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NOSA五星管理体系在朔黄铁路安全文化建设中的应用研究关键字：NOSA五星管理体系；风险管理；平安文化摘要：探究朔黄铁路引进和实施NOSA五星平安管理体系，构建平安文化，建立本质平安型铁路运输企业。1引言2000年5月18日朔黄铁路运营以来，年运输煤炭数量连续八年呈现千万吨级增长，运输收入和经济效益始终保持着令国内同行业瞩目的速度稳步增长，并连续实现了八个平安年。即便如此，该公司仍旧存在非等级事故与运输同步伴生的隐忧。特殊是在运输密度不断加大的状况下，平安事故和隐患对该公司经济效益和社会效益的影响将会越来越明显。如何从根本上避开平安事故、消退平安隐患。笔者认为在已实施ISO9001质量标准化体系的基础上,引进和实施NOSA五星平安管理体系,立足风险管理,构建系统的企业平安文化，把朔黄铁路公司打造成本质平安型铁路运输企业，能够有效地促进企业可持续健康进展。2朔黄铁路公司建立平安文化的必要性朔黄铁路是中国西煤东运其次通道的重要组成部分，也是神华集团公司煤炭、电力、铁路、港口、煤液化产业链中非常重要的一环，每年通过朔黄铁路外运的煤炭占神华集团产销量的80%左右，直接服务于华北、华东市场。朔黄铁路公司位列2024年度“中国企业所得税纳税百强排行榜”第42位、“中国纳税500强排行榜”第100位。朔黄铁路平安运输对神华集团战略目标的如期顺当实现和促进国民经济的持续健康进展均起着非常重要的保证、支撑和推动作用。多年来，朔黄铁路在平安管理方面进行了广泛的创新和探究，平安生产也始终保持着国内同行业先进水平。然而,公司的平安管理理念与现代化企业管理的要求还不完全适应,平安与生产、平安与效益的冲突还比较突出,传统平安管理模式时常体现在日常工作中。随着年运量的快速增长，该公司平安生产的压力不断加大,单靠制度管理的方式已不适应现代化运输的要求。而平安文化是在现代市场经济进展的基础上形成的一种新的管理思想和理论，它包括平安制度文化、平安物质文化、平安观念文化和平安行为文化，是近年来平安科学领域提出的一项企业平安生产保障新对策，是平安系统工程和现代平安管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是平安管理的至高境界。平安文化作为平安管理的“母体”，是统率平安管理工作的灵魂，代表了当代铁路平安管理的进展方向。深人开展平安文化建设，充分发挥其所具有的导向功能、激励功能、约束功能等特别优势，借助文化的持续影响力、广泛渗透力和长期扩张力，可充分调动人的主动性和乐观性，促使员工树立起良好的平安理念，增加平安意识，自觉规范平安行为，使铁路运输企业营造出一种人本平安的氛围[1]，使“平安在自己，平安为自己”的理念得到充分体现和仔细执行，推动企业实现本质平安，从而为铁路运输平安的基本稳定、有序可控和长治

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