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文档简介
测试工程师测试工程师个人工作总结
测试工程师的专业性很强,那在工作中都有哪些收获
呢?XX为大家整理的相关的测试工程师测试工程师个人工
作总结,供大家参考选择。测试工程师测试工程师个人工
作总结时光挂苒,如今2019年的帷幕已经谢下,2019年的
钟声巳经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰滕科技又
走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了
2019年我所负贲的工作,以下就是我对过去这一年的工作总
结:
一、测试工作及经验
作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本
职工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;
需求、高保图、界面和功能的测试;
功能测试用例的编写,高保园.系统的测试;
的静杰页面测试和功能测试:
的功能测试;
第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页
面和功能测试,并主持参与测试用例评审:
平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;
的高保图测试和测试用例的编写;
的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;
的高保图测试、岸态页面和功能测试;
用户使用手册的编写:
一年的工作,让我获得很多方面的经验:
1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。
在理解雷求的前提下编写测试用例.使得表掌握了多种
测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理
解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产
品进行测试;
2.要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出
现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,
现在能够越来越多的从这方面来执行测试;
3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能钙更加快速、准
确地发现问题;
4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的
进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从
中学习如何从文档和流程上规范工作。
5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑
惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作
的效率。
二、加强自我能力的提高
只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨
的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些
学习。
为提高对用户体脸的理解,我学习了《下一站用户体
脸讥书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用
户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:
太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减
肥等等。
深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今
后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并
在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须
坚持学习。
三、存在的不足及明年计划
一年的工作让我有所迸步,但是很多地方还是存在不
足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入
地去测试,会有遗漏的bug:自身专业技术能力还不足,不能
从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,
我会努力改善。
在2019年的工作中,我计划:
1,本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;
2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测
试用例;
3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、
安全性进行测试;
4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用在实际工作
中;
5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中
活学活用。
四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流
程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有
凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议;
】、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降
到最低;
2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及
时等问题上看,沟通问题还是有待完善;
3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定
产品的功能要求:
4、虽然工作任务鳖重,还是希望部门能够多组织活动,
完善奖励制度,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献
自己的全部力量。
以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,
向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新
的宏图伟业。
测试工程师测试工程帏个人工作总结时光荏苒,2018
年巳接近尾声了,马上就要迎来新的一年.测试组也在自己
的努力以及其他部门同事的配合下完成了2018年所负责的
测试工作,以下就是质量管控中心测试组时过去这一年的工
作总结:
一、测试工作及经验总结
作为测试组的负责人,首先要做好的就是自己的本职工
作,带领测试团队完成各项目的测试工作,把好质量关。在
2018年测试组所完成的工作主要有;
【上半年】
1.1XXX项目】XX版,参与XXX工作;
2.1XXX项目】XX版,参与XXX工作;。
【下半年】
].【XXX项目】XX版,参与XXX工作;
2.【XXX项目】XX版.参与XXX工作;。
测试团队技术能力方面:由于目前所有开发的项目都为
web端和基于微信公众号、小程序开发,项目周期短不太适
用于自动化测试;web端性能和app接口类的测试任务测试组
可以完成。
目前测试组成员的测试技术能力可以满足公司目前项
目的测试工作。随着公司未来业务的壮大和项目的僧加测试
组也会跟随公司的步伐提高自身的技术能力和增加测试人
员来漏足公司发展的需要。
测试用例设计方面:目前各个项目的用例都有进行设计
和编写,测试用例在功能点上的覆盖度可以达到100%o测试
用例在业务流程上的覆盖度可以达到95K部分原因为需求
在业务流程上设计就存在缺陷,往往都是编写用例的时候发
现需求文档描述不详细只有简短的一句话,或缺少业务流程
和功能原型。导致实际测试中.发现部分功能流程和分支无
法走通,只能提需求设计缺陷,需求变更,测试过程中开发
再进行新需求的开发,导致项目延期等。
再有就是需求中修改的一个功能会影响到其他很多页
面的功能和数据统计,但是需求中未明确具体影响到那些功
能,导致测试设计遗漏,用例覆盖不全面。
测试BUG方面:从年中到年终这下半年的时间,研发团
队在各项目的研发阶段都增加了单元测试,整体测试的bug
率比上半年少了很多,之前功能测试阶段会有很多低级hug
目前都已经有了很大的改善,研发团队对bug的修复和发布
效率有明显的提升,对测试组提交的bug能够及时修复并发
布,也加强了测试的效率。目前这种模式很大程度的提高了
项目的进度。
一年的时间,让我们获得很多方面的经验:
1.对于测试组来说,获得最大的经验和教训就是项目上
线后,在生产环境发生的缺陷,这无疑是对测试人员能力的
考验,没有站在用户的焦度来考虑设计测试用例,设计用例
时很多用户未知的异常操作都没•有考虑周到,导致项目上线
后用户发现问题。认识到用户体验的重要性,现在能够越来
越多的从这方面来执行测试;
3.对拿到手的项目有较清晰的思路.能够更加快速、准
确地发现问题;
4.圾来越规范的工作流程的让我们测试组的工作有条
不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,
并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。
5.通过使用《测试用例库》来提高测试用例设计的效率。
6.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑
惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作
的效率。
二、加强测试组自身能力的提高
只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨
的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我们组内会自己进
行一些学习。
组织组内成员通过一些在线课堂的视频培训进行测试
技能的学习。
深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今
后平台的开发,所以在下半年对组内成员制定了学习计划,
包括(性能测试、接口测试、囱动化测试、测试工具和脚本
语言的学习)等一些相关知识,并将学到的技能在今后的项
目测试中使用起来,以后必须坚持学习。
三、存在的不足及明年计划
在公司两年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存
在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能
深入地去测试,会有遗漏的bug;自身管理经验还是不足,很
多工作怕组内人员做不好不放心,就想自己亲力亲为,导致
自己的压力很大,组内成员的工作量、工作难度就相对较低,
这样就没法锻炼和提高组内人员的工作能力。在今后的工作
中,我会精心的设计每个项目的测试方案将测试任务平均分
配,适当的施加压力,提高测试组内成员的综合能力。
在2019年的工作中,我计划:
】、本着实事求是的态度,更加认真、负责、高效的完
成本职工作;
2、要尽可能深刻的理解需求,从测试专业人员和用户
等多个方面设计正盖率高的测试用例:减少生产环境产生的
bug。
3、合理的规划和安排测试组内成员的工作和任务,做
好测试组组长的职责,对组内成员的技能提高需要起到带头
和引导作用;
4、继续研究APP接口的自动化测试和性能测试,将所
学的在实际工作中选择适合的项目进行运用;
5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中
活学活用。
四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流
程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有
凝聚力。在此,个人提出以下几个小我议:
】、希型可以加强对项目各版本的把控,禅道中个别项
目的版本还是比较混乱;
2、产品组的需求文档还需要细化;个别功能需求描述不
清晰无法设计测试用例。
3、明年需根据实际项目规模和工作量,测试组预计需
要增加一名中级的测试工程师。
4、为了加强各部门同事间的沟通和了解,还是希望能
够多组织些员工活动,可以让大家更加激情的为部门、为公
司奉献自己的全部力量。
以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,
向着同一个目标进发,质量管控中心甚至整个公司必定会大
展全新的宏图伟业。
测试工程师测试工程师个人工作总结1、分享第一条经
骁:学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。其实
这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几
年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧.但我相信这一点
也很重要:重要的道理明白太晚将抱憾终生!所以放在每一
条,让刚刚毕业的朋友们早点看到啥!-
2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行
的计划。不要说什么,我刚毕业,还不知道将来可能做什么?,
跟首感觉走,先做做看。因为.这样的观点会通过你的潜意
识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来
成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先物悉行
业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年
转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内做什
么事情才是在做正确的事情!。-
3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是
万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然
长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中.在软件项
目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要袪码。无论你
是做管理、系统分析、设计、编码.还是产品管理、测试、
文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤胸寡闻,
我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成
功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是
曾经看到过一个高学历的牛人(非技术型)带一堆人做完过
一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句再也受
不了啦!四分五裂、各奔东西。那个项目的成功度大家可想
而知了。-
4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意
及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:如
果一个软件开发人员在I、2年内都没有更新过自己的知识,
那么,其实他巳经不再属于这个行业了。不要告诉自己没有
时间。来自时间管理领域的着名的三八原则告诫我们:另外
的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,
平均每天实际学习时间超过2小时。-
5、书籍是人类进步的阶悌,对软件开发人员尤其如此。
书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能
遇到世外高人,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人
经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的
书,!00%全部后悔了,无一本例外.更气愤的是,这些书在
二手市场的地摊上都很难卖掉。拥有书籍并不表示拥有妞识:
拥有知识并不表示拥有技能:拥有技能并不表示拥有文化;
拥有文化并不表示拥有智慧。只有将书本变成的自己智慧,
才算是真正拥有了它。-
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只
是偶尔用一、二次。对任何事物不究就里是任何行业的工程
师所不应该具备的素质。开发windows应用程序,看看
windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下pe文件
格式,试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用
vc++、delphi,java,,net开发应用程序,花时可去研究
一下ni「c、vcl,j2ee、。net它们框架设计或者源码;除了会
用」2ee、jboss,spring、hibernate等等优秀的开源产品
或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现
那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做,你以后的
工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题.因为.
很多东西你知其然且知其所以然!-
7、在一种语言上编程,但别为其束缚了思想。代码大
全中说:深入一门语言编程,不要浮于表面。深入一门语言
开发还远远不足,任何编程语言的存在都有其自身的理由,
所以也没有哪门语言是包治百病的灵丹妙药。编程语言对开
发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子信
拾皆是。我的经验是:用面对对象工具开发某些关键模块时,
为什么不可以借鉴c、c5l、汇编的模块化封装方式?用传统
的桌面开发工具(目前主要有vc++、dclphi)进行系统体统结
构设计时,为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设
计思想,甚至借鉴像spring,hibernate,jboss等等优秀
的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设
计
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