体验新型企业培训方式

体验新型企业培训方式内训师培养系列课程2020分享人：月光1体验新型企业培训方式5/9/2024前言/PREFACE思维上学会聚集更多的人造浪，把船推向更高处！2体验新型企业培训方式5/9/2024目录/Contents0102030405培训方式介绍体验一:世界咖啡体验二:主题沙龙体验三:私董会培训成果展示3体验新型企业培训方式5/9/202401培训方式介绍如何选择合适的培训方式4体验新型企业培训方式5/9/2024培训方式分类一、演示法培训方式1、课堂教学法2、研讨法3、视听法二、体验法1、情景模拟2、行为示范角色扮演3、案例研究管理游戏4、世界咖啡仿真学习5、主题沙龙三、实地培训法1、师徒制4、教练法2、实习制5、行动学习3、职务轮换制6、私董会5体验新型企业培训方式5/9/202402世界咖啡弹性的小团体讨论，跨界对话，发现问题6体验新型企业培训方式5/9/2024认识世界咖啡创造集体智慧的汇谈方法！营造在一起喝咖啡聊天的情境和范围背景各异、观念不一，甚至素不相识的人围坐一起在真诚互利和共同学习的精神下，进行心无障碍的交流和畅谈，让深藏思想碰撞出火花，形成集体智慧。主要精神是跨界，针对主题发表各自的见解，互相意见碰撞打破人们被自己过去所学或经验的限制和团体或公司被既成文化或价值观所限制。其它讨论法世界咖啡汇谈认知探求答案问题胜负分享不平等平等权利展现尊重与推崇证实观点：保卫立场聆听观点：发现可能7体验新型企业培训方式5/9/2024世界咖啡不适应的场合与注意事项对于要找的对策和答案，已经有了腹稿。只想做单向的资讯传递。正在制作详细的执行计划和作业任务。只有不到90分钟用于举行世界咖啡。遇到的是极端对立或火爆的场面。与会人数不足12人。5、不要随意打断别人4、围绕主题讨论1、使用发言棒获准发言

2、用沙漏/手势控制时间3、换场时桌长固定，其他组员尽量不重复同桌注意事项6、主持人举手示意安静，集体服从安静8体验新型企业培训方式5/9/2024抽签加入小组共同推选组长和记录员积极思考并发言换场尽量不重复同桌旅行者介绍主题与规则组织换场和成果分享主持人世界咖啡中的角色分工记录观点汇总本组结论给桌长服从换场记录员组织组员介绍第一轮轮流发言第二轮补充发言换场不动桌长9体验新型企业培训方式5/9/2024“内训师咖啡汇谈”的主题2017，内训师成长路上我最希望获得的是。。。（例如：希望习得的课程、时间安排、荣誉与报酬、其他的机会或心愿等等）视野决定行动共同认识与步入新世界流程1、各组推选桌长与记录员2、桌长组织大家自我介绍3、桌长组织第一轮轮流发言，记录员记录要点4、各组代表上台分享观点5、换桌，桌长不动，其他人员不重复同桌6、桌长组织第二轮发言，记录要点7、各组代表上台分享观点8、主持人总结活动成果10体验新型企业培训方式5/9/202403主题沙龙嘉宾面对面，深度对话11体验新型企业培训方式5/9/2024沙龙特征1、定期举行；2、时间为晚上，因为灯光常能造出一种朦胧的、浪漫主义的美感，激起与会者的情趣、谈锋和灵感；3、人数不多，是个小圈子，通常都是名流；4、自愿结合，三三两两，话题很广泛，很雅致，自由谈论，各抒己见；5、一般都有一位美丽的沙龙女主人。传统沙龙现代沙龙延伸到会议方面，主要指规模较小、议题简要、非正式化的，由行业内的企业聚集在一起进行讨论的会议，一般备有酒水糖茶，或有歌舞表演的活动。现代沙龙12体验新型企业培训方式5/9/2024介绍特邀嘉宾与主题嘉宾谈观点学员与嘉宾互动组长总结观点成果上墙沙龙流程13体验新型企业培训方式5/9/2024内训师沙龙主题当前现状下内训师如何发挥推动经营的积极作用？（例如：学习地图、课程开发、提升业务、潜力创造等角度延展）14体验新型企业培训方式5/9/202404私董会强强联合，找痛点，下准药15体验新型企业培训方式5/9/2024汇集跨行业的不同企业，学习不同企业的经验。目的是寻求资源合作、共享。当企业遇到问题时，能从私董会中间就能解决，避免困难时求助无门或代价太高。以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为基本原则。私董会的定义什么是私董会16体验新型企业培训方式5/9/2024私董会特征活动形式活动目的人员组成收费模式私董会模式特征（经典式/创新式）由12-16位企业规模相当、行业规模相当、年龄相当的非竞争性企业的企业家。类似俱乐部形式，可发展会员，活动小组不固定。由专职人员组织专项活动，提供专业服务。无专职人员，不提供专业服务。解决实质性的问题，目的性和方向性强。侧重社交和资源共享。费用较高，一般按年度收取管理费用。或不收取费用，会员制，只收取活动费用。17体验新型企业培训方式5/9/2024私董会流行的原因优点与EMBA比较拓展视野，提升格局；学习做不同企业的各种经验；领导力得到提升；提供决策支持，针对性的解决问题；资源对接，人脉扩展；个人得到迅速成长。研讨更深入；内容更定制化；个人成长帮助更大；形式更高效。18体验新型企业培训方式5/9/2024资格审查私密保护平等信任会议纪律限时12345参加人员进行资格审查，要求价值观统一、企业规模相当、行业规模相当、年龄相当。参与人员签订保密协议，进行宣誓。组员间平等信任，一律称呼姓名，不带职务，不按企业规模排序。会议前上交手机，会场发言须举手示意，按照规则提问和回答问题。会场发言提问或是回答问题须限时，保证会议效率及质量。私董会操作要点19体验新型企业培训方式5/9/2024私董会操作流程私董会流程1End澄清提案阐述2345678表决提问分享总结反馈操作流程20体验新型企业培训方式5/9/2024标准句式提问的固定格式格式：“我如何…？这个问题是重要的，因为…。到目前为止我已经做了…，我希望小组能帮到我的是…。”今天的中标议题是：“我如何发挥内训师对生产经营的推动作用？这个问题是重要的，因为直接影响到内训师的作用与生产影响力。到目前为止我已经做了内训师队伍组建、课程开发等工作，我希望小组能帮到我的是如何在下半年发挥内训师对生产经营的推动凸显成效!”21体验新型企业培训方