见教材56。83.线性组织结构的特点是()。A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示答案:B解析:教材P19在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。84.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()(2014)A、上一级人民政府B、国务院安全生产监督管理部门C、同级安全生产监督管理部门D、同级人民政府答案:D解析:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。85.以下专项施工方案中,需要组织专家进行论证,审查的是()。A、脚手架工程B、地下暗挖工程C、起重吊装工程D、山体爆破工程答案:B解析:深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证,审查86.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。(2016)A、每年至少组织两次专项应急预案演练B、每半年至少组织两次现场处置方案演练C、法定代表人发生变化时,应当及时修订D、周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订答案:C解析:每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告要求修订的;(7)应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的,选项D是错误的。87.关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A、属于业主方的质量管理体系B、是项目管理组织的一个目标控制体系C、属于企业质量管理体系的一部分D、形成单一层次的结构形态答案:B解析:教材P161项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。88.各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向()报告A、行业主管部门B、建设行政主管部门C、公安机关D、检察院答案:B解析:教材P242/2019教材P240由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管理部门,对建设安全生产实行的是统一的监督管理,因此,各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告89.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图答案:C解析:教材P12本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。90.建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。A、施工承包企业B、建设工程项目目标C、国家工程质量验收标准D、国家工程建设强制性标准答案:B解析:本题主要考查工程项目质量控制系统的控制目标。建设工程项目质量控制系统是面向整体对象而建立的质量控制工作体系,建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目目标所规定的质量标准。综上所述,本题正确选项是B项。91.关于施工预算和施工图预算性质和编制依据的说法,正确的是()。A、施工预算的编制以预算定额为主要依据B、施工预算的编制以概算定额为主要依据C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系D、施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位答案:C解析:教材P77施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人92.关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是()。A、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B、编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C、应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D、应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失答案:C解析:教材P235/2019教材P232应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。应急预案的制定,首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合,特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应,还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新的伤害和损失。93.建设工程项目结构图描述的是()。A、组织系统中各部门的职责分工B、工作对象之间的关系C、组织系统中各子系统之间的关系D、项目参与各方的关系答案:B解析:本题考核的是建设工程项目结构图的概念。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。综上所述,正确选项为B。94.项目质量控制中三阶段控制实质上是()具体化。A、正态分布统计分析B、PM分析法C、PDCA循环D、系统分析方法答案:C解析:教材P169以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。95.在我国,业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A、委托设计B、政府指定C、设计招标D、方案竞赛答案:C解析:教材P34我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽,也可窄,如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖,业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。96.建设工程项目质量控制体系运行机制中,对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并及时做出处置提供决策依据的是()。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制答案:C解析:教材P163运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据。因此,必须有相关的制度安排,保证质量信息反馈的及时和准确,坚持质量管理者深入生产第一线,掌握第一手资料,才能形成有效的质量信息反馈机制。97.某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商答案:D解析:教材P279/2019教材P275本题主要考查工程索赔。如是施工单位负责采购,施工单位应对设备的质量向业主负责,供应商对设备向施工单位负责,设备质量一旦出现问题,施工单位应向设备供应商索赔;如是业主指定设备供应单位,设备质量一旦出现问题,承包商可对自己的损失向业主索赔。综上所述,本题正确选项为D项。98.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法答案:C解析:教材P331/2019教材P327实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。99.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定期进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能“带病”作业。此项工作属于()。A、全面安全检查B、经常性安全检查C、专业或专职安全管理人员的专业安全检查D、要害部门重点安全检查答案:D解析:教材P230/2019教材P228(六)要害部门重点安全检查对于企业要害部门和重要设备必须进行重点检查。由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响。为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,决不能“带病”作业;一过有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小失大。100.(2019年真题)建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属()A、建设行为监督B、工程质量行为监督C、工程实体质量监督D、业务管理监督答案:C解析:P201-202监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检则的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结的构混疑上强度分别进行监督检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。101.(2019年真题)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的()原则。A、冗余安全度治理B、直接隐患与间接隐患并治C、单项隐患综合治理D、预防与减灾并重治理答案:B解析:P229-232事故直接隐患与间接隐患并治原则:对人、机、环境系统进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施。102.物资采购合同的合同当事人为()。A、承包人和发包人B、供货方和承包人C、供货方和采购方D、发包人和采购方答案:C解析:教材P276/2019教材P273物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同,其合同当事人为供货方和采购方。103.建设工程环境管理的目的是()。A、保护生态环境B、对影响生产的具体因素进行状态控制C、保障人民群众的生命和财产免受损失D、保护和改善施工现场的环境答案:D解析:教材P209/2019教材P207对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素;避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。104.关于建设工程管理内涵的说法,下列选项中,正确的是()。A、建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B、建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C、建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D、建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理答案:D解析:A选项错误,建设工程管理是指工程全寿命周期的管理;B选项错误,建设工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理和参与工程项目的各个方面对工程的管理;C选项错误,建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。105.固定单价合同适用于()的项目。A、工期短、工程量变化幅度不大B、工期长、工程量变化幅度不大C、工期短、工程量变化幅度很大D、工期长、工程量变化幅度很大答案:A解析:教材P294/2019教材P290固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。106.(2019年真题)建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资最长不得超过()日。A、45B、60C、30D、90答案:C解析:P60-62建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。107.某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。A、表面密封法B、嵌缝密闭法C、灌浆修补缝D、纤维加固法答案:C解析:教材P193当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。108.固定总价合同中,()承担了全部的工作量和价格的风险。因此,在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。A、业主方B、承包商C、监理方D、建设单位答案:B解析:教材P295/2019教材P291固定总价合同下,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。109.反映最佳施工方案在时间上的安排是()。A、施工进度计划B、主要技术经济指标C、工程概况D、施工平面图答案:A解析:教材P44本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。110.在混凝土工程的质量管理过程中,通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,可采用()进行状况描述。A、直方图法B、因果分析图法C、排列图法D、分层法答案:C解析:教材P197在质量管理过程中,通过抽样检査或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。111.下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。(2018年真题)A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C、禁止在施工现场焚烧各种包装物D、尽量采用低噪声设备和加工工艺答案:C解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B,属于施工过程中水污染的防治措施;选项D,属于噪声污染的防治。112.建设工程按项目管理工作的任务划分,信息的分类有四类,工作量控制信息属于()信息。A、组织类B、管理类C、经济类D、技术类答案:C解析:教材P345/2019教材P340图1Z207021建设项目得信息中经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。113.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()A、工程概算的工程款支付值B、工程概算和工程决算C、工程决算和工程款支付值D、工程概算和工程预算答案:D解析:本题主要考查投资的计划值和实际值的比较。投资的计划值和实际值的比较如下表所示:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程合同价,工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。综上所述,本题正确选项为D项。114.项目实施阶段策划的工作内容中,组织方案设计竞赛属于项目实施的()的内容。A、管理策划B、技术策划C、合同策划D、组织策划答案:C解析:教材P33项目实施的合同策划其主要工作内容包括:(1)方案设计竞赛的组织;(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案;(3)合同文本。115.项目质量控制体系运行的核心机制是()。(2015)A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制答案:D解析:动力机制是项目质量控制体系的核心机制。116.关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。A、设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B、索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D、工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可答案:D解析:教材P328/2019教材P323在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利。FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。117.项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。A、设计变更B、编制项目建议书C、编写可行性研究报告D、项目决策风险分析答案:A解析:教材P4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201020所示。BC项属于项目决策阶段的内容。118.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A、变动总价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动单价合同答案:C解析:教材P296/2019教材P292成本加酬金合同也称为成本补偿合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。119.某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是()。A、修补处理B、不作处理C、返工处理D、加固处理答案:A解析:教材P193四施工质量缺陷处理的基本方法(一)返修处理120.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,进行重点管理。A、0-50%B、0-70%C、0-80%D、0-90%答案:C解析:本题考核的是排列图法分析。绘制排列图的目的主要是为了寻找影响某项产品质量的主要因素,为此,通常把影响因素分为三类:即把包括在累计频率0~80%范围的因素称为A类因素,即为影响产品质量的主要因素;其次,属于累计频率80~90%范围内的因素称为B类因素,即为次要因素;其余在累计频率90~100%范围内的因素称为C类因素,是一般因素。通常A类因素应为1~2个,最多不超过3个。为了有利于集中精力提高产品质量,首先应在规定时间内,着重解决影响产品质量的A类因素。综上所述,正确选项为C。121.工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。A、地基基础B、主体结构C、工程实体D、专业设备答案:C解析:教材P201:二、政府质量监督的性质与职权(一)政府质量监督的性质工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。122.(2019年真题)施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。A、对未完成工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本B、对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用C、将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本D、将已完成工程成本转入工程结算成本答案:A解析:P101-102根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计人工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。123.建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。(2014)A、减量化处理B、焚烧C、稳定固化D、消纳分解答案:B解析:焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。垃圾焚烧处理应使用符合环境要求的处理装置,避免对大气的二次污染。124.某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是()。A、项目通过竣工验收B、办公楼可以启用C、项目竣工结算完成D、项目验收合格答案:B解析:教材P5业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。125.关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。2017A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案:A解析:本题考查的是施工成本分析的依据。选项B,会计核算主要是价值核算;选项C,统计核算的计量尺度比会计核算宽;选项D,业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。126.在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到()的效果。A、事中控制B、持续改进C、可追溯D、可存档答案:C解析:本题考核的是质量记录。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录,用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。如在控制体系中出现偏差,则质量记录不仅需反映偏差情况,而且应反映出针对不足之处所采取的纠正措施及纠正效果。质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。综上所述,正确选项为C。127.建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程答案:C解析:教材P72施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。128.环境管理体系的一级要素是()。A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规范性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审答案:D解析:本题主要考查环境管理体系的结构。ISO14000系列国际标准的核心是ISO14001《环境管理体系——规范及使用指南》,标准要求组织在其内部建立并保持一个符合标准的环境管理体系。该体系由环境方针、规划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个一级要素和17个二级要素构成,各要素之间有机结合、紧密联系,形成PDCA(规划、实施、检查、改进)的运行模式。综上所述,本题正确答案为D。129.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A、项目设计阶段B、整个项目决策阶段C、项目施工阶段D、整个项目实施阶段答案:D解析:本题主要考查业主方项目进度控制的任务。业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计
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