建筑施工安全生产管理工作总结（21篇）

建筑施工安全生产管理工作总结（优秀21篇）平安工作总结是对平安管理工作进行回顾和总结的重要手段，对于制定下一步的平安工作安排具有指导作用。以下是我为大家收集的平安工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑施工平安工作总结

各施工企业在建工程项目部、各监理公司项目部、各有关单位：

今年4月上旬，省住房和城乡建设厅依据国家住房和城乡建设部《关于马上开展建筑施工平安生产大检查的通知》（建办质电[20xx]11号）要求，发出了《xx省住房和城乡建设厅关于马上开展建筑施工平安生产大检查的通知》（xxx函[20xx]76号），根据以上的通知要求，近日，市建设局与市建设工程质量平安监督站联合组成建筑施工平安生产检查组，对全市在建工程建筑施工平安生产进行了大检查。现将检查的状况通报如下：

一、检查的基本状况。

这次开展我市建筑施工平安生产大检查，共检查xx城区、xx、xx三大组团目前在建的30项中、大型工程项目，建筑面积131。19万平方米，工程总造价约15。89亿元。在这次检查中，检查组每位成员根据各自分工，对在建工程项目进行专项检查，现场召开建设、施工和监理单位有关人员会议，进行讲评和反馈看法。在检查中发觉的平安隐患和管理问题，我局都现场发出平安隐患整改通知书。这次大检查共发出平安隐患整改通知书30份，责令项目监理公司发出停工整改通知书4份。

从本次检查的状况看，全市大多数在建工程项目建设各方主体都基本上建立了平安生产责任制，有些施工现场还悬挂了平安生产宣扬标语，作业工人定期进行平安生产教化并附有平安教化图片。大部分工地都按要求开展两级平安生产检查，各班组班前平安活动基本正常，施工企业“三类人员”和特别工种作业人员基本上做到持证上岗，平安管理资料基本齐全并整理规范。部分工地环境卫生整齐、材料堆放整齐有序，有的施工通道还硬板化，工人住宿条件逐步改善，有些工地工人还住上了活动板房。重点部位的平安隐患都能刚好排查，基本上做到了自查自纠。在这次检查中，平安生产工作做得较好的如下5个在建项目特此通报表扬：

（一）xxxxxx二期工程项目，施工单位是xxx建筑集团公司，项目经理：xxx，监理单位是xxxx工程建设监理公司。

（二）xxxx二期工程项目，施工单位是xxxxx有限公司，项目经理：xxx，监理单位是xxxx工程监理公司。

（三）xxxxx工程项目，施工单位是xxxxxxxxx公司，项目经理：xxx，监理单位是xxxxx建设项目询问管理有限公司。

（四）xxxxxx工程项目，施工单位是xxxx建筑公司，项目经理：xxx，监理单位是xxx建设项目询问管理有限公司。

（五）xxxx工程项目，施工单位是xxxx建筑有限公司，项目经理：xxx，监理单位是xxxx监理公司。

以上5个工程项目的主要特点是：责任主体单位特殊是施工单位项目经理对平安生产工作比较重视，平安生产责任制建立健全，平安管理资料基本齐全，施工现场整齐，建筑材料分类堆放整齐有序，施工现场平安防护措施基本落实，重点部位基本没有存在平安隐患，特殊是对这次大检查工作能刚好做到自查自纠。

二、检查中发觉的主要问题。

在本次检查中，反映出目前我市在建工程工地现场平安生产管理不到位的问题仍旧较为突出，存在不少平安隐患。

（一）有些在建项目平安管理资料漏缺较多，收集整理不规范，必备资料不全，平安教化和平安检查次数少，班前平安活动记录不够其实，有的没有工人签名。

（二）平安责任体系不够健全。主要表现为：施工企业法人代表与在建工程项目经理没有签订平安生产责任书，项目经理与项目机构管理人员、各班组长也没有签订平安生产责任书。检查时，有些在建工程项目经理、专职平安员不到场，监理单位项目总监也不到场。平安生产应急预案虽然制定但与施工现场不符，应急预案普遍没有进行现场演练。

（三）施工现场文明施工方面存在的问题：有些在建项目施工现场环境卫生较差，建筑材料随地乱堆放。有些工地工人住宿条件较差，宿舍环境卫生差，宿舍内电线乱搭接，工人食堂卫生状况较差，炊事员没有健康证。个别工地工人居住在在建工程楼层内，平安隐患大。

（四）“三宝四口”存在如下平安隐患：工人戴平安帽普遍没有扣系，平安隐患大。防护网部分质量不合格，部分防护网破损严峻漏洞较多。四口防护不严实，有些平安出入口左右两边没有防护，边沿口和预口防护较差，部分甚至没有防护。

（五）脚手架存在如下平安隐患：搭设不规范，立杆间距过大，连接点与墙体连接不坚固，大部分没有按规定铺设脚手板，也没有按规定安装平行平安防护网。

（六）模板支撑系统存在如下平安隐患和管理问题：部分工程专项施工方案与现场不相符，不少高大模板支撑立柱尾径偏小，顶木间距偏大且支撑不稳定，顶木斜支撑较多，水平拉杆数量不够，存在不稳定因素。

（七）物料提升机存在如下平安隐患和管理问题：目前我市运用的物料提升机大部分都不是正规厂家生产的，且设备比较陈旧，基本上没有合格证。有的井架没有限位装置和冲顶装置，有的没有安装避雷装置，有的没有安装防护门，无操作栅。部分操作工没上岗证。

（八）塔吊存在如下平安隐患和管理问题：目前我市在建工地塔吊均无办理进场登记备案手续。部分没有安装拆卸方案或方案不是由有安装资质的专业公司编制，有些安装拆卸方案与现场不相符，技术资料不全，部分没有年检合格证，运用期间没有运行状况及维护保养记录。

对存在上述平安隐患，检查组都现场发整改通知书，要求施工企业限期整改，监理公司督促其整改落实，全面消退平安隐患。在这次大检查中，平安生产工作做得较差的如下3个在建项目和参建单位赐予通报指责：

1、xx城区“xxx”二期工程项目，施工单位是xxx建设集团有限公司，项目经理：xxx，监理单位是xxxx项目询问管理有限公司，项目总监：xxx。

2、xx城区“xx花园”工程项目，施工单位是xxxx公司，项目经理：xxx，监理单位是xxxx工程监理有限公司，项目总监：xxx。

3、xx城区“xxxx城”2—3期工程项目，施工单位是xxxx建筑工程公司，项目经理：xxx，监理单位是xxx项目管理询问有限公司，项目总监：xxx。

以上这3个工程项目存在的主要突出问题是：平安管理资料差，施工现场管理混乱，施工单位和监理单位平安生产管理严峻不到位，平安隐患多。特殊是“xxxxx”工程项目施工现场，部分工人居住在在建楼层内，存在严峻的平安隐患。

三、下一步的平安生产工作要求。

（一）各在建工程施工单位要进一步建立健全平安生产责任体系，仔细做好施工现场的平安生产管理工作。凡在这次平安生产大检查中，我局发出整改通知书中要求整改的内容及要求，施工单位必需马上落实整改措施，彻底消退平安隐患。

（二）各在建工程项目部要按规定足额配备专职平安员。平安员要仔细履行平安管理职责，每天要深化各分部分项工程施工现场加强巡查，凡发觉施工人员违规违章施工的，平安措施不落实的，要马上责令整改。凡屡教不改的，必需进行经济惩罚或清退出场。

（三）各在建工程监理单位要建立健全平安生产管理责任制，项目总监和旁站监理员要仔细履行起平安监理职责，督促检查施工单位的整改状况，凡拒不整改或整改不落实的，必需马上发出“停工令”，并限期整改落实平安措施方能接着施工。

（四）在这次大检查中存在平安隐患较多的在建项目，市监督站工程项目监理员要深化施工现场监督检查，特殊是在这次大检查中通报指责的在建项目，市监督站项目监督员更要加强跟踪督查的力度，督促其整改。

建筑施工平安生产管理论文

1平安管理工作中存在的主要问题。

1.1对施工平安的片面相识在很多建筑企业中,特殊是部分中小企业,对施工平安相识不完整,不科学。片面认为建筑产品的最低运用年限一般都在50年以上,工程质量的好坏是起确定性的,而施工平安只是一种现场的、短期的、事中发生的,只要项目工程竣工,平安问题就自然消逝了。

1.2几种轻视施工平安的错误相识认为抓平安工作主要是企业质安部门和政府职能部门的事;提高了平安标准,必定要加大工程造价;提高经济效益及社会名誉的唯一途径,就是提高产品质量等错误相识。

1.3重视书面规定,轻视现场管理很多施工企业领导和工程技术人员认为:施工平安的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的平安问题,只要应付一下,不出事就行了。

1.4重视前线工地,轻视后方保障错误的认为后方科室人员,是占编制不创建财宝的,他们到下面检查、监督总是在挑毛病。平安隐患的整改是被动的应付,错误的认为整改会延误工期,耽搁进度。

1.5重视资格阅历,轻视计算数据一些施工人员认为现场应用与操作的载重机械、计量设备、带电导线等,都应以资格高、阅历足为导向,而计算数据只是困难繁琐的数字,不能作为实做的依据。

2全面增加施工人员第一文库网的平安意识。

要坚固树立平安生产第一的方针,以专业平安学问为内容,用行政嘉奖、法律、法规为手段,全面增加施工人员的平安意识,不断提高施工人员的自我平安防范实力,明确自己平安生产责、权、利的关系,以达到施工平安效益最佳的目的。详细做法:。

一是加强专业平安学问、技术的日常教化与培训,用平安典型事例和事故教训进行教化,比照法律、法规仔细地进行分析、探讨。

二是坚持1天1条,将平安法律、法规逐件公示在安教宣扬栏中。

三是主动组织各类管理人员,参与好的平安讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的平安文化。

施工企业在工程项目订立合同之后,平安管理工作应与其它工作同步开展,同步进行。要依法明确工程项目的平安生产责任人,并明确平安限制由项目经理全面负责。要制定平安管理工作的要点,明确施工平安的承诺与目标。要编制工程项目平安安排,建立平安生产责任制,完善平安保证体系。

工程施工平安产生于生产过程中,必需要“以预防为主”,做好施工前的打算和施工过程中的监督与管理。

4.1做好施工前的打算工作工程施工平安的打算工作,要按部就班,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查探讨。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,刚好发觉可能造成平安隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好平安技术措施的编制,以及现场平安警示的工作。其次在施工生产打算阶段,施工企业的管理层,要依据施工项目的特点及简单发生事故的处所,开展好平安生产的宣教,实施平安技术培训与考核,并做好平安技术交底工作。

4.2狠抓施工生产平安安排的落实工程项目部要建立平安生产责任制,把平安责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的平安。详细要求:。

(1)要遵循“按图施工”的原则,充分了解、驾驭设计文件的要求及平安技术措施的内容。

(2)开展好事前班组平安教化,施工前的平安防护检查,并要树立“下一道工序开展前,平安防护已完善”的思想。

(3)做好各项平安防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。

(4)卸料平台等常常性活荷载受力的部位,要根据平安计算的模式进行搭建。

(5)驾驭全程施工动态,刚好发觉、订正违规操作和违纪行为。

4.3确保材料供应的质量。

材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,驾驭好常用材料的质量标准和性能,熟识材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工平安问题。

4.4电力、机具、设备的维护和保养。

首先规定它们的操作者,必需经过岗前培训,并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化。

5发觉平安隐患刚好制定整改措施施。

工企业管理者,要擅长总结以往的平安教训,找出“通病”、“顽疾”,并制定出相应的整改措施。在日常施工中,发觉平安隐患时,要当场剖析缘由,即时指正,限期整改。对预防措施和订正的实施过程和实施效果,应跟踪验证,保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度,以经济协助手段,促进施工平安生产。

6开展施工平安管理事后总结工作要将施工平安的事后总结工作。

纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,仔细回顾项目工程管理中平安管理的成效及弊病,提高平安素养,增加平安理念,持之以恒地确保建筑施工的平安。详细做法:。

第一是制定施工平安管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去。

其次是建立健全施工平安管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工平安管理工作。

第三是建立施工平安管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工平安管理体系在项目工程建设中的顺当开展。第四是实行施工平安管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工平安管理阅历得到应用推广,并仔细地吸取施工平安管理中的问题及阅历教训。

参考文献:。

[1]孟宪海.国际工程担保制度探讨借鉴[j].建筑经济,20xx(6、7).

[2]徐金梁,陈玉珍.施工企业加强合同管理的思索[j].建筑经济,20xx(8).

[3]褚一伟.工程项目目标成本管理与财务风险限制[j].合作经济与科技,20xx(7).

文档为doc格式。

建筑施工平安工作总结

建筑施工平安是最重要的。那么大家会写建筑施工平安工作总结吗?以下是我为您整理的“建筑施工平安工作总结”，供您参考，更多具体内容请点击查看。

建筑施工平安工作总结【一】

一、仔细落实平安生产目标责任。

为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将平安施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。

二、加大平安施工检查力度。

为了加强平安施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际状况，坚持开展平安施工检查工作，下发了《关于建筑施工平安的工作》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既驾驭了各建筑施工平安生产的管理状况，对存在平安隐患的下发了整改书，要求马上整改。

三、加强平安生产许可证的动态管理。

根据《建筑业企业平安生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业平安生产许可证和“三类人员”平安生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把平安许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为必要条件;三是在平安监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的平安生产监管时，将施工企业是否降低了平安生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全省建筑施工企业平安生产许可证和三类人员平安生产考核合格证处于动态管理之中。

四、接着深化平安施工专项整治工作。

为了实行建设部《关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工平安生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，预防坍塌事故的重点是：基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平常的监督检查，深化了平安专项整治，消退了一批事故隐患，逐步形成平安生产的长效监管机制，促进平安生产形势的进一步好转。

五、狠抓平安生产薄弱环节。

我镇始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危急源的限制实力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行平安生产形势分析，刚好发觉平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过实行这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产平安事故的发生。

建筑施工平安工作总结【二】

20xx年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清楚的相识，作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成工程的材料安排和基本的施工测量放线的`同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。

在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作看法，从而提示自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。

一、积累阅历，落实究竟

在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清晰的相识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴一般面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应当没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上，我们也没有实行相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了运用当中，以至于造成全部耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。

若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会削减到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有肯定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工阅历对我来说太重了，必需以严谨的工作看法来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必需在施工工序起先之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只留意那些有特别要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和相识，我对技术交底工作有了更深的相识，就技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改进的，也是我肯定能做到的。

三、加强管理实力，帮助平安生产

一幕幕血的事实，一行行骇人动目的数据，把建筑行业中的平安生产推向了巅峰，管生产必需抓平安，平安工作并单是专职平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安生产的神经，特殊是技术人员，在编写平安技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要仔细编写，主动协作平安员管理工作，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，许多工人都不能理解，但我们要以足够的耐性和力度来严格管理。

最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。

今年的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力气。

建筑施工平安工作总结【三】

为实行国家平安生产方针，主动响应公司对项目施工平安管理的要求，组织开展好20xx年度的“平安生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年平安生产实际，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下：

一、平安制度的制定与落实状况

项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对平安工作的相识，将平安工作放在各项工作之首。

东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了《项目平安生产责任制》、《平安技术交底与验收制度》、《平安检查制度》、《平安措施费用管理制度》、《平安教化培训制度》、《平安标记管理制度》、《危急源识别和重大危急源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《平安防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场平安文明管理违规惩罚规定》等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安发展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制;强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。

上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事务。

二、上半年平安生产状况

上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。

1、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发觉的平安问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，落实平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，依据项目施工现场实际状况，先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急打算和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。

2、做好平安教化培训工作，提高员工整体素养

加强平安教化培训;提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教化和“三级”平安教化，确保考核合格的人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位平安操作规程和应知应会、操作平安须知等学问的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂平安各识培训，对场人员宣贯建筑施工平安学问、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危急源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场平安须知等内容，旨在增加施工人员的平安意识，提高了自我爱护实力，消退事故隐患，确保平安生产。

3、抓好班前平安活动和平安技术交底

督促检点各施工班组的班前平安活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底;依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。

4、危急源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。

依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟识消防器材的运用方法和灭火方法，驾驭了肯定的应急救援学问，检验了预案的可行性。

5、开展平安检查和加强隐患排查

为了刚好发觉施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，依据项目部制定的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，通过平安检查确保削减施工现场的平安隐患，给广阔职工创建了一个平安的施工环境。

6、现场防火

为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标记，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。

7、平安生产月

六月份是“全国平安生产月”，为了强化施工现场平安管理工作，将平安管理、平安监督、平安预控工作落到实处，东山棚改项目部从20xx年6月1日至6月30日开展了以“强化平安基础，推动平安发展”为主题的“平安活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的平安宣扬活动，宣讲遵守平安管理制度、平安操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在变更和提升作业人员的平安意识，消退作业过程中的习惯性违章;通过在六月份组织两次平安文明大检查，使得施工现场的平安生产、文明施工状况得到显著的改善;通过6月20日实行的消防平安实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、敏捷性，不断增加消防意识，提高消防自救实力。通过组织职工深化开展“提一条加强平安生产管理的合理化建议、忆一次平安事故教训、当一天平安检查员、查一处平安隐患，订正一起自己身边的习惯性违章，”(简称“五个一”)活动，充分调动广阔施工管理和作业人员参加平安生产监督管理的主动性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行平安生产规章制度和标准化操作规程，培育良好的平安行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”、“我能保证平安”转变，努力促进东山棚改项目施工现场的平安生产形势，得到持续的平安、稳定。

三、存在问题

项目部在上半年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在的不足之处：

1、进厂劳务人员自律性差，平安意识还较为薄弱，还需进一步加强平安思想教化和现场督检，消退作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴平安帽等行为。

2、需加强与劳务队管理人员的沟通和沟通，切实将平安管理工作通过双方的相互理解和支持，将平安管理工作、平安理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和平安意识的不断增加，渐渐削减和消退习惯性违章，确保项目施工平安。

3、由于平安员自身的专业学问的欠缺和技术阅历的不足，对施工现场的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业学问，弥补管理工作中的不足。

下半年是东山棚改项目主体工程全线绽开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、平安防护、消防平安管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结胜利阅历，吸取教训的基础上，接着增加平安措施费的投入，加强平安生产的宣扬、教化工作，加强平安监督检查、隐患排查，加大对平安防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的平安生产工作在下半年里再上一个台阶。

建筑施工平安生产管理工作总结

系。

3、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案。

司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事务的发生，确保万无。

一失。

4、项目专职平安员仔细履行岗位职责。

项目专职平安员负责对平安生产进行现场监督检查，刚好制止违章指挥、违章操作行为，发觉事故隐患刚好向项目经理和公司报告。其岗位职责包括：（1）仔细执行上级有关平安生产规定，对项目各班组的平安生产负干脆责任。（2）仔细执行平安技术措施及平安操作规程，依据工程特点和施工组织设计，向班组进行书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正工人违章操作行为，对违章行为进行指责，按章惩罚。（3）检查施工中平安防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行；常常检查各班组作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问题刚好订正解决；对重点、特别部位施工，必需检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求，落实平安技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织项目各班组学习平安操作规范、监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高工人的自我爱护意识，督促各班组做好班前平安教化；接受上级部门的平安监督检查，对监督检查中发觉的问题定时、定人、定措施落实整改。（5）对事故隐患刚好向项目经理和公司平安管理部门报告。因此，项目专职平安员的职责确定了其重大作用，公司在选派专职平安员任职过程中，必需对其工作看法、实践阅历以及专业技术实力进行全面考核，合格方予上岗。

执行。我们的主要措施是：

主动的作用。

（2）公司每月定期组织项目部管理人员召开一次平安生产专题会议，通报前一阶段的平安生产工作状况和公司在开展平安检查中发觉的问题，并限期落实整改；同时组织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神，并适时开展平安生产学问培训考试。项目部每周五组织召开工程例会，对本周的工作进行小结，确定成果，订正工作中的偏差。

人人讲平安、事事抓平安、个个保平安的局面。

接动用项目平安保证金，以确保平安防护措施到位。

底要做到刚好、细致，符合现场实际，达到有的放矢的目的。

8、仔细落实平安检查制度。

平安检查是强化平安管理、预防事故发生的重要条件。公司和项目部管理人员常常深化施工现场对平安技术措施、平安岗位责任制、现场平安管理制度的执行状况，依据建设部《建筑施工平安检查标准》（jgj59-101），对项目平安性进行定量评价，对在检查中发觉的事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实，整改完毕后报公司组织人员复查。同时，为了确保今后不再出现类似事故隐患，公司对在检查中发觉的重大事故隐患，按“四不放过”的原则追究相关责任人的责任。

故的发生。

建筑施工平安工作总结

20xx年春节接近，依据沙建发（20xx）3号文件精神，结合我部建筑平安生产工作实际，春节前我部仔细开展了建筑平安生产隐患自查整改工作，现将有关排查整改工作汇报如下：

一．项目部依据工程状况配有足够的施工管理人员和平安管理人员，全部管理人员皆持证上岗。

二．全部进场人员进行了三级平安教化，并配齐了平安帽、平安带等平安爱护用品，全部特种作业人员皆持证上岗（项目部已备案）。

三．坚持24小时值班制度，值班人员要尽职尽责，必需两人同时到岗，坚守岗位，一人不到岗，另一人不得离岗。提高警惕，搞好平安保卫工作。留意防火、防盗，妥当处理突发事务，加强巡察，加强对值班人员的责任心教化，严禁空岗、漏岗，确保项目部的平安稳定。进一步增加了广阔生产工人对平安生产工作重要性的相识，提高了平安意识和平安素养，强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责随意识，促进了全项目部平安形势的稳定。

四.对施工现场和宿舍进行了消防专项大检查，对查处的隐患进行了刚好处理，增加了灭火器的配置和消防管理人员。

建筑施工平安工作总结

在实习工作总，我们要熟识工程施工管理、技术管理，接下来我为你带来建筑施工平安工作总结范文，希望对你有帮助。

为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神，我们镇在年初建筑召开工作会议，将平安施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。

为了加强平安施工监管工作，左道防微杜渐，我们镇结合实际状况，坚持开展平安施工检查工作，下发了《关于建筑施工平安的工作方案》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既驾驭了各建筑施工平安生产的管理状况，对存在平安隐患的下发了整改书，要求马上整改。

根据《建筑业企业平安生产许可证管理规定》的有关精神，我们镇加强了对建筑业企业平安生产许可证和"三类人员"平安生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把平安许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为必要条件;三是在平安监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的`平安生产监管时，将施工企业是否降低了平安生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全省建筑施工企业平安生产许可证和三类人员平安生产考核合格证处于动态管理之中。

为了实行建设部《关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我们镇建筑施工平安生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，预防坍塌事故的重点是：基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平常的监督检查，深化了平安专项整治，消退了一批事故隐患，逐步形成平安生产的长效监管机制，促进平安生产形势的进一步好转。

我们镇始终坚持"平安第一、预防为主、综合治理"的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危急源的限制实力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行平安生产形势分析，刚好发觉平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到"关口前移"。通过实行这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产平安事故的发生。

建筑施工平安生产管理工作总结

建筑施工平安生产工作管理阶段总结二〇一四年平安生产管理工作在上级主管部门的关怀下，在公司领导的正确领导下,在有关科室的主动协作下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,深化开展“平安生产基层基础深化年”活动。以狠抓建筑工程施工平安生产为基础，加大对建筑工程施工现场检查力度；解除重大隐患为主题。仔细贯彻执行上级和公司下达的平安文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工平安生产管理看法。针对生产规模不断扩大；全年工程施工任务不断加大;平安管理难度不断增大等现状,以狠抓平安生产规范化管理为主线,坚持“担心全不生产”的原则,主动深化施工现场查隐患,堵漏洞,取得了令人满足的效果。由于各项目部高度重视平安生产、文明施工，在我们的共同努力下，已基本达到上级所规定的标准要求，现将二〇一四年上半年平安工作总结如下:。

一、提高平安相识、加强组织领导。

开展“平安生产基层基础深化年”活动，全面加强企业平安生产管理，进一步落实企业平安生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司平安生产工作健康的向前发展。

二、严格监督，主动做好在建工程的平安监管。

加强对在建施工工程的平安监督管理，特殊是重点工程加强对重大危急源的平安监控和平安生产管理。是我们的工作重点，我们依据制定的工作安排，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查，组成公司平安检查小组对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的平安检查。严格落实标准规范，逐个细微环节，逐个部位的进行检查。尤其要重点检查深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保平安检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留隐患。

加强平安生产工作的组织领导。在公司组织开展的“平安生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“平安生产月”活动，开展多种形式，普及平安学问，悬挂“平安生产月”活动主题和深化开展“平安生产基层基础深化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣扬画、设臵公共宣扬栏等营造“平安生产月”活动的深厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想相识到位、平安措施到位、平安生产管理工作到位，确保了平安生产顺当进行。

根据公司的部署支配，我们组成了检查组于2024年4月20日至5月3日，对济南、东营、博兴、淄博、泰安、肥城、东平、宁阳、邹城等地的所属项目部，进行了为期14天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的平安生产状况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增加了共创大业的信念。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的实际状况；力求把公司的关怀传达给全部项目部经理。这次检查本着“以人为本、平安为天”的指导思想，对各项目部的平安生产、工程质量进度、争创平安文明工地等状况，进行了全方位的检查，发觉问题，当即制定整改方案。同时，驾驭了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，供应了很多可参照和借鉴的经营理念。

主动开展建筑施工现场平安生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关平安生产工作文件和市委、市政府召开的“全市平安生产委员会扩大会议”紧急会议精神，结合往年工程出现的重大平安事故案例。为做好我公司平安生产工作，坚决遏制重特大事故，削减一般事故的发生，确保建筑安装施工平安生产，依据我公司的实际状况，我们组织开展了“建筑施工现场平安生产专项大检查”。深化开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消退平安隐患，堵塞平安漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不损害”即：不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害。

坚决杜绝各类平安事故的发生。平安生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级平安文明先进工地，协作项目部做好各方面工作，加大平安生产投入，落实制定的平安措施。从而完成了工程优质结构、平安文明工地创优申报工作。

三、不断完善平安管理制度，的确提高平安管理水平。

我们充分相识平安形势，查找出平安施工存在的问题和平安管理上的不足，落实平安责任，建立健全各项平安生产规章制度。充分相识到：抓好平安生产工作意义重大，要花大气力增加平安生产工作的宣扬力度，教化引导广阔职工加强平安生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工平安生产必需仔细组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，进一步落实公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录制度。严格要求项目部主要领导和分管平安生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，全部值班人员必需坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事务或事故，刚好妥当处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息刚好精确上报。平安生产管理水平有了新的提高。

总之，二〇一四年上半年的平安管理工作，在公司领导的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了公司制订的各项质量、平安管理任务安排指标,为二〇一四年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的平安生产稳定发展作出了突出贡献。

二〇一四年七月二十日。

建筑施工平安生产管理工作总结

1.工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、平安员、预算员及财务人员等按相关规定制定平安文明施工措施费的运用安排，并将该安排报送公司（或分公司）主要负责人批准。

2.平安生产文明施工措施费应用于选购 和更新平安防护用具、落实平安施工措施和改善平安生产条件等方面。

3.平安生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对平安文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。

4.平安生产文明施工措施费的支付应依据运用安排、施工进度和实际状况，由运用人申请，经项目经理批准后，由财务部门依据公司财务制度支付。

为加强施工现场平安生产管理工作，依据《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》（国发〔2024〕23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法》（建质〔2024〕111号）有关规定，施行项目负责人施工现场值班制度。

1.项目平安带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，使风险始终处于可控状态，确保施工平安。

2.项目负责人即工程项目的项目经理是平安管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能担当一个工程项目的管理工作。

3.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务须要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应托付项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

4.项目负责人带班期间要全面驾驭当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员平安作业；刚好发觉和组织消退事故隐患和险情，刚好制止违章违规行为，严禁违章指挥；当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，刚好实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织涉险区域人员刚好有序撤离到平安地带；要仔细做好带班生产记录并签字存档备查。

5.项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班领导具体告知当前施工现场平安存在的问题、须要留意的事项等，并仔细填写交接班记录。

6.项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理，并存档备查。

专项施工方案编审制度。

1.对危急性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

2.专项施工方案主要包含：临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。

3.专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际状况，具有针对性和可操作性。

4.专项方案编制完成后应先报公司施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员进行审核，审核合格后报公司技术负责人（总工程师）进行审批。

5.分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负现人，由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。

6.公司审批后的方案还应根据相关规定报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。

7.对超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程，施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证看法由项目负责人负责完善，专家组签字认可，履行报审手续。

8.如因设计、结构、外部环境等因素发生改变确需修改的，修改后的专项方案应重新审核审批。对于超过肯定规模的危急性较大工程的专项方案，重新组织专家进行论证。

9.专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。10.补充内容：

平安生产技术交底制度。

1.项目部实行平安技术逐级交底制。项目技术负责人应在施工全过程中仔细做好平安生产技术交底，班组长每天应向工人进行施工要求、作业环境的平安生产技术交底。

2.在分部分项工程施工前和专项施工方案实施前项目部应对作业班组进行平安生产技术交底，各工种作业前也应进行平安技术交底。

3.平安生产技术交底严格执行有关规范和规程，结合各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，并逐级交底至全体作业人员。

4.平安生产技术交底内容要依据施工场地、四周环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。

5.交底书应对施工工艺、施工程序中所运用的主要机具和装备作出明确的平安生产技术要求。

6.平安技术交底应以书面形式进行，交底人、接底人、项目部平安员三方应履行签字手续，各执一份。

7.项目平安员根据交底内容进行现场监督。8.补充内容：

平安生产教化培训制度。

1.工程项目开工前，项目部应制定具体的教化培训安排，并按安排组织实施。

2.施工现场的项目负责人、平安员等必需经过建设行政主管部门的平安培训和年度接着教化，经考核合格，持证上岗。

3.施工现场的特种作业人员必需经建设行政主管部门培训考核合格，持证上岗并按期进行复审。

4.新工人必需经三级平安教化，考核合格后上岗。采纳新工艺、新技术、新材料、新设备施工，或调换新的工作岗位时，必需对操作人员进行岗前培训和平安教化，未经培训合格，不得上岗操作。

5.教化培训应形式多样，内容丰富，必需使全体职工充分相识到平安生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项平安生产规章制度。

6.施工现场每年应对管理人员和操作人员进行一次有系统性的平安教化并进行书面考试。

7.施工现场应依据季节性特点进行有针对性的平安教化。8.各类教化培训应建立台帐，仔细做好记录。9.补充内容：

1.平安检查应贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，依据有关标准和规范及分部分项的施工特点开展平安检查工作，排查及消退事故隐患。

2.项目负责人应每周组织一次全面平安检查，项目部专职平安员应对施工现场进行日常平安检查，班组应每天进行检查，施工操作人员应在作业前进行平安自检。

3.项目负责人在组织生产过程中应亲密驾驭各班组的平安生产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并刚好复查。

4.在检查中所发觉的各类事故隐患和问题，应仔细落实整改，必需做到定措施、定人员、定时间、整改后进行复查。

5.项目部应仔细协作上级部门的有关平安检查，对检查中所提出的问题，应刚好组织整改，项目经理应亲自组织复验，刚好消退各类隐患。

6.项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应仔细做好记录。7.补充内容：

班组平安活动制度。

1.班组长负责本班组各类平安生产活动，接受施工管理人员对班组开展平安活动的监督和指导。

2.班组成员应仔细接受各类平安教化培训，做到人人参与学习并驾驭本工种的平安操作规程和有关平安学问，提高全员平安生产的预防实力。

3.每天班前，班长应依据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出平安生产的要求，落实各项平安防护措施。

4.班组在施工过程中应仔细执行各类操作规程和平安规范，正确运用好劳动爱护用品，开展自查自纠工作。

5.施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好平安交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行平安自查，坚持先防护后施工的原则。

6.每周由班组长对全体人员进行一次平安生产总结活动，对一周的平安生产状况进行分析、评比，解除隐患，吸取教训，使全员受到教化。

1.公司与项目部、项目部与各施工班组必需逐级签订平安生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核方法。

2.责任制考核庆“横向到边，纵向究竟”，应严格考核到各类人员。

3.项目部在实行目标管理过程中，应针对每位职工在平安生产中的责任进行量化考核。

4.责任制考核应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。5.责任制考核和奖惩状况应与年度总结、评比相挂钩。6.责任制考核和奖惩应建立台帐。7.补充内容：

危急源辨识与管理制度。

1.工程项目开工前，项目经理应组织人员对施工危急因素进行辨识。

2.危急源辨识应依据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采纳科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危急源，列出危急源清单。

3.对已辨识出来的危急源采纳科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。

4.依据风险等级，制定相应的限制措施，并指定专人负责落实。

5.对确定的重大危急源应列出重大危急源清单，对重大危急源必需实施跟踪查验制度，并做好相关记录。

6.对确定的重大危急源应报工程所在地平安监督机构备案。

7.在施工现场的醒目位置设立“重大危急源公示牌”，公示牌应注明危急源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。

8.危急源公示牌应随施工状况刚好更新。9.补充内容：

应急救援制度。

1.工程项目开工前，由项目经理组织技术、施工营建全、财务等相关人员依据公司（或分公司）预案制定施工现场的应急救援预案。

2.施工现场的应急救援预案应依据项目部危急源辨识状况来制定，要具有针对性、科学性和可操作性。

3.应急救援预案应报公司（或分公司）相关部门审核后报主要负责人批准。4.建立应急救援物资、确定组织成员和分工职责，登记联系方法。5.确定所需的应急救援物资、设备的配备，明确专人负责。6.确定应急救援物资、设备的资金来源，明确专人负责。7.确定救援单位的联系电话和行驶路途。

8.组织1~2次预案演练，对演练状况进行分析评价，刚好对预案进行完善和改进。9.应急救援预案应报工程所在地平安监督部门备案。

10.在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”，将主要内容向现场人员进行公示。

11.补充内容：

1.项目部应按规定配备专职设备管理人员。

2.选购 、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进行施工现场前进行查验。

3.机械设备在安装调试后由项目部设备技术、平安、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入运用。

4.机械设备的安装、顶升、拆除应由相应专业资质的单位组织进行，并签订合同。进行上述作业时，项目设备管理人员及平安员应进行现场监护。

5.起重设备应在建设行政主管部门办理运用登记及产权备案手续。

6.起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可运用。

8.禁止设备带病作业，保持设备的平安防护装置齐全、灵敏、牢靠。9.施工现场应建立机械设备管理档案，做到“一机一档”。10.补充内容：

1.现场临建设施应根据施工总平面布置图进行合理布置。

2.临建设施的设置应符合相关标准规定，体现企业文化内涵。

3.现场作业区、生活区、办公区应分开设置，并保持肯定的平安距离。4.现场围档采纳硬质材料，做到稳固、美观。

5.现场搭设轻钢结构的活动用房应符合《江苏省建筑施工现场装配式轻钢结构活动板房技术规程》，并符合房屋消防平安规范。

6.食堂应远离厕所，垃圾点等污染源，做到通风、卫生，地面排水良好。7.宣扬栏、报栏等设施做到稳固、美观、防雨。8.配电房应符合施工临时用电规范要求。

9.临建设施（围挡、装配式活动板房）搭设完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入运用。

1.工程项目开工前，项目部应辨识现场可能存在的职业危害作业类别，并制定相应的限制措施。

2.实行有效的措施，降低危害作业对人员的损害，保持有害作业场所通风良好。3.对从事有害作业人员要定期进行体检，患有皮肤病、眼结膜病、外伤风过敏反应者，不得从事有毒危害作业。

4.配备危害作业人员和实行有交手段，限制有害作业场所毒物浓度，并按规定发放劳动防护用品（具）。

5.职业危害作业人员应严格遵守操作规程，不得在有毒危害作业场所内吸烟、吃食物等。职业危害作业人员应劳逸结合，避开疲惫作业。

1.劳动防扩用品（具）由项目部统一购买，所买产品必需具有生产许可证、产品合格证等，产品质量达到规范标准。

2.项目部应对购置的劳动防护用品（具）进行查验。

3.项目部应按规定对劳动防护用品（具）进行抽样送检，合格后方可发放并运用。4.项目部应明确专人负责对劳动防护用品（具）进行保管和发放，并做好记录。5.劳动防护用品（具）由施工技术人员或平安员依据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确的运用方法。

6.班组长应督促全部作业人员正确运用劳动防护用品（具）。7.不得以货币或其他物品替代劳动防护用品（具）发放。8.补充内容：

特种作业人员管理制度。

1.特种作业人员应仔细执行平安技术操作规程和本单位、本部门内的岗位职责。

2.要对特种作业人员上岗前进行平安技术交底，无平安技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施平安措施。

3.特种作业人员要与其他工种主动协作，不违章作业，严禁酒后上岗，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥。

4.特种作业人员应当正确运用、保管各种平安防护用具及劳动爱护用品。

5.特种作业人员要听从指挥人员的统一指挥，不得擅自主见，违反施工程序。出现事故要刚好上报，发觉隐患马上组织人员整改，不得拖延。

6.特种作业人员必需严格执行有关部门的持证复审规定，按限期进行复审，凡超过时限未经复审者，不得接着从事原岗位（工种）作业。

7.项目部要加强特种作业人员的教化培训和相关管理工作，建立特种作业人员档案，并督促特种作业人员自觉学习平安学问，提高平安技术操作水平。

8.补充内容：

生产平安事故报告制度。

1.施工现场发生生产平安事故后，应马上报告企业负责人；状况紧急时可向当地建设行政主不定期部门报告，并刚好填报事故快报。

2.发生生产平安事故后，应当爱护事故现场，并快速启动应急响应程序，抢救人员和财产，防止事故扩大。

3.项目部及相关人员应协作事故调查组做好事故的调查取证工作，并做好事故的善后处理工作。

4.实行施工总承包的建设工程，分包队伍发生生产平安事故，由总承包单位负责上报事故。

5.施工现场应建立生产平安事故台帐。6.补充内容：

1.总包单位应对各分包单位实行平安生产监督管理。

2.分包单位应具备相应的资质和平安生产许可证，相关人员持证上岗。

3.总承包单位应签订平安生产协议，明确双方在平安生产中的职责和责任、权利和义务。

4.分包单位应建立、健全和落实各级平安生产责任制，对新进场施工人员进行三级平安教化和日常平安教化。

5.分包单位应亲密协作总包单位开展施工现场的平安质量标准化达标活动。6.总包单位必需建立、健全分包单位的管理台帐，并督促分包单位加强平安资料管理。

7.补充内容：

1.项目部应组织编制文明施工措施并组织实施，提倡企业文化。

2.现场应规范设置围档，做到坚实、稳定、美观、整齐，不得运用平安网、竹芭片做围档材料。

3.施工现场进出口设置大门，大门应有企业名称及标记，出入口应设置传达室，配备专职门卫，应制定门卫管理制度。施工车辆出入口应设置警示桩，减速带、限速牌等。

4.施工现场入口处应按要求设置牌图。

5.施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。6.施工现场应按规定进行硬化、干化，做到平整、坚实。设置牢靠的排水系统和沉淀池，保证场内无积水。

7.材料按总平面布置图分类有序堆放，并设置标识。

8.办公生活区与施工作业区应严格分开，办公生话设施应齐全并做到整齐、美观、卫生。

9.施工现场按规定设置消防器材，严格执行消防防火制度。10.施工现场应设置卫生保健室，配备必要的医药器材和药品。11.补充内容：

卫生管理制度。

1.施工现场应划分卫生包干区，明确专人负责卫生保洁工作，做到场内整齐卫生，无乱堆、乱放、乱搭建和场地积水等现象。

2.施工现场无暴露的生产、生活垃圾并做到分类堆放，刚好清运。空闲场地布置绿化，无鼠、蚊、蝇孽生地。

3.污水、废物、垃圾等应集中在指定场所倾倒，严禁随地大小便，厕所、淋浴室专人管理。

4.留意宿舍内卫生，勤开窗，勤洗衣被、床上用品，个人生活用品摆放整齐，保持室内窗明地净，通风良好，无异味。

5.禁止随地大小便，加强现场而所的保洁工作，落实专人管理。高层建筑在施工层应设由专人管理的便桶。

1.施工单位负责人为工地食堂的卫生责任人，全面负责工地食堂的食品卫生工作。每个工地食堂还要设立专职或兼职卫生管理人，负责工地食堂的日常食品卫生管理工作和卫生档案的管理工作。

2.从业人员上岗前必需到卫生行政部门确定的体检单位进行体检，取得健康证明并取得卫生学问培训合格证明才能上岗。从业人员每年体检一次。

3.卫生管理人员每天进行卫生检查，各部门每周进行一次卫生检查，单位负责人每月组织一次卫生检查。各类检查应有检查记录，发觉严峻问题应有改进及奖惩记录。

4.选购 的食品原料及成品应符合卫生标准，保证食品质量。5.食品仓库实行专用，进出库存应有专人登记，保证食品质量。

6.工地食堂应设有专用初（粗）加工场地，各工序严格根据操作规程和卫生要求进行操作，确保食品不受污染。

7.做好加工制作过程卫生管理，确保出品卫生平安。

8.工作人员应穿戴整齐的工作衣帽、口罩，保持个人卫生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必需清洗消毒，防止交叉污染。10补充内容：

环境爱护制度。

1.遵守环境爱护的法律法规和要求，对环境危害因素进行辨识和登记。2.自觉爱护环境，最大限度地削减施工产生的噪声与环境污染。3.清运施工垃圾采纳封闭式灰斗，垃圾出场用苫布覆盖。

4.严禁抛撒建筑垃圾，现场道路指定专人适量洒水，场内堆土采纳牢靠的覆盖措施，削减扬尘。

5.现场入口处设置车辆洗轮槽，配备冲洗设备。

6.限制夜间施工时间，晚10点至其次天6点禁止施工，特别状况下应经环保部门许可。

7.设置沉淀池和储水池，现场污水经沉淀后排入储水池，用于冲洗石子和道路冲洗。8.尽量削减夜间光照，严禁把强光源辐射到四周居民区。9.刚好处理社会投诉。10.补充内容：

消防防火制度。

1.建筑施工现场必需实行有针对性的消防措施，必需坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，严格动火审批制度。

2.项目部应成立消防防火领导小组，成立义务消防队。

3.凡有火种工作的地方（如食堂）工作人员在完成工作后要检查各种易燃物，并熄灭火种后方可离开。

4.施工现场的食堂、仓库、木工间、配电房等必需悬挂醒目的防火禁烟标记，配全配齐防火设施和器材，现场须合理支配，留出消防通道。

5.电工必需加强现场和宿舍用电管理，常常检查工地所属电器设备、线路，发觉问题刚好修理更换，严格遵守操作规程。

6.现场设置易燃易爆物品仓库，现场气瓶应分开放置。

7.电（气）焊工必需遵守操作规程和平安防火制度。焊割作业应有牢靠的防焊花飞溅措施，并有专人监护。

8.消防器材不得随意移动，并定时检查，保证牢靠有效。9.补充内容：

治安保卫制度。

2.项目部严禁招用身份不明的人员，应加强对职工的法制宣扬教化，仔细疏导、缓解各种冲突，对不遵守制度的人员刚好教化处理，保持工地正常秩序。

3.项目部进出口设立门卫室，制定门卫值班制度。门卫人员必需严守岗位，不擅离职守，仔细履职，做好出入登记工作。

4.现场宿舍定人、定位集中住宿，不准男女混住，禁止携家属及小孩进入施工作业场所。

5.加强值班巡逻工作，值班人员不得喝酒、脱岗、擅自离岗。发觉异样现象，坚决处理，状况紧急时应刚好向110报警。

1.项目部应建立建筑工人业余学校管理网络，制订建筑工人业余学校教化安排。

2.建筑工人学习内容主要有平安学问、操作技能、职业道德、卫生防疫、职业病防治及权益爱护等。

3.建筑工人业余学校组织学习培训的方法可实行敏捷多样、通俗易懂的方式，如演讲、挂图、影像等。

4.建筑工人业余学校应依据现场环境及职工心理状态改变刚好调整，做好节假日、农忙季节前后的教化工作。

5.聘请有关平安专业管理人员或专家担当建筑工人业余学校老师。6.激励职工参与建筑工人业余学校各项活动。7.补充内容：

1.项目部对外来车辆进行仔细询问登记，未经许可不得入内。未戴平安帽的人员禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿工地。

2.项目部与工程运输单位签订道路运输平安责任书，明确双方在工程运输中的平安管理责任及责任追究措施，自觉接受政府和有关部门的依法监管，自觉接受社会各界的广泛监督。

3.值班期间要做好交接班记录，对发觉的问题车辆要刚好上报。4.对全部进入施工现场的车辆，仔细做好验证工作，办理有关手续。5.仔细做好门前环境卫生工作，保持清洁。6.补充内容：

平安隐患排查制度。

1.项目部应建立平安隐患领导小组，落实相关责任人及分管内容。

2.严格执行《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》和《江苏省生产经营单位平安生产事故隐患排查治理工作规范》中关于平安隐患排查的相关规定。

3.项目开工时，应制定平安隐患排查安排，针对项目特点，分阶段、按进度实旗排查安排，有重点地进行排查。

4.项目部应与监理单位定期开展平安隐患排查工作。

5.排查出的事故隐患应刚好组织整改，并将整改状况和复查结果记录存档。6.补充内容：

1.施工现场的临时用电必需根据jgj46《施工现场临时用电平安技术规范》编制临时用电施工组织设计或制定平安用电技术措施和电气防火措施。

2.施工现场临时用电施工组织设计或平安用电技术措施必需由电气工程技术