MOOC 组织的奥秘-河海大学 中国大学慕课答案

MOOC组织的奥秘-河海大学中国大学慕课答案第一单元作业第一单元测验1、问题：下述例子中哪些符合协同效应规律？选项：A、集体请愿B、自发的网络舆论对相关事态的影响C、古埃及人修筑金字塔D、球迷闹事正确答案:【古埃及人修筑金字塔】2、问题：“人何以能群，曰：分。”这里“分”的含义是：选项：A、分离B、过分C、平分D、分工正确答案:【分工】3、问题：在同样的条件下——指相同的目标、相同的资源、相同的回报，什么样的工作方式达成目标的效率最高？选项：A、统一思想、目标一致B、让合适的人做合适的事C、分工加市场交换D、组织正确答案:【组织】4、问题：关于荀子，下述说法哪些是正确的？选项：A、荀况，战国后期赵国人B、主张“人性本善”C、主张“人性本恶”D、“群”的思想记录于《王制》正确答案:【荀况，战国后期赵国人#主张“人性本恶”#“群”的思想记录于《王制》】第二单元测验1、问题：在关于管理幅度与管理复杂性关系的公式表示选项：中，nA、管理层次B、管理幅度C、职系总数D、机构总数正确答案:【管理幅度】2、问题：山上有座小庙，庙里有个小和尚，他每天挑水、念经、敲木鱼、给观音菩萨案桌上的净瓶添水、夜里不让老鼠偷吃贡品，生活过得安稳自在。不久，来了个高个子和尚，他一到庙里，就把半缸水给喝了。小和尚要他去挑水，高个子和尚想自己一个人挑水太吃亏，便要小和尚和他一起抬水。两个人共抬一桶水，而且水桶还要放在扁担中央，否则两人心里都不平衡。这样相安无事每没多久，又来了个胖和尚。胖和尚也想喝水，但缸里没水，前两个和尚便要胖和尚自己去挑，可是，胖和尚挑来水后自己一人全喝了。从此，三个和尚谁都不肯挑水，也都没水喝。白天，三个和尚强忍干渴，各敲各的木鱼，各念各的经，没人给净水瓶添水，花草也在枯萎。夜里，有老鼠出来偷吃贡品，因为没人管，老鼠肆无忌惮，上窜下跳，结果打翻烛台，燃起大火。三个和尚此时方才一起奋力救火，保住了寺庙。大火扑灭了，三个和尚也觉醒了，他们从此齐心协力，寺庙再没缺过水。请结合故事回答问题：为什么随着群体规模的扩大，生产效率反而降低了？选项：A、因为人的自利的本性，人是很难合作的动物。B、还没有渴到不能忍受的程度，即不到万不得已时，人也是很难合作的。C、和尚群体规范质量差，不能约束每个个人的行为。D、人群规模与人群合作效率不具有相关性。正确答案:【和尚群体规范质量差，不能约束每个个人的行为。】3、问题：请结合第4题的故事回答问题：三个和尚发生冲突的主要原因是什么？选项：A、和尚之间沟通不畅B、和尚们的人际关系与合作结构不佳C、和尚个人的自利因素D、上述都是正确答案:【上述都是】4、问题：请结合第4题的故事回答问题：危机（火灾）处理与和尚群体凝聚力的关系，下述说法哪个是对的？选项：A、火灾是寺庙组织的外部压力，它起到了促进群体凝聚力增加的作用。B、火灾是寺庙组织的外部压力，它促成了群体的人心向背结果。C、火灾是突发的意外事件，与和尚群体的凝聚力没有必然关系。D、火灾是突发的意外事件，“大难来临各自飞”是人的本能，所以对群体凝聚力有消解作用。正确答案:【火灾是寺庙组织的外部压力，它起到了促进群体凝聚力增加的作用。】5、问题：关于“王莽新政”这样的社会改革工程，其组织问题至少应该涉及哪些方面：选项：A、决策层的政治善意与目标；B、改革步骤与社会发展程度相适应；C、稳妥而正确的改革政策、相应准备，及实施路径；D、贯彻执行改革的人力资源；正确答案:【决策层的政治善意与目标；#改革步骤与社会发展程度相适应；#稳妥而正确的改革政策、相应准备，及实施路径；#贯彻执行改革的人力资源；】6、问题：请结合第4题的故事回答问题：如果要从管理制度上入手调动三个和尚挑水的积极性，下述说法哪些是对的？选项：A、形塑和尚的行为规范B、和尚挑水的努力能被衡量C、和尚挑水的努力与喝水之间具有正相关性D、宣传灌输主动挑水行为的高尚正确答案:【形塑和尚的行为规范#和尚挑水的努力能被衡量#和尚挑水的努力与喝水之间具有正相关性】7、问题：问题：关于组织管理的幅度与复杂性的关系，二者的相关性被高估了。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第三单元作业第三单元测验1、问题：乌合之众的人群结构特点是？选项：A、结构松散，可以合作，但效率有限B、结构紧密，步调一致C、结构松散，但大家在原则性问题上观点及行为趋同D、没有结构，人与人之间没有关系正确答案:【没有结构，人与人之间没有关系】2、问题：组织的力量取决于？选项：A、组织结构B、人数规模C、领导者的意志D、群众是否听话正确答案:【组织结构】3、问题：集群或集合行为有哪些特点？选项：A、进入门槛低B、退出机制松懈C、难以达成复杂功能D、既不可持续，也不可控正确答案:【进入门槛低#退出机制松懈#难以达成复杂功能#既不可持续，也不可控】4、问题：团队与普通群体的区别是？选项：A、团队就是群体B、群体就是团队C、团队能产生正态协同效应D、所有的群体都能产生正态协同效应正确答案:【团队就是群体#团队能产生正态协同效应】5、问题：组织结构的差异化程度指的是：选项：A、组织与组织之间的不同之处B、组织与组织之间的差距C、组织内部部门与部门之间、层级与层级之间的不同程度D、组织结构的复杂性正确答案:【组织内部部门与部门之间、层级与层级之间的不同程度#组织结构的复杂性】6、问题：布劳曲线表明，组织规模的扩大促进了组织结构差异化程度的增加，并且这种影响随着规模的扩大而递减。布劳曲线反映了哪些组织规律？选项：A、组织规模扩张，意味着人多，麻烦与冲突多，所以管理上复杂B、组织规模与组织结构差异化程度绝对正相关C、非相关扩展的复杂性大于相关扩展；相关扩展的复杂性高于同种扩展D、经营业务的差异化是影响组织结构复杂性的根本因素正确答案:【非相关扩展的复杂性大于相关扩展；相关扩展的复杂性高于同种扩展#经营业务的差异化是影响组织结构复杂性的根本因素】第四单元作业第四单元测验1、问题：在早期的经济学模型中，人类行为的准则是选项：A、绝对理性B、非理性C、有限理性D、相对理性正确答案:【绝对理性】2、问题：阿希实验所呈现的现象，反映的是选项：A、从众效应B、群体思维C、是非不分D、群体极化正确答案:【从众效应】3、问题：群体决策中，当真理掌握在少数人手中时，决策容易出现选项：A、群体思维B、真理最后会被多数人接受C、群体极化D、群体偏移正确答案:【群体思维】4、问题：组织的决策往往呈现以下规律选项：A、民主协商B、大老板拍板C、会落在一个各方都能接受的、相对满意的范围，而不是执着于追求最佳决策D、是多方妥协与权力平衡的结果，是权力的斗争与利益分配的一个政治过程E、遵循满意原则，而不是最佳原则正确答案:【会落在一个各方都能接受的、相对满意的范围，而不是执着于追求最佳决策#是多方妥协与权力平衡的结果，是权力的斗争与利益分配的一个政治过程#遵循满意原则，而不是最佳原则】5、问题：关于交往理性，以下说法哪些是正确的？选项：A、是法兰克福学派的代表人物哈贝马斯提出的；B、是马克思·韦伯提出的；C、是卡尔·马克思提出的；D、理性不一定是命令与服从，通过交往协商从而达成协议，才能够达到真正的理性正确答案:【是法兰克福学派的代表人物哈贝马斯提出的；#理性不一定是命令与服从，通过交往协商从而达成协议，才能够达到真正的理性】6、问题：关于嵌入性理性，以下说法哪些是正确的？选项：A、嵌入性表现为人的经济行为受到社会关系网络的影响或限制B、嵌入性是社会网络理论的核心观点C、嵌入性更关注人的社会性D、嵌入性是无视人的自利性的正确答案:【嵌入性表现为人的经济行为受到社会关系网络的影响或限制#嵌入性是社会网络理论的核心观点#嵌入性更关注人的社会性】7、问题：组织决策往往不遵循效率机制，是因为选项：A、组织是人组成的，人是有限理性的B、组织决策既要兼顾组织的目标，又兼顾各方团体的利益C、少数别有用心的人使坏D、权力被少数人把握正确答案:【组织是人组成的，人是有限理性的#组织决策既要兼顾组织的目标，又兼顾各方团体的利益】8、问题：组织的理性水平必定比个体理性水平高。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题：经过集思广益，群体的决策水平至少比个体水平高。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题：组织的管理方式的选择完全无视效率机制，这种说法对吗？选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第五单元作业第五单元测验1、问题：如果行为主体从事的是一项他能胜任、能驾驭的熟练操作时，有他人在场，就会产生选项：A、社会促进作用B、社会致弱作用C、社会惰化D、群体情境的力量正确答案:【社会促进作用】2、问题：米尔格莱姆的对权威服从实验，其结果反映了哪些任性特征或实质？选项：A、人有基本的道德感B、面对着来自于权威发布的违背良知的指令时，人的道德跟良知足以产生拒绝的力量。C、情境对人的支配力量往往是个体难以抗拒的D、对权威的不道德指令的服从，是“平庸之恶”产生的根本原因。正确答案:【情境对人的支配力量往往是个体难以抗拒的#对权威的不道德指令的服从，是“平庸之恶”产生的根本原因。】3、问题：马丁·路·德金曾宣称：“真正的领袖不会寻求共识，而是创造共识。”这句话可能涵盖哪些意思？选项：A、过分追求共识其实不利于群体运作B、群体共识所达成的决策不见得是正确的C、最佳个人决策的质量不低于最佳集体决策的质量D、三个臭皮匠赛过诸葛亮正确答案:【过分追求共识其实不利于群体运作#群体共识所达成的决策不见得是正确的#最佳个人决策的质量不低于最佳集体决策的质量】4、问题：有研究表明，在特定的情况下，任何类型的团队都可能做出不道德的行为。但是，通过追究个人责任，或提供一个“畅所欲言”的环境，供不满的成员发声，管理者可以有效减少团队中的不道德行为。这种现象涉及以下哪些规律？选项：A、匿名效应B、社会惰化效应C、从众行为D、群体思维正确答案:【匿名效应#社会惰化效应#从众行为#群体思维】5、问题：道德感足够强、道德水准足够高的人，在任何情境下都不会做出不道德行为。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】6、问题：社会惰化必定是偷懒行为（未能履行职责）。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第六单元作业第六单元测验1、问题：格兰诺维特的社会网络理论的基本观点是选项：A、经济行为嵌入在社会结构中B、核心的社会结构就是人们生活中的社会网络C、嵌入的网络机制就是信任D、社会网络就是指基于个人之间的联系或关系而构筑的网络正确答案:【经济行为嵌入在社会结构中#核心的社会结构就是人们生活中的社会网络#嵌入的网络机制就是信任#社会网络就是指基于个人之间的联系或关系而构筑的网络】2、问题：关于社会网络理论中的“嵌入“概念，下面哪些说法是正确的？选项：A、人们往往选择在社会关系网络上进行经济活动。B、社会网络是社会资本的载体，而信用是最大的社会资本，所以嵌入的网络机制就是信任。C、嵌入表达了社会网络对人们的经济行为所产生的约束作用。D、“嵌入“概念就是俗话说的“人情债”。正确答案:【人们往往选择在社会关系网络上进行经济活动。#社会网络是社会资本的载体，而信用是最大的社会资本，所以嵌入的网络机制就是信任。#嵌入表达了社会网络对人们的经济行为所产生的约束作用。】3、问题：关于个人关系网络对组织产生影响的机制，下面哪种说法是正确的？选项：A、个人关系网络可以让信息更加丰富，可以提高合作程度；B、个人关系网络可以降低为防范投机行为而必须付出的成本；C、个人关系网络可以解决信息的不对称问题。D、人脉广的人会来事。正确答案:【个人关系网络可以让信息更加丰富，可以提高合作程度；#个人关系网络可以降低为防范投机行为而必须付出的成本；#个人关系网络可以解决信息的不对称问题。】4、问题：社会关系网络对于人们的行为是会产生约束力和重大影响的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：人们所拥有的社会关系网络虽然有一定的作用，但不具有资本属性。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第七单元作业第七单元测验1、问题：根据群体生态学的观点，一个组织是生存还是被淘汰，是由哪些因素决定的？选项：A、组织经营者的努力程度；B、组织经营者的正确决策；C、环境的稳定性和环境的容纳量；D、组织对环境的适应性；正确答案:【环境的稳定性和环境的容纳量；#组织对环境的适应性；】2、问题：如果组织所需要的资源在外部环境中是高度稀缺的，那就意味着：选项：A、组织对环境有着高度的资源依赖性B、通过建立满意关系，维持稀缺资源的供应C、主动影响外部环境，或者改变经营环境，降低经营风险D、退出正确答案:【组织对环境有着高度的资源依赖性#通过建立满意关系，维持稀缺资源的供应#主动影响外部环境，或者改变经营环境，降低经营风险】3、问题：比较群体生态理论与资源依赖理论的观点，下面哪些说法是正确的？选项：A、群体生态学派认为组织相对于环境是被动的，而资源依赖理论认为组织可以控制和改变环境；B、两个理论都认为组织应该致力于最好地协调其内部资源、以适应竞争性环境；C、群体生态学派认为在逆城市化潮流到来的时候，日用百货商店只能接受被超市淘汰的命运；资源依赖理论认为日用百货商店可以通过对环境的控制与改变，找到生存空间与生存方式。D、资源依赖理论是对群体生态学理论的否定。正确答案:【群体生态学派认为组织相对于环境是被动的，而资源依赖理论认为组织可以控制和改变环境；#两个理论都认为组织应该致力于最好地协调其内部资源、以适应竞争性环境；#群体生态学派认为在逆城市化潮流到来的时候，日用百货商店只能接受被超市淘汰的命运；资源依赖理论认为日用百货商店可以通过对环境的控制与改变，找到生存空间与生存方式。】4、问题：新制度主义认为环境中的规则跟安排对组织而言就是一种压迫，这种压迫有哪些机制。？选项：A、强迫性机制B、模仿机制C、合法性机制D、权威机制正确答案:【强迫性机制#模仿机制#合法性机制】5、问题：组织的生死存亡是人的主观意志干预的产物。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】6、问题：一个组织的生存方式，可以被人为设计吗？选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第八单元作业第八单元测验1、问题：钱德勒所定义的大企业成长过程中组织转变问题的焦点是：选项：A、企业如何从原来的直线职能制结构向多部门结构转变B、战略与组织结构的关系C、战略与结构互动的分析框架D、组织战略的改变，先于组织结构的改变，并导致组织结构的改变正确答案:【企业如何从原来的直线职能制结构向多部门结构转变】2、问题：按照钱德勒的定义，有多个产品线，是多元化经营，但经营的分布是在相关的产品或地区，同时，没有任何一种产品或分地区的销售超过总销售收入的70%。这种战略是选项：A、单一经营战略B、主体经营战略C、相关经营战略D、不相关经营战略正确答案:【相关经营战略】3、问题：钱德勒提出的战略与结构互动的分析框架包括哪些内容？选项：A、研究的中心问题是：在什么样的条件下，企业会产生扩张战略，然后导致多部门结构的出现。B、战略是企业长期基本目标的决定，以及为贯彻这些目标所必须采纳的行动方针和资源分配。C、结构是为管理一个企业所采用的组织设计。D、基本的假设就是结构跟随战略。正确答案:【研究的中心问题是：在什么样的条件下，企业会产生扩张战略，然后导致多部门结构的出现。#战略是企业长期基本目标的决定，以及为贯彻这些目标所必须采纳的行动方针和资源分配。#结构是为管理一个企业所采用的组织设计。#基本的假设就是结构跟随战略。】4、问题：企业规模日趋扩大，同时积累了相当多的资源，并经历了由早期的家族式管理向规范化、职业化管理的转变之后，企业就会选项：A、开始扩张；B、企业的管理会变得空前复杂，过往的管理模式与管理经验都无法适用和应对；C、多部门的分权结构就被采纳;D、调整战略；正确答案:【开始扩张；#企业的管理会变得空前复杂，过往的管理模式与管理经验都无法适用和应对；#多部门的分权结构就被采纳;】5、问题：关于组织战略与组织结构的关系，下面哪些说法是正确的？选项：A、战略确定了组织的目标，而组织结构保证了实现目标的效率；B、组织结构是一种用以实现组织目标的方式；C、关于组织结构的一切工作都必须以组织战略为出发点；D、组织结构应该追随战略正确答案:【战略确定了组织的目标，而组织结构保证了实现目标的效率；#组织结构是一种用以实现组织目标的方式；#关于组织结构的一切工作都必须以组织战略为出发点；#组织结构应该追随战略】6、问题：钱德勒的哪些观点是与主流经济学相对立的？选项：A、组织创新是技术进步的组成部分，而对管理系统和组织结构的投资是总资本形成的组成部分。这和主流经济学的认知就大相径庭了。B、以管理结构为核心的组织体系如此重要，以至于技术本身不是决定性的。C、是工商企业通过其组织能力的发展，在美国，英国和德国的工业经济发展中发挥了核心作用。D、科学技术是第一生产力。正确答案:【组织创新是技术进步的组成部分，而对管理系统和组织结构的投资是总资本形成的组成部分。这和主流经济学的认知就大相径庭了。#以管理结构为核心的组织体系如此重要，以至于技术本身不是决定性的。#是工商企业通过其组织能力的发展，在美国，英国和德国的工业经济发展中发挥了核心作用。】第九单元作业第九单元测验1、问题：关于职权与charisma的区别，下面哪种说法是正确的？选项：A、职权最大的特点，是拥有强迫下属服从的力量，但charisma不具有强制力，因此职权比charisma更能支配别人。B、charisma被认为是超自然的禀赋，是普通人所不具有的。C、拥有charisma的人和拥有职权的人一样具有一定的支配力。D、拥有charisma的人通常被视为“领袖”。正确答案:【charisma被认为是超自然的禀赋，是普通人所不具有的。#拥有charisma的人和拥有职权的人一样具有一定的支配力。#拥有charisma的人通常被视为“领袖”。】2、问题：关于传统型权威，下面哪种说法是正确的？选项：A、传统型权威让人服从的理由是传统习惯。B、传统习惯包括风俗、惯例、经验、祖训或信仰等原则。C、传统型权威的本质是顺从。D、传统型权威是一种稳定的权威。正确答案:【传统型权威让人服从的理由是传统习惯。#传统习惯包括风俗、惯例、经验、祖训或信仰等原则。#传统型权威的本质是顺从。#传统型权威是一种稳定的权威。】3、问题：关于魅力型权威，下面哪种说法是正确的？选项：A、魅力型权威建立在非凡人格、英雄气概、创业奇迹的基础上；B、来自于对领袖个人魅力的崇拜；C、魅力型权威的本质是景仰；D、魅力型权威是一种稳定的权威；正确答案:【魅力型权威建立在非凡人格、英雄气概、创业奇迹的基础上；#来自于对领袖个人魅力的崇拜；#魅力型权威的本质是景仰；】4、问题：关于法理型权威，，下面哪种说法是正确的？选项：A、法理型权威建立在被人们认可与遵守的规章制度之上；B、建立的基础是人们相信规章制度和行为准则具有理性跟合法性；C、法理型权威的本质是理性；D、法理型权威是一种稳定的权威；正确答案:【法理型权威建立在被人们认可与遵守的规章制度之上；#建立的基础是人们相信规章制度和行为准则具有理性跟合法性；#法理型权威的本质是理性；#法理型权威是一种稳定的权威；】5、问题：目标一致的人群，无需组织也能有效合作。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】6、问题：员工离职，除非核心人才，一般来说对企业组织影响不大，无需考虑。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第十单元作业第十单元测试1、问题：第一个、真正意义上对组织高度重视的是选项：A、阿弗里德?马歇尔B、费雷德里克·泰勒C、亨利·法约尔D、马克思?韦伯正确答案:【阿弗里德?马歇尔】2、问题：第一个定义管理的人是选项：A、阿弗里德?马歇尔B、费雷德里克·泰勒C、亨利·法约尔D、马克思?韦伯正确答案:【亨利·法约尔】3、问题：泰勒通过金属切削实验得到的结论是选项：A、任何工人如果单凭经验都只能做到“会做”，但不能做到“最佳”B、针对管理职能提出了计划与执行分离的原理C、计划职能不能由生产者承担，必须交给管理者承担D、正是基于这个实验的结论，管理从此走上了专业化和职业化的道路E、工人可以是执行者，也可以成为计划者正确答案:【任何工人如果单凭经验都只能做到“会做”，但不能做到“最佳”#针对管理职能提出了计划与执行分离的原理#计划职能不能由生产者承担，必须交给管理者承担#正是基于这个实验的结论，管理从此走上了专业化和职业化的道路】4、问题：马克思?韦伯关于“组织成员主要是为了金钱而工作吗？”问题的观点是选项：A、组织成员既为了钱而工作，也为了使他们的生活更有意义而工作B、在满足了一定物质基础需要之后，组织成员更可能是为了乐趣而工作C、缺少组织价值理念、缺少组织文化熏陶的成员，也因此缺乏忠诚与献身精神D、组织不应该只满足于用金钱来收买自己的成员正确答案:【组织成员既为了钱而工作，也为了使他们的生活更有意义而工作#在满足了一定物质基础需要之后，组织成员更可能是为了乐趣而工作#缺少组织价值理念、缺少组织文化熏陶的成员，也因此缺乏忠诚与献身精神#组织不应该只满足于用金钱来收买自己的成员】组织的奥秘期末考试1、问题：第一个、真正意义上对组织高度重视的是选项：A、阿弗里德?马歇尔B、费雷德里克·泰勒C、亨利·法约尔D、马克思?韦伯正确答案:【阿弗里德?马歇尔】2、问题：下述例子中哪些符合协同效应规律？选项：A、集体请愿B、自发的网络舆论对相关事态的影响C、古埃及人修筑金字塔D、球迷闹事正确答案:【古埃及人修筑金字塔】3、问题：在关于管理幅度与管理复杂性关系的公式C=n*[2^(n-1)+（n-1）］中，n表示选项：A、管理层次B、管理幅度C、职系总数D、机构总数正确答案:【管理幅度】4、问题：乌合之众的人群结构特点是选项：A、结构松散，可以合作，但效率有限B、结构紧密，步调一致C、结构松散，但大家在原则性问题上观点及行为趋同D、没有结构，人与人之间没有关系正确答案:【没有结构，人与人之间没有关系】5、问题：组织的力量取决于选项：A、组织结构B、人数规模C、领导者的意志D、群众是否听话正确答案:【组织结构】6、问题：群体决策中，当真理掌握在少数人手中时，决策容易出现什么现象？选项：A、群体思维B、真理最后会被多数人接受C、群体极化D、群体偏移正确答案:【群体思维】7、问题：5阿希实验所呈现的现象，反映的是什么现象？选项：A、从众效应B、群体思维C、是非不分D、群体极化正确答案:【从众效应】8、问题：球迷闹事现象属于以下哪个范畴？选项：A、社会促进B、社会致弱C、群体情境的力量D、社会惰化正确答案:【群体情境的力量】9、问题：关于关于组织的生与死，下面哪些说法是正确的？选项：A、一个组织的经营者，只要他足够用心跟努力，这个组织的死亡风险就可以大大降低B、一个企业在行业中做到了行业的翘楚和领先，就可以规避在竞争中被淘汰的风险C、有的时候，在一个行业中，有可能所有的企业组织被整体地淘汰，无论你经营得好还是不好D、组织的状况是人的主观意志干预的产物正确答案:【有的时候，在一个行业中，有可能所有的企业组织被整体地淘汰，无论你经营得好还是不好】10、问题：关于组织战略，下面哪些说法是正确的？选项：A、组织生存的环境资源是有限的，组织的能力也是有限的，因此组织只能选择有限的事情来做B、企业要想成功，一是要明白自己能做什么，二是能以有限的资源组合专注于做能做的事情C、企业战略就是如何实现企业组织自身所定义的价值创造D、组织的状况是人的主观意志干预的产物正确答案:【企业战略就是如何实现企业组织自身所定义的价值创造】11、问题：在战略与结构的关系的问题上，下述哪些观点是与钱德勒完全对立的？选项：A、组织理论学家约翰.米勒的观点B、战略管理大师安索夫的观点C、“行业因素”的观点D、古典经济学的观点正确答案:【战略管理大师安索夫的观点】12、问题：钱德勒所定义的大企业成长过程中组织转变问题的焦点是选项：A、企业如何从原来的直线职能制结构向多部门结构转变B、战略与组织结构的关系C、战略与结构互动的分析框架D、组织战略的改变，先于组织结构的改变，并导致组织结构的改变正确答案:【企业如何从原来的直线职能制结构向多部门结构转变】13、问题：按照钱德勒的定义，有多个产品线，是多元化经营，但经营的分布是在相关的产品或地区，同时，没有任何一种产品或分地区的销售超过总销售收入的70%。这种战略是选项：A、单一经营战略B、主体经营战略C、相关经营战略D、不相关经营战略正确答案:【相关经营战略】14、问题：第一个定义管理的人是选项：A、阿弗里德?马歇尔B、费雷德里克·泰勒C、亨利·法约尔D、马克思?韦伯正确答案:【亨利·法约尔】15、问题：土木堡之变中，明朝军队相较于瓦剌军队选项：A、敌众我寡B、势均力敌C、气势如虹D、人数多而力量不大正确答案:【人数多而力量不大】16、问题：十九世纪的工业社会的组织经历了结构上的突破与转变，从先前的基于血缘纽带和私人关系的公社式组织，转变为基于契约的合作式组织。这意味着选项：A、没有任何关系的人们可以通过缔结契约而构建组织B、使得组织在数量上和应用范围上都有了全面的飞速增长C、人类社会的各项功能都是通过形形色色的组织来承担的D、组织也越来越频繁地，被看作为困扰当代社会的各种弊病的根源正确答案:【没有任何关系的人们可以通过缔结契约而构建组织#使得组织在数量上和应用范围上都有了全面的飞速增长#人类社会的各项功能都是通过形形色色的组织来承担的#组织也越来越频繁地，被看作为困扰当代社会的各种弊病的根源】17、问题：马克思?韦伯关于“组织成员主要是为了金钱而工作吗？”问题的观点是选项：A、组织成员既为了钱而工作，也为了使他们的生活更有意义而工作B、在满足了一定物质基础需要之后，组织成员更可能是为了乐趣而工作C、缺少组织价值理念、缺少组织文化熏陶的成员，也因此缺乏忠诚与献身精神D、组织不应该只满足于用金钱来收买自己的成员正确答案:【组织成员既为了钱而工作，也为了使他们的生活更有意义而工作#在满足了一定物质基础需要之后，组织成员更可能是为了乐趣而工作#缺少组织价值理念、缺少组织文化熏陶的成员，也因此缺乏忠诚与献身精神#组织不应该只满足于用金钱来收买自己的成员】18、问题：关于荀子，下述说法哪些是正确的？选项：A、荀况，战国后期赵国人B、主张“人性本善”C、主张“人性本恶”D、“群”的思想记录于《王制》正确答案:【荀况，战国后期赵国人#主张“人性本恶”#“群”的思想记录于《王制》】19、问题：关于“王莽新政”这样的社会改革工程，其组织问题至少应该涉及哪些方面：选项：A、决策层的政治善意与目标B、改革步骤与社会发展程度相适应C、稳妥而正确的改革政策、相应准备，及实施路径D、贯彻执行改革的人力资源E、统一所有人的思想正确答案:【决策层的政治善意与目标#改革步骤与社会发展程度相适应#稳妥而正确的改革政策、相应准备，及实施路径#贯彻执行改革的人力资源】20、问题：组织结构的内涵包括哪些方面选项：A、是一个分工协作体系B、每个部门及个人的行为规范C、权力的分配D、人与人之间的关系正确答案:【是一个分工协作体系#每个部门及个人的行为规范#权力的分配#人与人之间的关系】21、问题：集群或集合行为有哪些特点选项：A、进入门槛低B、退出机制松懈C、难以达成复杂功能D、既不可持续，也不可控正确答案:【进入门槛低#退出机制松懈#难以达成复杂功能#既不可持续，也不可控】22、问题：布劳曲线表明，组织规模的扩大促进了组织结构差异化程度的增加，并且这种影响随着规模的扩大而递减。布劳曲线反映了哪些组织规律？选项：A、组织规模扩张，意味着人多，麻烦与冲突多，所以管理上复杂B、组织规模与组织结构差异化程度绝对正相关C、非相关扩展的复杂性大于相关扩展；相关扩展的复杂性高于同种扩展D、经营业务的差异化是影响组织结构复杂性的根本因素正确答案:【非相关扩展的复杂性大于相关扩展；相关扩展的复杂性高于同种扩展#经营业务的差异化是影响组织结构复杂性的根本因素】23、问题：西蒙提出人的理性是有限的，这一观点的依据是选项：A、人是有情感的B、人是有情绪C、人的认知能力是有限的D、人类在进行经济决策的时候没有必要坚持最佳原则，没有必要追求决策方案的完美无缺正确答案:【人是有情感的#人是有情绪#人的认知能力是有限的#人类在进行经济决策的时候没有必要坚持最佳原则，没有必要追求决策方案的完美无缺】24、问题：组织的决策往往呈现以下规律选项：A、民主协商B、大老板拍板C、会落在一个各方都能接受的、相对满意的范围，而不是执着于追求最佳决策D、是多方妥协与权力平衡的结果，是权力的斗争与利益分配的一个政治过程E、遵循满意原则，而不是最佳原则正确答案:【会落在一个各方都能接受的、相对满意的范围，而不是执着于追求最佳决策#是多方妥协与权力平衡的结果，是权力的斗争与利益分配的一个政治过程#遵循满意原则，而不是最佳原则】25、问题：关于嵌入性理性，以下说法哪些是正确的？选项：A、组织是人组成的，人是有限理性的B、组织决策既要兼顾组织的目标，又兼顾各方团体的利益C、少数别有用心的人使坏D、权力被少数人把握正确答案:【组织是人组成的，人是有限理性的#组织决策既要兼顾组织的目标，又兼顾各方团体的利益】26、问题：米尔格莱姆的对权威服从实验，其结果反映了哪些任性特征或实质？选项：A、人有基本的道德感B、面对着来自于权威发布的违背良知的指令时，人的道德跟良知足以产生拒绝的力量C、情境对人的支配力量往往是个体难以抗拒的D、对权威的不道德指令的服从，是“平庸之恶”产生的根本原因正确答案:【情境对人的支配力量往往是个体难以抗拒的#对权威的不道德指令的服从，是“平庸之恶”产生的根本原因】27、问题：优质企业的工作环境常常具备如下特征：把需要组织完成的复杂工作，尽可能分解到最小的单元；工作被分配到标准化的流程中去；工作的职能是清楚的；工作的流程是明确的；工作的结果的评判标准是清晰的。这表达了个人行为与组织绩效的什么关系？选项：A、在一个制度设计优越的环境里，其实根本就不需要人们付出太多的努力，就可以用获得较多的回报B、组织就是让平凡的人做出不平凡的事的地方C、制度设计是组织有效运行的根本保证D、优质企业是建立在每个员工都优秀的基础上正确答案:【在一个制度设计优越的环境里，其实根本就不需要人们付出太多的努力，就可以用获得较多的回报#组织就是让平凡的人做出不平凡的事的地方#制度设计是组织有效运行的根本保证】28、问题：关于个人关系网络对组织产生影响的机制，下面哪种说法是正确的选项：A、个人关系网络可以让信息更加丰富，可以提高合作程度B、个人关系网络可以降低为防范投机行为而必须付出的成本C、个人关系网络可以解决信息的不对称问题D、人脉广的人会来事正确答案:【个人关系网络可以让信息更加丰富，可以提高合作程度#个人关系网络可以降低为防范投机行为而必须付出的成本#个人关系网络可以解决信息的不对称问题】29、问题：格兰诺维特的社会网络理论的基本观点是选项：A、经济行为嵌入在社会结构中B、核心的社会结构就是人们生活中的社会网络C、嵌入的网络机制就是信任D、社会网络就是指基于个人之间的联系或关系而构筑的网络正确答案:【经济行为嵌入在社会结构中#核心的社会结构就是人们生活中的社会网络#嵌入的网络机制就是信任#社会网络就是指基于个人之间的联系或关系而构筑的网络】30、问题：当一个企业组织面对外部巨大的经营环境压力时，它可以选择什么方式降低压力？选项：A、垂直整合B、多元化C、扩大经营规模D、水平扩展正确答案:【垂直整合#多元化#水平扩展】31、问题：关于新制度主义，下面哪些说法是正确的？选项：A、组织是处于社会环境、历史影响之中的一个有机体，组织