工程施工项目部管理制度

工程施工项目部管理制度（全）

工程项目部管理制度

工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部

门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公

平、公证的原则下，特制度实施本制度。

一、组织原则

1、项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行

项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指

导和监督。

2、项目部编制人员服从项目经理的管理。

3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协

调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级

的原则。

4、项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加

人员报请工程部，并由总经办负责调配。

二、工程项目部工作内容：

1、配合甲方组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程

中的外部关系；

2、配合甲方组织实施招投标，协助签定施工合同；

3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至

竣工的全过程管理，实现项目合同目标;

4、根据工程性质制定并实施工程部管理制度。

三、工程项目部日常工作制度

1、工程项目部组织制度

①工程项目部实行部门经理领导下施工员负责制；

②工程项目部根据建设项目的规模需要，组建相应力量的施

工管理人员。

2、工程项目部会议制度

①工程项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。

根据工期、质量目标有的放失设专题会议；

②组织工程项目部与监理方定期现场办公例会制度，不定期

专题会议制度。

③积极参加监理例会制度及不定期监理例会。

3、检查制度

①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工

员实行作业面日巡制，周小结、月大查制制度。重点部位及关键

工序做到巡查各工作点达到100%,对问题采取一事一议，解决问

题不过夜。由各专业工程师负责与监理方负责人及各专业工程师

会同施工方负责人共同实施检查。

②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。并落实

整改方案及时间。

③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段

目标报告制；

④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议

检查事项、工程签证

设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定

期对其抽查。

4、建立评比标准，进行现场讲评制度。

项目部针对不同部位、不同季节、不同施工进度做好预测预

控、杜绝死后验尸。为及时组织竣工工程初步验收创造条；打好

基础。

四、工程项目部岗位责任制：

1、项目经理岗位责任制：

①建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理

人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承

包合同；

②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、

协调内外关系；

③组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的

制定和初步审查；

④主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参

与监理周例会；

⑤组织参与施工组织设计、施工方案审查;

⑥将工程师报上的与施工单位来往的信函、文等在24小时内

报总经理，并在48小时内完成。

⑦组织项目施工审批所需资料；

⑧组织材料、构、半成品订货、生产、储运及材料，机具设

备的租赁、进场、堆放等管理工作；

⑨审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要

求时间之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单。应在不

影响进度前提下提前完成；

⑩根据材料预算，组织施工编制材料采购计划，交由采购员

了解市场价格后，由施工员审核、技术总负责批准后，方可选择

供货单位订货。

2、工程部副经理岗位责任制：

①项目副经理对部门经理负责，接受部门经理领导；

②负责施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施；

③全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规

范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量；

④负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的

安排施工机械和材料的进出场；

⑤全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施；

⑥协助项目经理做好与施工班组、建设单位、监理公司等单

位的配合工作。

3、技术总负责岗位职责制

①学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标

准，促进施工现场综合管理水平的全面提高；

②参与定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录；

③负责技术管理达标和文明施工管理；

④组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提

供会审资料；组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工

程的施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织试试。编制

重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题；

⑤参加现场生产例会，在会上报告施工情况和施工组织设计

落实情况。

4、质量负责人岗位职责制

①负责工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质

检相关制度；

②负责质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创

优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计

划；

③根据施工阶段、施工分部、季节等变化，对本部门的环境

管理运行工作进行自查，发现不符合或不符合趋势的立即采取纠

正预防措施。

④组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；

⑤定期汇总质量目标的实现情况、质量动态和趋势，对可能

发生的偏离制定预防措施，并予以纠正;

⑥参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工

程施工组织设计编制；

5、施工员岗位责任制：

①施工员对项目部经理负责，接受部门经理领导；

②认真熟悉图纸，按照图纸核实施工现场墙体、给排水、电

源点位；

③指导相关单位施工全日制布菲台，确保设备的安装及相关

配套设施；

④按照项目制定的月施工计划编制周计划，确保月计划的顺

利完工；

⑤合理规范施工现场，协调公众交叉配合工作；

⑥认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录；

6、技术员岗位责任制

①制定保证安全技术的措施计划，监督作业人员安全技术教

育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施落实，对施

工生产中的安全负技术上的责任；

②制定保证工程质量控制计划，深入现场督促知道操作工

艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关对施工生产中的工

程质量负指挥责任；

③认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交

底，对重点部位和隐蔽工程检查、核对和验收，防止发生错误；

④严格执行各项技术规程、操作工艺验收规范及质量检验标

准，记录好施工日志，监理技术档案，保存全部原始资料和写好

施工技术总结；

⑤定期向上汇报施工中的技术质量状况。

7、安全员岗位责任制

①调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查

安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；

②做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并粗度制定安全

技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安

装、施工验收督促和指导电器线路和个人防护用品的正确使用；

③阻止违章作业和违章指挥，发生重大隐患时，当安全与进

度发生矛盾，必须把安全放在首位；

8、资料员岗位责任制

①负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工

作；

②及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的手机和分类整

理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录；

③负责对上级单位和其他有关单位来往的文进行整理分类以

及分发；

④负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关单位

报检。

五、工程部文资料管理制度:

①

项目部文资料（含甲方、建立及公司主管部门文资料），必

须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文内容传达到相关

单位；

②

合同文，凡由工程项目部负责签订的合同，必须确认合同方

法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同

另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程

师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满

足其它需要；

③

设计院、甲方签署的变更统一发放到相关单位，专业工程师

资料留做备份。

④

专业工程师签认的变更（通知）、签证，由项目经理审查上

报甲方签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位；

⑤外购发至工地由项目副经理和施工员签收，单据交由资料

员复印两份，一份存档，一份工施工员保管，原及时送回公司存

档。

从单位发过来设备由施工员签收，项目经理签字确认。一份

返回公司一份施工员管，复印一份资料员存档。

采购拉来的配由施工员签收打单据一式三份，一份采购带回

公司，一份施工员保管，另一份资料员存档。

六、项目部现场考勤制度：

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤并签到。工程开

工后，除法定上班时间外，具体工作时间由项目经理根据工作需

要进行安排。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任

务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、员工休假及事假要向副项目经理申请，填写请假条，两天

以内项目经理批准，三天以内分管副总批准，四天以上报总经理

批准，项目部经理休假由公司总经理批准，甲方有要求的同时需

申报甲方批准，获准假后方可休息，并送总经办备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。工作人

员在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有时间时

公司给予调休。如确实因为项目原因不能调休完的，公司在按所

加班时间的50%给予相应的津贴，假期不累计到下一月。

工作人员因自身能力原因不能按时完成自身工作任务，需要

加班的，不享受存假。各项目部加班人员要如实上报有效加班时

间，不得谎报，项目负责人和考勤员要认真负责，对加班的员工

进行监督，经查谎报加班时间的员工将扣除已经累计的加班时

间。

7、现场项目部管理人员每工作满三个月可休假一次，休假时

间不得超过七天（包括往返时间），家属在当地人员每月可休息3

天，员工每个月可以休息3天。

8、项目经理在项目上时，实行不扣不补的休假方式，未经批

准超假按旷工处理，按个人日平均工资的两倍扣除。项目部除项

目经理及副经理以外的其他管理人员请假，按本人日平均工资扣

除。

9、无故旷工三次或连续三天者除名。

10、项目部人员考勤及休假情况由副经理掌握，每月月底列

册上报公司办公室。

七、项目部备用金的使用及管理：

1、工程项目部设立后，可经审批程序审批后，根据项目规模

大小借支一定数额的备用金，由项目部出纳（或兼任出纳）保

管。

2、项目部因公需要使用备用金可由当事人填写借款单，经项

目经理批准后向项目部出纳借支，费用审批按审批程序签名后向

出纳报账。

3、项目出纳根据备用金使用情况，持现场审批单证报项目部

出纳，按公司审批程序审批后向公司财务报回备用金额。

4、项目部一切资金使用开支的票据，必须有经手人和证明人

签字，由项目经理审批后报公司财务，按公司审批程序报账。

八、施工现场档案管理制度：

1、项目根据工作需要配备资料员，资料员应严格按城建档案

管理要求负责工程资料的收集、整理、编号、装订，做好资料档

案工作。

2、做好施工现场每周例会记录、每月例会记录。临时现场会

议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印整理归

档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图

纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其他文、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立

相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并

及时归还。

8、工程的竣工资料包括竣工图原则上要求项目部要求随工程

进度制作，最迟不能超过完工日期半个月，确因人员配置原因而

无法独立完成时，可向技术部申请绘图员协助。

九、施工现场安全生产管理制度：

1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保

用品，如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检

查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特除工种持证上岗，特除作业配戴相应的劳动安全保护用

品。

5、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材

料时用力均匀，被切割要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀

岩物上随意走动。

十、施工现场临时用电管理制度：

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人

员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三项五线制和三级漏电保护。由专职电工

进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，

一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。每一

个接线口只准接搭一组线路。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电器设备及施工用金属平台必须要有可靠接

地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防范措

施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

十

一、施工现场保卫管理制度：

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护

施工现场财产不受损失。

2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，

围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，

必要时增设安全防护设施。或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许

可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡

觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切主意原材料、成品半成品、机

具设备等。发现异常情况及时向项目部或公司汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单

由资料员保管。以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经

理部的批条方可带出。

十二施工现场消防管理制度：

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及

时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消

防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火

源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做

到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，

必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防

火教育，经常进行检查及时消除隐患。

十三、施工现场质量管理制度：

1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术

质量交底。

2、施工员必须牢固掌握构成的工艺流程及施工技术质量要

求。

3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设

计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术

革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

4、工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合

本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共

同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度

的解决。

5、原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

6、证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行

奖励。同时淘汰技术不合格的工人。

7、工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操

作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性

及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟

的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导

生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接

受。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及

检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格

执行工艺要求。

十五、处罚规定:

1、损害公司利益或因渎职造成经济损失；利用工作便利贪

污、受贿、盗窃及用不正当手段诈骗财物者，公司将视情况给予

经济处罚或辞退，情况严重者报公安机关处理。

2、不服从或项目部领导工作安排、调配的将给予辞退处罚。

3、有下列情形之一者，项目部有权对违规者处以50——1000

元不等的经济处罚，并在被处罚人薪资或班组进度款中扣除。

①不遵守岗位职责，不按时上班者；

②施工员及有关专职人员在管辖的工段内，如因管理和监督

不力出现质量问题，造成返工及材料严重损失的；

③施工班组出现安全事故，造成公司经济损失的；

④属于管理协调不当造成某段工作停滞及妨碍下道工序进行

而影响整个工程进度的；

⑤施工班组不按要求下料，不听劝阻严重浪费材料的；

⑥施工班组没有做好完工清场，影响文明施工的；

⑦由于收集和整理资料不及时或工作不力而影响工程结算

的；

⑧管理人员没有充分理由迟迟不能完成领导交办工作任务

的；

⑨人为造成设备损坏，物料、用具丢失的。

十六、奖励制度：

1、嘉奖（A类）：奖励个人50元至200元，与当月个人薪金

一并发放;

①对改善部门管理，提高业务水平提出合理化建议的；

②工作中表现突出，创造优良成绩的；

③工程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的；

④当月全勤，无任何请假。

2、记功（B类）：

记功类奖励奖个人200元至500元，与当月个人薪金一并发

放；全公司通报表彰；

（以下三项节约成本均在5000—10000元以内者）

①

提出合理化建议，节约建设成本成效显著者；

②杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效

进行制止的；

③提出建议，改进施工工艺、流程，经实际验证成果显著

的。

3、记大功（C类）：（节约成本均在10000元以上者）

记大功奖励奖个人1000元以上，视具体情况由工程总监和公

司领导研究决定，公司员工大会表彰。

篇2：项目部员工考勤制度及管理制度

项目部员工考勤制度及管理制度本文关键词：考勤，管理制

度，员工，制度，项目

项目部员工考勤制度及管理制度本文简介：项目部员工考勤

制度及管理制度目的：为加强项目部员工管理，规范员工行为，

特制定本制度。适用范围：项目部所有成员。内容：

一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整

洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工

地。二、员工不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒，吸烟应在

指定区域，并注意防火安全

项目部员工考勤制度及管理制度

本文内容：

项目部员工考勤制度及管理制度

目的：

为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。适

用范围：项目部所有成员。

内容：

一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整

洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工

地。

二、员工不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒，吸烟应在

指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑

等。

三、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇

报，只有当直接上级解决不了时，方可向上一级领导汇报。

四、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看网络电视、上网

娱乐聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除

绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。

五、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤

他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领

导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当

面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。

六、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安

全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于

承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大

的损失。

七、工程施工期间，相关岗位责任人擅自离岗的，给予罚款

300元，并视情节严重扣除当月绩效工资，第二次在原有基础上加

大罚款100元，以此类推；以上人员因擅自离开岗位而引起公司

直接损失者，公司将追究其相关责任。

八、项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范

围内的工作，作出自己应有的贡献。如因自身工作能力或工作失

误给项目部造成了停工或误工乃至返工，一次罚款500元，扣除

当月绩效工资，并视情节严重另行处理。

九、项目部员工严禁接受分包单位宴请、红包及其他馈赠，

如有类似情况出现，给予当事人500元/次的罚款，并可视情况给

予警告、降级乃至开除处分。如有因正常工作接触需要参加宴会

及娱乐时，需报公司批准才能参加。

十、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提

高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，

共同提高。

考勤、休假及请假规定：

1、工作时间：

(1)本项目部员工实行每月休息4天制度，尽量在工程不是

很忙或现场不能施工作业时休息，其他国定假日作息安排也应服

从工程施工安排需要，在国定假日期间未能休假的，和未能用完

的每月休息日累积可作为带薪假期在竣工后安排假期补足。

(2)项目部一线施工管理人员的早晨上班时间为食堂规定的

早餐结束时间，下班时间不具体规定，根据施工需要以现场工人

上下班时间为准。非休息日的考勤时间以住在项目部为准，晚上

不得随意回家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。项目部非一

线施工通勤人员早晨上班时间为8点半，傍晚下班时间为5点

半，因特殊情况需要需要晚到早退应与主管领导请示。

(3)以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次

迟到早退扣款40元；第三次迟到早退扣款60元，依次类推，旷

工一天罚3天工资。

(4)迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣

除绩效工资，直到解除劳务合同。

(5)遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由

公司领导批准可不按迟到、早退处理。

2、旷工：

(1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按

规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。

(2)向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以

上罚款旷一扣三加大2倍执行。

3、请销假：

(1)主管以下人员(含主管)请假一天的由项目经理批准，

两天或三天的由分管领导批准，三天以上的由总经理批准；所有

的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假

条，经相关领导批准后方可离开。

(2)考勤设专人管理记录。

4、违纪和奖励处理：

(1)行政部经办人员和各部门考勤员应认真做好登记、统

计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假

一次扣除当天工资，除正常休假以外。

(2)行政部根据各部门考勤员工的考勤情况，依上述规定，

核算员工的工资。

(3)员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者，经审查

后授予全勤奖。

5、项目部奖励、处罚制度。

(1)公司为项目部设职效奖金基金，基金规模为项目利润的

0.5%o项目部以周为单位，当周安全生产无事故、质量达标无整

改、进度按时或提前完成、材料无浪费、现场整洁文明，则分别

记1分，每分奖励1000,反之则分别扣1分，每分罚款1000。

(2)项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达

到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。

(3)项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项

目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工

资。

附则：

1、本解释权归公司。

2、本制度自颁布之日起执行。

项目部事假申请单

申请人：

部门：

请假期间：自20*年*月*日至20*年*月*日共

天

事由：

主管领导批示：

日期：

项目经理批示：

日期：

项目分管领导批示：

日期：

总经理批示：

日期：篇3：项目部环境保护管理制度

项目部环境保护管理制度本文关键词：环境保护，管理制

度，项目

项目部环境保护管理制度本文简介：山西省大志脑康复医学

研究院建设工程环境保护管理制度目目录录第一章总则.1第二章

环境保护责任制.1

一、项目经理环保管理职责2二、项目总工程师环保管理职

责2三、环保工程师职责2四、技术科环境管理职责3五、安质

科环境管理职责：3第三章环境保护管理制度.4

一、环保宣传教育4二、办公区域环境管理4三、采购管理

项目部环境保护管理制度

本文内容：

山西省大志脑康复医学研究院建设工程

环境保护管理制度

目目

录录

第一章

总

则.1

第二章

环境保护责任制.1

一、项目经理环保管理职责2

二、项目总工程师环保管理职责2

三、环保工程师职责2

四、技术科环境管理职责3

五、安质科环境管理职责：3

第三章

环境保护管理制度.4

一、环保宣传教育4

二、办公区域环境管理4

三、采购管理5

四、施工噪声管理.6

五、易燃易爆物及化学品管理7

六、固体废弃物管理8

七、能源、资源管理.9

八、污水排放管理10

九、施工扬尘管理10

十、有毒有害气体控制11

十

一、环境因素识别、评价12

十二、环境经费计划管理12

十三、监督检查13

十四、事故报告与调查处理13

山西省大志脑康复医学研究院建设工程

环境保护管理制度

十五、奖励处罚13

第四章

分项环境保护措施.14

一、房建工程14

二、施工营地15

三、施工便道15

四、材料间16

第五章、敏感区环境保护措施.17

一、地下水水源保护区17

二、地表水水源保护区17

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0

第一章第一章

总总

则则

本方案编制范围为中铁十二局集团建筑安装工程有限公司脑

康医院项

目部房建施工。

认真贯彻“预防为主、防治结合、综合治理”为原则，减少

或防止对

自然环境的破坏和污染，保护和改善环境，满足环境保护方

面法律法规的

要求。

以建设优质、绿色工程，造福当地为目标。贯彻“三同时”

的原则：

环保与水保工程和主体工程同时设计、同时施工、同时投入

使用，力争各

项环境指标达到规范要求。

第二章第二章

环境保护责任制环境保护责任制

项目经理是工程环境管理的第一责任人，对项目施工环境管

理承担主

要领导责任，主管生产的副经理对环境管理承担直接领导责

任，技术负责

人对环境管理的相关技术承担直接责任，项目部其他人员承

担相关责任。

安质科是项目部工程环境管理接口部门，对项目施工区域内

的环境管

理承担相应的管理责任。

项目部环境保护领导小组：

组

长：卢会永

副组长：刘庆军、韩进川

组

员：王磊、朱跃伟、李飞、常永杰、李建、荣剑平、雷志

彪、刘

冰

小组下设办公室，办公室主任：常永杰

联系电话/p>

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1

一、项目经理环保管理职责

一、项目经理环保管理职责

贯彻执行有关国家环境保护法律、法规、规章和建设单位、

工程监理

环保规定中的强制性条款；

健全环境保护组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对

施工中环

境保护工作负总责。

组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行各项规章制度并

督促落实。

讨论、研究和解决重要环保事宜。

二、项目总工程师环保管理职责二、项目总工程师环保管理

职责

负责施工期间环保措施和方案的制定与实施。

保持与业主、监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和

指导。

负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体

系有效运

行。

分解施工环保及水土保持目标，责任到人，进行实施。

三、环保工程师职责三、环保工程师职责

严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府及施工技术细

则规定的

强制性条款。

遵照执行有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业

务部门保

持联系，对下做好环保指导和服务工作。

组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保

护好的做

法，并在组织推广应用。

经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重

大问题要

及时上报。

负责环保管理体系在本职权范围内的有效运行。

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2

四、技术科环境管理职责四、技术科环境管理职责

严格执行国家有关环境保护法律、法规和当地政府及施工技

术细则规

定的强制性条款。

遵照执行项目部下发的环境保护的各项规章和指令，同上级

业务部门

保持联系，加强施工环保管理，保证环保管理体系有效运

行。

加强对本施工区域的施工人员的环保宣传教育工作，提高全

员环保意

识，使人人知道保护环境就是珍爱生命。

对本施工区域内的环境保护工作负全责。

五、安质科环境管理职责：五、安质科环境管理职责：

拟定项目施工环境管理规章制度，加强与地方环保部沟通，

接受其业

务上的监督和指导。

认真贯彻执行国家、行业有关建设项目环境保护的法律法规

和上级规

章制度，对辖区施工生产过程中的环境管理工作进行监督检

查，参与环保

事故调查、分析和处理，并做好环境记录及档案管理工作。

组织开展环保宣传教育活动，协助综合办公室制定项目塑形

规划。

每周定期组织环保检查，并根据工作需要进行不定期检查。

检查内容

主要为：环保设施及其有关工程是否纳入施工计划；环保设

施及其有关工

程的资金是否落实到位；环保设施及其有关工程的施工是否

符合相应的施

工规范及设计要求；施工场地的布置、施工组织安排等是否

有利于维护生

态环境和减少对周围环境的污染；单位工程竣工后，主体工

程以外的周围

环境在施工过程中受到的破坏是否得到恢复。

应自觉接受监理、业主和地方环保部门等相关方的现场检

查。如实反

映情况，不得拒绝检查和弄虚作假。

项目部制定年度财务计划中，应明确必要的环保经费投入。

严格按照国家有关规定，控制废水、废气、废渣排放，妥善

处置生活、生产垃圾。

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3

第三章第三章

环境保护管理制度环境保护管理制度

一、一、环保宣传教育环保宣传教育

1、对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、统筹

安排，

将环境培训教育计划纳入员工培训教育计划。

2、侧重对项目部领导、环境保护专（兼）职管理人员的教育

工作。

3、负责对员工和劳务人员进行《环境保护法》、《环境噪声

污染防治

法》、《水污染防治法》

《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》

等法律法规，以及所在地政府和项目部的有关环境保护规定

的学习教育，

进行岗前环保知识教育，使全体员工熟悉环境保护的法规标

准和管理办法,

掌握本岗位的环境影响和环境因素，提高环保意识。

4、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有

关人员

进行相关环境影响评价、控制的技能培训。

5、项目部和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传，教

育员工

和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”

的思想。

6、党政工团各级组织应充分发挥各自的优势，紧密结合企业

环境保

护的形势，广泛深入环保活动和宣传教育活动。

7、各项环保活动要安排具体、目标明确、力争实效，树立典

型、以

点带面促进环境保护工作的顺利开展。

二、办公区域环境管理二、办公区域环境管理

1、为维护项目部办公场所环境卫生和员工健康卫生，特制定

本办法。

2、办公场所采光必须良好，空气能够充分流通，在特定的季

节里有

设备或措施保持适宜的温度。

3、工作场所（包括办公室、会议室、接待室、活动室及过道

等）内

均须保持整洁，确保窗明几净，不得堆积有碍卫生的垃圾、

污垢。

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4

4、严禁随地吐痰，贴有禁烟标志的区域禁止吸烟。

5、提倡节约用水，生活废水应有专用管道引送与市政管网相

连。

6、清洗物品时使用无磷洗涤剂，严禁将茶叶残渣及其他污染

物倒入

下水道。

7、办公场所不得大声喧哗，如因装潢施工或其他原因可能出

现噪声

污染时，应尽量安排在正常上班以外时间进行。

8、办公垃圾分类存放，并在垃圾桶（箱）上贴有明显标记。

9、提高节电意识，在保证照明情况下，减少照明灯具或降低

总能消

耗，下班时及时关闭用电设备的电源。

10、加强消防意识，各区域应配备必要的消防器材。在使用

汽油、柴

油、液化气、电器等易燃、易爆品时应严格执行说明书的规

定。

三、采购管理三、采购管理

1、物资采购

1.1

在物资采购过程中，要把好物资进场检验关，着重检验物资

的物

理性能、化学性能、技术指标、包装储存是否符合环境法

律、法规的要求。

1.2

对挖掘机、打桩机、电钻、电锤、空压机、切割机、混凝土

振动

棒等主要施工设备，主要检验噪声的排放，以及设备使用燃

料的管线密封

性是否符合要求。

1.3

对沙、石、水泥等建材，主要查看产品包装、运输是否合

格，要

制定方案控制该物资进场使用时粉尘的排放。

1.4

对油漆、油料、化学材料等物资，主要检验产品的质量是否

合格，

材料的物理、化学性能是否稳定，产品的使用说明、包装运

输是否详尽规

范，物资储存是否有特殊要求，要制定方案确保该物资进场

使用中不得泄

漏。

1.5

采购其他物资时，均要求对设备或材料的耗能作比较选择，

原则

上首先选购节能低耗、环保少污染的产品。

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5

1.6

材料采购时要求供方提供符合环境要求的有关证明。

2、劳务队选择

2.1

把好劳务输入关，按劳务分包相关规定执行。

2.2

检查相关的证明，如资质、单位诚信度等。

2.3

加强对劳务人员的管理和培训。

四、四、施工噪声管理施工噪声管理

1、在签订工程施工合同时，应充分考虑施工过程中可能产生

的环境

污染，严格遵守环境保护法律、法规，合理布局作业机械，

妥善安排施工

时间，并采取有效的防治污染措施。

2、建筑施工作业噪声可能超过建筑施工场界噪声限值的，项

目部应

按当地有关规定向对该项目有管辖权的环保部门（以下简称

为环保部门）

提出申报，申报内容包括：

2.1

工程项目名称；

2.2

施工进度和安排；

2.3

建筑施工场所和作业机械；

2.4

施工期限；

2.5

可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和拟采用的防治措

施；

2.6

建设单位和施工单位现场环保联络员姓名和联系电话。

3、施工现场禁止使用产生强烈噪声的设备（如柴油发电机

等）

,若因

条所限，确需使用的，应报环保部门批准，并采取防治环境

污染措施后，

方可使用。

4、对确因技术条所限，通过治理排放的噪声仍不能达到建筑

施工

场界噪声排放标准的，应采取限制施工作业时间等有效措

施，把噪声污染

降低到最低限度。减少对周围居民造成的影响，同时在环保

部门主持下，

与受影响居民协商解决。

5、有下列情况的，可申请连续施工作业：

5.1

因混凝土浇灌不宜留施工缝的作业，一般为混凝土浇筑施

工；

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6

5.2

较大型桩的冲孔、钻孔桩成型；

5.3

因道路阻塞原因，土石方和建筑废料白天无法清运的；

5.4

其他特殊情况。

6、重大节假日，严格按环保部门和主管部门所限定的施工时

间进行

施工。

五、易燃易爆物及化学品管理五、易燃易爆物及化学品管理

1、易燃易爆物及化学品的定义：

1.1

施工现场主要的易燃品有：汽油、煤油、柴油、液化石油

气、木

材及制品、竹材、油毛毡、电器及设备。

1.2

施工现场主要的易爆品有：氧气瓶、乙烘瓶、液化气钢瓶、

油桶。

1.3

施工现场主要的化学品有：油漆、涂料、防水材料、有机溶

剂。

2、易燃、易爆物及化学品采购时，由项目部材料员向供方索

取性能

常数，并根据供方提供的性能常数（当供方未提供性能常数

时，应查阅资

料）

,填写“易燃、易爆化学品性能常数表”

O

3、对于明确规定要求且数量较大的化学品的运输，应选择有

资格的

专业公司进行，装货时对碰撞、相互接触容易引起燃烧、爆

炸以及化学性

质、灭火方法相抵触物品不能混装；对遇热、受潮时容易燃

烧、爆炸或产

生有毒气体的物品，运输中要采取隔热、防潮措施。化学品

的运输应包装

完好，防止洒漏。

4、易燃易爆及化学品出入库管理：

4.1

项目部材料员负责易燃、易爆及化学品的进场检验。

4.2

项目部仓库保管员负责易燃、易爆及化学品的台帐建立，尽

可能

做到限额领用。

4.3

项目部仓库保管员每半月负责仓库易燃、易爆及化学品的检

查，

必要时做好记录。

5、由仓库保管员对易燃、易爆及化学品分类堆放、标识，并

保持安

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7

全距离，储存环境应符合规定要求，配备一定数量的防护器

具，特别是对

温、湿度反应敏感的物品不得露天存放，助燃气不得与可燃

气同放一处，

并与明火保持

10m

以上距离。

6、操作人员严格执行易燃、易爆及化学品使用说明书的规

定，配备

必要的防护用具。使用过程中防止挥发及洒落。气瓶与明火

距离不得小于

10m,氧气瓶的减压器上应有安全阀，氧气瓶与乙焕气瓶工作

间距不得小

于

5m

或采取隔离措施，不得曝晒。施工现场、生活、工作区配备

必要的

消防器材，并满足要求。安全员对操作过程经常性检查，发

现问题及时纠

正。

7、紧急情况的处置：一旦发生泄漏或洒落时，应在确保人员

安全的

前提下采取正确的方法及时进行清理，按《事故应急响应预

案》执行。

六、固体废弃物管理六、固体废弃物管理

1、固体废弃物：是指在施工生产、日常生活和其他活动中产

生的污

染环境的固态、半固态废弃物质。

2、固体废弃物按《固体废弃物清单》进行分类

3、废弃物的标识：

3.1

不可回收废弃物：制作标牌悬挂于废弃物堆放处，并标明不

可回

收及名称。

3.2

可回收废弃物：制作标牌悬挂于废弃物堆放处，并标明可回

收及

名称。

3.3

有害废弃物：单独放置在密闭容器内或对其进行全封闭，并

注明

“有害”字样。

4、废弃物的收集：

4.1

废弃物应放在指定地点，有毒有害废弃物必须使用有盖容器

或全

封闭，单独存放，防止再次污染。

4.2

易燃废弃物的存放应注意防火，必要时设置消防器材。

5、废弃物的运输与处置：

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8

5.1

由专门人员负责将废弃物运输到指定存放地点，并分类堆

放，在

运输过程中，确保不洒漏、不混放。对有毒有害废弃物，利

用密闭容器储

运。

5.2

对于项目施工、生活、办公中产生的废弃物，需要委托外运

处置

的应签订《废弃物清运协议书》

,并相应负责监督。

5.3

各单位应对分包方处理有毒有害废弃物的能力进行调查，并

索取

资质证明。

6、废弃物处置的实施及跟踪检查：责任部门在废弃物处置

时，做好

可回收的废弃物和有毒有害废弃物的统计，包括废弃物的种

类、数量、处

置方向。

7、对于产生危险废物的须严格执行国家、省、市的有关法

律、法规，

并自觉接受市环保部门的监督和日常检查。

危险废物定义：指列入国家危险废物名录或者根据国家规定

的危险废

物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。

七、七、能源、资源管理能源、资源管理

1、工程开工前及过程中，项目技术负责人必须组织施工现场

相关人

员，根据本项目具体情况，在施工方案中制定水电及施工材

料的使用控制

计划。

2、用水、用电的控制措施

宣传节水意识，人走关闭水龙头，杜绝常流水；尽量采用再

生水浇水、降尘、冲洗车辆及冲地；水龙头、阀门、水管漏水应

及时修理；清洗餐具

等用品尽量避免流水冲洗；在保证照明情况下，减少照明灯

具或降低总能

消耗；采用节能型灯管；宣传节点意识，杜绝常明灯，及时

关闭设备的电

源；采用环保低能耗办公、施工设备。

3、施工方案中施工材料使用控制计划应包括

预算用量及预订节约指数；制定符合工程情况的材料消耗计

划；对应

制定相关控制措施，即对材料采购、运输贮存及发放等各环

节的管理要求；

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9

对应制定施工过程中材料使用的管理控制措施及技术处理方

案；确定责任

及督促检查的部门人员；严格对各道工序加以控制（包括交

底、检查及验

收）

O

4、能源、资源的运行控制：

4.1

工程施工前项目部工程师必须根据所管理控制内容、目标对

相应

人员进行技术交底。

4.2

工程施工中质检员应随时检查计划措施的执行情况及效果，

必要

时报项目工程师进行研究分析及调查；

4.3

计划措施结束后由项目工程师组织相关人员进行检查验收。

八、污水排放管理八、污水排放管理

1、施工现场的污水有雨水、生产污水、生活污水。

2、施工及生活区域雨水管网与污水管网分开设置，保证向市

政雨水

管排放未经污染的雨水。

3、生产污水管理：

3.1

项目部必须建立与市政管网相连接的污水管网。

3.2

凡需要向有关职能部门办理排污申请登记注册的，应在工程

开工

前办理有关登记注册手续，项目部负责办理。

3.3

对含有泥沙的污水要分类处理。对含有泥沙残渣的污水，可

在污

水的出口处设立沉淀池，沉淀后排入污水管道，并定期对沉

淀物进行清理。

3.4

严格将油漆、油料等倒入管网。

4、生活废水管理：

4.1

提倡节约用水，减少生活废水的排放。

4.2

食堂、餐厅应设置废油桶，严禁食物加工废料、食物残渣及

剩饭

菜倒入下水道。清洗餐具使用无磷洗涤剂，污水出口处设立

隔油池或沉淀

池并及时清理。

4.3

生活洗涤不得使用含磷产品。

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10

4.4

施工现场临时厕所，应设置相配套的化粪池。

4.5

生活废水应由专用管道引送与市政管网连接。严禁在生活污

水管

线中倾倒化学品及其他污染物。

九、施工扬尘管理九、施工扬尘管理

1、施工垃圾应分类堆放，专人负责，及时清运，适量洒水，

减少扬

尘。在建筑施工时，采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒。

2、水泥等粉细散装材料，应采用室内存放或严密遮盖，卸运

过程中

要采取有效措施减少扬尘。

3、现场临时道路及频繁活动区域面层必要时应铺设细石、焦

渣、沥

青、砂浆、混凝土等，防止道路扬尘，有条时，可采取临时

绿化达到降

尘美化环境的效果。

4、施工时，应设专人或设备采取洒水降尘措施。

5、在市区内施工时，应采用商品混凝土。

6、对可能产生较大扬尘的活动，施工前技术负责人应进行技

术交底

或编制作业指导书。

7、施工现场应保持清洁卫生，随时洒水防尘。

十、有毒有害气体控制十、有毒有害气体控制

1、执行《中华人民共和国环境空气质量标准》GB3095-

20XXo

2、在施工作业现场和室内严禁烧木头杂物取暖，一是控制有

毒有害

气体排放，二是避免人员中毒。

3、不准在施工现场焚烧油毡、油棉纱、废油漆、木头等废弃

物，避

免造成大气污染。

4、施工现场要严格执行动火审批制度和防火安全交底制度，

严格执

行防火措施并指定防火责任人，确保防火安全和环境控制。

5、在室内进行焊接、油漆、防腐作业，要采取强制通风，戴

防毒口

罩，安排专人监控等措施，严防作业人员中毒。

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11

6、采购部门对采购的焊条、油漆、防腐材料等物资应选购无

毒无害

气体或采用新技术减少有毒有害气体的材料，最大限度地减

少有毒有害气

体的排放和对人体的伤害。

7、焊工和其他作业人员在煤气管道、易燃易爆场所作业时，

必须严

格遵守有关规定，严格按安全措施方案进行施工作业。

8、焊工或动明火作业的其他人员下班时，应严格检查作业现

场有无

火种和火灾隐患，确认无隐患后方可下班。

9、购买或大修汽车和厂内机动车辆及发动机等设备时，应检

验设备、车辆排放尾气是否达标，不达标的不准购买和出厂。驾

驶员、操作工和车

辆、设备管理部门应经常查看尾气排放情况，发现异常要及

时修理。

10、运输、加工、使用、保管易燃、易爆、化学品部门应严

格履行公

安、安全等部门的报批、报检手续并严格执行。

11、现场对易燃、易爆及有毒有害物品应按国家有关规定分

库、分类

存放，不得超贮。

12、在易燃、易爆危险作业场地和存放库区应设置安全警示

标志，建

立紧急预案和必要的规章制度，并认真执行。

13、施工现场应采用水冲式厕所，防止恶臭污染。

十

一、环境因素识别、评价十

一、环境因素识别、评价

在工程项目开工前，由项目部负责人组织技术科、安质科、

物资机电

科人员，按施工组织设计规定的工艺流程图所确定的工序，

共同识别、评

价出项目部施工区域的重要环境因素和施工过程的重大污染

源，未进行环

境因素识别、评价的工程项目不得开工。

十二、环境经费计划管理十二、环境经费计划管理

1、本着满足环境保护需要的原则，必须注重施工生产过程中

的环境

经营投入。环境保护的投入归生产术部管理，实行年度计划

管理。

2、环境保护的重点、难点及重要环境因素，要重点研究环境

技术措

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12

施、保护方案及应急预案，测算相关费用，纳入环境投入计

划。

3、使用环境资金时，经办人必须提供符合国家规定的有效单

据，财

务部门方可列帐。财务部门要优先安排，保证环境投入的资

金供给，并建

立辅助帐项。

十三、监督检查十三、监督检查

1、环境保护人人有责，各级领导、各部门都对环境保护负有

检查、督促、指导的责任和义务，都应通过各自业务工作的开

展，保证环境保护

工作的有效实施。

2、环保组织机构依法对违反环境法规、构成重大环境、事故

隐患和

环境危害，提出处理意见和解决方法，对环境保护工作实施

监督。

3、安质科是环境保护检查监控的主责部门，牵头组织定期的

环境大

检查，并负责日常检查。发现隐患，及时制止，督促整改。

4、各级、各类检查均应做好记录，对存在问题进行分析研

究，提出

改进建议。

十四、事故报告与调查处理十四、事故报告与调查处理

1、凡发生重大环境污染事故，必须在

24

小时内由事故单位逐级上报

到公司，并按规定向地方有关部门报告，组成事故调查组，

认真进行调查、分析、处理。

2、事故调查、分析、处理实行分级负责归口管理的原则。

3、事故的报告、调查、处理、统计，由各主责部门实施，技

术科负

责统计上报。

十五、奖励处罚十五、奖励处罚

项目部每年度对环境管理工作突出的个人给予表彰和奖励。

发生重大污染事，被地方环保部门处罚的，劳务队按地方环

保部门

处罚金额

50%的基础上进加重行处罚。罚金由分部计财部直接划拨，并

纳

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13

入专项奖励基金。

涉及对相关责任人进行行政处分的，按照人事管理权限由相

关单位根

据调查结果对责任人给予行政处分。

造成他人经济损失的，须承担赔偿责任。对因失职、渎职造

成严重后

果，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

对隐瞒事故者，经查证属实，对事责任单位、相关责任人加

倍处罚。

各成员单位要支持环保监督检查人员的工作，认真听取检查

意见，努

力改进监管方法，提高监管水平。对环保监管工作设置障

碍、刁难或对工

作人员打击报复的，要认真追查，严肃处理。

第四章第四章

分项环境保护措施分项环境保护措施

一、房建工程

一、房建工程

1、新增施工期的生产、生活污水的处理措施，禁止施工废水

排入附

近水体；

2、合理安排施工场地，噪声大的机械布置在偏僻处，并远离

居民区、学校、幼儿园等敏感点；

3、合理安排施工时间，夜间尽量不进行施工或安排低噪声施

工作业，

噪声声级高的施工机械，夜间(22:00—6:00)应停止施工；

4、靠近学校区段施工时间尽量避开中午学校休息的时段；

5、若因特殊需要连续施工的，必须事先得到有关部门的批

准，并同

时做好民众的沟通工作;

6、加强施工人员环保意识，尽量减少施工中的跑、冒、滴、

漏，最

大限度避免对水源及周边水体的不利影响

7、材料堆放场地上部设置遮雨顶棚、四周设置围挡、底部采

用防渗

混凝土硬化处理或铺设防渗膜处理，其他堆场配备防雨篷布

等遮盖物品，

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14

防止雨水冲刷，径流污水流入水体；

8、工程材料、机械定点堆放，运输车辆按指定路线行驶；运

输车辆

避开车辆行驶高峰期，减少鸣笛；夜间行驶禁止鸣笛。

9、设置车辆轮胎清洗设施，设立专人负责施工车辆进出的清

洗工作；

10、在运输砂、土、灰等容易产生扬尘的建筑材料时，运输

车辆应采

取洒水或加盖蓬布等措施，防止扬尘的发生；

11、安排专人洒水，定期洒水降尘；

12、运输车辆不得超载，严禁运输车超速行驶，防止物料洒

落;

13、加强施工机械设备及车辆的养护，应定期对施工机械和

运输车辆

排放的废气进行检查监测，机动车污染物排放超标的不得上

路行驶；

14、生活污水处理设施按照设计要求施工，处理达到环评要

求标准。

二、施工营地二、施工营地

1、合理规划布置施工营地、以及物资运输路线，不得在森林

公园范

围内设置取弃土场、施工营地等临时施工场所；

2、施工单位应加强施工队伍的环境意识，做到文明施工；

3、建设工程施工现场应有专人负责保洁工作，配备相应的洒

水设备，

及时洒水清扫，减少扬尘污染；

4、施工过程中应采取各种方式提高施工人员的环保意识，尽

可能地

保护当地植被；

5、严禁生活垃圾和生活污水随意排入附近水体。生活垃圾应

集中堆

放，由施工